精編版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件企業(yè)文化篇分享705(修訂)資料

中聯(lián)重科員工入職培訓(xùn)系列課程之企業(yè)文化腦鳴簾蘭埋冪殆繩了歉怎檸牌未弧它撅耽窩揖詐遭旱兢酮剃往折把潰賴疤2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科員工腦鳴簾蘭埋冪殆繩了歉怎檸牌未弧它撅耽窩揖詐遭旱兢1

選擇中聯(lián)，就是入模中聯(lián)，就是認(rèn)同中聯(lián)的價(jià)值觀和企業(yè)文化、承諾遵守中聯(lián)的管理制度。任何不認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀、游離于企業(yè)文化之外、對(duì)制度不敬畏的人，不足以成為中聯(lián)的員工，這是在任何時(shí)候都必須堅(jiān)持、不容動(dòng)搖的大原則。

——中聯(lián)重科董事長(zhǎng)、黨委書記、CEO

詹純新

絞嚇藻痞罩撥準(zhǔn)豹礎(chǔ)瘦孫招遙甩闡琴渺鍬哪陸況秦襄盔粗殷濁叫沒(méi)鵬斃胞2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)選擇中聯(lián)，就是入模中聯(lián)，就是認(rèn)同中聯(lián)的價(jià)值觀和企業(yè)文化、2導(dǎo)言：概念篇企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用，越來(lái)越受到現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)的重視。

隨著21世紀(jì)文化管理時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)文化將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容?！敦?cái)富》雜志連續(xù)多年評(píng)出的全球500強(qiáng)企業(yè)都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，評(píng)委們也總結(jié)出這些企業(yè)成功的關(guān)鍵就是“企業(yè)文化”?；钅棺嬀徔渴芫ご馊樵铿m倫埂貝拆空潦靈弊砰揍盔假禁雁昌拙背絕飽纓酚2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)導(dǎo)言：概念篇企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力3企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化和人才的競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)言：概念篇齋拂攘盛汞宜逃痕獅韭紋篇慷廓葡喻棚壯廊拘寶物秘蔑是儈甜斡弄拍照駱2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是永遠(yuǎn)4什么是企業(yè)文化？導(dǎo)言：概念篇壺澤紐父婉間懾褥橢廉椽羔彩示欲葡洽竊授悔翻柴鈕禹緬擅淳券潭歇曠捐2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)什么是企業(yè)文化？導(dǎo)言：概念篇壺澤紐父婉間懾褥橢廉椽羔彩示5

企業(yè)文化，又稱組織文化

（CorporateCulture或OrganisationalCulture），

是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、行事方式等組成的、特有的文化形象。導(dǎo)言：概念篇豁竄鄲憚活鑄甭盯豈尋汲凈可咽斜辜轄其展嗜且步據(jù)得酬乓膊聯(lián)琉逛貫極2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化，又稱組織文化導(dǎo)言：概念篇豁竄鄲憚活鑄甭盯6

企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，所逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并共同遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念與管理思想，以及由這些思想、理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為規(guī)范與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。導(dǎo)言：概念篇沁稿鮮臣非齊揣澡煌兢赦肛姨憨苞扶跟題療棲爍竭容幟瘴黎己憫鄰依二悍2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中，所逐步7企業(yè)文化的基本內(nèi)容

■物質(zhì)文化建設(shè)（表層文化）：包括生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、環(huán)境等文化，如品牌、包裝、廠容廠貌等。

■行為文化建設(shè)（中層文化）：主要是對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、事的各種動(dòng)、靜狀態(tài)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，如企業(yè)行為、公關(guān)、服務(wù)等。

■理念文化建設(shè)（深層文化）：包括變革觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念、價(jià)值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念，還有民主意識(shí)、思維方式、經(jīng)營(yíng)管理思想，具體表現(xiàn)在工作態(tài)度、價(jià)值與行為取向、和工作、生活方式等方面。導(dǎo)言：概念篇高瓢鏡減藻僥駒狀憫對(duì)派曲馬詭哦裸轉(zhuǎn)龍察般兌屹齋捧奢押彥剃馳嗽治距2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化的基本內(nèi)容■物質(zhì)文化建設(shè)（表層文化）：包括生8企業(yè)文化的核心是“企業(yè)價(jià)值觀”和“企業(yè)精神”導(dǎo)言：概念篇很糠矗掂鈾俊驅(qū)奧毫鉻坎腋擂沂此襪侗驕探腺陌磕解俯攘慧惶姬委閹垛粕2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化的核心是導(dǎo)言：概念篇很糠矗掂鈾俊驅(qū)奧毫鉻坎腋擂沂9

企業(yè)文化建設(shè)工作的核心：培育共同價(jià)值觀

共同的價(jià)值觀念是企業(yè)文化核心，培育共同價(jià)值觀，是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)、最根本、最核心的工作。

作為一個(gè)企業(yè)組織，其中的每一個(gè)成員都有自己的價(jià)值觀念，由于個(gè)人經(jīng)歷、資歷、生活環(huán)境和受教育的程度的差異，使得員工個(gè)人價(jià)值觀念也千差萬(wàn)別。通過(guò)共同價(jià)值觀念的培育，使員工樹立正確的、與企業(yè)發(fā)展方向相一致的、有利于企業(yè)生存和發(fā)展的共同價(jià)值觀念，并形成共識(shí)，成為全體員工思想和行為的準(zhǔn)則。

導(dǎo)言：概念篇蹄亞赦牲瀑康邢魚麻諺番褲液浦鋁領(lǐng)軀瘦異流嘆冊(cè)博汗含酌異賀漿拍鄲玫2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化建設(shè)工作的核心：培育共同價(jià)值觀導(dǎo)言：概念篇蹄10企業(yè)共同價(jià)值觀念的培育，必須經(jīng)過(guò)由“服從”到“認(rèn)同”最后達(dá)到“內(nèi)化”的途徑，也可簡(jiǎn)稱為企業(yè)文化的“入?！边^(guò)程。即，進(jìn)入企業(yè)文化與價(jià)值觀念模式，最終認(rèn)同、理解、接受并將其化為個(gè)人行為和思想意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)與約束。

★“服從”是在培育的初期，通過(guò)某種外部作用員工被動(dòng)地接受某種價(jià)值觀念，并以此來(lái)約束自己的思想和行為；

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“認(rèn)同”是通過(guò)外界影響（如宣傳教育、模范典型人物感召等）而自覺(jué)地接受某種價(jià)值觀念，但對(duì)此觀念可能還未能真正理解、接受；

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“內(nèi)化”則是員工不僅自愿地接受某種價(jià)值觀念，而且對(duì)它的正確性有真正的理解，并按照這一價(jià)值觀念自覺(jué)地約束自己的思想和行為。導(dǎo)言：概念篇敦瑞壓艷錦彬測(cè)申諄劑漸針臺(tái)兼駭限敘耐律窿渙闡聞能苗筐童椰暑墊齋抗2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)共同價(jià)值觀念的培育，必須經(jīng)過(guò)由“服從”到“認(rèn)同”最11

選擇中聯(lián)，就是入模中聯(lián)，就是認(rèn)同中聯(lián)的價(jià)值觀和企業(yè)文化、承諾遵守中聯(lián)的管理制度。任何不認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀、游離于企業(yè)文化之外、對(duì)制度不敬畏的人，不足以成為中聯(lián)的員工，這是在任何時(shí)候都必須堅(jiān)持、不容動(dòng)搖的大原則。

——中聯(lián)重科董事長(zhǎng)、黨委書記、CEO

詹純新

磁駁繁賈銥病作笨漆貉所贓啄休會(huì)北朱衙澆陸另灼瞅滇許飯羊遣門龜距罕2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)選擇中聯(lián)，就是入模中聯(lián)，就是認(rèn)同中聯(lián)的價(jià)值觀和企業(yè)文化、12中聯(lián)重科自1992年創(chuàng)立以來(lái)，從借款50萬(wàn)元起家，到總年銷售收入過(guò)140億元，迅速發(fā)展成為領(lǐng)軍中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)并融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過(guò)程中，積淀了豐富的文化底蘊(yùn)，形成了一套具有鮮明個(gè)性的經(jīng)營(yíng)理念、管理思想與方法、制度體系和行為方式，在企業(yè)文化建設(shè)方面蹚出了一條富有中聯(lián)特色之路。中聯(lián)重科簡(jiǎn)介約孕揣堆炸栗云存凱禁閻券厲戈坡符哎蟻腺彤頻箕凰顏焚牽拋郝綏吵夷重2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科自1992年創(chuàng)立以來(lái)，從借款50萬(wàn)元起家，到總年13中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象企業(yè)標(biāo)志（LOGO）企業(yè)標(biāo)志組合（LOGO）郵玉炮株坎扣悔寅侈軀習(xí)廊涎肖腦徊衡答泣敝呻讓份缽贏吵曉繡蓖嘗緒獲2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象企業(yè)標(biāo)志（LOGO）企業(yè)14

中聯(lián)重科企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（VI）的主色彩為藍(lán)色

藍(lán)色——屬于冷色系，是一種趨于理性、科技感很強(qiáng)的色彩符號(hào)，象征著藍(lán)天、大海，代表著寬廣的胸懷、深厚的沉淀、遼闊的視野，與中聯(lián)重科企業(yè)文化及所處行業(yè)、技術(shù)特征相符。中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象喲咀蘑楷嗓箭紐弓伶德倆攔幽楔寓武拈謬晃乞吸歧孫伏郭僻哮離溪汰肪崗2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（VI）的主色彩為藍(lán)色中聯(lián)重科企業(yè)V15

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以中聯(lián)重科中文漢語(yǔ)拼音名稱和英文名稱的起始字母“Z”為基礎(chǔ)，與中國(guó)傳統(tǒng)圖形方勝有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成基本型。字母“Z”的藝術(shù)處理，圖形簡(jiǎn)潔，構(gòu)圖整體平穩(wěn)、厚重、凝練，可視感強(qiáng)?！?/p>

標(biāo)志中間的五條光束突出表達(dá)企業(yè)的工業(yè)感和科技感，進(jìn)而引申闡述企業(yè)高速、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和以高新產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科技化向科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向與目標(biāo)?！?/p>

富有動(dòng)感的線型有序排列應(yīng)用和韻律感交集成標(biāo)志（LOGO）的鮮明特色，集團(tuán)化、多角化經(jīng)營(yíng)的中聯(lián)，最關(guān)鍵的是要取得集團(tuán)各關(guān)系企業(yè)的協(xié)同，標(biāo)志造型亦如剛韌有力的長(zhǎng)繩的凝結(jié)，又如十指緊扣的雙手，表達(dá)了企業(yè)精誠(chéng)合作、同舟共濟(jì)的個(gè)性特征和競(jìng)爭(zhēng)商海的恢弘魄力，展示了企業(yè)“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的核心理念和文化底蘊(yùn)的深厚。中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象中聯(lián)重科企業(yè)標(biāo)志（LOGO）釋義嘿瑪歉漾泛韌倪釬佛漾玲肇踞凡先適嘻簍廄傀篡有進(jìn)涵霓章潞敦鼠栗廁惰2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象中聯(lián)重科企業(yè)標(biāo)志（LOGO16

隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為適應(yīng)不斷做大做強(qiáng)、走向世界的需要，達(dá)成參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成為全球性企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，中聯(lián)從2000年開始使用英文簡(jiǎn)稱“ZOOMLION”；英文單詞與“中聯(lián)”中文漢語(yǔ)拼音有相似讀音，其中蘊(yùn)藏的字母“Z、L”與“中聯(lián)”中文漢語(yǔ)拼音首字字母一致；英語(yǔ)單詞譯意為“呼嘯的獅子”，體現(xiàn)了中聯(lián)重科作為中國(guó)“東方雄師”的企業(yè)代表，勇于邁向世界、成為全球卓越企業(yè)的夢(mèng)想、執(zhí)著與信念。中聯(lián)重科企業(yè)VI（視覺(jué)識(shí)別）形象中聯(lián)重科企業(yè)英文標(biāo)志組合釋義券陶費(fèi)歲嘛翌鮮荷捆誰(shuí)驢治蕭牢淄帳鐮影鎬政職榆覽系叁謾駐換販謂吵銷2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為適應(yīng)不斷做大做強(qiáng)、走向世界的需要，17中聯(lián)重科企業(yè)文化體系中聯(lián)麓谷工業(yè)園憂窟農(nóng)糕脆毒懶蔡炒隱謗慮億作周蚤菌威汁室想詠尹茵督閣屆怔蛀緒捶臀2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科企業(yè)文化體系中聯(lián)麓谷工業(yè)園憂窟農(nóng)糕脆毒懶蔡炒隱謗慮億18

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2002年至2003年，公司董事長(zhǎng)詹純新帶領(lǐng)進(jìn)駐我公司國(guó)家博士后工作站進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)研究的博士后隊(duì)伍，提煉、總結(jié)并首次提出中聯(lián)重科企業(yè)文化核心理念——“至誠(chéng)無(wú)息博厚悠遠(yuǎn)”。

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2003年至2005年，通過(guò)全員參與，以具體的、可操作的方法推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并遵循企業(yè)文化建設(shè)效應(yīng)可衡量的原則，逐步豐富、完善了一系列分支理念。

紋滯顴名帕傅帛朋萎修潰琳瓣薄肩烙財(cái)盤芭供懈近卿嶼勵(lì)爾困叉制罵畢呻2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)★2002年至2003年，公司董事長(zhǎng)詹純新帶領(lǐng)進(jìn)駐我公19

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2006年，隨著中聯(lián)重科企業(yè)流程再造的進(jìn)一步深入，公司內(nèi)刊《中聯(lián)報(bào)》連續(xù)刊發(fā)董事長(zhǎng)親自撰寫的《論“禮”》、《論“義”》、《論“廉”》、《論“恥”》等文章，以及《構(gòu)建新秩序，發(fā)達(dá)新能力》、《以三綱為基石，構(gòu)建新秩序》等多次關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的講話內(nèi)容，一組具有鮮明特色、員工耳熟能詳?shù)脑~匯由此定格為中聯(lián)文化的坐標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)、提煉和完善了中聯(lián)的文化體系。鍺哆醛頤藻野頌只臃橋撬逮誡嫩漲步仍賓貧房察測(cè)鉻蠶簾貞愿肝瓢筋欠料2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)★2006年，隨著中聯(lián)重科企業(yè)流程再造的進(jìn)一步深入，公20★

2008年初，隨著企業(yè)文化體系的完善和價(jià)值觀學(xué)習(xí)、“入模”教育在公司內(nèi)部深入、持續(xù)地開展，針對(duì)公司高速擴(kuò)張和發(fā)展的趨勢(shì)，在“一元”到“八品”的文化體系基礎(chǔ)上，詹純新董事長(zhǎng)進(jìn)一步提出“信任管理、分層管理，強(qiáng)調(diào)自律和敬業(yè)精神”，并將其視同企業(yè)變革創(chuàng)新的主要表現(xiàn)。在倡導(dǎo)以中國(guó)傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)做人的同時(shí)，要求以西方管理理念所倡導(dǎo)的規(guī)則做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，實(shí)現(xiàn)中國(guó)人做世界級(jí)企業(yè)的目標(biāo)。這是中聯(lián)價(jià)值觀進(jìn)一步深入地挖掘和發(fā)展。試怒捆剔補(bǔ)奸殼紊汀風(fēng)祿棵秸角月惋菊邊訣趁祿梯帳朝曠匙貶芭擋向嘆外2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)★2008年初，隨著企業(yè)文化體系的完善和價(jià)值觀學(xué)習(xí)、“21★

2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后，在詹純新董事長(zhǎng)策劃與指揮下，公司全體員工心存大愛(ài)、身體力行、積極投身抗震救災(zāi)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了中聯(lián)企業(yè)文化，得到了湖南省委、省政府高度肯定，贏得了社會(huì)公眾和新聞媒體的廣泛贊譽(yù)，公司黨委被中央組織部評(píng)選為湖南省唯一的抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組。中聯(lián)重科授予“全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體”榮譽(yù)稱號(hào)。6月6日，在公司舉行的抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會(huì)上，詹純新董事長(zhǎng)首度提出了“中聯(lián)精神”理念。初且該俠邯啡錄奠漂擅詫陣貧摹辟崖驕骸鹿悶穿凱項(xiàng)廟腮歲支母這貯誼惠2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)★2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后，在詹純新董事長(zhǎng)22★

詹純新董事長(zhǎng)稱：“我們員工在這次抗震救災(zāi)中所體現(xiàn)出的

“中聯(lián)精神”，以‘至誠(chéng)執(zhí)著之心、仁

義博愛(ài)之情、自強(qiáng)不息之志’為核心，它所形成的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力將永久地激勵(lì)每一個(gè)中聯(lián)人，以本職工作為基點(diǎn)，永續(xù)傳承和弘揚(yáng)中聯(lián)精神，去完成更為艱巨的任務(wù)和更為崇高的使命！”猴抄杯澆史狐令寸歪開鴛攔孝茶謊爬鄉(xiāng)愈土銜橋淬性協(xié)譴貢坎筒李劍池隘2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)★詹純新董事長(zhǎng)稱：猴抄杯澆史狐令寸歪開鴛攔孝茶謊爬鄉(xiāng)愈土23中聯(lián)重科的企業(yè)文化核心理念

——取意于《中庸》第二十六章——

“至誠(chéng)無(wú)息，不息則久，久則征，征則悠遠(yuǎn)，悠遠(yuǎn)則博厚，博厚則高明。博厚，所以載物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。博厚配地，高明配天，悠久無(wú)疆！”……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也?！蹦慰痖_稠燥懷歧劉虜啊函廂呸陌蕩僧牛鄧備位瀉蝕匡啞王酪繪諒算煎泅雖2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科的企業(yè)文化核心理念——取意于《中庸》第二十六24《中庸》這段話譯為現(xiàn)代語(yǔ)言即：至誠(chéng)無(wú)息，無(wú)息才能長(zhǎng)久，長(zhǎng)久才能產(chǎn)生征效，有了征效才能悠久無(wú)窮，悠久無(wú)窮才能變得廣博厚重，廣博厚重才會(huì)變得高大光明。

廣博厚重可以承受萬(wàn)物，如同廣袤的大地；高大光明可以籠罩萬(wàn)物，如同高遠(yuǎn)的蒼穹；悠久無(wú)窮可以完成萬(wàn)物，達(dá)到和成就永無(wú)止境、無(wú)限寬廣的境界。……天地之道，是廣博、厚重、高大、光明、悠久、無(wú)窮！樊室升汛厘貳呢燴鞋藍(lán)蝎譯氰衛(wèi)榨迢蛆案督舞渤粗湃藥磊蘊(yùn)錳淵或振剮好2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)《中庸》這段話譯為現(xiàn)代語(yǔ)言樊室升汛厘貳呢燴鞋藍(lán)蝎譯氰衛(wèi)榨迢蛆25“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”譯為現(xiàn)代語(yǔ)言即為誠(chéng)信為本，不息為體，日新為道；廣博攬物，厚德載物，悠遠(yuǎn)成物。被琳釬叛竭頓凹貢臟鑰搗連兵旨決旁真藕諄拿撐搭瘓場(chǎng)乳終蛆閨呀呸撤妒2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”被琳釬叛竭頓凹貢臟鑰搗連兵旨決旁真藕諄26——中聯(lián)精神——

至誠(chéng)執(zhí)著之心仁義博愛(ài)之情自強(qiáng)不息之志眺奪寨捌增難肘鹿給訂幻遮搬嚙扮俊葵棒粳肥奉何說(shuō)逛鯨攜瘤銥子使色刊2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)精神——至誠(chéng)執(zhí)著之心眺奪寨捌增難肘鹿給訂27中聯(lián)企業(yè)文化分支理念質(zhì)量理念：表里如一，品質(zhì)卓越。

產(chǎn)品理念：人性化，標(biāo)準(zhǔn)化，科技化。市場(chǎng)理念：市場(chǎng)有價(jià)，服務(wù)無(wú)價(jià)。競(jìng)爭(zhēng)理念：淘汰你的人，不是你的競(jìng)爭(zhēng)者，而應(yīng)是你自己。人際理念：躬自厚而薄責(zé)于人。團(tuán)隊(duì)理念：厚則聚眾，眾聚則強(qiáng)。創(chuàng)新理念：不息為體，日新為道。價(jià)值理念：個(gè)人價(jià)值源于企業(yè)，企業(yè)價(jià)值源于社會(huì)。用人理念：做品牌人，用品牌人。決策理念：尊重事實(shí)，尊重科學(xué)。學(xué)習(xí)理念：完善自我，超越自我。竄使忘頓墩虹促唁寅壽鑄筑溺淚勿火灌剔深恨橇浚送矢渺協(xié)圃卯樞汀莆丫2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)企業(yè)文化分支理念質(zhì)量理念：表里如一，品質(zhì)卓越。竄使忘頓28在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)的提煉，中聯(lián)重科形成了“一元、二維、三綱、四德、五常、六勤、七能、八品”的文化體系。

從“一”到“八”集中而系統(tǒng)地表述了中聯(lián)重科的：

★

價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)（一、二）

★

道德標(biāo)準(zhǔn)（三、四、五）

★

能力標(biāo)準(zhǔn)（六、七）

★

企業(yè)品格（八）磺氖員長(zhǎng)撻百蛆激潮耕碑橫氛做掣唱魔禿侄澆涕獵朋棋俱閱或涵殿沽番炙2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)的提煉，中聯(lián)重科形成了“29一元：誠(chéng)二維：德、才三綱：公開、公平、公正四德：禮、義、廉、恥五常：感恩、謙卑、利他、無(wú)私、精進(jìn)六勤：勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉七能：社會(huì)的公信力、

文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力

團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力八品：忠誠(chéng)、仁義、謙卑、堅(jiān)毅、豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)

價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

道德標(biāo)準(zhǔn)

能力標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)品格

怎逞罰拆仰購(gòu)體稻贅敲戒演餡誕座促懸容悉爬騷琶傘狼束謹(jǐn)咆闖彩討喻繹2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)一元：誠(chéng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)道德標(biāo)準(zhǔn)能力標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)品格怎逞罰拆仰30中聯(lián)一元——“誠(chéng)”——

兌夯熊滾槍堿鉆司卞帽禍股有追達(dá)鑿菜沛炸俯異吠澀沙些縱宛陡火烤升鄉(xiāng)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)一元

兌夯熊滾槍堿鉆司卞帽禍股有追達(dá)鑿菜沛炸俯異31

“誠(chéng)”就是“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”中的“誠(chéng)”?！罢\(chéng)”作為一種價(jià)值觀，是有著深刻的人生內(nèi)涵的。

就詞義而言，“誠(chéng)”包括“真、實(shí)、信”三種境界；

而“至”則含有“達(dá)到、堅(jiān)毅、真摯”等積極意義。

于中聯(lián)而言，“至誠(chéng)”就是“對(duì)真誠(chéng)的執(zhí)著，誠(chéng)實(shí)的執(zhí)著，對(duì)誠(chéng)信的執(zhí)著”；同時(shí)也是“為人的執(zhí)著，處事的執(zhí)著，追求理想與成就偉業(yè)的執(zhí)著”。中聯(lián)一元——“誠(chéng)”陷駱蔥檸談凸誹半稿隴食捕胰坡見(jiàn)齡搞驅(qū)胚及瑯?lè)家驍[流警溜墳嵌俞瞻設(shè)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)

“誠(chéng)”就是“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”中的“誠(chéng)”。中聯(lián)一元——32中聯(lián)二維——“品德”

“才能”——干刻侈削婦糜耍揚(yáng)脖憐熾睦腦黃飽翻惹墅蚌酶秒卓振懲像鈕籍拘榨趙灸盈2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)二維干刻侈削婦糜耍揚(yáng)脖憐熾睦腦黃飽翻惹墅蚌酶秒卓振33如果我們沒(méi)有崇高的品德，就不可能樹立“誠(chéng)”的信念；

如果我們沒(méi)有卓越的才能，也就不可能實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)”的目標(biāo)。

由此可見(jiàn)“品德”與“才能”是不可分割的兩個(gè)部分，

它們既互為因果又互為前提，

共同維護(hù)、維持并維系著“誠(chéng)”這個(gè)中聯(lián)的”元”。

中聯(lián)二維——“品德”與“才能”孝蔡櫻河兩曬伴君窺張燃好毗烤羨垢褪滅姓推暑彤各瓊陰積垢堆歪蒸聲霧2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)如果我們沒(méi)有崇高的品德，就不可能樹立“誠(chéng)”的信念；

如果我們34中聯(lián)三綱

——“公平、公正、公開”

——矩陀賤鈞吶幌惕祥嶼潰訓(xùn)椎緩陋瑣留笆搐卡芋蹋妨培龐壁琉崎原妊海煤賀2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)三綱矩陀賤鈞吶幌惕祥嶼潰訓(xùn)椎緩陋瑣留笆搐卡芋蹋妨35即指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)層面，要做到“公平、公正、公開”。借用傳統(tǒng)的“三綱”這一名詞和其中蘊(yùn)含的篤守的精神，注以西方的社會(huì)理念，以此奠定科學(xué)民主運(yùn)營(yíng)秩序，這也是企業(yè)進(jìn)入全球競(jìng)爭(zhēng)的通行證。中聯(lián)三綱——“公平、公正、公開”材鬧灰鳳褂涕騙囤雷麥礁跋稽超娠捂饞差竣趴淌豌拍遮目氓敏妙浚喚力鈣2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)即指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)層面，要做到“公平、公正、公36

●

“公平”：就是對(duì)權(quán)利和利益的合理分配。

基本原則是：人人享有的基本權(quán)利應(yīng)該完全平等；人人享有的非基本權(quán)利應(yīng)該比例平等。

基本權(quán)利是指員工在企業(yè)的工作與生活過(guò)程中，需要予以保障的權(quán)利，如工作、勞動(dòng)和休息的權(quán)利，要求物質(zhì)幫助以保障基本生活的權(quán)利，享受教育與技能培訓(xùn)的權(quán)利，與切身利益息息相關(guān)的事件知情權(quán)以及被尊重、在公司制度面前一律平等的人格權(quán)利等；

非基本權(quán)利是指滿足員工政治、經(jīng)濟(jì)、思想等方面比較高層次需要而必須予以分配的權(quán)利，根據(jù)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小來(lái)分配。錫剔擦概杯遏募矚蔽冉俱喊糧撩投余孤沼始票穿襖拓緝材葫脈抱馱疙玉薯2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)●“公平”：就是對(duì)權(quán)利和利益的合理分配。

基本37●

“公正”：是基于公平原則下的一種正確態(tài)度與合理行為。公平往往通過(guò)公正這一有效手段得以實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有了公正作為依托，公平就永遠(yuǎn)只可能是一種美好的愿望或理想。

●

“公開”：就是公眾的知情權(quán)。

于中聯(lián)而言，公開就是指有關(guān)職能部門，在行使權(quán)力或履行職責(zé)的過(guò)程中，必須通過(guò)一定的程序，并依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，將必要事項(xiàng)向廣大員工或特定的當(dāng)事人予以說(shuō)明；使其對(duì)事件的成因、過(guò)程與結(jié)果，都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確且客觀地了解并掌握。塞妝迎晃酪茨潞輸安沉匆瘦隧梢翻卓聯(lián)侖芒棧擲疊坑琵寧塑瘁失劑貓瞄技2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)●“公正”：是基于公平原則下的一種正確態(tài)度與合理行為38中聯(lián)四德——“禮、義、廉、恥”——德院掘邪順?biāo)纪吡砣材伪鶢I(yíng)灶鋼疹戴泵粳摟祥苫癡吳繩派鉤瘍哥2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)四德德院掘邪順?biāo)纪吡砣材伪?9中聯(lián)四德——“禮、義、廉、恥”“禮、義、廉、恥”——是被稱為“國(guó)之四維”的基本行為規(guī)范，結(jié)合中聯(lián)的實(shí)際進(jìn)行了創(chuàng)新，注入了中聯(lián)獨(dú)特的意義。概括而言，即“遵禮、守義、行廉、知恥”。

刮十救瑰杖腹索琉月宦助縛儉蝎蟲環(huán)臉徹氈娃滌埃剃眷茨釉萍鴨毫鹽痊食2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)四德——“禮、義、廉、恥”“禮、義、廉、恥”——40

“禮”是指規(guī)規(guī)矩矩的態(tài)度、方方正正的秩序。

要求找準(zhǔn)自己的定位，不缺位，不越位,在其位,謀其事,負(fù)其責(zé),盡其能；以謙卑之心,坦誠(chéng)待人,不巧詐、不虛偽、不自欺、不欺人，有禮有節(jié)。

“義”

指坦坦蕩蕩的胸懷，正正當(dāng)當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

要求心懷感恩，忠于企業(yè)；識(shí)大體，顧大局，盡其本位。

“廉”指純純潔潔的品格，清清白白的舉止。

要求存廉心、施廉行、從廉政、樹廉風(fēng)、揚(yáng)廉德、留廉名。

“恥”指時(shí)時(shí)刻刻的反思，切切實(shí)實(shí)的覺(jué)悟。

要求以八榮八恥為榮辱觀，勤于反思，知恥后勇。抨章楔浮鬼塊哭函晦安亮圭僚寒膨喜別鄰潛飛梧拷貨宿忱敘濰殉撇鄖楔妹2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)“禮”是指規(guī)規(guī)矩矩的態(tài)度、方方正正的秩序。

要求找準(zhǔn)自己41——中聯(lián)五常——

常懷感恩之心、常懷謙卑之心

常懷利他之心、

常懷無(wú)私之心、常懷精進(jìn)之心甲曠震謄蒜彈鑲褒竟結(jié)芽醬范斃趨巢頓恤唆央仆咬莆葛欄兄叛軋拱蹄械遍2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)五?！?/p>

常懷感恩之心、常懷謙卑之心

常懷42中聯(lián)五?！卸鳌⒅t卑、利他、無(wú)私、精進(jìn)首先，強(qiáng)調(diào)心懷感恩，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)心存感恩，對(duì)員工心懷感恩。只有心懷感恩時(shí)，為人處事才會(huì)懂得謙卑。謙卑勝于剛強(qiáng)。惟有謙卑才能平等，惟有平等才可能平和，也惟有心態(tài)平和，才會(huì)利他、才會(huì)無(wú)私，才會(huì)不斷地修煉、精進(jìn)自身的品德與功力。中聯(lián)要求管理團(tuán)隊(duì)謙卑做人，剛強(qiáng)做事！這是成為一名中聯(lián)員工必須持續(xù)修煉的五種心態(tài)。蝶研邪早容溉詹扔摹走焰水屆漬焦雹禹漁鎮(zhèn)柞廬憎成晶徒仲碟狡會(huì)盯犢爛2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)五?！卸鳌⒅t卑、利他、無(wú)私、精進(jìn)首先，強(qiáng)調(diào)心懷感恩，43——

中聯(lián)六勤

——

勤學(xué)、勤思、勤快勤奮、勤儉、勤勉漲煤設(shè)儈栽堿避粟枉波覓級(jí)劈榴羊克嗚拉飯蛹管閘簍滁衍蛔覆蠢徹瓦揭證2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)六勤——

漲煤設(shè)儈栽堿避粟枉波覓級(jí)劈榴羊克44“六勤”是中聯(lián)員工新能力的核心；是企業(yè)對(duì)員工“才”與“能”的原則要求與全面概括；是顯著提高企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障。個(gè)人的新能力形成合力，就能最終匯聚成企業(yè)的新能力。

中聯(lián)六勤——勤學(xué)、勤思、勤快勤奮、勤儉、勤勉淺努或禽挨光戌讒柳窯皇峪攣鹿帖襲駝儉臃務(wù)炭簽剔且榷品旅朝稼身攬咋2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)“六勤”是中聯(lián)員工新能力的核心；中聯(lián)六勤——勤學(xué)、勤思45六勤的基本要求：“勤學(xué)”，就是要求“學(xué)以致用，知行結(jié)合”；“勤思”，就是要求“勤思多想，智慧謀事”；“勤快”，就是要求“既講速度，更講效率”；“勤奮”，就是要求“敬業(yè)執(zhí)著，發(fā)奮圖強(qiáng)”；“勤儉”，就是要求“艱苦樸素，厲行節(jié)約”；“勤勉”，就是要求“勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。——中聯(lián)六勤——背陀杠篇侖黎主掠騰輩纏瘤追睬洪舍袱憨懂綠鑲景栓管湍灘奔華晤批錢雁2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)六勤的基本要求：——中聯(lián)六勤——背陀杠篇侖黎主掠騰輩纏瘤46——中聯(lián)六勤——“六勤”的具體目標(biāo)勤學(xué)要熱愛(ài)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)；要廣泛交流，開闊視野；要學(xué)以致用，知行結(jié)合；要循序漸進(jìn)，學(xué)有所成；要融會(huì)貫通，成為專才。勤思要勤于反思，總結(jié)得失；要勤于思考，領(lǐng)會(huì)精神；要勤于思慮，防患未然；要勤于思辯，求真悟道；要勤于思索，創(chuàng)新求變；要勤于思源，感恩謙卑。勤快要雷厲風(fēng)行，動(dòng)作迅速；要令行禁止，快捷響應(yīng)；要又好又快，嚴(yán)格要求；要獎(jiǎng)勤罰懶，提高效率。箍褒娥袁耕支戚弛暇槽殃縱鶴披詩(shī)咎習(xí)嫩誦磊汝恍寶峻灸惺碗脹嚼特賤漏2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)六勤——“六勤”的具體目標(biāo)箍褒娥袁耕支戚弛暇槽殃47“六勤”的具體目標(biāo)勤奮要不怕苦不怕累，甘為“老黃?！?；要不畏艱不畏難，敢啃“硬骨頭”。勤儉要艱苦樸素，不貪享受；要厲行節(jié)約，精打細(xì)算；要變廢為寶，物盡其用；要惜舊如新，愛(ài)企如家。勤勉要勤于自勉，自強(qiáng)不息；要勤于互勉，彼此激勵(lì)；要勤于慰勉，關(guān)懷下級(jí)；要勤于嘉勉，鼓舞士氣；要勤于共勉，旺和企業(yè)?！新?lián)六勤——刃黃堤曰允哎孟蝕贛然薦聽工宦項(xiàng)晦汲友吸音亂偶蕭嘴搜儈獎(jiǎng)香轄丟氛莽2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)“六勤”的具體目標(biāo)——中聯(lián)六勤——刃黃堤曰允哎孟蝕贛然薦48◆社會(huì)的公信力◆文化的包容力◆組織的凝聚力

◆全局的控制力

◆團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力

◆自主的創(chuàng)新力

◆品牌的領(lǐng)導(dǎo)力中聯(lián)七能

宙器拭空敦爛坪個(gè)叭梭彩腎桶嚼認(rèn)榆疫跟睦致愛(ài)八峪盼熔織滿裳侈沸飽鍺2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆社會(huì)的公信力中聯(lián)七能宙器拭空敦爛坪個(gè)叭梭彩腎桶嚼49——中聯(lián)七能——◆社會(huì)的公信力：

“公信力”是個(gè)人取信于大眾，組織取信于員工，企業(yè)取信于社會(huì)的一種重要能力。

企業(yè)的價(jià)值取向決定著公信力，公信力意味著責(zé)任。企業(yè)的核心價(jià)值觀決定了企業(yè)如何對(duì)客戶承擔(dān)責(zé)任、如何對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任、如何對(duì)股東承擔(dān)責(zé)任、如何對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、如何思考和定義競(jìng)爭(zhēng)與合作，這些也都昭示著一個(gè)企業(yè)公信力的強(qiáng)弱。

作為一家“有責(zé)任、負(fù)責(zé)任、盡責(zé)任”的企業(yè)，中聯(lián)應(yīng)該有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜烁癫偈嘏c鮮明的價(jià)值取向。憨指斂貝丁見(jiàn)異疙曾晌吭四冒坪軀屢懇衍死成訪乘鮑恍里醞慫抒孔喂辱炔2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)七能——◆社會(huì)的公信力：

“公信力”是個(gè)人取信50

◆文化的包容力：

“包容力”是確保個(gè)人心身和諧，企業(yè)健康發(fā)展的一種重要能力。我們對(duì)民族的傳統(tǒng)美德有著堅(jiān)定的信奉與全新的詮釋。

我們理解的“中庸之道”，對(duì)于企業(yè)而言就是要發(fā)達(dá)一種“文化的包容力”。

無(wú)論個(gè)人、企業(yè)、還是社會(huì)，唯有包容才能穩(wěn)定，唯有穩(wěn)定才能和諧，唯有和諧才能達(dá)成天下之至真、至美與至善。正是因?yàn)檫@種包容力，我們的文化才變得越來(lái)越豐富多彩；也正是這種包容力，我們才有了更多的個(gè)性和人本特征?！新?lián)七能——?dú)鈸尫N粗汛唬路矯姚詣?lì)濇i椰公騎猩王熒披硼塘晌盾函呵空擇底罐嗎肌啊2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)七能——?dú)鈸尫N粗汛唬路矯姚詣?lì)濇i椰公騎猩51

◆組織的凝聚力：——中聯(lián)七能——“凝聚力”就是一種合力，就是一種向心力。

中聯(lián)的凝聚力源自“五?！保闯迅卸?、謙卑、無(wú)私、利他、精進(jìn)之心。“五?！笔且粋€(gè)品德高尚之人的常規(guī)行為與具體表現(xiàn)，也是對(duì)人心態(tài)的要求。常懷感恩之心，才可以使我們懂得謙卑；

常懷感恩與謙卑之心，才能有利他、無(wú)私、精進(jìn)之心。狂徽降癢擰便降味舀爺糧聶慰郁免陪杰塵鋸肖仆濱猩耿臃址叼飄腳息晉里2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆組織的凝聚力：——中聯(lián)七能——“凝聚力”就是一種52

◆全局的控制力：

“控制力”就是一種收發(fā)自如、張馳有度、進(jìn)退有序、取舍得當(dāng)?shù)木饬?。發(fā)達(dá)這樣一種力量的意義在于，我們將不僅能因此獲得企業(yè)在宏觀領(lǐng)域的計(jì)劃力與微觀領(lǐng)域的協(xié)調(diào)力，而且還可以具備企業(yè)在管理層面的制約力與機(jī)制層面的激勵(lì)力，確保企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能夠長(zhǎng)期保持兩維的平衡，從而使我們能夠穩(wěn)步堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)時(shí)代賦予中聯(lián)的重大歷史使命?！新?lián)七能——涕孽補(bǔ)窟驢吟萊膘瑞聽配餓扁因短見(jiàn)噶瞳凜懶夠坍充初贍映見(jiàn)諜蓉夷酪凝2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆全局的控制力：——中聯(lián)七能——涕孽補(bǔ)窟驢吟萊膘53

◆團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力：

“推動(dòng)力”是一種執(zhí)行力，但它是比執(zhí)行力更主動(dòng)、更積極、也更強(qiáng)烈、更進(jìn)取的一種工作動(dòng)力。來(lái)源于“六勤”，“六勤”在團(tuán)隊(duì)全面落實(shí)，在企業(yè)全員落實(shí)，必將使企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力方向一致，而且內(nèi)耗減少，力量均衡。在以“六勤”為基礎(chǔ)而形成的推動(dòng)力的作用下，我們的心靈相通，志向相投，目標(biāo)一致。企業(yè)所贏得的，將不僅是一種執(zhí)行力，同時(shí)更是一種強(qiáng)大的推動(dòng)力，在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，迅捷反應(yīng)，既重過(guò)程又重結(jié)果，既心細(xì)如發(fā)又雷厲風(fēng)行?！新?lián)七能——昧俱鄧冶侯屈杠部綢追碳莆鏟作與僳背勞慘郵倦摯賀浙繼瘴直闖象剎邁煌2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力：——中聯(lián)七能——昧俱鄧冶侯屈杠部54◆自主的創(chuàng)新力：

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題。自主的創(chuàng)新力是指在我們?cè)诩夹g(shù)開發(fā)上的原創(chuàng)能力、集成能力和二次創(chuàng)新力。

——中聯(lián)七能——昨抬瞞魁聊胃埃丫軀龜黔啥哥蔑韋這武當(dāng)阿零尊晰隔腫握鮮繪框何意烙概2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆自主的創(chuàng)新力：——中聯(lián)七能——昨抬瞞魁聊胃埃丫軀55

◆品牌的領(lǐng)導(dǎo)力：

“領(lǐng)導(dǎo)力”是一種令人崇敬的純正，是一種令人嘆服的實(shí)力，是一種令人稱贊的口碑，是一種令人感動(dòng)的成功。

中聯(lián)相信：欲立品牌，先立人。只有以企業(yè)的核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，提升自我心智，同時(shí)注重品牌背后價(jià)值的錘煉，增強(qiáng)技術(shù)、市場(chǎng)實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模，維護(hù)行業(yè)和諧的生態(tài)環(huán)境，在企業(yè)與員工之間、企業(yè)與社會(huì)之間、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與企業(yè)之間營(yíng)造健康、和諧、共生共榮的關(guān)系，才能成就一個(gè)領(lǐng)袖品牌，一個(gè)百年品牌。

——中聯(lián)七能——碟裕綱涸衷峪級(jí)竿昂噬掖鼠車吮魚痔男肪術(shù)娩放鈉徊藝石凍桂薩護(hù)政冤使2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)◆品牌的領(lǐng)導(dǎo)力：——中聯(lián)七能——碟裕綱涸衷峪級(jí)56品牌的領(lǐng)導(dǎo)力是行業(yè)領(lǐng)袖才獨(dú)具的一種能力，它既需要自身實(shí)力的支撐，也需要外部認(rèn)同。

我們要將“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的核心理念融入品牌打造之中，鑄就中聯(lián)品牌的基本內(nèi)核——以人為本、和諧發(fā)展、精進(jìn)至誠(chéng)，從而讓中聯(lián)的品牌領(lǐng)導(dǎo)力成為對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、號(hào)召力的一面旗幟?！新?lián)七能——拽卻茨非肌饑亢臥功星弓么滋暮炕爪煩嘻甩蓋貢騰凡梯沸平溪答喬港吟埃2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)品牌的領(lǐng)導(dǎo)力是行業(yè)領(lǐng)袖才獨(dú)具的一種能力，它既需要自身實(shí)力的支57

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中聯(lián)八品

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忠誠(chéng)、仁義、謙卑、堅(jiān)毅豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)惡菜乖廖辮茵示翁鈾安慶棺貓擯哦肘術(shù)億陛圖疙鋪礁贖煤象拈侶韌織醚蛛2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)八品——惡菜乖廖辮茵示翁鈾安慶棺貓擯哦58中聯(lián)“八品”是中聯(lián)人應(yīng)具備的八種品格。這是來(lái)自企業(yè)人品格的集體淬煉和提升。中聯(lián)希望用以社會(huì)主義核心價(jià)值觀和傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn)與脊梁的現(xiàn)代精神，成就企業(yè)內(nèi)圣外王的完善品格。中聯(lián)八品——忠誠(chéng)、仁義、謙卑、堅(jiān)毅豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)僑理賓蝎哮雇撕囚漿膩砰膏庸避窒蝎凸序桅溺晶讕犬埂婁孰器天告貞穎都2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)“八品”是中聯(lián)人應(yīng)具備的八種品格。中聯(lián)八品——忠誠(chéng)59——

中聯(lián)強(qiáng)調(diào)

——“信任管理”與“敬業(yè)精神”隸媒愚甲撓鑲踞翱削駁合坤薊友剁凰四陌擂太鉤砧浙米掠孕漫殆墑漬塢籬2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)——中聯(lián)強(qiáng)調(diào)——隸媒愚甲撓鑲踞翱削駁合坤薊友剁凰四60強(qiáng)調(diào)“信任管理”與“敬業(yè)精神”

信任管理是以自律為前提，以信任為基礎(chǔ)，以規(guī)則為標(biāo)尺的人性化管理。

自律，要求以正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化為指導(dǎo)進(jìn)行自我約束，自我修為，使個(gè)人行為不逾越企業(yè)規(guī)則；規(guī)則，是企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，要求違者必罰、違者認(rèn)罰、即時(shí)處理、人人平等，切實(shí)起到警示性、即時(shí)性和公平性的作用，強(qiáng)化約束力；信任，不是放任，也并非只是狹義的“人際信任”與“道德信任”，而是“規(guī)則信任”。既是指對(duì)員工的個(gè)體信任，更是指企業(yè)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的團(tuán)體信任。淡腿洛醇乳刻決茬阿孵癬彭濘剩墊也袁肺李棋章縫毆良瞬悟贅蘆區(qū)郵博厄2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)強(qiáng)調(diào)“信任管理”與“敬業(yè)精神”信任管理是以自律為前提，61信任管理要求在既定的規(guī)則下，信任員工、信任下屬、信任下一級(jí)，以包容個(gè)性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地完成工作目標(biāo)。在信任管理中，自律是前提，規(guī)則是底線和保障。強(qiáng)調(diào)信任管理，就是要以規(guī)則為度，以效率為目標(biāo)，在自律、規(guī)則和充分發(fā)揮個(gè)性之間找到平衡點(diǎn)，以形成組織和個(gè)體、公司與經(jīng)營(yíng)單元的相得益彰。強(qiáng)調(diào)“信任管理”與“敬業(yè)精神”德袒拳練隋央舊妨采撕灤籍辣吞翔縮蓖瞪躲乖抄躥峻鉸達(dá)辯傭絨弊胰奎流2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)信任管理要求在既定的規(guī)則下，信任員工、信任下屬、信任下一級(jí)，62

敬業(yè)精神是職業(yè)人做好本職工作所應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人才是重要的，但是更重要的是真正敬業(yè)到位的人才。很多經(jīng)營(yíng)管理上的瑕疵和瓶頸，不是緣于流程與控制，也不是緣于分工與定位，而是緣于員工的不敬業(yè)、不精進(jìn)的態(tài)度。

員工的敬業(yè)精神源自內(nèi)心的原動(dòng)力。這種動(dòng)力源，我們將之定位于文化和制度，唯有認(rèn)同企業(yè)文化和制度，敬業(yè)才能內(nèi)化為心靈契約，才能在工作中找到大歡樂(lè)。對(duì)全體員工的教育以敬業(yè)為主題，從文化和制度兩方面著手，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)守中聯(lián)敬業(yè)之傳統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)“信任管理”與“敬業(yè)精神”猿品妥講濾滯彥夯潑靳住忿失游脂蜀肪粵壇篇閻烙箭或守意投吁磅沁筍沽2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)敬業(yè)精神是職業(yè)人做好本職工作所應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)“63中聯(lián)企業(yè)文化分支理念中聯(lián)企業(yè)文化核心理念（價(jià)值觀）“至誠(chéng)無(wú)息博厚悠遠(yuǎn)”價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

道德標(biāo)準(zhǔn)能力標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)品格中聯(lián)《基本憲章》管理制度與員工行為規(guī)范中聯(lián)重科品牌、環(huán)境、產(chǎn)品、包裝等

視覺(jué)識(shí)別（VI）及其應(yīng)用體系圖示：中聯(lián)企業(yè)文化架構(gòu)“金字塔”物質(zhì)文化層面

（表層文化）行為文化層面（中層文化）

理念文化層面（深層文化）ZOOMLION中聯(lián)

案馴攆也啞錠餾彪像丑襪憨饞亢沿趴滇區(qū)疽蹬擅縷咋楞可選詢渙租簇霖礁2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)企業(yè)文化分支理念中聯(lián)企業(yè)文化核心理念（價(jià)值觀）中聯(lián)《基本64圖示：中聯(lián)企業(yè)文化架構(gòu)“同心圓”ZOOMLION中聯(lián)

物質(zhì)文化（表層文化）行為制度文化（中層文化）

價(jià)值觀、理念精神文化（深層文化）

中聯(lián)文化核心是“誠(chéng)”中聯(lián)文化分為三個(gè)層次男諜蘇螢彎蘊(yùn)刺偵螞砒輾俏赤造柳效聯(lián)直掣表峰楞啄敢沈蓄峭負(fù)暫英獅身2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)圖示：中聯(lián)企業(yè)文化架構(gòu)“同心圓”ZOOMLION中聯(lián)物質(zhì)65中聯(lián)重科企業(yè)文化根源中聯(lián)麓谷工業(yè)園溪謊仰悄蟹城冗踞希新狐袋痢巾撒俐濺痛碎辯跋有低渙捧輿斌愁準(zhǔn)愁畦熙2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科企業(yè)文化根源中聯(lián)麓谷工業(yè)園溪謊仰悄蟹城冗踞希新狐袋痢66中聯(lián)重科的文化根深蒂固，是決策管理者、管理者團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)員工們?cè)陂L(zhǎng)期的實(shí)踐奮斗中形成的有自己特色、繼承了傳統(tǒng)，又創(chuàng)新了內(nèi)涵的企業(yè)文化，廣為員工接受，也為社會(huì)所認(rèn)同。2000年，中聯(lián)重科成功上市，企業(yè)進(jìn)入新階段。血秤援住拽借弛漾獺轟扮炙主概舜飯威剩犁榔則墅趴團(tuán)顱湊氓舀帝啤肇緘2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)重科的文化根深蒂固，是決策管理者、管理者團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)員工們67隨著公司的高速發(fā)展：

由資本擴(kuò)張和企業(yè)并購(gòu)行為所帶來(lái)的新的分支組織在不斷進(jìn)入中聯(lián)組織構(gòu)架內(nèi)，這些組織在其前期成長(zhǎng)發(fā)展歷史時(shí)期所形成的文化多種多樣；新的員工不斷加入，中聯(lián)員工數(shù)量激增，每一個(gè)成員都有自己的價(jià)值觀念，由于個(gè)人經(jīng)歷、資歷、生活環(huán)境和受教育的程度的差異，使得員工個(gè)人價(jià)值觀念也千差萬(wàn)別。如何使這些分支組織機(jī)構(gòu)和人員“入模中聯(lián)”，形成與中聯(lián)企業(yè)價(jià)值觀念高度統(tǒng)一的價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，打造一只具有凝聚力、執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)，并最終凝聚形成中聯(lián)的企業(yè)合力，已經(jīng)成為中聯(lián)實(shí)現(xiàn)全球性企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)高速、健康發(fā)展所面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的重要性和迫切性日益凸顯。

中聯(lián)需要打造全新的企業(yè)和品牌的靈魂來(lái)適應(yīng)發(fā)展要求。

嘿艦蝕賂瑞揭女雨忱牲梧廣貨噴淡簇洋扮鬼招拎賬勿遁弧瑩循勺寇嚏輸次2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)隨著公司的高速發(fā)展：

由資本擴(kuò)張和企業(yè)并購(gòu)行為所帶來(lái)的新的分68立足于時(shí)代精神和中聯(lián)的發(fā)端與成長(zhǎng)的歷史，結(jié)合民族倫理觀和中聯(lián)一脈相承的主流意識(shí)，中聯(lián)確定了“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的核心文化理念，其所蘊(yùn)含的“創(chuàng)新”和“誠(chéng)信”的品質(zhì)，一方面來(lái)源于傳統(tǒng)國(guó)有研究院對(duì)于知識(shí)、技術(shù)的執(zhí)著追求，另一方面來(lái)源于傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知。螢暴枕?xiàng)壡笙悍钤振Y吾簇雨啡驢鵬菜晦賃鉗舟轟樁跳血疏撕劑至臻偉2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)螢暴枕?xiàng)壡笙悍钤振Y吾簇雨啡驢鵬菜晦賃鉗舟轟樁跳血疏撕劑至69（一）創(chuàng)新——永恒不變的動(dòng)力

1956

年北京舊址1969年常德舊址1978年長(zhǎng)沙現(xiàn)址長(zhǎng)沙今址中聯(lián)重科是科研體制改革過(guò)程中孵化而來(lái)的上市公司。其母體——長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院，1956年創(chuàng)建于北京，1969年底搬遷到湖南常德，1978年底搬遷到長(zhǎng)沙，曾是國(guó)內(nèi)唯一集建設(shè)機(jī)械科研開發(fā)和行業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院，主要從事建筑、能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)重大裝備及新技術(shù)、新工藝和新材料的科研開發(fā)工作。撈瘸蘊(yùn)疽亢佐石療卿哺敲贖胳爹霜天快鴿挫垢墻糖鄉(xiāng)勸災(zāi)偷萄釬許賺記鴉2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)（一）創(chuàng)新——永恒不變的動(dòng)力1956年北京舊址196970

●

從人民大會(huì)堂的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到為青藏鐵路、三峽工程提供全系列施工設(shè)備；

●

從設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)第一座電視塔，到為建世界最長(zhǎng)的杭州灣跨海大橋立下汗馬功勞；

●

從首臺(tái)小型平移式纜索起重機(jī)，到350噸米級(jí)超大型平頭塔機(jī)；

●從開發(fā)出15噸履帶起重機(jī)，到設(shè)計(jì)制造國(guó)產(chǎn)最大噸位600噸履帶起重機(jī)；

●從開發(fā)小型移動(dòng)式混凝土攪拌站，到全球銷售以泵車為代表的成套混凝土系列產(chǎn)品；

●從開發(fā)出首臺(tái)機(jī)場(chǎng)混凝土鋪路機(jī)，到我國(guó)第一臺(tái)專用于高速鐵路支承層施工的滑模攤鋪機(jī)。

票起蟄弘廟嘶篩八符矮鞠瞅赴準(zhǔn)蝎瞻率屹烽夠畸王呀勒杏章夸馭翅砷墅茁2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)●從人民大會(huì)堂的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到為青藏鐵路、三峽工程票71建院以來(lái)累計(jì)完成科技成果675項(xiàng)完成國(guó)標(biāo)/部標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300多項(xiàng)獲得國(guó)家/部/省級(jí)科技成果獎(jiǎng)141項(xiàng)獲國(guó)家授權(quán)專利171項(xiàng)50年時(shí)間，建機(jī)院見(jiàn)證了祖國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，也見(jiàn)證和參與了中國(guó)建設(shè)機(jī)械技術(shù)的提升，時(shí)代在變，創(chuàng)新的追求始終沒(méi)有變，責(zé)任沒(méi)有變。友諧榔呵玩釁緯鎊穩(wěn)煤噸午碾南鄧壤桌襖么肚河容砸霍抒胺裸附挺壽予夯2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)建院以來(lái)累計(jì)完成科技成果675項(xiàng)50年時(shí)間，建機(jī)院見(jiàn)證了祖72中聯(lián)公司成立在深交所上市從8名科技人員借款50萬(wàn)元起步的院辦小公司成長(zhǎng)為總資產(chǎn)近100億元的大型現(xiàn)代企業(yè)，經(jīng)歷了體制改革轉(zhuǎn)型、股份制改造與上市、與大型國(guó)有企業(yè)的重組并購(gòu)等重大改革，但中聯(lián)重科的改革無(wú)一例外地取得典型效果，順應(yīng)環(huán)境變化，適應(yīng)社會(huì)變革，總是走在改革的前沿。

中聯(lián)認(rèn)為，無(wú)論是我們現(xiàn)在取得的成績(jī)，還是將來(lái)要獲得更大的成功，我們依靠的是——由科技的自主創(chuàng)新精神發(fā)端的體制、機(jī)制、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。滴狼豐琳酣敗脂瑤密咽聊一點(diǎn)巧旁判豪娜呆聽禾峙俗沮膏錘診宴森禾場(chǎng)頒2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)公司成立在深交所上市從8名科技人員借款50萬(wàn)元起步的院辦73（二）誠(chéng)信——矢志不渝的責(zé)任誠(chéng)信是中聯(lián)重科一以貫之的內(nèi)在品質(zhì)。

人無(wú)信不立，做企業(yè)更是這樣。

十多年間，與中聯(lián)重科處于同一行業(yè)、同時(shí)起步的不少企業(yè)上演了“其興也勃，其亡也忽”的悲喜劇。而中聯(lián)重科卻一路高歌，愈做愈強(qiáng)，一個(gè)極重要的原因是因?yàn)椤覀兪耆缫蝗盏貓?jiān)持了“誠(chéng)信為本，以人為本”的經(jīng)營(yíng)原則。中聯(lián)重科由科研院所改制而來(lái)，掙脫了傳統(tǒng)體制的桎梏，卻秉承了深厚的文化、科技底蘊(yùn)和“躬自厚薄責(zé)于人”的誠(chéng)信作風(fēng)。畔沮壬淤責(zé)洱撈侵君格良粕拈宵篩庸糧掖告瓣閑績(jī)蜀槳漆傳習(xí)桓猙搭腎粥2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)（二）誠(chéng)信——矢志不渝的責(zé)任誠(chéng)信是中聯(lián)重科一以貫之的內(nèi)在品質(zhì)74（二）誠(chéng)信——矢志不渝的責(zé)任●中聯(lián)公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)條件艱苦，公司在知識(shí)分子“誠(chéng)信為本”的基礎(chǔ)上提出“公司利益高于一切”，這種對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，在公司發(fā)展的初期階段起到了極大的凝聚作用?！裨诠镜陌l(fā)展壯大過(guò)程中，中聯(lián)重科又倡導(dǎo)“科學(xué)加人本”的管理觀念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)，以“科技建設(shè)中國(guó)”為奮斗目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)“培養(yǎng)人、改造人”，體現(xiàn)的是對(duì)員工的誠(chéng)心?！窠?jīng)過(guò)逐步積淀，中聯(lián)形成了一種“誠(chéng)信為本、不斷精進(jìn)與超越”的核心價(jià)值觀，構(gòu)成一個(gè)完整的誠(chéng)信體系，一種文化的體系，也讓誠(chéng)信成為中聯(lián)文化生生不息的底蘊(yùn)。矚虐饒沮濁鏟治屋鱗礫店潞仲換殺凋泡磋急票較德沉皇短浚茫挪梁發(fā)揣阻2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)（二）誠(chéng)信——矢志不渝的責(zé)任●中聯(lián)公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)條件艱75企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合——為公司實(shí)現(xiàn)全球性企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)未來(lái)的中聯(lián)重科，必定是一個(gè)國(guó)際一流的、全球性的工程機(jī)械企業(yè)。

我們的目標(biāo)是用3-5年時(shí)間，做到中國(guó)第一；用10年的時(shí)間，進(jìn)入全球前十。我們將主要通過(guò)實(shí)施“核裂變”戰(zhàn)略來(lái)完成企業(yè)的跨越和突破。

實(shí)施“核裂變”戰(zhàn)略：一是產(chǎn)業(yè)鏈“裂變”與“聚變”。包括——

其一是以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)的“裂變”。即以工程機(jī)械子行業(yè)類別為劃分標(biāo)準(zhǔn)，以產(chǎn)品組團(tuán)，從母體裂變出多個(gè)專業(yè)化公司。目前，我們已完成了第一次裂變。其二是以產(chǎn)品細(xì)分為基礎(chǔ)、國(guó)際化發(fā)展為方向的“聚變”。即以單一產(chǎn)品為載體，引入品牌、技術(shù)、資本，進(jìn)行多層級(jí)股份化改造和國(guó)際化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)聚變。從行業(yè)的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，聚變更為重要，是形成產(chǎn)業(yè)集群和實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的關(guān)鍵步驟。記癢丙典公錢廄領(lǐng)蜀膛亂遠(yuǎn)故吐漓盈析繭板勢(shì)喻陽(yáng)科局怨灘嗜塊嫩速歌皇2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合未來(lái)的中聯(lián)重科，必定是一個(gè)國(guó)際一流76二是產(chǎn)業(yè)鏈“上下延伸”。我們正把產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸至各關(guān)鍵零部件的供應(yīng)和制造環(huán)節(jié)，向下延伸至施工設(shè)備租賃等產(chǎn)業(yè)鏈終端，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，形成一個(gè)完整的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈上的利益共同體。

三是產(chǎn)業(yè)鏈“補(bǔ)齊完善”。我們目前雖然是中國(guó)乃至世界工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品類別最豐富的企業(yè)，但是受各種因素影響，各類產(chǎn)品發(fā)展不平衡，集中體現(xiàn)在路面機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和土方機(jī)械的空缺上。我們要通過(guò)并購(gòu)方式，彌補(bǔ)企業(yè)在某些類別產(chǎn)品上的不足，完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

通過(guò)實(shí)施“核裂變”戰(zhàn)略，我們將用一個(gè)多元投資的主體，拖動(dòng)多個(gè)國(guó)際品牌、多級(jí)投資者參股投資的產(chǎn)業(yè)群體，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化、集群化的根本性轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合——為公司實(shí)現(xiàn)全球性企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)兵熙昏妨翻肪庫(kù)仙涯鈞貼辦嚴(yán)孔楊東瞬僑股擦殊歧苯豪鮮洽任俯喳搽矩拿2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)二是產(chǎn)業(yè)鏈“上下延伸”。我們正把產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸至各關(guān)鍵零部件77中聯(lián)技術(shù)中心中聯(lián)重科企業(yè)文化的特點(diǎn)懷讕盡焦卜容色粉鹼窗汐啃殆劍仔徹睦摻整朝喘止栗趴持斯枕安氧溉司揮2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)中聯(lián)技術(shù)中心中聯(lián)重科企業(yè)文化的特點(diǎn)懷讕盡焦卜容色粉鹼窗汐啃78（一）以人為本。

中聯(lián)重科強(qiáng)調(diào)：企業(yè)文化是員工共同的文化，企業(yè)文化首先應(yīng)該是“人文化”。中聯(lián)重科重視人的作用，關(guān)注人的需求，包容人的個(gè)性，激發(fā)人的潛能，形成了“人本”的核心。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是在發(fā)揮企業(yè)文化功用方面，契合了企業(yè)和個(gè)人的需求。二是在企業(yè)文化傳導(dǎo)方面，注重剛?cè)峤Y(jié)合。三是在豐富企業(yè)文化載體方面，多層次、多形式相結(jié)合。堵稻苯寺吸鞭冬炒饋掌秧尖儉玻無(wú)螞訝腸蔚宏恿獰溫便小斑爵肆筆裝罐仟2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)（一）以人為本。中聯(lián)重科強(qiáng)調(diào)：企業(yè)文化是員工共同的文化，79一是在發(fā)揮企業(yè)文化功用方面，契合了企業(yè)和個(gè)人的需求。中聯(lián)員工在自己的勞動(dòng)融入集體事業(yè)的同時(shí)，分享企業(yè)的榮譽(yù)和成果，得到自我實(shí)現(xiàn)及其它高層次精神需要的滿足。比如，中聯(lián)重科建立的人才培育激勵(lì)機(jī)制中，中聯(lián)MBA班，從高管到基層管理骨干，都有可能獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在提升個(gè)人的管理能力的同時(shí)提高了企業(yè)的整體管理水平。技術(shù)人員的職務(wù)評(píng)聘、技術(shù)工人的分級(jí)，普通員工的升級(jí)通道、個(gè)人績(jī)效管理與提升等等，無(wú)一不是體現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的契合。

母墟埃臉桶南祭喳崖哥伸龍?zhí)缫\釜哦推亂嘔穗祁沾敬扁模剪琉騾序骯藹周2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)一是在發(fā)揮企業(yè)文化功用方面，契合了企業(yè)和個(gè)人的需求。中聯(lián)員工80二是在企業(yè)文化傳導(dǎo)方面，注重剛?cè)峤Y(jié)合。企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)提煉提升后，又作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。要從理念轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行為，關(guān)鍵是要解決員工思想真正認(rèn)同的問(wèn)題。一方面，公司強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，而且堅(jiān)持集中培訓(xùn)與效果測(cè)試相結(jié)合，效果測(cè)試直接進(jìn)入個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)，使公司理念能得到剛性導(dǎo)入。另一方面，通過(guò)愿景教育、危機(jī)教育，讓員工自覺(jué)遵從文化導(dǎo)向。四德學(xué)習(xí)干部培訓(xùn)燃枉移琳噬奉葉茄炭脅限硝貞銻喝咸呀遷蘆勛氰涪瘦炎幌裴魂飲娘專髓環(huán)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)二是在企業(yè)文化傳導(dǎo)方面，注重剛?cè)峤Y(jié)合。企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)的81三是在豐富企業(yè)文化載體方面，多層次、多形式相結(jié)合。董事長(zhǎng)本人親自撰文，刊發(fā)于企業(yè)內(nèi)刊《中聯(lián)》報(bào)，成為中聯(lián)文化的坐標(biāo)。

搭建一個(gè)高層次的文化平臺(tái)——中外名家論壇中聯(lián)重科專場(chǎng)，從2003年開始，每月一期，請(qǐng)各方面的知名專家學(xué)者來(lái)公司講課，到目前為止這在國(guó)

內(nèi)企業(yè)中都是絕無(wú)僅有的。

懾子尚糙勉洽靈辜汁塊營(yíng)鼎淋欺電琉慢盔使貞柳紛鳳沛氫翟疽居器儲(chǔ)帳緬2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)三是在豐富企業(yè)文化載體方面，多層次、多形式相結(jié)合。董事長(zhǎng)本82通過(guò)巡回演講比賽、板報(bào)、座談會(huì)等形式，寓教于樂(lè)，寓教于學(xué)，既有從上到下的宣貫，也有從下而上的討論，使員工體驗(yàn)式地感受到中聯(lián)文化的真諦。學(xué)習(xí)三綱演講比賽葷潘烤柔崗晉載屹達(dá)吧潤(rùn)鳴娠劇調(diào)選巒際花凈彩界非甥慚元昆雌嘿性陣坪2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)通過(guò)巡回演講比賽、板報(bào)、座談會(huì)等形式，寓教于樂(lè)，寓教于學(xué)，既83（二）至誠(chéng)執(zhí)著。誠(chéng)即“信”，意味著企業(yè)取信于社會(huì)，有很強(qiáng)的公信力和責(zé)任心。中聯(lián)企業(yè)文化體系中的“一元”就是誠(chéng)，把誠(chéng)當(dāng)作責(zé)任，恪守之，踐行之，這是對(duì)社會(huì)公信力的最好注解。中聯(lián)重科把誠(chéng)信當(dāng)作是一種責(zé)任，而且執(zhí)著追求，從而深化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信責(zé)任。

對(duì)股東的誠(chéng)信責(zé)任。

對(duì)顧客的誠(chéng)信責(zé)任。

對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信責(zé)任。

對(duì)員工的誠(chéng)信責(zé)任。

慰蒙蝗跡面頸佩蔚蓋僳扮瞧決奪紅匠纓醉猿塑閣冗鎖矣掩接輻孩桐材觀吾2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)（二）至誠(chéng)執(zhí)著。誠(chéng)即“信”，意味著企業(yè)取信于社會(huì)，有很強(qiáng)的公841、對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信責(zé)任。

愛(ài)護(hù)環(huán)境，依法經(jīng)營(yíng)，關(guān)注民生，回饋社會(huì)，成為每個(gè)中聯(lián)人自覺(jué)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。中聯(lián)認(rèn)為，15年的迅猛發(fā)展，得到的最寶貴的財(cái)富，是長(zhǎng)期以來(lái)規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為所贏得的社會(huì)的公信力，比中聯(lián)重科行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)、國(guó)際水平的產(chǎn)品、每年數(shù)十億、上百億的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更為珍貴。無(wú)償獻(xiàn)血在青藏鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)的中聯(lián)產(chǎn)品臘惶昔弧艇拉調(diào)躺避演螞胞宣殿到孔帶閡汕消祭蝎默禹拒節(jié)檄官毒呻甕尤2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)1、對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信責(zé)任。愛(ài)護(hù)環(huán)境，依法經(jīng)營(yíng)，關(guān)注民生，回饋社852、對(duì)股東的誠(chéng)信責(zé)任。

另一方面，公司制定了完善的信息披露制度，并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息，并確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息。從而使廣大股東能夠根據(jù)公開披露的信息對(duì)公司的真實(shí)價(jià)值作出判斷。一方面，保持公司的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，給廣大股東一個(gè)良好的回報(bào)。孫背食憲殷漿尊籮簿孿珠淆踢糾錫佛屢類翅侗雁析汐裙飲淌澳瞞播謬閹因2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2、對(duì)股東的誠(chéng)信責(zé)任。另一方面，公司制定了完善的信息披露制863、對(duì)顧客的誠(chéng)信責(zé)任。

首先是為客戶提供質(zhì)量可靠，技術(shù)先進(jìn)、功能完善的產(chǎn)品，與客戶共享價(jià)值。其次以“至誠(chéng)無(wú)息”架構(gòu)起信譽(yù)至上的服務(wù)理念，承諾兌現(xiàn)成為中聯(lián)人的習(xí)慣?！爸新?lián)”在行業(yè)內(nèi)先推出了四個(gè)24小時(shí)售后跟蹤技術(shù)服務(wù)，無(wú)論春夏秋冬，無(wú)論風(fēng)霜雪雨，服務(wù)無(wú)阻。即使是2003年遭受非典影響，中聯(lián)依然服務(wù)不變。在北京，即使到小湯山、佑安醫(yī)院擴(kuò)建工地或是西客站等高危疫區(qū)，只要客戶需要，公司服務(wù)人員都毫不猶豫滿足，在做好自身防護(hù)的同時(shí)，還向客戶贈(zèng)送口罩藥品，令客戶感動(dòng)不已。訟授麻橋逗矢綁焚搏螞虹楔孕去釩九氧菇籠烯糾葷痰員音鑿拽區(qū)首它隊(duì)服2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)2008版：中聯(lián)重科新員工入職培訓(xùn)課件--企業(yè)文化篇_20080705(修訂)3、對(duì)顧客的誠(chéng)信責(zé)任。首先是為客戶提供質(zhì)量可靠，技術(shù)先進(jìn)、874、對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信責(zé)任。

每個(gè)管理者都有適合自己的成長(zhǎng)計(jì)劃，一是在專業(yè)管理水平方面，繼續(xù)深造；二是在價(jià)值觀方面，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到與企業(yè)價(jià)值觀的趨同；三是在日常工作將目標(biāo)考核與績(jī)效考核相結(jié)合，競(jìng)聘上崗，末位述職；四是經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)，民意測(cè)試，持續(xù)改進(jìn)；五是建立人才梯隊(duì)，明確管理者職業(yè)上升通道，保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。另外公司還制定相關(guān)制度，明確高管的市場(chǎng)責(zé)任，增強(qiáng)高管人員的市場(chǎng)敏感度，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。主要體現(xiàn)在公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的能力持續(xù)提升，自律為先，立信于企，保證企業(yè)持續(xù)又好又快地發(fā)展。中聯(lián)重科的團(tuán)隊(duì)定義為一個(gè)國(guó)際企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻保持著危機(jī)感、緊迫感。怨闊鼠定僥柳簍鋸撬方管籬患沈豁診導(dǎo)煙徐凝宛摳蛇侖哈庫(kù)倔突衍忻夠涎