辦公室存在問題及整改措施（共7篇）

第32頁(yè)共32頁(yè)辦公室存在問題及整改措施〔共7篇〕第1篇：辦公室存在問題自查及整改措施辦公室存在問題自查及整改措施一、存在問題1.工作不夠細(xì)致，工作完成時(shí)效低，對(duì)自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高。主要表如今文字材料的質(zhì)量不高，高質(zhì)量、高程度、高層次的宣傳簡(jiǎn)報(bào)不多，在需要其他科室協(xié)助處理事項(xiàng)、文件上督辦不嚴(yán)，怕得罪人，導(dǎo)致有些時(shí)效性要求高的工作任務(wù)沒有及時(shí)貫徹落實(shí)。2.精神相貌不夠振奮，鉆勁缺乏，表如今辦公室工作內(nèi)容繁雜，為了完成任務(wù)，有時(shí)只是為了工作而工作，只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感有待加強(qiáng)。3.接待效勞程度有待改善，表如今來電來訪人員未對(duì)其進(jìn)展實(shí)名登記。對(duì)于投訴信件的回復(fù)函回復(fù)時(shí)效、質(zhì)量程度有待進(jìn)步。二、整改措施1.要進(jìn)一步細(xì)化工作流程，明確工作分工，對(duì)于辦公室自身出現(xiàn)的問題，需要有針對(duì)性的加以整改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持。在自己職責(zé)范圍能的工作，應(yīng)及時(shí)處理，防止拖拖拉拉的工作作風(fēng)的形成。2.把各部門需辦事項(xiàng)通知到位，在工作督辦上敢于“唱紅臉”，嚴(yán)格依規(guī)辦事，做好督辦工作，要充分加強(qiáng)各科室之間工作的協(xié)同配合，集各科室力量高質(zhì)量完成專項(xiàng)工作。3.加強(qiáng)自律，進(jìn)步工作熱情，改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)只安排，員工只施行”的形式，由被動(dòng)效勞形式向主動(dòng)效勞形式轉(zhuǎn)變，克制過去領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，領(lǐng)導(dǎo)沒安排就不做的狀況，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，保質(zhì)保量辦好每件事情。4.建立群眾來信來訪接待處理制度和群眾投訴制度，對(duì)群眾的來信來訪，辦公室需對(duì)來訪者實(shí)名登記。對(duì)于群眾投訴函，辦公室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)相應(yīng)訴求進(jìn)展調(diào)查、核實(shí)、答復(fù)，確實(shí)難以在規(guī)定時(shí)間把問題辦結(jié)或提出答復(fù)意見的,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,說明原因和辦結(jié)時(shí)間。對(duì)經(jīng)核查確實(shí)不屬實(shí),或不在本單位職責(zé)范圍內(nèi)、不符合政策要求無法辦理的問題，要向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因和政策根據(jù),并向訴求人做出解釋。第2篇：辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施一、存在的問題〔一〕工作目的不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目的和規(guī)劃，對(duì)工作程度、開展方向意識(shí)模糊。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，嚴(yán)重缺乏積極性。〔二〕工作制度執(zhí)行不到位。一是辦公室考勤制度把控不嚴(yán)，未做到工作人員上下班簽到、外出登記及時(shí)銷假、請(qǐng)銷假假條未按制度嚴(yán)格把控。二是文件處理不及時(shí)，時(shí)效性較差。三是對(duì)下屬辦公室監(jiān)視管理力度不夠，僅提出整改意見，未對(duì)下屬單位實(shí)際整改情況進(jìn)展監(jiān)視?！踩彻ぷ鲬B(tài)度差。局部工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神相貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。遇事拖沓，辦事推諉。甚至有局部人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多費(fèi)事，純粹是自找苦吃?！菜摹承趯?duì)象不清。辦公室工作效勞對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有下屬各級(jí)單位和整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)。一個(gè)辦公室的好壞，直接影響到整個(gè)機(jī)構(gòu)的效率?！参濉彻ぷ鞔胧﹦?chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施根本上是延續(xù)以前年度的工作措施，其管理方式也根本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)展。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來進(jìn)步工作效率。整改措施以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。要認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的才能、程度在別人心中的地位問題。在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。二、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。一是嚴(yán)把考勤制度，對(duì)外出人員及時(shí)登記，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好請(qǐng)銷假登記。二是落實(shí)工作制度執(zhí)行。分工到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是文件處理及時(shí)處理，把控時(shí)效性，當(dāng)天的文件當(dāng)天處理，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上傳下達(dá)，跟蹤辦文過程。四是加強(qiáng)對(duì)下屬辦公室監(jiān)視管理力度，對(duì)下屬辦公室加強(qiáng)學(xué)習(xí)監(jiān)視，整合優(yōu)勢(shì)互相學(xué)習(xí)，提升衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室程度。三、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)工程多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能根底，比方文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ鞒潭群凸ぷ骷记?，而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作程度要求，員工難以到達(dá)。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。第3篇：辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施一、存在的問題〔一〕工作目的不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目的和規(guī)劃，不去除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向開展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目的。不會(huì)積極主動(dòng)去考慮，去設(shè)想以后的工作。〔二〕效勞對(duì)象不清。辦公室人員效勞對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深化理解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求?！踩匙陨砺氊?zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是效勞的根本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多方法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行?！菜摹彻ぷ鞔胧﹦?chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施根本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也根本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)展。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來進(jìn)步工作效率?！参濉橙藛T缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神相貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有局部人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多費(fèi)事，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的才能、程度在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)展責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力根底。三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，爭(zhēng)取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺(tái)詞罷了。事至此，工作激情也就漸漸地下降了。四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)工程多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專業(yè)技能根底，比方文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ鞒潭群凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作程度要求，員工難以到達(dá)。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。第4篇：辦公室工作存在問題及整改措施到達(dá)：查找便捷、明晰明了，準(zhǔn)確無誤；2、與部門溝通協(xié)調(diào)少行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)絡(luò)，減少誤會(huì)，進(jìn)步工作效率；3、員工素質(zhì)整體程度不高，缺乏寫作才能強(qiáng)員工因人員流動(dòng)，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)歷欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不純熟，公文寫作程度低，針對(duì)這一情況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求在人員錄用及離任方面，辦公室將加大招聘方式，通過耒陽(yáng)社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。5、辦公管理制度不健全2辦公室工作自查及整改措施按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問題，主要表如今：一是責(zé)任意識(shí)不夠。由于辦公室的工作比擬零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒有技術(shù)含量，誰都可以勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)，不做無錯(cuò)”，工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高。二是效勞意識(shí)不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。三是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識(shí)缺乏。工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意4針對(duì)性的建議；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到標(biāo)準(zhǔn)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二、進(jìn)步“四個(gè)才能”。一是進(jìn)步學(xué)習(xí)運(yùn)用才能。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的要求，開展“每天讀書一小時(shí)”活動(dòng)，努力形成濃重的比、學(xué)、趕、超氣氛。二是進(jìn)步輔助決策才能。堅(jiān)持深化工作一線開展調(diào)查研究，理解基層工作實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。三是進(jìn)步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。堅(jiān)持“貫穿上下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”，注重橫向和縱向兩個(gè)層面的溝通協(xié)調(diào)，保障辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是進(jìn)步狠抓落實(shí)才能。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重效率抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷進(jìn)步工作效率。三、確?！叭齻€(gè)到位”。一是責(zé)任到位。將辦公室全年工作目的層層分解落6形式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理?！藏?zé)任人：〕〔二〕發(fā)文管理。對(duì)各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反響至分管領(lǐng)導(dǎo)。建議認(rèn)真細(xì)致對(duì)各科室文稿進(jìn)展審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)?！藏?zé)任人：〕〔三〕文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件喪失、泄密等隱患較大。建議嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件必須用信封等密閉?！藏?zé)任人：〕〔四〕網(wǎng)絡(luò)平安。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理?！藏?zé)任人：〕二、辦事方面〔一〕車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對(duì)出差期間車輛維修和加油造成不便。建議按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原那么對(duì)車輛報(bào)修8發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)管理，其別人員及時(shí)關(guān)注并提醒。篇2：辦公室整改措施篇1：辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施一、存在的問題〔一〕工作目的不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目的和規(guī)劃，不去除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向開展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目的。不會(huì)積極主動(dòng)去考慮，去設(shè)想以后的工作?！捕承趯?duì)象不清。辦公室人員效勞對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深化理解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。10得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多費(fèi)事，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的才能、程度在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、12學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作程度要求，員工難以到達(dá)。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。篇2：辦公室整改方案關(guān)于“清潔、美化、精益辦公環(huán)境，提升效能”的活動(dòng)方案為全面改善我單位辦公環(huán)境，保障員工身心安康，進(jìn)步全體員工的精益辦公意識(shí)，幫助員工養(yǎng)成良好的工作行為習(xí)慣，創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、自然和諧、高效的辦公環(huán)境，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂如下活動(dòng)方案：一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)〔一〕工程組織工程經(jīng)理：常勇督導(dǎo)員：王旭龍、王沛錦成員：張學(xué)會(huì)、李華、王濤、張煥艷、楊誠(chéng)、鄧漢群〔二〕工程評(píng)委主任：范會(huì)君14前的定點(diǎn)拍攝檢查表。同時(shí)，將相片進(jìn)展保存，用于整頓后比照。定點(diǎn)攝影備案表見附件1。2.物品統(tǒng)計(jì)與處理將辦公區(qū)域內(nèi)所有物品列在物品清單上，注明使用頻率。根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，制定合適自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)那么，將未列入需要的用品帶離辦公室。物品統(tǒng)計(jì)表見附件2。3.制定物品放置準(zhǔn)那么根據(jù)物品清單里統(tǒng)計(jì)的物品，區(qū)域人員共同制定合適自己區(qū)域的物品放置準(zhǔn)那么，確定那些物品可以放置到自己辦公區(qū)域內(nèi)。要與不要的基準(zhǔn)見附件3，物品放置準(zhǔn)那么見附件4。4.整頓規(guī)劃合理安排辦公區(qū)域設(shè)置，將公共使用區(qū)域和個(gè)人辦公區(qū)域、過道、進(jìn)展合理規(guī)劃。將物品規(guī)劃一個(gè)“家”對(duì)區(qū)域內(nèi)的材料、成品、工具、設(shè)備、通道等進(jìn)展一次整體的規(guī)劃，輸出16我辦在深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)調(diào)研和分析^p檢查階段，通過學(xué)習(xí)討論、組織調(diào)研、深化查擺、廣泛評(píng)議等工作程序，梳理出影響和制約我辦公室科學(xué)開展6個(gè)方面突出存在的問題，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)獲得新進(jìn)步、新進(jìn)展、新收獲，現(xiàn)制定如下整改方案。一是理論學(xué)習(xí)不夠深化方面。整改內(nèi)容：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改目的：通過整改，使政府辦公室班子成員具有協(xié)調(diào)、組織、指揮才能，從而建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。整改措施：一是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。制訂嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為縣政府辦公室一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在讀原著、端正學(xué)風(fēng)上下功夫，堅(jiān)持在領(lǐng)會(huì)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法上下功夫。當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、18資料，形成一批調(diào)研成果，為縣委、政府正確決策提供參考根據(jù)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書。直接責(zé)任人：曾華聰、蔣婷婷。責(zé)任人：辦公室各位秘書。三是督查指導(dǎo)工作力度不夠方面。整改內(nèi)容：加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作督查力度。整改目的：通過整改，認(rèn)真催促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。整改措施：在充分認(rèn)識(shí)催促檢查是推動(dòng)政策落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，是辦公室的一項(xiàng)非常重要的工作職責(zé)的根底上，把督查工作實(shí)在納入重要的議事日程。緊緊圍繞黨委、政府的重大決策和重要工作部署，以及領(lǐng)導(dǎo)同志的批示和交辦事項(xiàng)，并結(jié)合我縣的中心工作和任務(wù)，認(rèn)真催促檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。對(duì)頂著、拖著不辦的，必須予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)貽誤工作的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任，確保督辦工作事事20整改目的：通過整改，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間溝通。確保政令暢通。整改措施：緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，充分發(fā)揮參謀作用，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)才能，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，搞好調(diào)查研究，暢通政務(wù)信息，全力打造辦公室系統(tǒng)新形象。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和榮譽(yù)感，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)步參謀才能、工作效率、自身素質(zhì)。將采取多種實(shí)在可行的措施，加強(qiáng)與全縣政府系統(tǒng)辦公室的聯(lián)絡(luò)與溝通，互相給予理解和支持，彼此提供快捷和優(yōu)質(zhì)的效勞，開展有效的交流與協(xié)作。采取召開工作座談會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神，交流工作經(jīng)歷，討論如何進(jìn)一步做好辦公室工作等方式，共同討論解決有關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書。直接責(zé)任人：蔣婷婷、曾華聰。責(zé)任人：22文章中顧網(wǎng)2954評(píng)論:0條2023-8-1118:02:33?政府辦公室對(duì)存在問題的整改方案。一是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。制訂嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案，提出明確的要求，確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為縣政府辦公室一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓緊抓好。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。我辦在深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)的學(xué)習(xí)調(diào)研和分析^p檢查階段，通過學(xué)習(xí)討論、組織調(diào)研、深化查擺、廣泛評(píng)議等工作程序，梳理出影響和制約我辦公室科學(xué)開展6個(gè)方面突出存在的問題，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)獲得新進(jìn)步、新進(jìn)展、新收獲，現(xiàn)制定如下整改方案。一是理論學(xué)習(xí)不夠深化方面。整改內(nèi)容：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改目的：通過整改，使政府辦公室班子成員具有協(xié)調(diào)、組織、指揮才能，從而建立一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔24二是深化基層調(diào)研不夠方面。整改內(nèi)容：加大對(duì)基層工作的調(diào)研力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)展調(diào)查研究，多搜集第一手資料。整改目的：通過整改，加大對(duì)基層工作的調(diào)研，為縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的決策根據(jù)。整改措施：多理解和研究全縣工程建立、經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境情況，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展工作的第一手資料，形成一批調(diào)研成果，為縣委、政府正確決策提供參考根據(jù)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書。直接責(zé)任人：曾華聰、蔣婷婷。責(zé)任人：辦公室各位秘書。三是督查指導(dǎo)工作力度不夠方面。整改內(nèi)容：加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作督查力度。整改目的：通過整改，認(rèn)真催促檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。整改措施：在充分認(rèn)識(shí)催促檢26縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。整改責(zé)任人：第一責(zé)任人：劉漢書。直接責(zé)任人：蔣婷婷、曾華聰。責(zé)任人：辦公室全體干部職工。五是溝通協(xié)調(diào)不夠方面整改內(nèi)容：班子成員之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。整改目的：通過整改，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員之間溝通。確保政令暢通。整改措施：緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，充分發(fā)揮參謀作用，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)才能，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，搞好調(diào)查研究，暢通政務(wù)信息，全力打造辦公室系統(tǒng)新形象。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和榮譽(yù)感，強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)步參謀才能、工作效率、自身素質(zhì)。將采取多種實(shí)在可行的措施，加強(qiáng)與全縣政府系統(tǒng)辦公室的聯(lián)絡(luò)與溝通，互相給予理解和支持，彼此提供快捷和優(yōu)質(zhì)的服28公文進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，進(jìn)步全縣行政機(jī)關(guān)公文的質(zhì)量和程度，對(duì)于我縣行政機(jī)關(guān)辦公室人員更換過于頻繁這一情況，近期舉辦一次公文處理培訓(xùn)班，對(duì)行政機(jī)關(guān)文秘人員如何辦文、辦會(huì)、辦事進(jìn)展培訓(xùn)。整改時(shí)限：邊學(xué)邊干邊整改，今后長(zhǎng)期執(zhí)行。《辦公室工作存在問題及整改措施》各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，歡送您下載，謝謝30第5篇：辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施篇1：辦公室工作存在問題篇1：辦公室工作中存在問題匯報(bào)辦公室工作中存在問題匯報(bào)綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門,起著上傳下達(dá),下傳上報(bào)的作用。正確認(rèn)識(shí)辦公室在企業(yè)中的位置,分析^p目前辦公室存在的問題,采取實(shí)在有效的措施,使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工效勞?，F(xiàn)對(duì)辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：1、檔案管理手段落后，檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)目前公司的檔案、文件、會(huì)議紀(jì)要、各部門總結(jié)、制度，保管條件單一、簡(jiǎn)陋，不標(biāo)準(zhǔn)，存在查找困難等問題，在今后工作中，將單獨(dú)安排一名檔案專管員著重對(duì)公司檔案進(jìn)展分類保管，要求到達(dá)：查找便捷、明晰明了，準(zhǔn)確無誤；2、與部門溝通協(xié)調(diào)少行政管理的各項(xiàng)任務(wù)的完成都離不開有效的溝通，在今后的工作中，將加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)絡(luò)，減少誤會(huì)，進(jìn)步工作效率；3、員工素質(zhì)整體程度不高，缺乏寫作才能強(qiáng)員工因人員流動(dòng)，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)歷欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不純熟，公文寫作程度低，針對(duì)這一情況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求在人員錄用及離任方面，辦公室將加大招聘方式，通過耒陽(yáng)社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)絡(luò)，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。5、辦公管理制度不健全現(xiàn)有的規(guī)章制度都是以前制定的，與公司的實(shí)際情況及相關(guān)的法規(guī)存在差異，造成了無章可循，目的不明確，管理手段、方式方法欠缺的場(chǎng)面，在今后工作中，辦公室將按照總經(jīng)辦的指示逐步完善相關(guān)行政管理制度；6、在員工管理方面還是存在監(jiān)視力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對(duì)員工的工作監(jiān)視，徹底解決存在問題。為進(jìn)步工作效率，要求辦公室人員做到：1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。2、堅(jiān)持員工監(jiān)視：任何部門和員工對(duì)辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。王增威2023年5月6日篇2：辦公室工作存在的問題及整改措施辦公室工作自查及整改措施按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問題，主要表如今：一是責(zé)任意識(shí)不夠。由于辦公室的工作比擬零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒有技術(shù)含量，誰都可以勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)，不做無錯(cuò)”，工作上只是被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，積極性不高。二是效勞意識(shí)不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。三是學(xué)習(xí)意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識(shí)缺乏。工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識(shí)”、進(jìn)步“四種才能”、確?！叭齻€(gè)到位”。一、強(qiáng)化“五種意識(shí)”。一是強(qiáng)化大局意識(shí)。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性，要站在全局的角度考慮問題，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中表達(dá)大局、效勞大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞、守住貧寒，保持一顆平常心。三是強(qiáng)化效勞意識(shí)。按照“工作零過失，效勞全滿意”的要求，改良效勞方式，進(jìn)步效勞質(zhì)量，主動(dòng)考慮問題，積極提供建議，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。工作中要擅長(zhǎng)捕捉問題，敏銳把握和深化剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，積極拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析^p問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢(shì)，始終與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致；思維反響快，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)提出有針對(duì)性的建議；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級(jí)指示、下級(jí)呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到標(biāo)準(zhǔn)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二、進(jìn)步“四個(gè)才能”。一是進(jìn)步學(xué)習(xí)運(yùn)用才能。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)的要求，開展“每天讀書一小時(shí)”活動(dòng)，努力形成濃重的比、學(xué)、趕、超氣氛。二是進(jìn)步輔助決策才能。堅(jiān)持深化工作一線開展調(diào)查研究，理解基層工作實(shí)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。三是進(jìn)步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。堅(jiān)持“貫穿上下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”，注重橫向和縱向兩個(gè)層面的溝通協(xié)調(diào)，保障辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是進(jìn)步狠抓落實(shí)才能。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重效率抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷進(jìn)步工作效率。三、確?！叭齻€(gè)到位”。一是責(zé)任到位。將辦公室全年工作目的層層分解落實(shí)到詳細(xì)人頭上，形成人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。按照爭(zhēng)創(chuàng)?五型機(jī)關(guān)?、推動(dòng)科學(xué)開展”的要求，細(xì)化完善辦公室管理方法，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)干部職工日常工作行為，做到辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。三是督查到位。按照年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)目的，做好督查考核，重點(diǎn)加大對(duì)重點(diǎn)工程、工程的考核力度，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。篇3：辦公室工作中存在的問題及建議梳理部辦公室工作中存在的問題及建議梳理2023年9月5日上午，副部長(zhǎng)主持召開部辦公室全體干部職工會(huì)議，專題分析^p討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改建議，現(xiàn)將有關(guān)情況梳理如下：一、辦文方面〔一〕公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。建議借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)形式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理?！藏?zé)任人：〕〔二〕發(fā)文管理。對(duì)各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯(cuò)誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反響至分管領(lǐng)導(dǎo)。建議認(rèn)真細(xì)致對(duì)各科室文稿進(jìn)展審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)?！藏?zé)任人：〕〔三〕文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件喪失、泄密等隱患較大。建議嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件必須用信封等密閉?！藏?zé)任人：〕〔四〕網(wǎng)絡(luò)平安。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。〔責(zé)任人：〕二、辦事方面〔一〕車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對(duì)出差期間車輛維修和加油造成不便。建議按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原那么對(duì)車輛報(bào)修和用油進(jìn)展管理。〔責(zé)任人：〕〔二〕洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，建議先行理解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)展調(diào)整?！藏?zé)任人：〕〔三〕復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不標(biāo)準(zhǔn)，可以任意使用，易損耗。建議由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理?！藏?zé)任人：〕〔四〕休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)臵休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)臵床鋪休息不太雅觀，建議到車輛上休息?！藏?zé)任人：〕三、辦會(huì)方面〔一〕會(huì)議室管理。會(huì)議室平安管理不到位，會(huì)議室電、門窗未及時(shí)關(guān)閉的情況時(shí)有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)施的管理?！藏?zé)任人：〕〔二〕會(huì)議效勞。會(huì)議效勞不周到，會(huì)議茶水、茶杯等準(zhǔn)備缺乏的情況時(shí)有發(fā)生。建議由專人負(fù)責(zé)管理，其別人員及時(shí)關(guān)注并提醒。篇2：辦公室整改措施篇1：辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施一、存在的問題〔一〕工作目的不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目的和規(guī)劃，不去除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向開展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目的。不會(huì)積極主動(dòng)去考慮，去設(shè)想以后的工作?！捕承趯?duì)象不清。辦公室人員效勞對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深化理解基層干部職工的需求和社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求?！踩匙陨砺氊?zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是效勞的根本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多方法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。〔四〕工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施根本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也根本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)展。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來進(jìn)步工作效率?！参濉橙藛T缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神相貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有局部人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多費(fèi)事，純粹是自找苦吃。二、整改措施以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的才能、程度在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)展責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，