別墅裝修工程竣工總結(jié)

中糧祥云28A101別墅裝修工程竣工總結(jié)一分公司管理六區(qū)工程二部：石冬升項目部編寫人：王偉2012年8月26日前言

“中糧祥云28A101別墅”是中糧集團指派中糧地產(chǎn)（北京）投資有限公司籌建的，也是中糧集團贈送給蒙牛集團老總（牛根生）的。由我部負(fù)責(zé)施工的中糧祥云28A101別墅裝修工程，施工面積約500平米，暫定價650萬。分-1F、夾層、1F、2F四個層面，其中包含裝飾分項有：電梯安裝工程、空調(diào)安裝工程、水暖安裝工程、鋁合金門窗安裝工程、裱糊工程、軟包工程、硬包工程、美術(shù)涂飾工程、護欄和扶手制作與安裝工程、地板鋪貼、地毯鋪貼、大理石面層工程、水泥砂漿面層工程、飾面板安裝工程、飾面磚（石材馬賽克）粘帖工程等，另外還包括窗簾安裝、藝術(shù)燈具安裝、活動家具擺設(shè)、藝術(shù)品擺設(shè)、家用電器安裝與陳設(shè)等。真可謂“麻雀雖小，五臟六腑俱全”！

項目部于2012年4月15日進入現(xiàn)場施工，開始土建改造工程，于5月3日左右結(jié)束土建拆改工程。真正裝飾施工作業(yè)是5月4日開始的，其中耽誤前期放線的是負(fù)一層的樓梯踏步澆筑及影音室鋼結(jié)構(gòu)與混凝土澆筑施工等因素。負(fù)一層施工現(xiàn)場潮濕、施工面積小，產(chǎn)生垃圾速度快，物業(yè)公司管理嚴(yán)格等因素，導(dǎo)致施工進度遲于原計劃。而甲方要求我部竣工日期為2012年7月30日，面對施工周期緊，施工工序繁多、裝飾材料繁多等因素，項目啟動了緊急預(yù)案，及時做出切實可行的施工進度計劃，按照倒推的順序?qū)⒚恳徊绞┕きh(huán)節(jié)詳細(xì)務(wù)實的排列了出來，并實時進行密切關(guān)注做出相應(yīng)調(diào)整。

1項目部在注重工期的同時，也沒有放松質(zhì)量，在前期策劃中已做詳細(xì)部署，各崗位工作安排進行詳細(xì)羅列，針對施工周期短搶工、施工場地小而施工人員多、后期材料進場堆放等問題，給質(zhì)量帶來了很大的隱患。項目部動員每個人都是質(zhì)量員，在切實完成好各自崗位工作的同時，群力群策的共抓質(zhì)量，每人一天發(fā)現(xiàn)三個問題并解決三個問題，那么問題終究會消滅。

在項目進行的0~80階段中，中糧祥云物業(yè)部對我部做出以下施工要求：周一到周五早上8：00施工人員穿購買中糧的馬甲進入施工現(xiàn)場，下午14：00后才能進行噪音污染作業(yè)，下午超過17：00需向物業(yè)申請開加班條；周末早上工人噪音施工時間為9：00.針對物業(yè)所做出的規(guī)定，給我部搶工工作帶來了很大的阻力，再加上現(xiàn)場無法搭設(shè)活動板房，無法解決工人住宿問題，所有工人都是回各自住所，加班晚也是一種不現(xiàn)實情況。

在平時的材料及新工人進出時都需要向物業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，方可通行，給項目部管理人員的精力帶來了很大的消耗，給工作效率帶來了很大的阻礙。

2竣工總結(jié)會議項目部于2012年8月24日召開了全員竣工總結(jié)會議，內(nèi)容如下：石冬升（項目經(jīng)理）：我們從4月15日進場開始土建拆除至8月24日順利完工，在此過程中感謝大家都付出了辛勤的汗水。到了目前為止，

從整個維修工作來看，現(xiàn)場的細(xì)節(jié)收口修補工作基本到位，觀感質(zhì)量總體符合要求，在這里對大家的艱辛付出做出極力的肯定，謝謝大家！在整個工程中我主要關(guān)注的是材料的選購和加工到場周期情況，督促現(xiàn)場施工管理等工作，從材料及施工進度來看，二者之間銜接的基本可以，由于班組在人工上的配合不到位，存在一定的滯后性；從工程施工質(zhì)量上來看，在施工過程中及施工后期我們都受到了上層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給了我們很大的支持，使我部在后期工作中得以順利的開展。目前工程細(xì)節(jié)維修及功能調(diào)試工作已結(jié)束，項目部管理人員要做好竣工驗收的準(zhǔn)備：鑰匙移交、竣工資料完備、竣工手續(xù)移交等相關(guān)工作。3石應(yīng)桃（施工員）：通過這段時間的搶工收尾工作來看，需要關(guān)注的細(xì)節(jié)收口部位真的很多，需要付出全身心的投入及一絲不茍的工作態(tài)度才能關(guān)注好細(xì)節(jié)工作。

別墅裝修尤其像這種全包項目的別墅，從后期安裝到竣工驗收整個過程中，極度的考驗一個人的耐心和責(zé)任心，一不留神將會導(dǎo)致某個細(xì)節(jié)出錯，再去彌補將會出現(xiàn)重蹈覆轍的現(xiàn)象。要想避免不斷返工或不出現(xiàn)人為無意破壞等現(xiàn)象產(chǎn)生，就必須對現(xiàn)場的工人進行及時的交底，比如在施工時注意使用工具以免導(dǎo)致不必要的順壞，讓他們珍惜別人的勞動成果。于此同時，項目部的管理人員必須加強現(xiàn)場的管理力度，對后期現(xiàn)場尤為關(guān)注，一步一步的將成品打包，最終移交。針對這種施工項目繁多，施工場地小的特殊性工程，雖施工工藝難度系數(shù)不大，但對管理人員的考驗卻是挺大的，不用心，不辛苦是做不好這樣的工程的。工程現(xiàn)已成功步入尾聲，現(xiàn)場的整體維修質(zhì)量及相關(guān)調(diào)試工作已順利結(jié)束，除了一些天然及人力無法解決的質(zhì)量問題沒能達(dá)到要求外。4王偉（質(zhì)量員）：在今年初的時候，我對我的崗位重新定了位，也得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，由原先專職深化設(shè)計崗位過度到現(xiàn)在深化設(shè)計兼資料員，從"南京德盈國際廣場虹悅城裝飾工程"到"成都明宇麗雅飯店"順利整理完竣工資料，對質(zhì)量員的職責(zé)有了重新的認(rèn)識。深感做一位完全稱職的質(zhì)量員是那么的不容易，我也是在不斷的加強自己，提升自己的能力，努力做好質(zhì)量員的職責(zé)。

在中糧祥云28A101別墅裝修工程中，我以質(zhì)量員的5080考核細(xì)則時刻約束著自己的工作，在對應(yīng)的時間段做好自己應(yīng)該做好的事情，但是在前期落下了很多工作，因為此項目配備人員并不齊全，有些工作已經(jīng)混淆，乃至于個人精力和工作時間都得不到充足的利用，到了后期，已經(jīng)將落下的工作彌補了回來。

隨著公司不斷的發(fā)展，公司的管理體制也在不斷的健全，只有每個人都清楚各自應(yīng)做的工作，才能保證有充沛的精力和時間做好各自的工作，如果存在職責(zé)混淆或缺人現(xiàn)象，那么工作效率及效果都受到很大的影響。在工程質(zhì)量監(jiān)管上我有做的不到位的地方，沒有付出100%的精力去監(jiān)管，在以后的工作里，再一步提高自己的工作效率，在精力與時間允許的情況下，做好質(zhì)量員的工作！5俞效波（實習(xí)倉管員）：中糧祥云別墅是我的第一個項目，由原來對倉管工作的一無所知到現(xiàn)在的熟悉倉管工作，經(jīng)歷了很多艱難的時刻，也是在不斷的調(diào)整自我，時刻的告訴自己只有今天努力了，明天才可以輕松點，就憑借著這句話一直走到了現(xiàn)在。

在這個項目上，我主要負(fù)責(zé)材料的進場對接、ABC物質(zhì)的統(tǒng)計、和臺帳管理、工人進出證件辦理等工作.雖然做的事情很平凡，但是需要一定的耐心和細(xì)心，及時做好物質(zhì)分類統(tǒng)計，物料分類管理等事項。面對繁雜的事情，需要磨合好自己的心態(tài)，戒驕戒躁做好每一件事情，確保項目部的后臺工作不遺漏，嚴(yán)格把控材料，減少公司財產(chǎn)損失。

我還年輕，需要學(xué)習(xí)的東西太多太多，我覺得做好工作之前必須要把自己的心態(tài)調(diào)整好，有了一個好的心態(tài)才能有一個好的狀態(tài)。我會一如既往的繼續(xù)努力，讓自己盡快的成熟起來，不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

6項目部竣工總結(jié)會議照片7施工管理中的得與失8所有吊頂工程基層全部采用輕鋼龍骨，完全避免木工板和木方。防止頂部變形，乳膠漆開裂等現(xiàn)象，亦完全可以達(dá)到防火要求，而且其成本與木制基層刷防火涂料相同。9堅定不移的執(zhí)行“產(chǎn)品化”施工墻面磚全部成品話生產(chǎn)，陽角、拼縫處在廠里加工好現(xiàn)場拼接。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時進行兩單一表的運用，指明問題，記錄問題，消滅問題，逐步的步入竣工階段。10對現(xiàn)現(xiàn)場場地地面面已已鋪鋪貼貼石石材材陽陽角角采采取取不不銹銹鋼鋼條條進進行行保保護護，，以以免免暴暴邊邊現(xiàn)現(xiàn)象象產(chǎn)產(chǎn)生生。。對現(xiàn)現(xiàn)場場墻墻面面已已貼貼石石材材陽陽角角進進行行及及時時保保護護。。11臥室室地地面面用用地地毯毯保保護護已已鋪鋪貼貼完完畢畢的的地地板板用公公司司指指定定薄薄膜膜保保護護臥臥室室中中已已安安裝裝家家具具12樓梯梯踏踏步步石石材材采采用用多多層層板板保保護護主臥臥室室軟軟包包的的保保護護13在工工程程進進展展到到65階階段段的的時時候候在工工程程進進展展到到65階階段段的的時時候候，，施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場出出現(xiàn)現(xiàn)了了失失控控的的局局面面，，班班組組無無法法控控制制，，項項目目部部已已經(jīng)經(jīng)無無法法協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)班班組組加加人人，，給給項項目目部部施施工工管管理理工工作作帶帶來來了了極極大大的的被被動動。。由于于施施工工場場地地小小，，后后期期主主材材到到場場無無地地擱擱放放，，現(xiàn)現(xiàn)場場辦辦公公室室也也很很緊緊湊湊，，出出現(xiàn)現(xiàn)了了施施工工不不便便等等弊弊端端現(xiàn)現(xiàn)象象。。項目目部部面面對對現(xiàn)現(xiàn)場場失失控控的的危危機機時時刻刻，，不不得得不不將將此此消消息息上上報報高高層層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，，尋尋求求解解決決辦辦法法。。楊志志總總經(jīng)經(jīng)理理得得知知此此消消息息后后，，親親臨臨現(xiàn)現(xiàn)場場巡巡查查問問題題。。項目目部部根根據(jù)據(jù)楊楊志志總總經(jīng)經(jīng)理理所所提提出出的的問問題題，，積積極極做做出出了了一一一一回回應(yīng)應(yīng)。。14楊總總現(xiàn)現(xiàn)場場巡巡視視會會議議內(nèi)內(nèi)容容2012.7.8工程管理理中心楊楊志總經(jīng)經(jīng)理7月月8日來來到了中中糧祥云云28A101別墅裝裝修工程程進場現(xiàn)現(xiàn)場巡視視，針對對現(xiàn)場存存在的問問題，提提出以下下內(nèi)容：：1、安全全：一層至二二層樓梯梯未采取取臨時保保護措施施；2、現(xiàn)場場管理：項目管管理人員員還需加加強管理理力度，，理清工工作思路路，重新新調(diào)整部部署，現(xiàn)現(xiàn)場存在在問題需需進行深深度調(diào)整整，分項項管理，，派專人人負(fù)責(zé)，，逐步解解決，切切實做好好精品工工程的準(zhǔn)準(zhǔn)備！3、文明明施工：：a、楊總總指出現(xiàn)現(xiàn)場施工工環(huán)境臟臟亂差，，針對施施工面積積小的家家裝而言言，應(yīng)該該增加零零星材料料及垃圾圾及時清清運的管管理力度度；b、、現(xiàn)場石石材及木木飾面盡盡快派專專人進行行維修，，對已維維修完畢畢區(qū)域及及時進行行成品打打包保護護；c、、現(xiàn)場施施工目前前在搶工工階段，，工序已已經(jīng)紊亂亂，濕作作業(yè)需完完成后再再進行下下一道工工序，避避免質(zhì)量量隱患；；15楊志總經(jīng)經(jīng)理召開開項目部部會議一、現(xiàn)場場安全問問題整改改整改前：：未設(shè)臨臨邊保護護整改后：：已設(shè)臨臨邊保護護16二、石材材修補工工作(已派石石材修補補人員進進行維修修）石材進行行陽角修修補石材修補補后效果果17三、綜合合頂面沒沒有放線線定位導(dǎo)導(dǎo)致兩個個燈孔偏偏位，現(xiàn)現(xiàn)已整改改。針對綜合合頂面燈燈具開孔孔不在一一條線，，現(xiàn)已整整改，將將開孔錯錯誤的兩兩個燈孔孔用石膏膏板重新新封閉，，再進行行居中開開孔。18四、施工工工序問問題存在問題題：濕貼貼作業(yè)未未完成，，門套木木飾面已已安裝，，存在一一定的質(zhì)質(zhì)量隱患患。整改回復(fù)復(fù)：此處處安裝門門套已拆拆除，待待墻磚鋪鋪貼完畢畢后再安安裝。19五、2F次臥臥衛(wèi)生間間馬桶坑坑距未控控制好，，下水管管中心距距墻面距距離不不符合規(guī)規(guī)范；回復(fù)：施施工現(xiàn)場場制作模模版，進進行現(xiàn)場場馬桶安安裝實驗驗，孔距距滿足安安裝要求求，且也也符合人人體工程程學(xué)原理理，不影影響正常常使用。。以下是是實驗工工程圖片片：20六、連廊廊頂方管管取消再再進行粉粉搪此處為二二層連廊廊石膏板板吊頂土土建延邊邊處，楊楊總視察察時提出出：橫向向一根方方管，楊楊總建議議取消后后用水泥泥砂漿抹抹平，不不會存在在以后裂裂紋現(xiàn)象象。已整整改。21此圖為2F次臥臥1衛(wèi)生生間地暖暖分集水水器背面面基層未未做處理理，楊總總視察時時提出其其背后采采取瓷磚磚保護美美化措施施，現(xiàn)已已整改。。七、地暖暖分集水水器整改改22此圖為電電梯＃墻墻面，濕濕區(qū)為楊楊總視察察時未粉粉搪狀態(tài)態(tài)，現(xiàn)已已整改。。八、電梯梯＃墻面面整改2324本項目為為家裝項項目，施施工面積積較小，，工期緊緊迫，項項目部對對前期材材料進場場沒有相相應(yīng)的防防范措施施，材料料到場后后沒有堆堆放場地地，導(dǎo)致致現(xiàn)場堆堆放凌亂亂，又碰碰到搶工工時期，，工序混混亂。針針對以上上問題小小區(qū)經(jīng)理理（吳三三扣）到到現(xiàn)場召召開了緊緊急會議議提出了了相應(yīng)的的補救措措施，協(xié)協(xié)調(diào)中糧糧工程部部、物業(yè)業(yè)部、客客服部，，聯(lián)系增增加堆放放場地，，現(xiàn)已解解決材料料堆放場場地問題題，工人人正在進進行材料料移放。。九、現(xiàn)場場文明施施工現(xiàn)場已在在做思路路性調(diào)整整，現(xiàn)已已增派班班組進行行對現(xiàn)場場援助，，在逐步步的對現(xiàn)現(xiàn)場進行行清理。。257月9日日項目部部召開緊緊急會議議吳三扣：：針對現(xiàn)現(xiàn)場存在在的問題題進行思思路調(diào)整整，要求求分樓層層定人定定崗，逐逐層銷項項處理，，增派精精修隊人人員進行行細(xì)部修修理，保保潔人員員7月20日必必須進場場，確保保月底前前結(jié)束，，工作部部署如下下：2、周波波(倉管管員、安安全員））負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全文文明施工工，做到到現(xiàn)場整整潔、干干凈；現(xiàn)現(xiàn)場臨時時電保證證7月12號拆拆除，提提前做好好準(zhǔn)備。。1、石冬冬升(項項目經(jīng)理理）緊緊盯現(xiàn)場場未到場場材料及及安裝情情況，確確保在規(guī)規(guī)定的計計劃時間間內(nèi)材料料進場安安裝；26273、王偉偉（質(zhì)量量員）負(fù)負(fù)責(zé)目前前現(xiàn)場石石材、木木飾面、、乳膠漆漆施工質(zhì)質(zhì)量檢查查情況，，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題進行及及時兩單單一表的的使用，，并跟蹤蹤檢查；；4、孔凡凡兵（施施工員））繼續(xù)關(guān)關(guān)注施工工進度及及施工工工序的問問題，及及時做好好收邊收收口工作作，制定定出房間間驗收消消項詳細(xì)細(xì)計劃表表單，檢檢查未完完成及有有問題事事項，提提出整改改意見及及規(guī)定完完成時間間，相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人簽字；；銷項計劃劃表格竣工效果果展示28負(fù)一層酒酒吧效果果在后期效效果增花花添彩上上，設(shè)計計師潛心心的考慮慮每一處處的飾品品及家具具搭配，，墻面鐵鐵藝的抽抽象藝術(shù)術(shù)感、鹿鹿頭的高高貴稀有有立體感感及創(chuàng)意意飾品的的空間擺擺設(shè)，無無一不體體現(xiàn)出別別墅居住住環(huán)境的的高貴與與典雅。。29負(fù)一層吧吧臺效果果負(fù)一層酒酒窖效果果負(fù)一層視視聽室效效果30在高檔別別墅設(shè)計計方案中中，功能能性策劃劃是尤為為重要的的。在業(yè)業(yè)主入住住后，讓讓業(yè)主感感覺居住住環(huán)境舒舒適的基基礎(chǔ)上，，更多的的讓其感感受到充充滿生活活品質(zhì)的的高貴氣氣息，追追求一種種精神與與心里的的享受。。酒吧、、酒窖、、視聽室室在設(shè)計計上都充充分體現(xiàn)現(xiàn)出這一一宗旨，，而好的的裝修品品質(zhì)更加加會營造造一種舒舒心之感感。31一層客廳廳效果客廳在整整個設(shè)計計及家居居中，都都占著舉舉足輕重重的地位位。中糧祥云云別墅采采用簡歐歐式設(shè)計計風(fēng)格，，在整個個設(shè)計中中的色彩彩運用追追尋暖色色為主，，米黃，，咖啡色色系貫穿穿整個環(huán)環(huán)境。在在窗簾、、墻紙、、活動家家具、飾飾品等都都在此色色系中追追求一種種微妙的的變化。。32一層客廳廳配飾效效果客廳作為為迎客及及主要活活動場所所之一，，需要充充分考慮慮其空間間布置及及飾品擺擺設(shè)給空空間帶來來的效果果。設(shè)計計師在選選擇上大大膽運用用了銅藝藝雕塑，，貝殼、、木魚花花藝等自自然元素素，給居居住環(huán)境境帶來一一絲新意意。33一層過道道及配飾飾效果34一層餐廳廳及配飾飾效果餐廳作為為整個設(shè)設(shè)計的次次重點，，在餐桌桌及燈具具、配飾飾的選擇擇上，凸凸顯用餐餐環(huán)境及及格調(diào)上上的追求求。設(shè)計師在在選擇燈燈具、飾飾品、家家具上都都別具一一格，無無一不體體現(xiàn)居住住環(huán)境的的高貴與與典雅氣氣息。二層主臥臥及配飾飾效果35主臥室頂頂面采用用金字塔塔形狀吊吊頂，把把臥室縱縱向空間間感進一一步拉伸伸，在至至高點垂垂釣一盞盞華麗的的水晶燈燈，把人人的視覺覺設(shè)置了了一個停停留點。。床靠背背采用皮皮革軟包包及茶鏡鏡，凸顯顯溫馨的的同時，，又彰顯顯著富貴貴氣息。。一張2200×2000的的雙人大大床在空空間的橫橫截面劃劃出了一一道黃金金分割線線，床上上用品的的選擇和和搭配更更加營造造了一種種舒適感感和溫馨馨感。36二層書房房及飾品品效果37二層次臥臥1效果果38二層次臥臥2效果果二層次臥臥衛(wèi)生間間效果3940由于中糧糧祥云別別墅裝修修工程體體量小，，工程造造價少，，領(lǐng)導(dǎo)在在考慮人人員配備備上并不不齊全，，一方面面為了保保留人力力分配到到大工程程中去，，一方面面減少項項目的開開支。中中糧祥云云別墅的的裝修項項目很多多，施工工場地小小，周期期短，施施工材料料多等一一系列的的問題在在前期考考慮并不不到位，，導(dǎo)致在在施工管管理過程程中，管管理人員員的精力力渙散，，配合不不到位等等一系列列問題的的產(chǎn)生。。中糧祥云云別墅裝裝修工程程雖裝修修體量小小，工程程造價少少，但其其中所牽牽涉到的的事情很很多，在在公司管管理中的的整個流流程一樣樣不少?！，F(xiàn)場無無安全員員，倉管管員也是是實習(xí)倉倉管員，，一個施施工員，，一個質(zhì)質(zhì)量員（（資料及及深化）），預(yù)算算員不在在現(xiàn)場。。面對這這么樣的的一個情情況，大大家可想想而知在在過程中中所產(chǎn)生生的問題題，項目目部五大大員的工工作都是是緊密相相連，環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣的，一一旦某個個環(huán)節(jié)出出現(xiàn)了問問題，那那么其他他也就緊緊跟著出出現(xiàn)問題題。在后期將將近竣工工階段，，項目部部及時調(diào)調(diào)整了應(yīng)應(yīng)對性思思路，就就現(xiàn)場所所存在的的問題作作出一一一應(yīng)對方方案，把把局勢得得以控制制及加以以扭轉(zhuǎn)。。從后期期施工情情況及整整體效果果上看，，還是不不錯的。。針對以上上所存在在的問題題，項目目部總結(jié)結(jié)出以下下問題：：1、沒有有建立一一套管理理事務(wù)的的制度及及規(guī)定，，導(dǎo)致工工作思路路不清晰晰；2、人員員配備不不齊全，，導(dǎo)致工工作存在在很多漏漏洞，后后期收尾尾工作很很麻煩；；