智能RPA(智能財(cái)務(wù)機(jī)器人) 商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

市場競爭目前RPA領(lǐng)域的公司有很多，同質(zhì)化較為嚴(yán)重，由于軟件產(chǎn)品很難有效的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，很多產(chǎn)品理念可能會被抄襲。但大部分公司還是重點(diǎn)做項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)品售賣，很少通過云服務(wù)的方式，因此我們在模式上有一定的優(yōu)勢，不單獨(dú)以來某一項(xiàng)，通過全面發(fā)展的方式突圍。外部風(fēng)險項(xiàng)目受到外部影響相對較小，主要是外部的競爭可能導(dǎo)致銷售額下降，使得公司陷入困境。應(yīng)對措施主要是不斷創(chuàng)新，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，利用現(xiàn)有的客戶群體發(fā)展多元化的盈利模式。內(nèi)部風(fēng)險公司內(nèi)部多元化發(fā)展，對于管理來說有一定的調(diào)整，如何平衡業(yè)務(wù)塊的投入，使得公司能夠各個業(yè)務(wù)相互促進(jìn)是一大難點(diǎn)。應(yīng)對措施是不斷提高公司的管理能力，通過數(shù)據(jù)分析提高管理效率。11.11.石石融資需求募集資金使用情況退出機(jī)制下一輪融資退出科創(chuàng)板掛牌退出

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