公安指揮學課件

第三講公安指揮系統(tǒng)

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【本章學習要點及要求】

了解公安指揮體系的運行模式；掌握公安指揮機構(gòu)結(jié)構(gòu)形式、功能作用；明確公安指揮員基本職能和主要工作；熟悉我國公安指揮中心和“110”快速反應(yīng)機制的發(fā)展和運行狀況，掌握其基本工作程序和相關(guān)知識。2【本章學習要點及要求】2第一節(jié)公安指揮體系

古西臘哲學家亞里士多德提出一個著名的觀點：“整體大于部分之和”。公安指揮系統(tǒng)的性能影響著公安指揮的效能。

3第一節(jié)公安指揮體系古西臘哲學家亞里士多德提出

指揮體系----指揮活動的組織形式。

科學的公安指揮體系應(yīng)該具有合理的指揮層級和跨度結(jié)構(gòu)?？缍葘蛹?指揮體系----指揮活動的組織形式?？缍葘蛹?公安指揮體系的層級與跨度結(jié)構(gòu)成反比例關(guān)系。層級少，則跨度大現(xiàn)場指揮行動指揮行動指揮行動指揮行動指揮行動指揮行動指揮優(yōu)點：指揮工作周期短，效率高；缺點：協(xié)調(diào)控制工作難度大；跨度小，則層級多優(yōu)點：有利于協(xié)調(diào)控制；缺點：信息傳遞周期長，受損可能性增大；5公安指揮體系的層級與跨度結(jié)構(gòu)成反比例關(guān)系。層級少，則跨度大現(xiàn)

公安指揮體系合理性取決于公安機關(guān)的信息工作能力。

根據(jù)我國公安機關(guān)現(xiàn)有的信息處理能力和行動層次特點,公安指揮體系的層級結(jié)構(gòu)一般在4個層級以內(nèi)，跨度結(jié)構(gòu)在10個單位以內(nèi)為宜。6公安指揮體系合理性取決于公安機關(guān)的信息工作能力。

目前,建立公安指揮體系要解決的關(guān)鍵問題是：在現(xiàn)行“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，條塊結(jié)合，以塊為主”的公安行政管理體制下，如何建立適應(yīng)統(tǒng)一指揮要求的公安指揮體系。

“平時戰(zhàn)時平時”的組織轉(zhuǎn)換

建立公安指揮體系的思路是健全兩個機制:

警力快速調(diào)度的指揮機制;

處置現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮機制;7目前,建立公安指揮體系要解決的關(guān)鍵問題是：7

警力快速調(diào)度的指揮機制

主要功能：

以最快速度將分散于日常行政管理與執(zhí)法工作中的警力資源迅速集合調(diào)度到處置現(xiàn)場，以達到快速反應(yīng)，取得戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢。

8警力快速調(diào)度的指揮機制主要功能：8警力快速調(diào)度的指揮機制

運行模式：接處警情指揮調(diào)度快速出警現(xiàn)場處置平息事態(tài)

大中城市，現(xiàn)場響應(yīng)時間，市內(nèi)繁華地段、主要街道不超過5分鐘，背街小巷、居民樓院不超過10分鐘，市郊農(nóng)村不超過20分鐘。

9警力快速調(diào)度的指揮機制運行模式：接處警情指揮調(diào)度快速出警現(xiàn)

警力快速調(diào)度的指揮機制實現(xiàn)途徑：

報警電話：110、119、120

依托機構(gòu)：公安指揮中心主要依據(jù)：110接處警工作規(guī)則等

連接規(guī)則內(nèi)容10警力快速調(diào)度的指揮機制連接規(guī)則內(nèi)容10成都市應(yīng)急指揮中心簡介

11成都市應(yīng)急指揮中心簡介11

處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制

主要功能：

以最快速度有序整合處置現(xiàn)場警力資源，達到統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，提高戰(zhàn)斗力。12處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制主要功能：12處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

明確現(xiàn)場指揮員；進行處置行動編組;

組建現(xiàn)場指揮機構(gòu)；開通現(xiàn)場通信網(wǎng)絡(luò)；理順現(xiàn)場指揮關(guān)系；小資料：“三個一定”

發(fā)生群體性事件，公安機關(guān)一把手一定要到處置現(xiàn)場，一定要第一時間到現(xiàn)場，一定要到第一現(xiàn)場。

按照“屬地管轄、分級負責”原則，現(xiàn)場指揮員應(yīng)該是：

案件或事件管轄公安機關(guān)分管相關(guān)業(yè)務(wù)工作的副職。

在重大警務(wù)處置行動中，公安指揮機構(gòu)的基本表現(xiàn)形式是:

·總指揮部

·現(xiàn)場指揮部

·指揮中心

確保現(xiàn)場指揮部與現(xiàn)場各處置警隊的通信聯(lián)絡(luò)暢通?，F(xiàn)場指揮關(guān)系:

現(xiàn)場指揮的種屬控制關(guān)系；現(xiàn)場參戰(zhàn)警力之間主從制約關(guān)系

在處置行動中，我們一般將參戰(zhàn)警力編成組。比如：行動組、情報組、交通管制組，取證審查組，宣傳教育組，通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、現(xiàn)場外圍控制組、應(yīng)急機動組，等。13處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)：小資料：“三個一定”實現(xiàn)途徑：

依托機構(gòu)：總指揮部和現(xiàn)場指揮部主要依據(jù)：屬地管轄原則；分級負責原則；現(xiàn)場指揮規(guī)定；處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制

案件或事件處置現(xiàn)場所在地公安機關(guān)負責現(xiàn)場指揮。

小資料

凡發(fā)生殺死1人的案件，各分局主要領(lǐng)導、市局分管領(lǐng)導必須到現(xiàn)場；凡殺死2人的案件,市局一把手必須親自到現(xiàn)場；凡一次殺死四人以上的案件,

省公安廳廳長必須親自到現(xiàn)場。

警察法；警察警銜條例；警察內(nèi)務(wù)管理條令；

目前，公安機關(guān)還沒有關(guān)于現(xiàn)場指揮的專門規(guī)定。14實現(xiàn)途徑：處置現(xiàn)場統(tǒng)一指揮機制案第二節(jié)公安指揮機構(gòu)鄧小平曾經(jīng)說過：“指揮機構(gòu)大了不行，越精簡越安全?！?5第二節(jié)公安指揮機構(gòu)鄧小平曾經(jīng)說過：15指揮機構(gòu):

指揮員通過指揮手段開展指揮工作的組織形式和場所。在重大警務(wù)處置行動中，公安指揮機構(gòu)的基本表現(xiàn)形式是:

·總指揮部

·現(xiàn)場指揮部

·指揮中心16指揮機構(gòu):16總指揮部：

重大警務(wù)處置行動的首腦決策機構(gòu)。

由現(xiàn)場處置地行政轄區(qū)的黨委、政府和上級公安機關(guān)的主要領(lǐng)導為主，吸收其它友鄰處警部隊的主要領(lǐng)導參加組成。

地方黨委和政府或上級公安機關(guān)的主要領(lǐng)導為指揮長。

主要任務(wù)：重大問題決策和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

一般在群體性事件處置、大型活動安全保衛(wèi)、搶險救災等工作的指揮活動中，需要設(shè)立總指揮部。17總指揮部：17現(xiàn)場指揮部：

公安機關(guān)為實施重大警務(wù)處置行動的現(xiàn)場指揮而建立的臨時性指揮機構(gòu)。

由案件（事件）處置現(xiàn)場所在地公安機關(guān)主要領(lǐng)導率參謀人員及現(xiàn)場各處置警隊的主要負責人組成。

案件（事件）處置現(xiàn)場所在地公安機關(guān)主要領(lǐng)導為指揮長。

主要任務(wù)：對現(xiàn)場處置行動實施具體指揮。執(zhí)行總指揮部命令，并及時向總指揮部報告情況。

公安機關(guān)在重大警務(wù)處置行動中，都設(shè)立現(xiàn)場指揮部，對處置現(xiàn)場的各參戰(zhàn)警種實施統(tǒng)一指揮，以達到協(xié)同作戰(zhàn)。

18現(xiàn)場指揮部：18目標現(xiàn)場指揮部的位置封鎖線出入口現(xiàn)場指揮部

封鎖線出入口近距離封鎖線外圍內(nèi)圍禁區(qū)重大案件（事件）的現(xiàn)場封控19目標現(xiàn)場指揮部的位置封鎖線出入口現(xiàn)場指揮部封鎖線出

現(xiàn)場指揮部的地點選擇

考慮的主要因素：

交通、通訊、機動、安全、穩(wěn)定

比如：

·

開闊地或曠野，應(yīng)選擇地勢較高、視野開闊的地方；

·樓群巷里，應(yīng)選擇周圍遮擋物較少、地方較為寬闊、便于觀察和人員活動的地點或房屋；

·繁華鬧事，應(yīng)選擇較為僻靜、不易引人注意、方便觀察和人員活動的地點；

…，…等等。20現(xiàn)場指揮部的地點選擇20香港中秋晚會活動的現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮員大型活動現(xiàn)場現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場監(jiān)控21香港中秋晚會活動的現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮員大型活動現(xiàn)場現(xiàn)場指揮部公安指揮中心：

職能定位：

同級公安機關(guān)首長對各警種、各部門執(zhí)勤作戰(zhàn)實施統(tǒng)一指揮的依托辦事機構(gòu)，是一個指揮保障部門，也是常年運轉(zhuǎn)的最高值班部門和隨時接受群眾報警求助的對外窗口。

機構(gòu)設(shè)置模式：獨立式；掛靠式；取代式；指揮調(diào)度、輔助指揮、信息綜合、協(xié)調(diào)控制、報警服務(wù)、群眾投訴。

指揮中心作為一個獨立機構(gòu)，與公安機關(guān)的辦公室并列為本機關(guān)領(lǐng)導下的兩個職能部門。機構(gòu)行政級別一般比本機關(guān)其它業(yè)務(wù)部門高半級。

指揮中心掛靠在公安機關(guān)的辦公室之中，屬于辦公室管轄的一個業(yè)務(wù)部門。目前這種機構(gòu)設(shè)置模式在全國各級公安機關(guān)中比較普遍。

指揮中心與公安機關(guān)的辦公室合為一體，由指揮中心取代辦公室，機構(gòu)行政級別一般比本機關(guān)其它業(yè)務(wù)部門高半級。22公安指揮中心：職能定位：指揮調(diào)度、輔助指揮、指指揮中心：

內(nèi)設(shè)部門值班調(diào)度信息處理預案研究設(shè)備管理通信保障秘書部門

主要權(quán)限直接指揮權(quán)

先期處置權(quán)越級指揮權(quán)合成指揮權(quán)優(yōu)先調(diào)用權(quán)信息收集權(quán)檢查督導權(quán)直接上報權(quán)23指揮中心：內(nèi)設(shè)部門值班調(diào)度信息處理預案研究設(shè)備管理通信保障辦公條件：

辦公場所應(yīng)在本級首長辦公室附近就近設(shè)置；有足夠的場所放置技術(shù)設(shè)施，容納工作人員；有足夠的場所保證首長能夠在此進行指揮決策；有工作人員休息和存放物品的輔助用房。指揮中心：技術(shù)設(shè)備

?

?“110”報警服務(wù)設(shè)備；?（有、無線）指揮調(diào)度設(shè)備；

?計算機輔助查詢設(shè)備；

?圖像監(jiān)控設(shè)備；

?安全技術(shù)防范設(shè)備；?地理信息綜合查詢設(shè)備；

?移動目標定位設(shè)備；?傳真機、復印機等輔助設(shè)備；

?現(xiàn)場指揮車；?現(xiàn)場圖像傳輸設(shè)備等。

其中，前三項設(shè)備是指揮中心必備的。其它幾項可視業(yè)務(wù)需要和資金情況進行配置。24辦公條件：指揮中心：技術(shù)設(shè)備其中，前三項設(shè)備是指揮中指揮中心：

主要職責：

1、信息情報的收集與研判；

2、指揮調(diào)度，先期處置；

3、跟蹤督導；

4、情況匯總與報告；

5、指揮工作評估；

6、指導處置指揮預案庫建設(shè)；風險評估威脅影響概率弱點25指揮中心：主要職責：風險評估威脅影響概率弱點25指揮中心：

發(fā)展趨勢：

情報信息獲取手段多樣化；情報信息處理手段自動化；指揮決策輔助手段智能化；指揮信息傳遞渠道網(wǎng)絡(luò)化；

交通指揮中心26指揮中心：發(fā)展趨勢：交通指揮中心北京交通指揮中心簡介27北京交通指揮中心簡介27

第三節(jié)公安指揮員

孫子曰：將者，智、信、仁、勇、嚴也。

28第三節(jié)公安指揮員孫子曰：28公安指揮員：

掌握公安指揮權(quán)力，負有公安指揮責任的人。

主要職能：運籌謀劃、正確決策；把握態(tài)勢、靈活應(yīng)變；跟蹤督導、協(xié)調(diào)控制；調(diào)兵遣將，合理授權(quán)；

29公安指揮員：29

意義：

1、實現(xiàn)經(jīng)驗化、藝術(shù)化向科學化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變；

2、標準作業(yè)，減少指揮失誤，避免低級錯誤；

3、改變以結(jié)果論“英雄”的現(xiàn)狀；

建立公安指揮員工作基本規(guī)范30意義：建立公安指揮員工作基本規(guī)范30

人民警察判明有下列暴力犯罪行為緊急情形之一，經(jīng)警告無效的，可以使用武器；來不及警告或者警告可能導致更為嚴重后果的，可以直接使用武器：

1、放火、決水、爆炸等嚴重危害公共安全的；

2、劫持飛機、船艦、火車、機動車，或者駕駛車船等機動交通工具故意危害公共安全的；

3、強奪、搶劫槍支彈藥、爆炸、劇毒等危險品，嚴重危害公共安全的；

4、使用槍支、爆炸、劇毒等危險品實施犯罪，或者以使用槍支、爆炸、劇毒等危險品相威脅實施犯罪的；《人民警察使用警械和武器條例》規(guī)定:31人民警察判明有下列暴力犯罪行為緊急情形

5、破壞軍事、通訊、交通、能源、防險等重要設(shè)施，足以對公共安全造成嚴重、緊迫危險的；

6、實施兇殺、劫持人質(zhì)等暴力行為，危及公民生命安全的；

7、國家規(guī)定的警衛(wèi)、守衛(wèi)、警戒的對象和目標受到暴力襲擊、破壞，或者有受到暴力襲擊、破壞的緊迫危險的；

8、結(jié)伙搶劫或者持械搶劫公私財物的；

9、聚眾械斗、暴亂等嚴重破壞社會治安秩序，用其他方法不能制止的；《人民警察使用警械和武器條例》規(guī)定:325、破壞軍事、通訊、交通、能源、防險等重要設(shè)《人民中國公民趙燕被美國警察毆打案33中國公民趙燕被美國警察毆打案33美國警察的武力等級對應(yīng)模式(比例原則)

戰(zhàn)術(shù)目標

行為或手段

說服對話控制押送約束造成肉體痛苦壓服使用機械手段阻止使用警棍、胡椒噴霧劑高壓水槍、催淚瓦斯等制止使用槍械34美國警察的武力等級對應(yīng)模式(比例原則)戰(zhàn)術(shù)目標美國《警察手冊》中有關(guān)使用武力及其等級的圖解說明:

l級，警察出現(xiàn):警察到達現(xiàn)場。

行為人看見警察但依然不停止其違法活動。假設(shè)行為人知道來人是警察，因為警察身著警服、佩戴警徽、開著帶有警察標記的警車。假如行為人還繼續(xù)其違法行為，警察可以用2級的手段。

2級，口頭命令:警察對行為人發(fā)出“鎮(zhèn)靜”、“走開”等命令

假設(shè)行為人能清楚地聽見警察的命令。如果行為人還繼續(xù)其違法行為，警察可以用3級的手段。35美國《警察手冊》中有關(guān)使用武力及其等級的圖解說明:

l3級，約束控制（徒手）:警察可以使用擒

拿術(shù)。

大多數(shù)警察都受過擒敵技巧訓練，用于制服對手。但又不給對手造成傷害。3級a，徒手擊打嫌疑人

如果嫌疑人提高對抗程度（猛力推擠或用力掙扎），警察就可以擊打嫌疑人。不過，這種擊打只能對著不會造成重大傷害的身體部位，即運動穴位和肚子。

如果這些手段不奏效或當事警察感到用這些手段無法制服對手，就可以用4級的手段。363級，約束控制（徒手）:警察可以使用擒

4級，化學劑（梅斯劑）

應(yīng)慎重使用，它可能使行為人跌倒；不要用重力擊打使其頭部撞到地上。這樣做還無法制服對手時，可以用5級的手段。

5級，暫時動彈不得

必要時警察可以用不致命的沖擊武器（即用警棍）擊打行為人，但只準打某些部位，頭部、脖子、喉嚨、脊柱腎臟和腹股溝等部位則禁止擊打。如果行為人抽刀、拔槍對抗，企圖殺害或嚴重傷害警察和公民時，警察可以用6級的手段。374級，化學劑（梅斯劑）

應(yīng)慎重使用，它可能使行6級，致命武力

警察不得已向嫌疑人開槍或用工具以可能致死或致重傷的方式擊打嫌疑人。在使用致命武力時，美國的警察局不允許使用“掐死”手法。

特別提示:

由于嫌疑人的行為，警察往往需要跳級使用武力，如從1級跳到3級。警察的一切行為都要依嫌疑人的行為而定。同時，武力等級的使用是雙向的，既可升級也可降級使用。在任何時候，警察都應(yīng)大聲發(fā)出命令，以便使行為人能主動服從。如果行為人對抗的程序加劇或減弱，警察就必須相應(yīng)地調(diào)整自己使用的武力等級。386級，致命武力

警察不得已向嫌疑人開槍或用工具

美國的《警察手冊》是正式公開出版的官方文件，所有人都能閱覽。作為警察手冊的一部分，警察守則常常被作為法令引用。

警察如違反守則就至少要受到紀律處分。

行為人如果出現(xiàn)不當行為，使警察動用武力并造成后果，那么，對被指控過度使用武力的警察的行為按《警察手冊》的規(guī)定內(nèi)容進行認定和處理。

39美國的《警察手冊》是正式公開出版的39現(xiàn)場指揮員12項具體工作：

1、了解任務(wù)、掌握情況，封控現(xiàn)場；

2、行動編組，確立現(xiàn)場指揮關(guān)系;3、指導組建現(xiàn)場指揮部；

4、指導設(shè)立通訊網(wǎng)絡(luò)，確定通訊聯(lián)絡(luò)方式；

5、指導下屬開展情報收集分析工作;6、指導開展現(xiàn)場態(tài)勢的風險評估工作；

40現(xiàn)場指揮員12項具體工作：1、了解任務(wù)、掌握情況現(xiàn)場指揮員12項具體工作：7、研究處置行動戰(zhàn)術(shù)策略，制定具體行動;8、選擇適當有效的指揮方式；

9、下達命令，執(zhí)行行動計劃；

10、動態(tài)控制和適時協(xié)調(diào)各處警部隊的處置行動；

11、指導組織現(xiàn)場保障工作；

12、及時向上級匯報現(xiàn)場情況，與總指部保持密切聯(lián)系。41現(xiàn)場指揮員12項具體工作：7、研究處置行動戰(zhàn)術(shù)策略現(xiàn)場指揮輔助人員的主要工作:

現(xiàn)場指揮部地點選擇，現(xiàn)場情況的調(diào)查分析預測，處置方案和行動計劃擬定，情報的搜集與反饋，指揮命令的傳遞，通訊聯(lián)絡(luò)保障,處置現(xiàn)場監(jiān)控,等等。

現(xiàn)場指揮員與輔助人員比例：以1：4至1：6為宜。42現(xiàn)場指揮輔助人員的主要工作:現(xiàn)場指揮部地點選擇，現(xiàn)場

2004年5月18日17時許，一男子在宣武區(qū)馬連道東街2號樓下一水果攤位購買西瓜。在購買西瓜過程中該男子突然抄起水果攤上的西瓜刀，將路過此處的王蕭（女，13歲，北京華夏女中學生）劫持。水果攤主王麗（女，29歲）見狀立即報警。宣武分局民警立即趕赴現(xiàn)場，該男子見狀，當即扎傷王蕭后向南逃竄。過程中又將路過此處的譚文梅（女，39歲，湖北人）、趙寶全（男，34歲，市政工程管理處職工）扎傷，后逃竄至馬連道東街3號樓下自行車棚內(nèi)的平房，將房門反鎖，并持刀劫持了該存車處的管理人員鐘秀芬（女，17歲，河南人）。警方人員對其多次勸告、談判，但均無明顯效果。當日19時12分，在該男子表現(xiàn)極度亢奮，準備再次傷害被劫持人質(zhì)的情況下，被當場擊斃。人質(zhì)安全解救。

案例分析43

案情基本情況44案情基本情況44廣外派出所3號樓2號樓16號樓自行車棚6號樓飯館劫持人質(zhì)案現(xiàn)場方位圖北1號樓發(fā)案地逃竄路線馬連道東街45廣外派出所3號樓2號樓16號樓自行車棚6號樓飯館劫持人質(zhì)案現(xiàn)北劫匪被劫持人質(zhì)談判人員突擊行動隊員狙擊手46北劫匪被劫持人質(zhì)談判人員突擊行動隊員狙擊手46宣武區(qū)馬連道東街3號樓東側(cè)47宣武區(qū)馬連道東街3號樓東側(cè)47馬連道東街3號樓前的自行車棚及劫持人質(zhì)地點48馬連道東街3號樓前的自行車棚及劫持人質(zhì)地點48案情基本情況劫持人質(zhì)地點49案情基本情況劫持人質(zhì)地點49犯罪嫌疑人基本情況

王世鑫，男，1985年10月28日出生，河南省登封市第一中學高中三年級學生（住校），住河南省登封市城關(guān)鎮(zhèn)長青園六巷5號。該人平時性格內(nèi)向孤僻，不愛講話，不愛與人交往，幾乎沒有朋友，有較強的自卑感，學習刻苦，平時學習成績較好，近期成績下滑。2004年5月16日5時許該人從家中離開后失蹤。50犯罪嫌疑人基本情況派出所接報并迅速出警

控制現(xiàn)場令其放下兇器，釋放人質(zhì)向分局報告犯罪嫌疑人逃竄至馬連道東街3號樓下自行車棚平房內(nèi)劫持人質(zhì)17時30分17時20分

分局領(lǐng)導、刑偵支隊到達現(xiàn)場設(shè)置警戒線、清理中心現(xiàn)場、現(xiàn)場外圍采取交通管制措施布置急救中心醫(yī)護人員到達現(xiàn)場組織專人開展前期談判工作向市局報告現(xiàn)場及初期工作情況18時10分市局副局長、刑偵總隊領(lǐng)導、特警支隊到達現(xiàn)場

由市局副局長指揮，成立現(xiàn)場指揮部中心現(xiàn)場控制建立談判組開展談判工作狙擊手隱蔽就位突擊行動組隱蔽就位19時12分突擊行動組采取行動，成功解救人質(zhì)，擊斃犯罪嫌疑人51派出所接報并迅速出警控制現(xiàn)場犯罪嫌疑人逃竄至馬連道東街3通過談判所了解和掌握的情況

犯罪嫌疑人位于人質(zhì)身后，手持西瓜刀，并架在人質(zhì)脖頸處，人質(zhì)被絕對控制；中心現(xiàn)場面積4平方米，門窗朝南，屋內(nèi)北側(cè)一東西向單人床，屋內(nèi)西側(cè)一南北向辦公桌，桌上北側(cè)擺一電視機，屋內(nèi)東側(cè)門后擺放一床頭柜（40?30?80）和一折疊椅，人員活動面積1.5平方米左右；

犯罪嫌疑人情緒亢奮；提不出交換人質(zhì)的條件；不同意與其家人進行聯(lián)系，否則將殺害人質(zhì)；犯罪嫌疑人不同意開門、開燈；被劫持人質(zhì)與犯罪嫌疑人無任何關(guān)系；劫匪人質(zhì)52通過談判所了解和掌握的情況犯罪嫌疑人位于人通過談判取得的進展

犯罪嫌疑人情緒有所好轉(zhuǎn)，逐漸平緩；對談判人員初步建立信任概念，能夠接受談判人員提供的香煙和飲品；初步接受談判人員的意見，提出給其5分鐘時間考慮是否釋放人質(zhì)、主動走出房間，繳械投降。外界因素、人質(zhì)行