公司財務(wù)制度及報銷流程培訓(xùn)課件

財務(wù)費用報銷管理制度.1

財務(wù)費用報銷管理制度.1

前言

在日常工作中，部分員工對財務(wù)知識比較欠缺，對公司財務(wù)報銷流程及報銷規(guī)定不太了解，出現(xiàn)報銷單據(jù)不規(guī)范、報銷內(nèi)容不明確等情況，給公司財務(wù)部及相關(guān)部門工作帶來不必要困擾。

.2前言在日常工作中，部分員工對財務(wù)知識比較欠缺

費用報銷原則1借款及報銷審批流程2流程舉例說明3發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

.3費用報銷原則1借款及報銷審批流程2流4先審批后支出原則誰批準(zhǔn)誰負(fù)原則手續(xù)完整原則即時清結(jié)原則M1M2M4M3費用報銷四大原則.44先審批后支出原則誰批準(zhǔn)誰負(fù)原則手續(xù)完整原則即時清結(jié)原則M15讓我們來看看這幾個原則分別是什么意思凡支出項目均需事先申請經(jīng)批準(zhǔn)后才可支出；沒有申請或未經(jīng)批準(zhǔn)的費用不得支出。審核人、批準(zhǔn)人要對由本人審核、批準(zhǔn)支付的費用支出負(fù)責(zé)任。凡借用公款者，前帳不清、后款不借。報銷必須有經(jīng)辦人、規(guī)定各級審核人及審批人的親筆簽名，財務(wù)不得受理手續(xù)不全的報銷單據(jù)。先審批后支出原則誰審批誰負(fù)責(zé)原則即時清結(jié)原則手續(xù)完整原則.55讓我們來看看這幾個原則分別是什么意思凡支出項目均需事先申請6

借款及報銷審批流程介紹2費用報銷原則1流程舉例說明3

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

.66借款及報銷審批流程介紹2費用報銷原則17借款流程財務(wù)付款借款人按規(guī)定填寫《借支單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、注明借款形式（支票或現(xiàn)金）審批流程借款人借款

審批流程：部門主管審核簽字→主管經(jīng)理簽字→財務(wù)部復(fù)核→總經(jīng)理或董事長審批。

財務(wù)付款：借款憑審批后的借支單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。.77借款流程財務(wù)付款借款人按規(guī)定填寫審批流程借款人借款審批8審批流程主要是這樣的：根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)行審批。審核各項手續(xù)是否齊全、報銷標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)、金額計算是否有誤、報銷單據(jù)是否合法、有效，是否有預(yù)算。審核真實性、合理性審核是否符合合同或協(xié)議資金該不該支付用什么方式支付等。正確填寫，并自我檢查是否符合合同或協(xié)議、公司制度要求。審批人（總經(jīng)理）財務(wù)部門部門主管及分管經(jīng)辦人.88審批流程主要是這樣的：根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)簽批程序發(fā)生的所有費用開支均須實行、簽批制度，即：報銷人(填單)→直接領(lǐng)導(dǎo)(審核)→上一級領(lǐng)導(dǎo)(簽批)。若中間職位空缺，依序向上追簽。具體程序如下：

報銷人審核人簽批人一般員工部門經(jīng)理總經(jīng)理部門副職部門經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理副總經(jīng)理/總助總經(jīng)理副總經(jīng)理/總助總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長.9簽批程序發(fā)生的所有費用開支均須實行、簽批制度，即：報銷人(填10審批流程介紹2

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

流程舉例說明3費用報銷原則1.1010審批流程介紹2發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目11因公出差的員工必須事先填寫“出差申請單”，注明出差隨同人員、時間、地點、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人審批簽字。出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”填寫“借款申請單”，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司負(fù)責(zé)人審批，財務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可借款，原則上前次出差沒有報銷，本次出差不予借款。凡與原“出差申請單”規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、增加天數(shù)、人數(shù)、改乘交通工具需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人簽署意見后方可報銷。出差期間發(fā)生的共同費用報銷，報銷單需有同行人員簽名確認(rèn)。出差人員應(yīng)在回公司后三個工作日內(nèi)辦理報銷事宜，根據(jù)差旅費標(biāo)準(zhǔn)填寫“費用報銷單”，后附“出差申請單”，執(zhí)行費用報銷流程。差旅費報銷流程.1111因公出差的員工必須事先填寫“出差申請單”，注明出差隨同人12住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票，實際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額，差額不予補償，超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由出差人自行承擔(dān)。報銷天數(shù)按照交通工具出發(fā)時間到返回時間計算，12點之前出發(fā)及12點之后返回按一天計算，反之則按半天計算。伙食和交通補助依據(jù)實際出差天數(shù)憑相應(yīng)發(fā)票結(jié)算，原則上采用額度內(nèi)實報實銷形式，特殊情況需要上報公司負(fù)責(zé)人審批。出差期間招待客戶需要事先經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意后方可報銷招待費，回來后補辦招待申請程序。出差期間因公招待客人、其招待費已報銷的，應(yīng)扣除招待當(dāng)天對應(yīng)的伙食補貼。不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷差旅費外并依情節(jié)按照公司《懲罰制度》論處。差旅費報銷流程（續(xù)）.1212住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票，實際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金13辦公費報銷流程人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購，填寫購買辦公用品借款單，后附“辦公用品請購申請單”，

執(zhí)行公司借款流程。

人事行政部采購專員在借款之后3個工作日內(nèi)，必須采購?fù)瓿刹⑥k理報銷事宜，執(zhí)行公司費用報銷流程。辦公用品根據(jù)公司定額按季采購.1313辦公費報銷流程人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購，填寫購買辦14業(yè)務(wù)招待費報銷流程公司級招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一結(jié)算。部門因公需招待時，應(yīng)事先申請，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待。進(jìn)行招待申請時應(yīng)填寫“業(yè)務(wù)招待申請單”，應(yīng)詳細(xì)注明招待時間、地點、對方人員、己方陪同人員等信息。其它非公招待客人一律由個人承擔(dān)。.1414業(yè)務(wù)招待費報銷流程公司級招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排，15審批流程介紹2流程舉例說明3目錄

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4費用報銷原則1.1515審批流程介紹2流程舉例說明3目錄16發(fā)票相關(guān)法規(guī)及制度宣講1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條及實施細(xì)則規(guī)定：不符合規(guī)定的發(fā)票（指開具或取得的發(fā)票應(yīng)經(jīng)而未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制、偽造，或填寫項目不齊全、內(nèi)容不真實，字跡不清楚，沒有加蓋發(fā)票專用章，作廢以及其他不符合稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的發(fā)票），不得作為財務(wù)報銷憑證，任何單位和個人有權(quán)拒收。2、員工應(yīng)履行的責(zé)任為“財務(wù)事項發(fā)生后按《票據(jù)管理規(guī)定》索取真實、合法、有效的票據(jù)”；3、“報銷人對報銷的費用及支付的款項真實性、合法合規(guī)性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)”。4、公司全體員工應(yīng)取得真實、合法的票據(jù)。.1616發(fā)票相關(guān)法規(guī)及制度宣講1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》17內(nèi)容真實；填寫完整；數(shù)字明晰；蓋章清楚；數(shù)量、單價的乘積要和金額相符金額的大小寫須一致；單位名稱必須是“XXXX有限公司”取得發(fā)票注意事項.1717內(nèi)容真實；取得發(fā)票注意事項.1718白條、存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記帳聯(lián)不能作報銷單據(jù)公務(wù)中因個人原因違章的罰款單據(jù)不予報銷.辦公用品、日用品、裝修材料等須附清單，清單上蓋章必須與發(fā)票上一致。票據(jù)注意事項.1818白條、存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記帳聯(lián)不能作報銷單據(jù)公務(wù)中因個人原191.關(guān)于增值稅發(fā)票的取得：公司自用的辦公用品、禮品、汽油票等，不要求必須取得增值稅發(fā)票。2.關(guān)于發(fā)票抬頭：凡提交財務(wù)的報銷單據(jù)必須由對方單位一次性開具，改填、補填的發(fā)票一律不予報銷。3.關(guān)于發(fā)票丟失：請所有員工妥善保存取得的原始單據(jù)，發(fā)生發(fā)票丟失的，無論任何人簽字，財務(wù)一律不予報銷。4.關(guān)于發(fā)票替代：不允許任何形式的以辦公用品、出租車票、油票或其他任何發(fā)票替代勞務(wù)費、員工補助等行為。發(fā)票管理.19191.關(guān)于增值稅發(fā)票的取得：公司自用的辦公用品、禮品、汽油20借支單的填寫20121215XXX部XXXXXXXX出差3,000.00壹仟貳佰元整經(jīng)理XXXX.2020借支單的填寫20121215XXX21差旅費報銷單的填寫XXX與客戶談業(yè)務(wù)1211武昌深圳火車3001415060012121213深圳1214武昌火車300補助20XXXXXX人民幣壹仟貳佰元整1,200.003,000.001800.007XXX部由財務(wù)根據(jù)公司差旅費制度核定.2121差旅費報銷單的填寫XXX與客戶談業(yè)務(wù)1211武22費用報銷單的填寫XXX20121215XX部5招待費200000200000貳零零零零.2222費用報銷單的填寫XXX20121223書寫注意事項藍(lán)黑色水筆“整”的寫法“整”的寫法必須手工簽字（藍(lán)黑色水筆），不可以使用簽名章（在公司有備案除外）、圓珠筆或鉛筆填寫中文大寫金額數(shù)字到“元”為止的，在“元”之后，應(yīng)寫“整”（或“正”）在“角”之后可以不寫“整”（或“正”）字。大寫金額數(shù)字有"分"的，"分"后面不得寫"整（或"正"）字.2323書寫注意事項藍(lán)黑色水筆“整”的寫法“整”的寫法必須手24將發(fā)票、收據(jù)整理分類，將車票及發(fā)票一律用膠水整齊粘貼在粘貼單內(nèi)，不能使用訂書機，注明張數(shù)，金額。交通票據(jù)等小票據(jù)的粘貼范圍以粘貼單大小為界，須緊粘貼單頂界和右界從左往右橫向粘貼。原始票據(jù)必須按不同類別，分門別類進(jìn)行粘貼，不能混合粘貼.票據(jù)有金額的一面朝上。票據(jù)粘貼時請注意.2424將發(fā)票、收據(jù)整理分類，將車票及發(fā)票一律用膠水整齊粘貼在粘25報銷憑證票據(jù)粘貼方法票據(jù)較多時，票據(jù)按票面金額、紙張的大小依次從右向左粘貼在粘貼單上。123提示：粘貼好的票據(jù)附于報銷單據(jù)封面后3提示：票據(jù)固定點.2525報銷憑證票據(jù)粘貼方法票據(jù)較多時，票據(jù)按票面金額、紙張的大26報銷憑證票據(jù)粘貼方法票據(jù)較少時，票據(jù)按票面金額、紙張的大小依次從左向右粘貼在粘貼單上，也可直接附于報銷單據(jù)后。1提示：票據(jù)固定點23提示：粘貼好的票據(jù)附于報銷單據(jù)封面后.2626報銷憑證票據(jù)粘貼方法票據(jù)較少時，票據(jù)按票面金額、紙張的大27我們的目的我們的目的：讓我們的憑證變得美觀、整潔.2727我們的目的我們的目的：讓我們的憑證變得美觀、整潔.2728如有疑問，請參考公司公布的相關(guān)制度或向公司財務(wù)部門及人力行政部門咨詢。謝謝.2828如有疑問，請參考公司公布的相關(guān)制度或向公司財務(wù)部門及人力

財務(wù)費用報銷管理制度.29

財務(wù)費用報銷管理制度.1

前言

在日常工作中，部分員工對財務(wù)知識比較欠缺，對公司財務(wù)報銷流程及報銷規(guī)定不太了解，出現(xiàn)報銷單據(jù)不規(guī)范、報銷內(nèi)容不明確等情況，給公司財務(wù)部及相關(guān)部門工作帶來不必要困擾。

.30前言在日常工作中，部分員工對財務(wù)知識比較欠缺

費用報銷原則1借款及報銷審批流程2流程舉例說明3發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

.31費用報銷原則1借款及報銷審批流程2流32先審批后支出原則誰批準(zhǔn)誰負(fù)原則手續(xù)完整原則即時清結(jié)原則M1M2M4M3費用報銷四大原則.324先審批后支出原則誰批準(zhǔn)誰負(fù)原則手續(xù)完整原則即時清結(jié)原則M133讓我們來看看這幾個原則分別是什么意思凡支出項目均需事先申請經(jīng)批準(zhǔn)后才可支出；沒有申請或未經(jīng)批準(zhǔn)的費用不得支出。審核人、批準(zhǔn)人要對由本人審核、批準(zhǔn)支付的費用支出負(fù)責(zé)任。凡借用公款者，前帳不清、后款不借。報銷必須有經(jīng)辦人、規(guī)定各級審核人及審批人的親筆簽名，財務(wù)不得受理手續(xù)不全的報銷單據(jù)。先審批后支出原則誰審批誰負(fù)責(zé)原則即時清結(jié)原則手續(xù)完整原則.335讓我們來看看這幾個原則分別是什么意思凡支出項目均需事先申請34

借款及報銷審批流程介紹2費用報銷原則1流程舉例說明3

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

.346借款及報銷審批流程介紹2費用報銷原則135借款流程財務(wù)付款借款人按規(guī)定填寫《借支單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改）、注明借款形式（支票或現(xiàn)金）審批流程借款人借款

審批流程：部門主管審核簽字→主管經(jīng)理簽字→財務(wù)部復(fù)核→總經(jīng)理或董事長審批。

財務(wù)付款：借款憑審批后的借支單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。.357借款流程財務(wù)付款借款人按規(guī)定填寫審批流程借款人借款審批36審批流程主要是這樣的：根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)行審批。審核各項手續(xù)是否齊全、報銷標(biāo)準(zhǔn)是否合規(guī)、金額計算是否有誤、報銷單據(jù)是否合法、有效，是否有預(yù)算。審核真實性、合理性審核是否符合合同或協(xié)議資金該不該支付用什么方式支付等。正確填寫，并自我檢查是否符合合同或協(xié)議、公司制度要求。審批人（總經(jīng)理）財務(wù)部門部門主管及分管經(jīng)辦人.368審批流程主要是這樣的：根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M(jìn)簽批程序發(fā)生的所有費用開支均須實行、簽批制度，即：報銷人(填單)→直接領(lǐng)導(dǎo)(審核)→上一級領(lǐng)導(dǎo)(簽批)。若中間職位空缺，依序向上追簽。具體程序如下：

報銷人審核人簽批人一般員工部門經(jīng)理總經(jīng)理部門副職部門經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理副總經(jīng)理/總助總經(jīng)理副總經(jīng)理/總助總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長總經(jīng)理/董事長.37簽批程序發(fā)生的所有費用開支均須實行、簽批制度，即：報銷人(填38審批流程介紹2

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目錄

流程舉例說明3費用報銷原則1.3810審批流程介紹2發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4目39因公出差的員工必須事先填寫“出差申請單”，注明出差隨同人員、時間、地點、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人審批簽字。出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”填寫“借款申請單”，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司負(fù)責(zé)人審批，財務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可借款，原則上前次出差沒有報銷，本次出差不予借款。凡與原“出差申請單”規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、增加天數(shù)、人數(shù)、改乘交通工具需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人簽署意見后方可報銷。出差期間發(fā)生的共同費用報銷，報銷單需有同行人員簽名確認(rèn)。出差人員應(yīng)在回公司后三個工作日內(nèi)辦理報銷事宜，根據(jù)差旅費標(biāo)準(zhǔn)填寫“費用報銷單”，后附“出差申請單”，執(zhí)行費用報銷流程。差旅費報銷流程.3911因公出差的員工必須事先填寫“出差申請單”，注明出差隨同人40住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票，實際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額，差額不予補償，超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由出差人自行承擔(dān)。報銷天數(shù)按照交通工具出發(fā)時間到返回時間計算，12點之前出發(fā)及12點之后返回按一天計算，反之則按半天計算?；锸澈徒煌ㄑa助依據(jù)實際出差天數(shù)憑相應(yīng)發(fā)票結(jié)算，原則上采用額度內(nèi)實報實銷形式，特殊情況需要上報公司負(fù)責(zé)人審批。出差期間招待客戶需要事先經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意后方可報銷招待費，回來后補辦招待申請程序。出差期間因公招待客人、其招待費已報銷的，應(yīng)扣除招待當(dāng)天對應(yīng)的伙食補貼。不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷差旅費外并依情節(jié)按照公司《懲罰制度》論處。差旅費報銷流程（續(xù)）.4012住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票，實際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金41辦公費報銷流程人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購，填寫購買辦公用品借款單，后附“辦公用品請購申請單”，

執(zhí)行公司借款流程。

人事行政部采購專員在借款之后3個工作日內(nèi)，必須采購?fù)瓿刹⑥k理報銷事宜，執(zhí)行公司費用報銷流程。辦公用品根據(jù)公司定額按季采購.4113辦公費報銷流程人事行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購，填寫購買辦42業(yè)務(wù)招待費報銷流程公司級招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一結(jié)算。部門因公需招待時，應(yīng)事先申請，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待。進(jìn)行招待申請時應(yīng)填寫“業(yè)務(wù)招待申請單”，應(yīng)詳細(xì)注明招待時間、地點、對方人員、己方陪同人員等信息。其它非公招待客人一律由個人承擔(dān)。.4214業(yè)務(wù)招待費報銷流程公司級招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排，43審批流程介紹2流程舉例說明3目錄

發(fā)票相關(guān)知識及票據(jù)規(guī)范4費用報銷原則1.4315審批流程介紹2流程舉例說明3目錄44發(fā)票相關(guān)法規(guī)及制度宣講1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條及實施細(xì)則規(guī)定：不符合規(guī)定的發(fā)票（指開具或取得的發(fā)票應(yīng)經(jīng)而未經(jīng)稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制、偽造，或填寫項目不齊全、內(nèi)容不真實，字跡不清楚，沒有加蓋發(fā)票專用章，作廢以及其他不符合稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的發(fā)票），不得作為財務(wù)報銷憑證，任何單位和個人有權(quán)拒收。2、員工應(yīng)履行的責(zé)任為“財務(wù)事項發(fā)生后按《票據(jù)管理規(guī)定》索取真實、合法、有效的票據(jù)”；3、“報銷人對報銷的費用及支付的款項真實性、合法合規(guī)性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)”。4、公司全體員工應(yīng)取得真實、合法的票據(jù)。.4416發(fā)票相關(guān)法規(guī)及制度宣講1、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》45內(nèi)容真實；填寫完整；數(shù)字明晰；蓋章清楚；數(shù)量、單價的乘積要和金額相符金額的大小寫須一致；單位名稱必須是“XXXX有限公司”取得發(fā)票注意事項.4517內(nèi)容真實；取得發(fā)票注意事項.1746白條、存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記帳聯(lián)不能作報銷單據(jù)公務(wù)中因個人原因違章的罰款單據(jù)不予報銷.辦公用品、日用品、裝修材料等須附清單，清單上蓋章必須與發(fā)票上一致。票據(jù)注意事項.4618白條、存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記帳聯(lián)不能作報銷單據(jù)公務(wù)中因個人原471.關(guān)于增值稅發(fā)票的取得：公司自用的辦公用品、禮品、汽油票等，不要求必須取得增值稅發(fā)票。2.關(guān)于發(fā)票抬頭：凡提交財務(wù)的報銷單據(jù)必須由對方單位一次性開具，改填、補填的發(fā)票一律不予報銷。3.關(guān)于發(fā)票丟失：請所有員工妥善保存取得的原始單據(jù)，發(fā)生發(fā)票丟失的，無論任何人簽字，財務(wù)一律不予報銷。4.關(guān)于發(fā)票替代：不允許任何形式的以辦公用品、出租車票、油票或其他任何發(fā)票替代勞務(wù)費、員工補助等行為。發(fā)票管理.47191.關(guān)于增值稅發(fā)票的取得：公司自用的辦公用品、禮品、汽油48借支單的填寫20121215XXX部XXXXXXXX出差3,000.00壹仟貳佰元整經(jīng)理XXXX.4820借支單的填寫20121215XXX49差旅費報銷單的填寫XXX與客戶談業(yè)務(wù)1211武昌深圳火車3001415060012121213深圳1214武昌火車300補助20XXXXXX人民幣壹仟貳佰元整1,200.003,000.001800.007XXX部由財務(wù)根據(jù)公司差旅費制度核定.4921差旅費報銷單的填寫XXX與客戶談業(yè)務(wù)