改崗位職責(zé)（共5篇）

第29頁共29頁改崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：崗位職責(zé)(改)綿陽工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)在綿陽地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。對各工程施行中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任。根據(jù)公司工程組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定各工程組織機(jī)構(gòu)和人員檢查各工程合同執(zhí)行，負(fù)責(zé)各工程管理費到位情況。執(zhí)行建立單位發(fā)布的各項指令，承受建立單位的指導(dǎo)、檢查、負(fù)責(zé)組織工程施行中政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。安排，審定各管理人員職責(zé)，檢查各工程工作開展情況。監(jiān)視。7、負(fù)責(zé)各工程辦公及生活設(shè)施的管理。8、負(fù)責(zé)各工程人力、物力及設(shè)備的協(xié)調(diào)管理。工程經(jīng)理(工程負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1.按照工程效勞管理合同要求，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程管理工作。2.建立工程的組織架構(gòu)，組織選配相應(yīng)的成員。3.負(fù)責(zé)組織編制管理方案并及時與業(yè)主溝通，建立良好的管理形式。4.全面撐握工程目的及約束因素，負(fù)責(zé)組織制定工程各種活動方案。5.負(fù)責(zé)組織落實工程施行過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備材料、信息等管理與控制。6.負(fù)責(zé)與工程外部溝通，獲取工程所需資以及業(yè)主、政府相關(guān)部門的支持。7.負(fù)責(zé)與工程多方建立主體溝通，全面協(xié)調(diào)、推進(jìn)工程總體目的的實現(xiàn)。18.對工程進(jìn)展階段性考評，提出工程階段性報告等。9.負(fù)責(zé)審批工程對外的發(fā)文、相關(guān)工程管理報表和工程預(yù)結(jié)算成果。10.負(fù)責(zé)組織召開工程管理的重大會議。11.負(fù)責(zé)組織工程的開工驗收、移交與備案，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的回訪與效勞。12.負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理匯報工程情況并協(xié)助貫徹、推行公司相關(guān)的管理制度。13.協(xié)助工程辦公及生活設(shè)施的管理。14.協(xié)助工程人力、物力及設(shè)備的協(xié)調(diào)管理。15.廉潔敬業(yè)，以身作那么，確保工程優(yōu)質(zhì)、平安、順利的施行。信息、合約及造價工程師崗位職責(zé)1.2.3.4.協(xié)助工程負(fù)責(zé)人全面施行合同管理工作。協(xié)助工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過程的造價管理工作。協(xié)助工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過程的信息管理工作。負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理單位、造價咨詢單位施行管理，審核其報送資料。5.6.負(fù)責(zé)審查合同，并組織合同的編制、簽訂與管理。催促招標(biāo)代理單位做好發(fā)出招標(biāo)文件、邀請函及回標(biāo)文件的收發(fā)等管理工作。7.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計、施工、材料/設(shè)備采購等招標(biāo)文件。28.9.主持招投標(biāo)文件的評審會議，并編制會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)設(shè)計階段的方案比選造價分析^p，提供專業(yè)的意見和建議供業(yè)主及設(shè)計單位參考。10.負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計概算、負(fù)責(zé)組織工程工程概算、工程變更費用、工程結(jié)算等文件。11.負(fù)責(zé)審查工程進(jìn)度款的計量計價情況是否符合合同約定及定額相關(guān)規(guī)定。12.13.14.15.16.17.負(fù)責(zé)對工程變更和現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的造價變更的審查。負(fù)責(zé)審查違約與索賠處理意見。詳細(xì)負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理單位、造價咨詢單位進(jìn)展協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)整理工程前期的各種資料。負(fù)責(zé)搜集及傳達(dá)政府部門和建立單位的有關(guān)文件。負(fù)責(zé)來往文件、資料的收發(fā)管理工作，保證本工程管理部使用的所有文件和資料的有效性，并進(jìn)展必要的標(biāo)識。18.19.20.21.22.23.24.25.做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步進(jìn)展。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。登記保管好工程部的各種書籍、資料表格。搜集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。及時做好資料的審查備案工作。編寫例會及日常會議紀(jì)要。交辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。報建報批工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助向市開展規(guī)劃和土地局申辦用地紅線、申報修建性詳規(guī)、申辦《建立用地規(guī)劃答應(yīng)證》、申辦《國有土地使用證》；申辦《建立工程規(guī)劃答應(yīng)證》；申辦配套設(shè)施管網(wǎng)綜合手續(xù)；申辦相關(guān)規(guī)劃驗收手續(xù)。2、辦理場地地震平安性評價及申辦工程建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審查手續(xù)。3、進(jìn)展消防報建，報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；申辦相關(guān)消防驗收手續(xù)。4、向相關(guān)單位申請工程的立項，報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。5、進(jìn)展防雷報建，申辦相關(guān)防雷驗收手續(xù)。6、進(jìn)展臨水、永水、臨電、永電的申報。7、向公安交通管理局申辦工程的立項，辦理建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計中永久出入門、停車位等的報建手續(xù)。8、向規(guī)劃局、消防局、人防辦、環(huán)保局、發(fā)改委、住建局、公安交通管理局、教委、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站、氣象局、市政、水務(wù)集團(tuán)、供電局、通訊等相關(guān)部門申辦的其他報建、報批事項及協(xié)助辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù)。9、負(fù)責(zé)提出詳細(xì)報批報建的圖紙技術(shù)要求〔文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)〕；配合設(shè)計單位對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展核查。10、負(fù)責(zé)向工程技術(shù)工程管理工程師、設(shè)計單位解釋或指出報建過程中的政府政策及導(dǎo)向。11、及時促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為工程管理部建立良好、長期的溝通平臺。12、及時準(zhǔn)確地接收政府部門發(fā)布的信息〔會議通知、培訓(xùn)通知、接待通知等〕及時匯報給工程負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程部領(lǐng)導(dǎo)批示牽頭安排人員完成參加〔接待〕工作。13、報建資料的管理與歸檔。14、協(xié)助綿陽工程部的后勤管理工作。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)、工程管理工程師崗位職責(zé)1.協(xié)助業(yè)主或報建工程師辦理報審、報建,并提供所需的技術(shù)資料。2.負(fù)責(zé)編制工程勘察、設(shè)計任務(wù)書，擬定勘察設(shè)計工作方案。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)選勘察、設(shè)計單位。4.負(fù)責(zé)組織施工圖第三方審查所需的技術(shù)資料及審查方案，跟蹤檢查審查進(jìn)度，并及時向工程負(fù)責(zé)人報告，所有審查批復(fù)文件應(yīng)及時造冊建檔，向業(yè)主移交。5.負(fù)責(zé)對初步設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計、施工圖設(shè)計等全過程的設(shè)計管理工作，以及設(shè)計文件的審核。6.負(fù)責(zé)組織召開設(shè)計方案評審會，并如實完好編寫評審會議紀(jì)要。7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、審查整個工程各專業(yè)設(shè)計銜接及配合。58.組織參與對設(shè)計、施工、設(shè)備采購等承包商的招標(biāo)評標(biāo)工作中的技術(shù)文件審核。9.負(fù)責(zé)工程施行過程的工程變更、施工深化設(shè)計等設(shè)計文件的審核管理工作。10.負(fù)責(zé)組織進(jìn)展設(shè)計交底、施工圖紙會審的管理，并跟蹤催促設(shè)計單位對會審中提出問題的落實。11.負(fù)責(zé)對重大工程變更和專項施工方案中的技術(shù)條件進(jìn)展核查。12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位對施工過程中出現(xiàn)的較大問題進(jìn)展處理。13.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安事故中的技術(shù)問題進(jìn)展調(diào)查分析^p。14.負(fù)責(zé)對考察對象的技術(shù)條件進(jìn)展考察，并編寫考察報告。15.負(fù)責(zé)組織召開設(shè)計、施工深化設(shè)計等管理專題會議。16.負(fù)責(zé)本工程全過程的技術(shù)管理工作。17.負(fù)責(zé)設(shè)計文件及設(shè)計報審批文、工程變更、施工深化設(shè)計等設(shè)計文件造冊建檔管理。18.配合合同造價管理工程師處理違約索賠問題。19.詳細(xì)負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、設(shè)計審圖或咨詢單位進(jìn)展協(xié)調(diào)管理。20.全面負(fù)責(zé)本工程全過程的技術(shù)管理工作；并負(fù)責(zé)對工程技術(shù)類方案及文件的審查。21.協(xié)助對工程進(jìn)展階段性考評，提出工程階段性報告等。22.負(fù)責(zé)工程總體方案及階段性的方案編制、檢查，并根據(jù)工程施行狀況對總體方案進(jìn)展必要的修訂與完善。23.負(fù)責(zé)與業(yè)主工程代表的聯(lián)絡(luò)溝通，工程外部協(xié)調(diào)和工程前期準(zhǔn)備6階段的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。24.負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會及專題會議，并編寫會議紀(jì)要。25.審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么。26.負(fù)責(zé)工程施行過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備材料、信息等管理與控制。27.負(fù)責(zé)催促各承包商建立健全質(zhì)量、平安管理體系，確保施工質(zhì)量和平安。28.負(fù)責(zé)現(xiàn)場增加工程量的簽證核查及管理。29.負(fù)責(zé)對重大工程變更、施工組織設(shè)計〔方案〕和專項施工方案進(jìn)展核查。30.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款申請及支付情況。31.催促監(jiān)理組織分部驗收，協(xié)助組織工程的開工驗收、移交與備案，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的回訪與效勞。32.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安事故的處理與報告。33.負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工及各承包商〔含分包〕的資質(zhì)進(jìn)展核實。34.工程技術(shù)資料的管理與歸檔。35.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：各部崗位職責(zé)改主管工程師崗位職責(zé)1受部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)分管范圍的消費技術(shù)工作。2貫徹執(zhí)行國家根本建立方針，熟悉相關(guān)工程，施工標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和施工安排，負(fù)責(zé)解決施工中出現(xiàn)的一般變更技術(shù)問題。3復(fù)核管段內(nèi)設(shè)計文件和三類設(shè)計資料，發(fā)現(xiàn)錯漏，提出意見。4參加施工檢查，做好現(xiàn)場核對圖紙和數(shù)量清理工作,及時做好技術(shù)交底工作，向施工人員提供相關(guān)資料。5理解現(xiàn)場施工方法、施工安排及存在的問題，參加施工方案、方法討論和復(fù)核，主動現(xiàn)場解決施工技術(shù)問題，著力為施工消費效勞。6參與現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)、理論推廣工作和全面質(zhì)量管理活動；掌握新材料性能、新技術(shù)工藝，搜集建筑行業(yè)科技信息動態(tài)。7按時填報各項工程開、開工報告，完善開工資料，整理、保存好技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，建好各種臺帳、簿冊，做好有關(guān)技術(shù)文件、資料的管理工作。8做好分管范圍工程數(shù)量控制、現(xiàn)場技術(shù)管理、變更更設(shè)計管理工作。9根據(jù)上級安排，參加編制施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)。積極參與施工技術(shù)交流和專業(yè)技術(shù)會議。10按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。專職工程師/專職技術(shù)員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，實現(xiàn)本工程工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目的。2參加施工組織設(shè)計編制工作；參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計或施工組織措施方案。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計開展工作。3組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料；參加施工圖紙會審；聯(lián)絡(luò)解決會審中提出的問題。4參與編制施工進(jìn)度方案和施工任務(wù)單；負(fù)責(zé)編制技術(shù)措施；負(fù)責(zé)班組技術(shù)交底，并組織施行。5應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問題及時匯報。參加工地施工協(xié)調(diào)會，提出解決施工技術(shù)問題的意見。按時提出施工情況報告。6詳細(xì)施行工程制定的“四新”方案。應(yīng)用計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，不斷進(jìn)步施工技術(shù)管理程度。7催促和配合班組定期對施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)。8對班組施工平安技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。9提出班組施工工程的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗方案，并配合現(xiàn)場的檢驗工作。對檢驗報告搜集、保管，對所查出的問題及時匯報處理。參加設(shè)備開箱檢查。10按照施工進(jìn)度要求，提出設(shè)備、原材料、加工件、機(jī)具的需用方案，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。使用前，應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。13按有關(guān)規(guī)定及時做好施工技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔，確保資料完好、準(zhǔn)確、與施工進(jìn)度同步。14負(fù)責(zé)編寫單項施工方案。15熟悉施工圖紙與施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對施工隊的技術(shù)監(jiān)視和指導(dǎo)。16參加技術(shù)培訓(xùn)工作，編寫技術(shù)培訓(xùn)資料。17催促、指導(dǎo)班組做好施工記錄，搜集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。編寫工程技術(shù)總結(jié)。工程部調(diào)度員崗位職責(zé)1承受上級命令和指示，并催促檢查執(zhí)行的情況。2建立建全調(diào)度臺賬，加強(qiáng)與上級調(diào)度的聯(lián)絡(luò)，做好日常調(diào)度工作。3深化工地檢查、理解施工中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或聯(lián)絡(luò)，催促有關(guān)部門解決。4準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，及時展示施工形象進(jìn)度圖，定期提出完成施工方案和消費指標(biāo)的調(diào)度分析^p。5按時搜集匯總整理上報日、旬、月報和施工簡報。6及時填報各種方案統(tǒng)計資料，統(tǒng)計數(shù)字必須真實準(zhǔn)確，不瞞報虛報。7及時理解工程部發(fā)生的平安、質(zhì)量事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門報告。8根據(jù)緊急氣象預(yù)報及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)決定的措施和命令；參與防洪聯(lián)絡(luò)工作，記錄好氣象晴雨氣溫情報。9承受部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整理保管好調(diào)度統(tǒng)計資料、圖表及文件。10按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。工程部資料員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號分類管理，做好有效版本控制。3建立建全技術(shù)資料管理臺賬，做好記錄的搜集，整理和填報歸檔工作，做到連續(xù)、有序、齊整、易查、標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)文件質(zhì)量。4隨時搜集、備齊各項施工圖紙、施工記錄，檢查證簽證、分項分部工程質(zhì)量評定等級原始資料，分單項工程填寫清單裝檔存放。5做好三項治理活動記錄的搜集及資料上報工作。6做好技術(shù)方面的技術(shù)革新以及推廣“四新”合理化建議的登記上報工作。7做好上報資料的簽收登記工作，做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登記。8搜集和上報工程變更資料，建立和管理好變更臺賬。9參加工程驗收工作，并負(fù)責(zé)修正交驗中涉及的技術(shù)資料。10按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。測量工程師崗位職責(zé)1受部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量控制管理工作。2負(fù)責(zé)工程部測量工作的日常管理和指導(dǎo)工作，確保重要的樁橛不受破壞，對重點樁橛〔導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等樁〕要有保護(hù)措施。對重點建筑物的定位和其他單項工程重要部位進(jìn)展復(fù)測，定期復(fù)測設(shè)計和上級測量隊測量樁點，并對資料進(jìn)展復(fù)核。3建立建全測量臺賬，包括復(fù)測成果臺賬、科技成果、儀器臺帳，測量交底地質(zhì)預(yù)報及施工量測等臺賬。4同建立、勘察〔設(shè)計〕、監(jiān)理單位辦理交接樁手續(xù)，并進(jìn)展現(xiàn)場確認(rèn)簽字。對負(fù)責(zé)測量復(fù)測的結(jié)果均應(yīng)有書面結(jié)論、簽認(rèn)并與相關(guān)人員進(jìn)展交接。5制定測量方案，、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報方案和施工量測方案，并組織施行。6負(fù)責(zé)單位工程平面控制測量、高程控制測量、所有洞內(nèi)中線引伸復(fù)核測量、貫穿測量、開工測量。7負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備的保管、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定、校驗、更新管理。8組織埋設(shè)永久性測量標(biāo)志樁橛，編制開工文件有關(guān)測量資料。9按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。施工員崗位職責(zé)1在施工技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工領(lǐng)導(dǎo)和主管工程師指導(dǎo)。2領(lǐng)導(dǎo)或主管一個單位工程或分項工程的施工專業(yè)隊伍、班組或分包單位，負(fù)責(zé)施工用電、施工平安、機(jī)械平安的日常管理工作。3按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計〔方案〕、質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，指導(dǎo)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。4按照作業(yè)方案合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、穿插作業(yè)，及時解決施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。5對施工組織設(shè)計〔方案〕和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時向上級反映，制止隨意改動。6針對消費任務(wù)的特點，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)是進(jìn)展書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、平安技術(shù)交底。7堅持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，對不合格的工序不得移交下道工序。8熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會審、復(fù)審，詳細(xì)提出問題，做好記錄，并應(yīng)在開工前獲得甲方或設(shè)計單位的明確答復(fù)，即使辦理有關(guān)簽證手續(xù)。9參加隱蔽工程的檢查驗收、工程構(gòu)造驗收、單位工程開工驗收。10及時整改平安、質(zhì)量問題，假設(shè)是難以整改的技術(shù)問題應(yīng)找或通過工程隊主管工程師工程部和子公司技術(shù)部門解決。11檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊試件制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計量等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。12按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對主要施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時、完好、準(zhǔn)確、齊全，并及時移交給工程技術(shù)資料管理人員。工地試驗員崗位職責(zé)1受試驗室室主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工地試驗工作。2熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、磚、基坑土、路基填料、混凝土、防水材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確做好取樣工作。3做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。4做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關(guān)的測量溫度、濕度等工作。5負(fù)責(zé)取樣送檢試驗，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。6做好各項試驗的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺賬、報表等的整理、匯總、上報，做到真實、完好、可靠。7檢查混凝土攪拌臺，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量準(zhǔn)確無誤。8做好檢測前的準(zhǔn)備工作：檢查、加工樣品，正確分樣記錄；檢查儀器設(shè)備及環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求并記錄。9嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。10嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作規(guī)程使用儀器，及時填寫儀器設(shè)備操作使用記錄。11及時填寫檢測原始記錄及報告，并按規(guī)定程序送審。12做好施工現(xiàn)場的施工控制和質(zhì)量控制。13嚴(yán)格執(zhí)行試驗室管理制度和檢測人員紀(jì)律。測量/計量員崗位職責(zé)A受總工領(lǐng)導(dǎo)和主管工程師指導(dǎo)。B熟悉有關(guān)的各種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。C做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量工程符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。D做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管，各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供及時。E做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，假如受到破損要立即修補，保證施工需要。F負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作，解決疑難測點的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等，做到完好、明晰、無誤。G負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作。H負(fù)責(zé)按要求進(jìn)展沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏向等觀測。I負(fù)責(zé)計量法規(guī)和計量知識的宣傳教育、普及，進(jìn)步職工的計量意識。J制定計量工作規(guī)劃及年度、季度、月計量工作方案和措施，并組織施行。K根據(jù)上級要求和實際需要，編制計量器具購置方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購。L負(fù)責(zé)計量器的送檢工作。M催促各計量部位做好計量原始記錄和各種臺賬記錄，做到各種原始記錄和臺賬等準(zhǔn)確、真實、完好。N負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管臺帳管理工作，保證精度。O負(fù)責(zé)測量計量器具的報廢和購置等工作的申報。第3篇：企改部崗位職責(zé)企業(yè)改革部崗位職責(zé)部長崗位職責(zé)1.主持企業(yè)改革部全面工作。2.負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法并組織施行，確?？己朔椒ㄘ瀼芈鋵嵉轿?，配合公司按時召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評會，做到考核公正、公平、公開。3.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各部室、所屬分〔子〕公司管理制度與工作流程的制訂和完善工作，催促管理制度的有效執(zhí)行。4.牽頭組織公司的改革、改制等工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的改革意見，提出詳細(xì)方案。5.負(fù)責(zé)組織配合公司內(nèi)審、外部審核工作，組織整改問題。6.及時理解掌握分公司經(jīng)營狀況，積極幫助分公司解決消費經(jīng)營中的實際問題。7.負(fù)責(zé)制訂部門工作方案，以及撰寫工作總結(jié)和經(jīng)歷。8.負(fù)責(zé)組織制訂和修訂本部門管理制度和崗位職責(zé)。9.負(fù)責(zé)做好本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。副部長崗位職責(zé)：1.協(xié)助部長做好企業(yè)改革部工作。2.負(fù)責(zé)與各部門、分〔子〕公司聯(lián)絡(luò)對接年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)工作，編寫公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法。3.負(fù)責(zé)與各部門、分〔子〕公司聯(lián)絡(luò)對接，做好每月及累計考核指標(biāo)實際完成、得分統(tǒng)計工作，編制各部門、分〔子〕公司每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核達(dá)標(biāo)、得分情況表；編制各部門、分〔子〕公司每月績效獎金考核表。4.參與公司的改革、改制等工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的改革意見，提出詳細(xì)方案。5.負(fù)責(zé)本部門專業(yè)管理考核方法制訂和修訂。6.負(fù)責(zé)配合公司各專業(yè)日常管理檢查，組織整改問題。7.負(fù)責(zé)配合公司綜合管理大檢查，組織整改問題。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。企業(yè)管理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門專業(yè)管理考核工作。2.負(fù)責(zé)定期搜集各類數(shù)據(jù)資料，并進(jìn)展統(tǒng)計、整理和分析^p，為考核和管理決策提供根據(jù)。3.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進(jìn)展專項工作任務(wù)的跟蹤考核。4.參與協(xié)調(diào)公司各部室、所屬分〔子〕公司管理制度與工作流程的制訂和完善工作，催促管理制度的有效執(zhí)行。5.參與做好公司考核指標(biāo)實際完成、得分統(tǒng)計工作，協(xié)助施行績效考核工作的完成。6.負(fù)責(zé)做好日常文件收發(fā)工作，會議籌備、通知并記錄整理、存檔，員工的考勤等綜合管理工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第4篇：營運經(jīng)理崗位職責(zé)改營運經(jīng)理崗位職責(zé)1，執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達(dá)的銷售目的。2，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費用預(yù)算，做好銷售本錢和費用的控制3，按方案有效的制定公司年/季/月度銷售，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成長期和短期目的。4，根據(jù)市場開展和公司規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略，銷售方案及量化銷售目的：制定每周、每月及全年的銷售方案。5，擬定公司規(guī)章制度并監(jiān)視執(zhí)行落實。6，管理和分配各店長正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。7，及時處理客戶異議和投訴，以進(jìn)步客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系8，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司和品牌公司之間的業(yè)務(wù)往來和溝通工作。9，銷售經(jīng)理應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門親密配合，認(rèn)真做好自己的本職工作。本著對自己負(fù)責(zé)為公司謀利的原那么，催促和加強(qiáng)對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權(quán)利。10，組織下屬搜集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)展分析^p、預(yù)測并制定對策，及時向上級提供建議；11，制定下屬的考核目的并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改良建議，幫助下屬員工進(jìn)步工作業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊，支持銷售目的的達(dá)成。12，管理、培訓(xùn)并考核銷售人員，幫助選拔、補充、開展銷售隊伍，注重人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建立。第5篇：(改)分校校長崗位職責(zé)分校校長崗位職責(zé)分校校長是本校區(qū)的招生數(shù)量、課時消耗、續(xù)費、轉(zhuǎn)介紹、學(xué)生成績提升、客戶滿意度等工作指標(biāo)的直接責(zé)任人。熱愛教育事業(yè)，主動遵守公司各項管理制度，服從總部工作安排；熟悉各部門的一切操作流程，能處理各部門發(fā)生的一切事務(wù)，具有高度的敬業(yè)精神和一定的管理才能、籌劃才能、公關(guān)才能、組織才能和危機(jī)處理等各種才能，并初步具備建立和開發(fā)新分校的全面才能，有較高的思想素質(zhì)和良好的道德品質(zhì)，能把本公司的開展和壯大作為一生的事業(yè)，帶著校區(qū)員工保質(zhì)保量完成校區(qū)各項經(jīng)營目的任務(wù)。1.招生管理A、按時制定校區(qū)期招生方案、合理分解期招生指標(biāo)、認(rèn)真組織好每一次市場宣傳活動，做到宣傳的及時性及有效性。B、做好招生期的公開課準(zhǔn)備工作包括：老師、教室及家長會的各項安排工作，做好新生家長的溝通工作，合理執(zhí)行學(xué)校的各項優(yōu)惠措施。C、按時上交分校周招生工作報表保障數(shù)據(jù)的完好性及準(zhǔn)確性。2.續(xù)費、退費管理A、提早10課時整理續(xù)費學(xué)生，同時做好前臺及應(yīng)續(xù)學(xué)生任課老師關(guān)于續(xù)費的通知工作，并對老師及前臺的續(xù)費工作及時跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。B、及時完成應(yīng)續(xù)費學(xué)生家長的溝通工作、及時籌備續(xù)費家長會，對于未續(xù)費學(xué)生及時跟蹤并做好登記，及時總結(jié)完善校區(qū)續(xù)費工作，保障校區(qū)續(xù)費班比率。C、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校退費制度，對于退費情況嚴(yán)重的班級或時期及時總結(jié)上報。3.績效管理A、做好校區(qū)員工的績效考核工作包括招生、續(xù)費、教學(xué)、行政管理及各類常規(guī)工作的考核與監(jiān)視，按時上交績效考核成績表B、做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學(xué)校的績效管理制度順利開展。C、完善我?？冃Э己梭w系，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)并上報人力資部。4.營業(yè)任務(wù)：每月必須完成規(guī)定營業(yè)任務(wù)(以實際收款為準(zhǔn))，每月的任務(wù)會在月初例會上的時候由總部根據(jù)市場及校區(qū)上月任務(wù)完成情況制定，分校校長必須通過合理途徑完成任務(wù)。5.財務(wù)管理：分校校長具有校區(qū)財務(wù)管理和監(jiān)視的權(quán)利和責(zé)任，但不具有獨立的支配權(quán)。每筆支出必須上報批準(zhǔn)前方可支付，否那么自行承當(dāng)。分校校長在收入上必須當(dāng)日當(dāng)時把所收現(xiàn)金交給總部指派的財務(wù)管理人員，再由財務(wù)管理人員及時存入學(xué)校的專用帳戶，如有違背，參照財務(wù)管理規(guī)定相關(guān)條例處理。6.分校教學(xué)監(jiān)視及反應(yīng)A、每周進(jìn)班聽課4課時并認(rèn)真做好聽課記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。B、積極配合總校的各項教學(xué)安排并監(jiān)視落實。C、認(rèn)真做好家長調(diào)查問卷，對于教學(xué)上存在的任何問題及時反應(yīng)。跟蹤落實各類解決方案。7.財務(wù)管理A、對于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點及時補缺。妥善保管好各項固定資產(chǎn)。B、認(rèn)真做好賬務(wù)管理，按時上交周財務(wù)報表、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度。C、科學(xué)合理控制校區(qū)各項支出，監(jiān)視各項本錢浪費的人或事并及時制止，保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。D、認(rèn)真登記禮品的發(fā)放對象及數(shù)量，并定期總結(jié)。8.分校效勞管理A、指導(dǎo)并監(jiān)視校區(qū)前臺及老師的效勞態(tài)度，做到教學(xué)及行政管理效勞無投訴。B、科學(xué)合理解決各類突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件，在維護(hù)學(xué)校口碑及聲譽的前提下保障員工個人尊嚴(yán)與聲譽。C、完善學(xué)校效勞管理體系主要包括教學(xué)細(xì)節(jié)行政管理細(xì)節(jié)效勞及超值效勞。D、做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作，防止員工之間存在的各類矛盾，同時做好校區(qū)與各領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)與配合工作，對于存在思想及態(tài)度問題的員工要及時溝通，保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。E、監(jiān)視并維護(hù)好校區(qū)內(nèi)部的小作家園地及各類墻體廣告、海報，并及時更新。9.信息保密A、保障我校教學(xué)資料用書不私自外泄。、B、保障我校招生方案包括：活動方案、開班信息等不私自外泄C、保障我校員工及學(xué)生詳細(xì)信息不私自外泄。10.自我管理A、積極配合學(xué)校及各部門的各項常規(guī)工作。并認(rèn)真完成B、嚴(yán)格遵守我校的各類規(guī)章制度C、以身作那么堅決維護(hù)學(xué)校利益10平安管理：分校校長有權(quán)設(shè)立有利于學(xué)生管理的平安制度，并嚴(yán)格按總部相關(guān)的平安制度執(zhí)行，管理期間假如因為管理不周以及玩忽職守造成老師、學(xué)生和別人的人身平安事故，由該分校校長承當(dāng)