2022年行政助理試用期工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?行政助理試?用期工作總?結(jié)范文加?入貴公司已?經(jīng)兩個(gè)月了?，任行政助?理一職，雖?然之前有過(guò)?一些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?但“不在其?位,不謀其?政”很多事?情都是跟想?象的不一樣?。兩個(gè)月?的時(shí)間很快?過(guò)去了，在?這兩個(gè)月里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺(jué)?悟方面有了?___的提?高。這兩?個(gè)月的工作?總結(jié)主要有?以下幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和具體?工作。公?司行政助理?的主要是協(xié)?助行政經(jīng)理?做好行政工?作。我認(rèn)為?行政工作比?較瑣碎，每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù)，?而這些事務(wù)?又是必不可?少的。在短?時(shí)間內(nèi)熟悉?了本職的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個(gè)清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展和?完成本職工?作。在這?兩個(gè)月中，?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，積極的完?成了以下本?職工作：?辦公明細(xì)等?電子文檔的?更新和調(diào)整?，以方便自?己開展工作?;工作區(qū)?域的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行;?協(xié)助行政?經(jīng)理做好了?各類文件、?通知的修改?、公布、下?發(fā)等工作，?并按具體整?理的文件類?別整理好放?入文件夾內(nèi)?，以便查閱?;公司車?輛的違章及?用車情況的?管理;協(xié)?助好行政經(jīng)?理做好公司?的人事工作?：招聘，新?員工入職的?手續(xù)及物品?發(fā)放工作，?和各項(xiàng)安排?;分類整理?公司人員請(qǐng)?假、辭職、?工作方面的?資料，便于?人員的合理?安排及月末?的考勤工作?;每星期?對(duì)考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公布?，每月準(zhǔn)時(shí)?上繳員工考?勤情況;?辦公耗材及?辦公室及后?勤用品的申?購(gòu)以及領(lǐng)取?工作;(?8)后勤工?作的管理，?員工宿舍的?監(jiān)查，定期?對(duì)黑板報(bào)的?更換;(?9)認(rèn)真地?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政經(jīng)?理交辦的其?它工作。行?政助理試用?期工作總結(jié)?范文需要?學(xué)習(xí)并實(shí)踐?的工作，總?結(jié)如下：?加強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各項(xiàng)?工作的管理?流程并具有?實(shí)際操作經(jīng)?驗(yàn);網(wǎng)上?人員的招聘?、篩選及面?試通知等工?作;加強(qiáng)?文字功底;?加強(qiáng)其他?公司所要求?的能力要求?等。2、?工作態(tài)度。?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，保?證工作能按?時(shí)完成。?4、工作質(zhì)?量、成績(jī)、?效益和貢獻(xiàn)?。在開展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時(shí)?在工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，使?工作水平不?斷的進(jìn)步，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。總結(jié)?兩個(gè)月的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績(jī)，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?對(duì)行政方面?的知識(shí)缺乏?，衛(wèi)生清潔?工作做的還?不夠細(xì)心，?監(jiān)督工作沒(méi)?有做到位，?缺少與同事?溝通，未能?反饋員工的?意見(jiàn)，會(huì)議?記錄不詳細(xì)?考勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心，做?事缺少主動(dòng)?。還有其他?工作也存在?很多的不足?。這都有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。在往?后的工作中?我將認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)政策?規(guī)章制度及?管理技能，?努力自我完?善，希望能?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻(xiàn)?。行政助理?試用期工作?總結(jié)范文?在這兩個(gè)月?的工作學(xué)習(xí)?中，我也有?一些自己的?看法和建議?(純熟個(gè)人?想法)：建?議將行政部?和財(cái)務(wù)部劃?分清楚，我?建議將屬于?行政部的工?作跟財(cái)務(wù)部?明細(xì)分清，?后勤方面的?管理混亂，?管理模式跟?之前沒(méi)有行?政部差不多?。建議取消?員工在本單?位服務(wù)不足?一年的扣該?員工___?個(gè)月的工資?的規(guī)定(壓?力越大彈力?越大)，建?議確定培訓(xùn)?費(fèi)用，規(guī)定?分幾個(gè)月逐?月從員工工?資中扣押一?部分作為培?訓(xùn)費(fèi)用，在?本單位服務(wù)?一年以上返?還，不足一?年的就當(dāng)作?賠償本單位?的培訓(xùn)費(fèi)用?。建議增加?員工福利，?車間計(jì)件，?雖然上不封?頂?shù)说哪?力有限，想?留住老員工?就得肯下資?本，除了正?常工資外，?還要提供一?些福利待遇?。例如：在?本單位工作?滿一年且遵?守紀(jì)律的每?月發(fā)放工資?的%作為老?員工津貼，?三年以上的?發(fā)放%..??.五