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技術(shù)標(biāo)(全面性)技術(shù)標(biāo)(全面性)技術(shù)標(biāo)(全面性)xxx公司技術(shù)標(biāo)(全面性)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度全面性工程概況、施工組織方案工程概況中國石油集團(tuán)川慶鉆探工程有限公司測井公司塔里木項(xiàng)目部生產(chǎn)小隊(duì)工房和材料設(shè)備工房建設(shè)項(xiàng)目,工程地址位于輪臺縣紅橋開發(fā)區(qū)緯一路與經(jīng)三路交叉口處,交通便利。本工程擬建總建筑面積平方米(小隊(duì)工房:㎡,材料設(shè)備工房:1399㎡),兩棟均為地上一層輕型門式鋼架結(jié)構(gòu),施工涉及基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝工程、水電安裝及室外配套工程,計(jì)劃總工期為121天。施工組織方案施工測量建立施工測量控制網(wǎng)。施工軸線測量的程序是:接受業(yè)主移交的原始軸線控制點(diǎn)→建立首級軸線控制網(wǎng)→建立次級軸線控制網(wǎng)→各施工層軸線控制軸線的傳遞→各施工層軸線的測設(shè)。施工高程測量的程序是:接受業(yè)主移交的原始水準(zhǔn)控制點(diǎn)→建立首級高程控制網(wǎng)→建立次級高程控制網(wǎng)→高程控制點(diǎn)的傳遞→各施工層的高程控制。建立首級施工測量控制網(wǎng)。工程開工前,首先要根據(jù)業(yè)主移交的原始軸線及高程控制點(diǎn)建立用于指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目全過程施工的主控軸線網(wǎng)和主控高程網(wǎng)(即:首級施工測量控制網(wǎng))。主控軸線網(wǎng)應(yīng)能分別控制全部兩個(gè)單項(xiàng)工程。控制軸線應(yīng)能在建筑物或建筑群的兩側(cè)通視,每條軸線在建筑物的兩側(cè)各設(shè)二個(gè)主軸線控制點(diǎn)。建筑物兩側(cè)的主軸線控制點(diǎn)中的前一主軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路其他構(gòu)筑物上,當(dāng)控制點(diǎn)所處位置無上述工程設(shè)施需直接設(shè)在現(xiàn)場地面時(shí),按下圖進(jìn)行:工程主軸線和高程控制點(diǎn)的測定方法應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的原始控制點(diǎn)的方式的不同而有所不同。如果原始軸線或水準(zhǔn)控制點(diǎn)是城市座標(biāo)點(diǎn),則主軸線的測定應(yīng)按先初定控制點(diǎn)、后精確測定控制點(diǎn)、再對主軸線進(jìn)行方向改正的程序進(jìn)行。主高程控制點(diǎn)測定時(shí)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的幾個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)測量,確保它們相互閉合,如有矛盾,我們將會同監(jiān)理及業(yè)主共同研究后拿出調(diào)整方案并經(jīng)各方認(rèn)可后實(shí)施。首級測量控制網(wǎng)設(shè)置完畢后需請工程監(jiān)理單位會同業(yè)主對測量成果進(jìn)行檢查認(rèn)可并履行相關(guān)手續(xù)。施工過程中軸線的測量。1)基礎(chǔ)的軸線測定。在工程基礎(chǔ)施工階段,軸線測量主要采用極坐標(biāo)法。首先,根據(jù)首級軸線控制網(wǎng)在建筑物范圍內(nèi)各測定出二個(gè)次級軸線測量控制點(diǎn),此控制點(diǎn)可參照首級軸線控制點(diǎn)的設(shè)置方法進(jìn)行設(shè)置。因基礎(chǔ)施工施工階段現(xiàn)場條件較差,尚應(yīng)根據(jù)具體情況對控制點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)處理,并在整個(gè)基礎(chǔ)施工過程中經(jīng)常對該控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查,以確保它的精度。2)砌體圍護(hù)工程施工階段軸線測定。此階段可直接利用結(jié)構(gòu)主體施工時(shí)留在樓面上的控制軸線用鋼卷尺進(jìn)行墻體軸線的測定。3)施工過程中的高程控制。在基礎(chǔ)施工階段,直接就近根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的首級水準(zhǔn)控制點(diǎn)用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點(diǎn)引測至各施工區(qū)進(jìn)行高程控制。施工上部各結(jié)構(gòu)層時(shí),先根據(jù)首級高程控制點(diǎn)在施工區(qū)的下方做好次級水準(zhǔn)控制點(diǎn),上部施工的高程控制點(diǎn)可用鋼卷尺從次級測量控制點(diǎn)量出。測量時(shí)應(yīng)注意每層均應(yīng)從設(shè)在底層的次級水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測,不得從下一層的高程控制點(diǎn)量測本層的控制點(diǎn)。為保證整個(gè)樓層標(biāo)高的一致性,每個(gè)區(qū)施工層的控制標(biāo)高確定后應(yīng)由測量員進(jìn)行復(fù)查,合格后方可使用,以便各個(gè)區(qū)的標(biāo)高相互統(tǒng)一?;A(chǔ)工程基坑開挖。本工程土方使用機(jī)械挖土、人工清理的挖土方法,先用機(jī)械開挖,開挖邊坡按照1:進(jìn)行放坡,直到比設(shè)計(jì)底標(biāo)高高出米,然后,人工挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上米,采用邊挖邊清理,在開挖過程中應(yīng)隨時(shí)檢查標(biāo)高,隨地糾正偏差,以防原土被破壞。挖土?xí)r注意檢查基坑底部是否有古墓、洞穴、暗溝等,如發(fā)現(xiàn)跡象,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并進(jìn)行檢查處理。余土及時(shí)運(yùn)出,由于場地限制,需回填土土方全部運(yùn)到場外臨時(shí)堆放,待回填時(shí)再挖土運(yùn)回,余土運(yùn)到棄土場。如需要臨時(shí)堆土,坡角至坑邊距離應(yīng)按挖掘坑深度,邊坡坡度和土的類別確定,干燥密實(shí)不小于3m,松軟土不小于5m?;油诤煤髴?yīng)及時(shí)驗(yàn)槽,盡量減少暴露時(shí)間,驗(yàn)收合格后及時(shí)清理土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高,進(jìn)行下一道工序的施工。(2)基礎(chǔ)鋼筋?;A(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎操作程序:墊層放線→綁扎基礎(chǔ)板鋼筋網(wǎng)片→綁扎基梁骨架→安放墊塊。操作要點(diǎn):鋼筋綁扎前,須在砼墊塊上彈出軸線,柱中線及邊線,然后綁扎鋼筋,鋼筋的直徑、級別、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,綁扎必須到位。A、綁扎基礎(chǔ)底板時(shí),按彈出的鋼筋位置線,先鋪底板下層鋼筋,根據(jù)底板的受力情況,決定哪個(gè)方向鋼筋在下面,一般情況下先鋪短向鋼筋,再鋪長向鋼筋,鋼筋綁扎時(shí),靠近外圍兩行的相交點(diǎn),每點(diǎn)都綁扎,如采用一面順扣應(yīng)交錯(cuò)交換方向,也可采用“八”字扣,但必須保證鋼筋不位移。B、擺放底板砼保護(hù)層用砂漿墊塊,每1m左右距離梅花型擺設(shè),在綁完底板下層鋼筋后,擺放鋼筋馬凳或支架(間距以1m左右為宜),在馬凳上擺設(shè)縱橫兩個(gè)方向定位鋼筋,鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。C、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎時(shí),一般先用綁扎架起上下縱筋和彎起鋼筋。D、套入全部箍筋,從綁扎架上放下下層縱筋,拉開箍筋按劃線標(biāo)志正確就位,將上、下縱筋按劃線均勻排列號,綁扎牢固。D、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎成型后,抽出綁扎架,把骨架放在墊層上綁扎成整體。為保證基礎(chǔ)底板鋼筋網(wǎng)片的凈距,砼墊層強(qiáng)度達(dá)到mm2,在墊層上按間距用粉筆劃線?;A(chǔ)底板鋼筋綁扎時(shí),為保證上下鋼筋網(wǎng)片的凈距,每平方米設(shè)置Ф12鐵馬凳支撐,綁扎絲一律朝內(nèi),以防開成滲水毛細(xì)通道。(3)基礎(chǔ)模板?;A(chǔ)模板采用木模板一次拼裝到位,使用鋼管及扣件。首先在基坑內(nèi)兩端設(shè)模板內(nèi)皮定位樁,并抄測模板上平線,然后拉線,模板底部的模板內(nèi)皮線以外座1:2干硬性水泥砂漿,并依據(jù)上平線揉實(shí)找平,以防下口漏漿。模板與砼接觸面應(yīng)涂隔離劑,嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋,模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿。模板下口采用木方,上口采用鎖口鋼管,中間采用40×1mm對拉鋼片豎向雙鋼管可靠連接,間距均為≤750mm,保證模板具有足夠的鋼度和穩(wěn)定性,防止變形。砼基礎(chǔ)模板的標(biāo)高、軸線、截面尺寸均應(yīng)復(fù)核準(zhǔn)確,拉結(jié)牢固,其支撐不允許直接支在松土上,支撐與槽幫土壤接觸必須加墊木墊板,墊板要墊實(shí)、墊牢?;A(chǔ)砼澆筑。混凝土配合比的確定及材料選擇:按設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級,通過試驗(yàn)確定具有良好的和易性和可泵性的混凝土配合比,同時(shí)摻加適當(dāng)比例的MNC減水劑,以便使砼水灰比≤的狀態(tài)下滿足12-16cm坍落度的最佳可泵性要求,并降低砼集料在泵送管中的阻力,選用含泥量≤1%的15-30mm連續(xù)級配石子,含泥量≤2%的中砂,原材料全自動計(jì)量偏差≤±1%。混凝土攪拌及澆筑:及時(shí)測定砂石的含水率,以便調(diào)整混凝土拌合水用量。混凝土攪拌設(shè)備須保持潔凈。混凝土攪拌時(shí)間不得低于規(guī)范要求。混凝土澆筑前應(yīng)頻繁地做坍落度試驗(yàn),直至符合要求。獨(dú)立柱基澆筑前,應(yīng)根據(jù)其頂面標(biāo)高在模板上彈出標(biāo)高線,砼澆筑前必須將模板內(nèi)地的垃圾、雜物清理干凈,并澆水濕潤,基礎(chǔ)中的柱子預(yù)留豎向插筋用短鋼管加以定位控制,并拉結(jié)牢固以防止位移,同時(shí)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊,確認(rèn)全部墊好后,才能澆筑砼。(5)基礎(chǔ)砼養(yǎng)護(hù)。立面砼采用養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù),拆模后立即安排進(jìn)行涂刷,平面砼采用覆蓋塑料薄膜保潮養(yǎng)護(hù)的方法,使砼表面濕潤即可,施工期間,澆水養(yǎng)護(hù)應(yīng)保證砼在澆筑后7天內(nèi)處于足夠的濕潤狀態(tài)。磚砌體工程存放場地應(yīng)平整硬化、不積水、碼放應(yīng)整齊。裝運(yùn)過程輕拿輕放,避免損壞,并減少二次倒運(yùn)。將砌筑混凝土墻根部位的磚或混凝土帶上表面清掃干凈,用砂漿找平,拉線,用水平尺檢查其平整度。根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格,妥善安排砌筑平面排塊設(shè)計(jì),盡可能的減少現(xiàn)場切割量。根據(jù)砌塊厚度與結(jié)構(gòu)凈空高度及門窗洞口尺寸切實(shí)安排好立面、剖面的排塊設(shè)計(jì),避免浪費(fèi)。砌筑前應(yīng)在墻根部先砌好三層實(shí)心磚,或做成混凝土帶。門洞兩側(cè)可澆筑鋼筋混凝土小立柱,作為邊框,也可以在砌筑同時(shí)按規(guī)定間距擺放混凝土預(yù)制塊(內(nèi)埋木磚),用來固定門框。砌墻的前一天,應(yīng)將砌塊與結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤,保證砌體粘結(jié)牢固。遇有穿墻管線,應(yīng)預(yù)先核實(shí)其位置、尺寸。以預(yù)留為主,減少事后剔鑿,損害墻體。砌塊與結(jié)構(gòu)墻柱聯(lián)接處,必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋。要求時(shí),豎向間距為500毫米左右,埋壓2Ф6鋼筋。埋直平鋪在水泥灰縫內(nèi),梁端伸入墻內(nèi)不小于700毫米。未預(yù)留拉結(jié)筋部位,需要用粘結(jié)砂漿粘結(jié),粘結(jié)砂漿的重量配合比為:水泥:108膠:中砂(用窗紗過篩)=1::2。砌塊斷頭與墻柱接縫處各涂刮厚度為5毫米的粘結(jié)砂漿,擠緊塞實(shí),將擠出的砂漿刮平。砌體與鋼柱連接示意圖腳手架工程為確保本工程施工安全,實(shí)行文明施工,本工程采用全封閉鋼管腳手架。四周滿掛綠色密目網(wǎng),起到減少施工灰塵外揚(yáng)和美化施工環(huán)境的作用,腳手架經(jīng)分段掛牌驗(yàn)收合格,方可使用。全部用Ф48×鋼管和合格扣件扣結(jié)而成。如我公司中標(biāo),在施工腳手架前將給出具體搭設(shè)方案和腳手架計(jì)算書供業(yè)主和監(jiān)理審查,具體方案將會在中標(biāo)后編制專項(xiàng)方案。鋼結(jié)構(gòu).1鋼材(1)所使用鋼材必須符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)或材料生產(chǎn)國國家的標(biāo)準(zhǔn),其化學(xué)成份及力學(xué)性能必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)使用的鋼材須均為新制品,不得有裂痕、分層、銹蝕等。(3)鋼材檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)說明書及設(shè)計(jì)圖,核對廠商提供的質(zhì)保書并檢測其外觀和尺寸是否符合規(guī)定值,并記錄于檢驗(yàn)記錄表。厚鋼板必須依規(guī)定作UT檢測,檢查是否有不符合規(guī)定的夾層存在。必要時(shí)鋼材須送國家認(rèn)可的機(jī)構(gòu)作材質(zhì)試驗(yàn),主要進(jìn)行拉伸試驗(yàn)測定其強(qiáng)度,并可視業(yè)主需要可作彎曲試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)、化學(xué)成份分析等。(4)鋼材管理。本工程鋼材不可與其它工程用料混合堆置;鋼材的堆置不可有產(chǎn)生變形或倒塌;鋼材不可沾上油污、塵垢或易生銹的物品;鋼材底部須加墊材,不得直接放在地上以免受潮或受污;搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使用適當(dāng)?shù)牡鯅A具,避免鋼材受損。.2焊材(1)常用焊材如表A~B所示。表A手弧焊用焊條焊條型號焊藥類型焊接位置電流種類標(biāo)準(zhǔn)號抗拉強(qiáng)度Mpa(㎏/mm2)屈服點(diǎn)Mpa(㎏/mm2)伸長率(%)E4303鈦鈣型全位置交流直流正反接GB5117-1995420(43)330(34)22E5016低氫鉀型全位置交流直流反接GB5117-1995490(50)400(41)22表BCO2焊、埋弧自動焊用焊絲和焊劑構(gòu)件材質(zhì)焊絲和焊劑Q235H08H08AH08E配合中或高錳焊劑H08MnH08MA配合無或低錳焊劑Q345H08H08E配合高錳焊劑H08H08AH08E配合中或高錳焊劑(2)焊材的檢驗(yàn)須核對其質(zhì)保書是否與實(shí)物一致,其各項(xiàng)指標(biāo)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)等。(3)焊材的保存不可置于潮濕的地方,應(yīng)置于有遮蓋有防潮設(shè)施的場所。.3防火涂料鋼結(jié)構(gòu)常用涂料如下表涂料名稱固成分(%)理論涂布率(M2/L)干膜厚度干燥時(shí)間主要特點(diǎn)推薦涂裝方法表干硬干表干硬干底漆40104021.低表面處理,防銹性能好;2.用面漆復(fù)涂噴涂面漆4810406241.高膜厚,高性能防火噴涂(2)涂料管理:1)涂裝油漆規(guī)范應(yīng)于設(shè)計(jì)前詳細(xì)提到,并注明施工作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,以供施工者作業(yè)。2)涂裝噴漆時(shí)應(yīng)使用無氣噴涂法施工,補(bǔ)漆可用手工刷涂施工。3)涂料材料入庫前,應(yīng)依規(guī)定抽樣檢驗(yàn),并記錄于檢驗(yàn)記錄表以備查。4)涂料入庫應(yīng)作適當(dāng)?shù)谋4?,注意防火、防爆?)施工規(guī)范規(guī)定不作涂裝的部分應(yīng)徹底執(zhí)行,不得刷油漆。.4鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊裝施工方案在中標(biāo)之后將編制專項(xiàng)施工方案。防水工程按本公司程序文件規(guī)定,防水工程為整個(gè)施工中的特殊過程,施工中操作人員必須持證上崗,并設(shè)專職人員旁站連續(xù)監(jiān)督,檢查并作記錄。(1)屋面、衛(wèi)生間樓地面的防水施工質(zhì)量的好壞是業(yè)主反應(yīng)最強(qiáng)烈的問題之一。這就要求我們必須高度重視屋面防水、衛(wèi)生間樓地面施工,特別是防水層的施工,保證管道安裝、樓地面施工完后不滲漏。(2)施工要求:A、所有安裝套管必須加設(shè)防水環(huán)。B、所有預(yù)留洞口的安裝套管的二次澆灌施工完后方可進(jìn)行樓地面施工。C、施工時(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集施工,特別是找平層及防水層的施工。防水層施工完后應(yīng)及時(shí)下道工序。以免防水層遭破壞。D、防水層嚴(yán)格按下列程序施工:施工時(shí)要逐層做好,每作一道檢查后方可進(jìn)行下層施工。E、按規(guī)范要求做好灌水試驗(yàn),為保證業(yè)主滿意,可將蓄水試驗(yàn)時(shí)間延長。蓄水試驗(yàn)為48個(gè)小時(shí),并作好觀察記錄。門窗工程(1)木門:砌筑墻體時(shí),在預(yù)留門洞口的同時(shí),在洞口兩邊墻內(nèi)預(yù)埋木磚,每邊木磚不少于兩個(gè),其間距不大于。安裝木門框前將高低、寬窄尺寸量好,經(jīng)加工后使其符合設(shè)計(jì)要求。(2)塑鋼門窗:為準(zhǔn)確地安裝好塑鋼門窗,必須正確地安裝其門窗框。而門窗框的安裝準(zhǔn)確必須使預(yù)埋件位置準(zhǔn)確,且門邊框中豎框需埋入地面以下20~50mm。洞口預(yù)埋鐵件的間距必須與門窗框上設(shè)置的鐵腳配置。門窗框上鐵腳間距一般為500mm;設(shè)置在框轉(zhuǎn)角處的鐵腳位置,距離轉(zhuǎn)角邊緣100-200mm。門窗洞口墻體厚度方向的預(yù)埋鐵件中心線應(yīng)為150mm。另外塑鋼框上保護(hù)膠膜安裝前后不應(yīng)撕掉或損壞??蜃影惭b好后,應(yīng)調(diào)整正、側(cè)面垂直度、水平度和對角線,合格后用對插楔墊在邊、橫框能受力的部位,以防框子被擠壓變形。若門窗框采用螺絲連接,應(yīng)用與門窗顏色一致的密封材料將其掩埋密封。門窗框的固定本工程中可用射釘槍射入Φ4-Φ5mm射釘固定也可用膨脹螺栓固定。連接鐵件應(yīng)事先用鍍鋅螺釘鉚固定在窗框上,門窗框與洞口墻體應(yīng)彈性連接,縫隙寬度20mm以上,縫隙內(nèi)應(yīng)填入聚氨酯發(fā)泡劑等軟質(zhì)填料。框邊須留5-8mm深的槽口,待粉刷干燥后,清除浮灰、渣土,嵌填防水密封膠。塑鋼門窗框下如沾上水泥漿或其它污染物,應(yīng)立即用軟布清洗干凈。切忌用金屬工具鏟洗,以防損壞門窗表面。電氣照明工程(1)工藝流程:彈線定位→加工彎管→埋盒、箱→掃管、穿線(2)彈線定位:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,在墻體樓板上進(jìn)行測量,確定盒、箱位置并標(biāo)注出準(zhǔn)確位置尺寸。(3)加工彎管:管徑在25mm及其以下的用冷煨法變管,管徑大于25mm的用熱煨法彎管。小管徑使用剪管器斷管,大管徑使用鋼鋸鋸斷,斷口銼平、銑光。安裝和煨彎制作,均應(yīng)在高于-15度的溫度環(huán)境下進(jìn)行。(4)埋盒箱:盒箱固定應(yīng)平正牢固、灰漿飽滿,收口平整、縱橫坐標(biāo)準(zhǔn)確。磚墻上埋盒箱,先預(yù)留箱孔洞,在約300mm除預(yù)留出進(jìn)入盒箱的管子長度,將管子甩在盒箱預(yù)留孔外,管端頭堵好。燈具、開關(guān)、插座等安裝工程(1)用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉,同時(shí)將其他雜物一并清出盒外,再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。電器、燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制,同一場所的開關(guān)切斷位置一致,接點(diǎn)接觸可靠。(2)安裝的插座應(yīng)有專用盒,開關(guān)、插座的蓋板應(yīng)端正嚴(yán)密并與墻面平。暗裝開關(guān)、插座的安裝要按照接線要求,將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)插座的面板連接好,將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)(盒深大于時(shí)加裝盒套),對正盒眼,用木螺絲固定牢固,固定時(shí)使面板端正,并與墻面平齊。計(jì)量箱、配電箱、用戶開關(guān)箱落地支墩安裝;墻上暗開關(guān)底邊距地;其余暗插座底邊距地。防雷接地工程本樓的接地系統(tǒng)采用TN-C-S接地方式,進(jìn)戶處重復(fù)接地電阻要求不大4歐姆,接地體為自然接地體,接地極利用基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng),接地干線利用總配電箱附近的梁。衛(wèi)生間外露可導(dǎo)電的金屬構(gòu)件均需作等電位連接。整個(gè)建筑物需作總等電位連接,做法可參見《02D501-2》。接地安全措施:①本工程利用基礎(chǔ)、水管、鎧裝電纜金屬外皮及其他外漏金屬管做接地體,且電氣設(shè)備的保護(hù)接地等的接地共用統(tǒng)一接地極,要求接地電阻不大于4歐姆,并且滿足接地電阻符合其中最小值的要求;②凡外漏導(dǎo)電體,且當(dāng)絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切設(shè)備金屬外殼均應(yīng)可靠接地;③本工程采用總等電位連結(jié),總等電位板由紫銅板制成,應(yīng)將建筑物內(nèi)保護(hù)干線、設(shè)備進(jìn)線總管等進(jìn)行連結(jié),總等電位連結(jié)采用BV-1X25mm2RPE32,總等電位連結(jié)均采用等電位卡子,接地線與金屬管道等自然接地體應(yīng)采用焊接。如焊接有困難時(shí),可采用卡箍連接,但應(yīng)有良好導(dǎo)電性防腐措施;④過電保護(hù),在電源總配電柜內(nèi)裝第一季電涌保護(hù)器。成品保護(hù)對已作好的墻面不得隨意開槽打洞,因特殊原因必須打洞的,再與土建施工負(fù)責(zé)人協(xié)商處理確定位置、孔洞大小用打洞機(jī),電錘等先進(jìn)工具,不得用手工打鑿,還應(yīng)注意對墻面的保護(hù),避免污染。任何人不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、閥門、器具及設(shè)備,不得隨意取走預(yù)埋管道管堵。管道防腐、保溫及土建油漆工作,互相采取有效措施,避免交叉污染。施工機(jī)械設(shè)備、勞動力投入計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃配置依據(jù)工程特點(diǎn)、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)建議書具體情況;我單位現(xiàn)有設(shè)備情況;以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn);施工現(xiàn)場條件及氣候特點(diǎn)等。配置說明(1)設(shè)備投入依據(jù)“零污染、低噪音、高效率”的原則;(2)設(shè)備配置應(yīng)功能齊全,滿足施工要求;(3)選用先進(jìn)設(shè)備,滿足質(zhì)量、工期要求;(4)機(jī)械設(shè)備盡量配套合理,最大限度提高機(jī)械利用率;(5)調(diào)入設(shè)備確保造型先進(jìn),機(jī)況良好,滿足本標(biāo)施工期內(nèi)使用要求;(6)設(shè)備數(shù)量滿足施工,并略有富余。主要施工設(shè)備計(jì)劃本工程所需主要施工機(jī)械設(shè)備,我公司將從本部及部分已完工程工地組織調(diào)配,并根據(jù)施工需求,“合理匹配,備足配件,保證完好率”,以滿足施工、保證質(zhì)量和工期,污染小、噪音低為出發(fā)點(diǎn),精心配備。各主要設(shè)備、儀器計(jì)劃使用表詳見附表一《擬投入本工程的主要施工設(shè)備表》,附表二《擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。勞動力投入計(jì)劃質(zhì)量、工期、投資控制方案質(zhì)量控制方案設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)計(jì)文件符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有關(guān)規(guī)定,設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度達(dá)到合同要求。設(shè)計(jì)文件合格率為100%,優(yōu)良率95%以上。設(shè)計(jì)交付質(zhì)量合格率100%;按計(jì)劃組織各級設(shè)計(jì)審查且問題跟蹤率100%;設(shè)計(jì)變更率小于5%。采用成熟可靠的設(shè)計(jì)先進(jìn)技術(shù),滿足規(guī)定的要求。滿足HSE要求,全面達(dá)到安全、環(huán)保、健康要求的指標(biāo)。塑造業(yè)主滿意項(xiàng)目,力爭業(yè)主對施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量零投訴。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。針對本項(xiàng)目的要求,采用國內(nèi)外先進(jìn)、適宜的技術(shù),在滿足功能性和安全性的前提下,為業(yè)主謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益,把本工程建設(shè)成高質(zhì)量、低成本、安全環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,使業(yè)主滿意。確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格率100%。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本項(xiàng)目要做到:1)運(yùn)用先進(jìn)適用的工程技術(shù)方法、計(jì)算程序、模型,以保證設(shè)計(jì)成果的客觀正確。2)工程中采用國內(nèi)外成熟的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行充分的技術(shù)方案論證,以保證項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。3)嚴(yán)格各級人員資質(zhì)管理,加強(qiáng)人員培訓(xùn),保證項(xiàng)目運(yùn)行所需的足夠資源。4)嚴(yán)格履行合同,按里程碑要求交付產(chǎn)品。5)優(yōu)化方案,創(chuàng)該工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益國內(nèi)領(lǐng)先。6)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方法律、法規(guī);嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。7)履行星級服務(wù)承諾,業(yè)主滿意度不低于90分。(3)設(shè)計(jì)不合格產(chǎn)品糾正措施及跟蹤驗(yàn)證。工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)生的不合格在設(shè)計(jì)輸出過程中、設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證以及設(shè)計(jì)文件校審中得到了控制。在控制過程中出現(xiàn)的不合格品,要找出不合格原因,由主要責(zé)任方采取糾正措施,以達(dá)到規(guī)定要求,修改過的圖紙還要按照設(shè)計(jì)校審、設(shè)計(jì)評審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程進(jìn)行,以保證不合格產(chǎn)品得到有效糾正。不合格品的糾正由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織,相關(guān)專業(yè)具體實(shí)施。設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證專業(yè)制定糾正措施的落實(shí)。(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄。在本項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段要填報(bào)并保存各種質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄,收集質(zhì)量反饋信息,以保證設(shè)計(jì)成品達(dá)到了規(guī)定的要求。質(zhì)量記錄至少包括有:1)設(shè)計(jì)輸入(含資料交付)評審記錄;2)設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄(設(shè)計(jì)文件校審記錄、業(yè)主代表審查批準(zhǔn)記錄);3)設(shè)計(jì)評審記錄;4)設(shè)計(jì)更改記錄;5)設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋。設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄是設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的客觀證據(jù),要求字跡清晰,并按有關(guān)文檔管理規(guī)定歸檔保存,并執(zhí)行本項(xiàng)目綜合文控規(guī)定。(5)質(zhì)量事故處理。來自各種信息渠道反饋的質(zhì)量信息或質(zhì)量投訴都應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行整理,組織初步評審。經(jīng)評審,屬偏離功能性、安全性等質(zhì)量特性的,視為質(zhì)量事故,其他問題為一般質(zhì)量問題。對此類質(zhì)量問題要查明原因與責(zé)任者并確定處理意見,由責(zé)任部門對處置結(jié)果填寫質(zhì)量記錄,對一般質(zhì)量問題由公司技術(shù)質(zhì)量部通知責(zé)任部門人員進(jìn)行修改,以達(dá)到規(guī)定要求。為防止類似問題再次發(fā)生,責(zé)任部門要針對問題發(fā)生的原因制定糾正和預(yù)防措施。工程質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本單位《質(zhì)量保證手冊》,結(jié)合工程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及施工的專項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,編制項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)上應(yīng)該做到:分部工程合格率100%;分項(xiàng)工程合格率100%;觀感質(zhì)量得分率85%以上;技術(shù)資料齊全;工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%;按業(yè)主要求工期交付率達(dá)100%;與質(zhì)量有關(guān)人員持證上崗率達(dá)100%;業(yè)主對保修滿意率達(dá)100%;持續(xù)改進(jìn)驗(yàn)證有效率達(dá)100%。(2)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1)施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制。a.圖紙會審:在施工前必須進(jìn)行圖紙會審,找出圖紙差錯(cuò),提出改進(jìn)意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特殊工序均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。b.對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本單位多次合作、符合招標(biāo)文件要求且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證,對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行,材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。c.擬定材料計(jì)劃,做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場同期,進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。d.合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。2)施工工程質(zhì)量控制a.嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。b.各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在分項(xiàng)工程施工過程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,檢查不合格的要求進(jìn)行整改,然后再復(fù)查,直到合格為止。c.做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。d.及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。e.單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》,由項(xiàng)目總工程師組織人員對工程的觀感進(jìn)行評定,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》,簽字蓋章后,送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。3)質(zhì)量保證措施a.對技術(shù)交底工作進(jìn)行抽查。b.總包派遣足夠的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專項(xiàng)對口質(zhì)量監(jiān)督管理。c.總包對分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格審查,必要時(shí)召開專題會議進(jìn)行討論答辯。d.總包參與監(jiān)督分包相關(guān)主要技術(shù)工種的現(xiàn)場操作技能考核,對考核達(dá)標(biāo)的由總包簽發(fā)現(xiàn)場操作許可證。e.對各分包的各類樣品件、樣板區(qū)段、樣板房進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收簽證把關(guān)、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開展施工。f.與各分包簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書,明確質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰責(zé)任,監(jiān)督分包內(nèi)部層層簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀。g.對主要的坐標(biāo)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵工序施工,總包質(zhì)檢人員隨時(shí)到場進(jìn)行旁站監(jiān)督,必要時(shí)還要親自動手操作檢查。h.總包對不按要求執(zhí)行總包整改通知的分包,按項(xiàng)目有關(guān)管理規(guī)定采用經(jīng)濟(jì)手段從重、從快處理。4)工程質(zhì)量檢測。a.為了更好的做好本工程的質(zhì)量檢測管理,我單位擬設(shè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)如下。在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量管理部和材料采購辦,在質(zhì)量管理部中設(shè)有專門的試驗(yàn)檢測人員,專職負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢測工作,另一方面,我們將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的聯(lián)系,通過這些部門來加強(qiáng)我項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理。b.為了加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理,我單位在施工過程中對分部、分項(xiàng)和單位工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對策和檢測方法進(jìn)行明確。在施工過程中,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),采用相應(yīng)的質(zhì)量檢測控制方法,對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控,以確保各分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。整個(gè)工程的質(zhì)量檢測將分二條途徑進(jìn)行:首先是施工單位的自行檢測;其次是具有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位的見證送檢。對于質(zhì)監(jiān)站檢測中心和具有相應(yīng)資質(zhì)檢測單位的檢測,我單位將按質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的要求進(jìn)行送檢。(3)質(zhì)量保證體系1)建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總、分包主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員參加,根據(jù)各專業(yè)分包的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),編制質(zhì)量計(jì)劃,并定期召開會議對目標(biāo)進(jìn)行考核分析,提出改進(jìn)措施。2)對施工難度大、技術(shù)要求高的關(guān)鍵工序由總包負(fù)責(zé)成立專項(xiàng)科技攻關(guān)小組,開展QC質(zhì)量控制活動,對施工方案及操作工藝進(jìn)行優(yōu)化和細(xì)化,并對施工過程實(shí)施保護(hù)性監(jiān)控,確保工程施工質(zhì)量。進(jìn)度控制方案進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制總目標(biāo)是:確保按合同工期(121日歷天)完成工程,按期通過竣工驗(yàn)收。本工程施工工期為121天,綜合考慮實(shí)際工作量和施工氣候條件,該施工工期十分緊湊,為了使工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),本項(xiàng)目將采用PrimaveraP6項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃的編制和跟蹤,通過本軟件能夠及時(shí)看到關(guān)鍵工作,每個(gè)工作的浮時(shí),資源需求量,能夠及時(shí)指導(dǎo)施工進(jìn)度糾偏。進(jìn)度控制計(jì)劃(1)進(jìn)度控制流程。工程部對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制,在施工部下設(shè)計(jì)劃控制工程師專職負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)工作。各分包單位也應(yīng)安排專人協(xié)助總包管理該分包單位的進(jìn)度計(jì)劃。由于工程頭緒繁多,各單項(xiàng)工程及工種多有穿插,安排合理則相互促進(jìn),反之則相互制約。因此,要使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確,長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合,以控制性計(jì)劃為龍頭,支持性計(jì)劃為補(bǔ)充,為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。(2)本工程主要由總控制計(jì)劃,工程各階段計(jì)劃,月計(jì)劃、周計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃、資源控制計(jì)劃和專業(yè)控制計(jì)劃(月計(jì)劃、雙周計(jì)劃)等多種計(jì)劃組成的計(jì)劃體系。(2)計(jì)劃分級管理1)工程的計(jì)劃管理將采?。嚎傔M(jìn)度計(jì)劃控制、工程各階段計(jì)劃控制、各專業(yè)分包和專項(xiàng)發(fā)包單位計(jì)劃控制、月度計(jì)劃以及周計(jì)劃控制等五個(gè)級別的多級管理方式,以土建為主,安裝為輔,專業(yè)分包及專項(xiàng)發(fā)包為補(bǔ)充互相配合。2)總承包單位負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃管理制度,根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。督促、檢查分承包單位按總控制計(jì)劃和戰(zhàn)役計(jì)劃的要求編制自己的計(jì)劃,并將分承包單位計(jì)劃收集審查。對各分承包計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改,匯總后報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、上級和各有關(guān)部門。通過周計(jì)劃、月度計(jì)劃的跟蹤,在每周調(diào)度會上對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。3)分承包單位負(fù)責(zé)根據(jù)總承包單位制定的總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃編制自己的周、月計(jì)劃,并將周、月計(jì)劃細(xì)化成短期計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行人員、機(jī)械、材料的組織調(diào)整,保證周、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度保證措施1)組織措施。實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,要確保質(zhì)量安全的前提下,對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制,將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo),充分先使總包的責(zé)任及權(quán)力指揮、協(xié)調(diào)的職能。a.根據(jù)工程具體情況,各區(qū)域設(shè)立區(qū)域負(fù)責(zé)人,各工種設(shè)立專職工長,建立區(qū)域、工長責(zé)任制,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任書,對管理人員進(jìn)行明確分工,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人,讓每個(gè)管理人明確質(zhì)量、工期、目標(biāo),要整個(gè)施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,真正實(shí)現(xiàn)政令如山,賞罰分明。b.建立現(xiàn)場每晚工作會議制度,由于工期緊迫,工作面廣,工作量多,工序繁雜,如僅依靠管理人員是不能解決所有問題的,為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用,每天下班后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長,召開工作會議,總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作,詳細(xì)部署第二天的安排,對可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分計(jì)劃,并提出相應(yīng)的解決辦法,保證第二天的工作順利進(jìn)行。c.建立每周一次現(xiàn)場例會制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,公司各有關(guān)部門、機(jī)械組等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃,逐一認(rèn)真落實(shí)。確保工程建設(shè)的高速度。d.現(xiàn)場勞動競活動。把時(shí)間定額納入計(jì)件單價(jià),在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ),保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。e.建立健全強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng),使全體施工人員免除后顧之憂,安心地進(jìn)行工程施工。2)技術(shù)措施a.組織流水施工,保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。b.縮短作業(yè)時(shí)間,減少技術(shù)間隔的技術(shù)措施。c.采用先進(jìn)的施工方法、工藝和高效的機(jī)械設(shè)備。d.用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,可用控制計(jì)劃經(jīng)細(xì)化生成月計(jì)劃,用月計(jì)劃細(xì)化生成周計(jì)劃,各參建單位可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或U盤來交換、修改、合并或拆分計(jì)劃、可以很方便地對計(jì)劃進(jìn)行修改、計(jì)算和優(yōu)化。(4)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理。本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍多,在計(jì)劃的實(shí)施過程中,由于多種因素影響,將會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的活動。為此,總承包單位必須協(xié)調(diào)各分包施工隊(duì)伍進(jìn)度之間的關(guān)系和矛盾,確保進(jìn)度全部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員密切協(xié)作,通過現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)日報(bào)和周報(bào),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,在結(jié)構(gòu)施工階段每月進(jìn)行一次進(jìn)度跟蹤分析,并把跟蹤結(jié)果通報(bào)各有關(guān)單位。2)每個(gè)調(diào)度人員都有明確的崗位,對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3)通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與業(yè)主方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,通過會議紀(jì)要確定由何人何時(shí)解決何問題。并在下次會議中檢查落實(shí)情況。4)編制計(jì)劃(特別是總控制計(jì)劃)時(shí)必須對施工方案有所了解,對各專業(yè)的施工計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。計(jì)劃人員與技術(shù)、施工及專業(yè)分包單位協(xié)商。投資控制方案費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)采用動態(tài)控制原理對項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用控制,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工、施工的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使設(shè)計(jì)、施工、采購確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。費(fèi)用估算及控制措施(1)項(xiàng)目部設(shè)有費(fèi)用估算和費(fèi)用控制人員。負(fù)責(zé)編制工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用估算,制訂費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)施費(fèi)用控制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將費(fèi)用控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。(3)項(xiàng)目部應(yīng)組織編制總承包項(xiàng)目控制估算和核定估算。(4)項(xiàng)目部應(yīng)編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃,把經(jīng)批
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