2022年運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢將來五年行業(yè)復(fù)合增速約為4.4%左右，到2022年有望突破1.6萬億美元，保持平穩(wěn)增長。運(yùn)動(dòng)服飾市場增速高于服裝整體，隨著運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)運(yùn)行市場的不斷擴(kuò)大以及出口增長，運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來一個(gè)新的進(jìn)展機(jī)遇。以下對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析。

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析，2022-2022年全球運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模從550億增長至616.6億美元，CAGR為1.4%。2022年全球運(yùn)動(dòng)服飾連續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢，同比增長2%。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)分析指出，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾復(fù)蘇明顯，2022-2022年因結(jié)構(gòu)性調(diào)整，運(yùn)動(dòng)鞋服市場規(guī)模同比下滑1.83%、3.23%，此后進(jìn)入雙位數(shù)高速增長階段。2022年中國體育運(yùn)動(dòng)用品消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元人民幣，將來提升空間較大。

全球與中國運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模對(duì)比狀況

體育運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)逐步成為潮流，尤其是許多80后90后的年輕人更加喜愛邀約伴侶同事一起熬煉。運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)抓住機(jī)遇，開發(fā)針對(duì)年輕消費(fèi)群體的產(chǎn)品，加速線上布局。同時(shí)在線下進(jìn)行門店升級(jí)，紛紛進(jìn)駐體驗(yàn)感較好的大型購物中心，盼望獲得更多市場份額?，F(xiàn)從三大方面來分析運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢。

(1)借鑒國際閱歷，運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)有望誕生本土巨頭

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析，2022年，全球前四大運(yùn)動(dòng)服飾市場為美國、中國、日本和德國。美國、日本和德國市場在運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)進(jìn)展過程中誕生了很多優(yōu)質(zhì)的本土品牌，美國市場有耐克、威富公司、安德瑪和斯凱奇，市占率分別占據(jù)第一、第三到第五，日本市場有美津濃、亞瑟士和迪桑特，市占率分別占據(jù)第三道第五，德國市場有阿迪達(dá)斯和彪馬，市占率分別占據(jù)其次和第六。中國市場中，安踏、李寧和特步牢牢占據(jù)龍頭地位，市占率分別位于第三、第四和第六。

(2)頭部效應(yīng)連續(xù)加劇，二線本土企業(yè)將患病進(jìn)一步擠壓

2022年，龍頭運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、特步的市占率分別上漲了0.8%、1.1%、2.3%和0.2%，僅李寧小幅下滑0.1%，而二線本土企業(yè)的市占率下滑顯著，361度、喬丹、鴻星爾克和匹克的市占率均分別下滑0.6%、0.1%、0.5%和0.3%。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析，市場在經(jīng)受2022-2022年的調(diào)整期后，各家龍頭企業(yè)更加注意供應(yīng)鏈端和零售端的運(yùn)營效率，隨著公司體量的擴(kuò)大和閱歷的累積，中小規(guī)模本土企業(yè)與龍頭企業(yè)的差距將越來越大，強(qiáng)者愈強(qiáng)的格局將鞏固。

(3)從競爭格局來分析，三家本土龍頭企業(yè)將來將長期富強(qiáng)共生

對(duì)外：本土龍頭企業(yè)與國際巨頭阿迪達(dá)斯和耐克中期仍將差異化共生。在中國市場中，阿迪達(dá)斯和耐克走的是高端路線，深化布局一、二線城市，在營銷層面高舉高打，體育明星資源雄厚，而本土龍頭企業(yè)大多走的是大眾路線，深耕三四線城市。運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析，盡管這些年來國際品牌有往低線城市下沉的趨勢，但兩者在客群和渠道等方面仍有較大差異：一方面國際和國內(nèi)企業(yè)的品牌力和產(chǎn)品定位仍舊有肯定區(qū)隔，購買人群重疊度較低，另一方面本土龍頭企業(yè)更加熟識(shí)國內(nèi)浩大的低線城市商業(yè)環(huán)境，與國際巨頭相比擁有較大的先發(fā)優(yōu)勢，有力量保證相對(duì)穩(wěn)定的市場份額。

運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)趨勢分析，國內(nèi)主要體育品牌企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略逐步差異化。其中，安踏擁有更完善的品牌布局，橫跨專業(yè)與時(shí)尚定位，縱深高端與大眾