全國(guó)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理共522

項(xiàng)目技術(shù)管理

技術(shù)質(zhì)量部2013.4.9技術(shù)管理的內(nèi)容項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工中各項(xiàng)技術(shù)過(guò)程、活動(dòng)過(guò)程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，它是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段，是整個(gè)施工管理的重要組成部分。其主要內(nèi)容有：1、施工技術(shù)準(zhǔn)備；2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；3、圖紙審核和會(huì)審；4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；5、編制專項(xiàng)施工方案；6、工程變更；7、工程深化設(shè)計(jì)；8、施工技術(shù)交底；9、編制半成品和構(gòu)配件計(jì)劃；10、技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)控；11、工程測(cè)量；12、試驗(yàn)管理；13、技術(shù)資料管理；14、交工及竣工驗(yàn)收；15、新技術(shù)應(yīng)用；16、技術(shù)總結(jié)工作。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1查勘施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員，實(shí)地查勘施工現(xiàn)場(chǎng)，摸清工程場(chǎng)地情況，如了解施工場(chǎng)地地形地貌、鄰近建筑物、運(yùn)輸條件等，調(diào)查清楚地面、地下設(shè)施和障礙物以及相互關(guān)系，對(duì)周邊建筑物和設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估。2清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提出現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)周邊障礙物需要拆除、搬遷或改線建議，組織制定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周邊可能影響的設(shè)施與建筑物的保護(hù)、加固和防護(hù)措施。3設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)。對(duì)于建設(shè)單位沒(méi)有給定永久水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)時(shí)，可由項(xiàng)目經(jīng)理部按照給定的國(guó)家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按建筑物總平面要求和建設(shè)單位的要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)。在基坑周邊設(shè)置控制基線及定位樁、水平基準(zhǔn)點(diǎn)，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)。4設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際需要組織對(duì)邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)、周邊建筑物和設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估及制定安全監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)設(shè)置方法，對(duì)周邊建筑和設(shè)施設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)并記錄原始狀況。5規(guī)劃施工總平面布置。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理1對(duì)于國(guó)家、行業(yè)、地方發(fā)布規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)建立和發(fā)布企業(yè)采用的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定的有效目錄，及時(shí)發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更換、修改和修訂信息。2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)識(shí)別、并收集工程項(xiàng)目所在地的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)，并向公司相關(guān)部門進(jìn)行傳遞。3項(xiàng)目經(jīng)理部要負(fù)責(zé)識(shí)別工程項(xiàng)目適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并建立工程所采用的技術(shù)規(guī)范清單，并配置齊全有效版本。三、圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審、交底，是由建設(shè)單位組織，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理共同參加一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，包括審查圖紙和圖紙會(huì)審會(huì)議。（一）、熟悉和審查圖紙1審查設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整齊全，審查設(shè)計(jì)圖紙是否與建筑規(guī)劃相符，審查規(guī)劃部門是否正式簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)，審查在抗震、消防、節(jié)能、防雷、人防等方面是否通過(guò)專項(xiàng)審查并經(jīng)審查單位正式簽署蓋章，審查工程材料和設(shè)備選用是否符合國(guó)家和地方有關(guān)工程設(shè)計(jì)及工程建設(shè)的方針和政策，審查規(guī)劃和施工合同中的工程名稱是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的工程名稱一致。設(shè)計(jì)圖紙如果未通過(guò)政府指定機(jī)構(gòu)審查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要向建設(shè)單位進(jìn)行交涉。2審查現(xiàn)有施施工技術(shù)、、施工工藝藝是否能夠夠滿足工程程設(shè)計(jì)要求求，審查工工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是是否符合國(guó)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范要求、有有無(wú)超標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)象。3仔細(xì)審查工工程設(shè)計(jì)是是否屬于無(wú)無(wú)證設(shè)計(jì)或或越級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)計(jì)圖圖紙是否經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位位正式簽署署和設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人是否否蓋章。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織專業(yè)技術(shù)術(shù)人員熟悉悉施工圖紙紙，了解施施工內(nèi)容領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖；分析析施工特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，，組織圖紙紙審查工作作。圖紙審審查人員包包括分包單單位。5審查施工圖圖紙及其各各專業(yè)、各各組成部分分間有無(wú)矛矛盾和錯(cuò)誤誤，審查總總平面與施施工圖的幾幾何尺寸、、平面位置置、標(biāo)高是是否一致，，審查土建建與安裝工工程在位置置、標(biāo)高和和說(shuō)明上是是否一致，，審查建筑筑結(jié)構(gòu)與裝裝修做法是是否滿足施施工作業(yè)、、觀感和功功能要求等等。6項(xiàng)目經(jīng)理部部通過(guò)圖紙紙自審、互互審和內(nèi)部部會(huì)審形式式，形成圖圖紙會(huì)審問(wèn)問(wèn)題記錄。。（二）、圖圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議1圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議由建設(shè)設(shè)單位組織織。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要向向建設(shè)單位位提出由建建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、、監(jiān)理等單單位共同參參加的圖紙紙會(huì)審要求求。2在正式圖紙紙會(huì)審會(huì)議議上，與建建設(shè)單位、、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)方溝通通協(xié)商，對(duì)對(duì)圖紙中需需要解決的的問(wèn)題進(jìn)行行解答，并并形成共同同簽署的圖圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要。3圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議結(jié)束后后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部及時(shí)時(shí)向設(shè)計(jì)單單位索取各各種圖紙問(wèn)問(wèn)題的書(shū)面面解釋和設(shè)設(shè)計(jì)變更通通知書(shū)。4圖紙會(huì)審工工作由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)技技術(shù)人員、、包括分包包單位參與與。對(duì)于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高難度度大和具有有特殊性及及重要意義義的施工項(xiàng)項(xiàng)目，公司司要參與圖圖紙會(huì)審，，項(xiàng)目經(jīng)理理部要提前前通知公司司技術(shù)質(zhì)量量部。四、編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)1施工組織設(shè)設(shè)計(jì)是以施施工項(xiàng)目為為對(duì)象，通通過(guò)認(rèn)真分分析、管理理策劃，對(duì)對(duì)施工組織織活動(dòng)進(jìn)行行科學(xué)合理理的規(guī)劃，，形成一個(gè)個(gè)在技術(shù)、、經(jīng)濟(jì)、組組織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制等等方面，用用以指導(dǎo)施施工的項(xiàng)目目全部施工工過(guò)程的各各項(xiàng)施工活活動(dòng)的綜合合性指導(dǎo)文文件。2項(xiàng)目經(jīng)理主主持施工組組織設(shè)計(jì)的的編制工作作，施工組組織設(shè)計(jì)編編制應(yīng)符合合《建筑施工組組織設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB/T50502-2009的要求，施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：①①工程概況況、②施工工部署、③③施工進(jìn)度度計(jì)劃、④④施工準(zhǔn)備備、⑤資源源配置計(jì)劃劃，⑥主要要施工方案案、⑦施工工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置、⑧⑧進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、環(huán)境、、成本、綠綠色文明施施工管理計(jì)計(jì)劃，⑨其其他管理計(jì)計(jì)劃（包括括防火保安安、合同管管理、組織織協(xié)調(diào)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程、質(zhì)量保保修管理計(jì)計(jì)劃）、⑩⑩“四新””技術(shù)應(yīng)用用等。3在招投標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中作為技技術(shù)標(biāo)書(shū)書(shū)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，其其內(nèi)容和和格式以以滿足招招標(biāo)文件件的要求求為準(zhǔn)，，由投標(biāo)標(biāo)單位自自行組織織編制和和審核。。4用于指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目施施工的施施工組織織設(shè)計(jì)，，應(yīng)按建建設(shè)工程程施工合合同的要要求由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)編制制完成，，項(xiàng)目部部所編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和責(zé)任任管理單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審簽，，并填寫(xiě)寫(xiě)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審核意意見(jiàn)后，，再上報(bào)報(bào)公司技技術(shù)質(zhì)量量部、生生產(chǎn)部、、安全部部審核，，審核時(shí)時(shí)限一般般為7個(gè)工作日日。責(zé)任任管理單單位未填填寫(xiě)審核核意見(jiàn)的的，公司司不予受受理，如如審核未未通過(guò)，，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)組組織重新新修訂并并申報(bào)審審核。5審核通過(guò)過(guò)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)書(shū)報(bào)報(bào)公司總總工程師師審批。。公司參參建施工工的工程程項(xiàng)目，，施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)總工工程師審審批后報(bào)報(bào)總承包包單位審審批。6施工組織織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師批準(zhǔn)后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位或建設(shè)設(shè)單位，，得到認(rèn)認(rèn)可后方方能組織織實(shí)施。。公司技技術(shù)質(zhì)量量、生產(chǎn)產(chǎn)和安全全等職能能部門對(duì)對(duì)其實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。7、最終執(zhí)執(zhí)行的施施工組織織設(shè)計(jì)、、施工方方案等有有效版本本電子文文檔以光光盤形式式報(bào)公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部備備案存檔檔。五、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案1專項(xiàng)施工工方案分分為技術(shù)術(shù)專項(xiàng)方方案和安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案。。2對(duì)易發(fā)生生質(zhì)量通通病、易易出現(xiàn)安安全問(wèn)題題、施工工難度大大、技術(shù)術(shù)含量高高的分項(xiàng)項(xiàng)工程，，采用新新技術(shù)或或創(chuàng)新型型技術(shù)的的分項(xiàng)工工程，應(yīng)應(yīng)結(jié)合工工程實(shí)際際編制專專項(xiàng)技術(shù)術(shù)施工方方案，如如大體積積混凝土土施工方方案、屋屋面工程程施工方方案等。。一般性性的技術(shù)術(shù)專項(xiàng)方方案由項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理編寫(xiě)寫(xiě)，項(xiàng)目目經(jīng)理審審核，責(zé)責(zé)任管理理單位技技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理（總總工）審審批。特特殊和重重大工程程項(xiàng)目技技術(shù)方案案由公司司有關(guān)部部門參與與審核，，公司總總工審批批。3危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程以以及臨時(shí)時(shí)用電工工程，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織各專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員單單獨(dú)編制制安全專專項(xiàng)施工工方案。。安全專專項(xiàng)施工工方案包包括土石石方開(kāi)挖挖工程施施工方案案、深基基坑支護(hù)護(hù)方案、、施工臨臨時(shí)用電電方案、、腳手架架施工方方案、模模板工程程施工方方案、施施工塔吊吊安裝及及拆除方方案、施施工電梯梯安裝及及拆除方方案、拆拆除、爆爆破工程程施工方方案等，，安全專專項(xiàng)方案案應(yīng)附計(jì)計(jì)算書(shū)及及相關(guān)圖圖紙、圖圖示。安安全專項(xiàng)項(xiàng)方案審審批程序序同施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。4項(xiàng)目經(jīng)理理部要依依據(jù)中華華人民共共和國(guó)住住房和城城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)部建質(zhì)質(zhì)【2009】87號(hào)《危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全管理理辦法》、《西安市房房屋建筑筑危險(xiǎn)性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程管理暫暫行辦法法》以及施工工當(dāng)?shù)亟ńㄔO(shè)行政政主管部部門的相相關(guān)規(guī)定定，確認(rèn)認(rèn)本工程程施工過(guò)過(guò)程中的的“危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大和超過(guò)過(guò)一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程””項(xiàng)目和和施工范范圍，編編制相應(yīng)應(yīng)專項(xiàng)施施工方案案。5對(duì)“超過(guò)過(guò)一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程””專項(xiàng)方方案，在在按施工工方案審審批程序序?qū)徍诵扌薷暮?，，由?xiàng)目目部或責(zé)責(zé)任單位位聯(lián)系五五位以上上專家（（非本項(xiàng)項(xiàng)目參建建單位的的本專業(yè)業(yè)高工以以上職稱稱）組織織召開(kāi)專專家論證證會(huì)。并并報(bào)告““公司分分管安全全的負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人”和和通知““項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專專項(xiàng)方案案編制人人員、項(xiàng)項(xiàng)目專職職安全生生產(chǎn)管理理人員””參加論論證會(huì)。。6““超過(guò)一定定規(guī)模的的危險(xiǎn)性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程”專項(xiàng)項(xiàng)方案經(jīng)經(jīng)過(guò)專家家論證后后，項(xiàng)目目部應(yīng)根根據(jù)論證證報(bào)告及及時(shí)對(duì)專專項(xiàng)方案案進(jìn)行修修改完善善，并經(jīng)經(jīng)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師（建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人））批準(zhǔn)簽簽字后，，方可組組織實(shí)施施。7專項(xiàng)工程程實(shí)行分分包的，，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部可可責(zé)成相相關(guān)分包包單位編編制專項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)施工工方案。。對(duì)于大大型工程程項(xiàng)目，，當(dāng)多家家分包單單位同時(shí)時(shí)分包時(shí)時(shí)，可由由各分包包單位分分別組織織編制施施工方案案。項(xiàng)目目經(jīng)理部部按照統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、統(tǒng)一一工藝、、統(tǒng)一做做法的原原則，共共同研究究提出修修改意見(jiàn)見(jiàn)，并指指定一家家分包單單位進(jìn)行行匯總完完善，由由編制專專項(xiàng)方案案的相關(guān)關(guān)專業(yè)承承包單位位蓋章，，相關(guān)專專業(yè)承包包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字。8作為參建建單位時(shí)時(shí)，專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)施施工方案案還要報(bào)報(bào)施工總總承包單單位蓋章章，總承承包技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字。。9專項(xiàng)施工工方案經(jīng)經(jīng)責(zé)任管管理單位位或公司司總工程程師審批批后，報(bào)報(bào)監(jiān)理批批準(zhǔn)方能能實(shí)施。。六、設(shè)計(jì)計(jì)變更1、設(shè)計(jì)變變更通知知書(shū)、設(shè)設(shè)計(jì)變更更圖紙由由設(shè)計(jì)單單位發(fā)出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知書(shū)、、設(shè)計(jì)變變更圖紙紙，要手手續(xù)齊全全。項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人要要對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行分析析，并將將因設(shè)計(jì)計(jì)變更對(duì)對(duì)其它專專業(yè)施工工帶來(lái)的的影響和和不利因因素，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)，，同時(shí)提提醒相關(guān)關(guān)專業(yè)施施工人員員注意，，并及時(shí)時(shí)向業(yè)主主、監(jiān)理理反饋意意見(jiàn)。對(duì)對(duì)于存在在較大問(wèn)問(wèn)題和不不利影響響的設(shè)計(jì)計(jì)變更，，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在與業(yè)主主、監(jiān)理理和設(shè)計(jì)計(jì)單位洽洽商后再再下發(fā)執(zhí)執(zhí)行或由由業(yè)主撤撤銷變更更。設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知書(shū)、、設(shè)計(jì)變變更圖紙紙經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。重重大變更更應(yīng)進(jìn)行行評(píng)審，，并作記記錄。2、項(xiàng)目變變更申請(qǐng)請(qǐng)表項(xiàng)目目經(jīng)理部部在施工工過(guò)程中中，為了了加快施施工進(jìn)度度、避免免安全事事故、提提高施工工質(zhì)量、、降低施施工成本本，向建建設(shè)單位位提出設(shè)設(shè)計(jì)變更更申請(qǐng)，，《項(xiàng)目變更更申請(qǐng)表表》應(yīng)由項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽發(fā)，按按程序上上報(bào)建設(shè)設(shè)單位或或監(jiān)理單單位，得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能實(shí)施。。3、其它設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件其其它設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件是指指由業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、施工工四方開(kāi)開(kāi)會(huì)討論論共同研研究，形形成的書(shū)書(shū)面設(shè)計(jì)計(jì)交底、、書(shū)面通通知或會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。該類類設(shè)計(jì)變變更文件件，項(xiàng)目目經(jīng)理部部可先行行執(zhí)行，，但是建建設(shè)單位位必須限限期補(bǔ)發(fā)發(fā)正式設(shè)設(shè)計(jì)變更更書(shū)面文文件。4、書(shū)面設(shè)計(jì)變變更文件必須須按固定格式式編制，由業(yè)業(yè)主下發(fā)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部接接收、登記，，至少保留三三份設(shè)計(jì)變更更原件，專人人保管歸檔。。5、對(duì)被撤銷的的設(shè)計(jì)變更文文件，要及時(shí)時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和和登記。6、設(shè)計(jì)變更若若對(duì)施工進(jìn)度度、施工費(fèi)用用等造成不利利影響時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要及時(shí)按照合合同約定的相相關(guān)條款，辦辦理工期和經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證。七、深化工程程設(shè)計(jì)管理1、對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工工程，項(xiàng)目部部要根據(jù)魯班班獎(jiǎng)、長(zhǎng)安杯杯驗(yàn)收有關(guān)要要求，應(yīng)進(jìn)行行創(chuàng)優(yōu)策劃及及深化設(shè)計(jì)，，如衛(wèi)生間、、樓面排磚、、外墻排磚等等。特殊的專專業(yè)施工需要要公司進(jìn)行進(jìn)進(jìn)一步深化設(shè)設(shè)計(jì)或二次設(shè)設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目目經(jīng)理部組織織實(shí)施，指定定深化設(shè)計(jì)單單位，公司相相關(guān)部門根據(jù)據(jù)情況進(jìn)行參參與。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部要提出深化化設(shè)計(jì)要求和和完成日期，，并對(duì)負(fù)責(zé)深深化設(shè)計(jì)的單單位和人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底底。3、對(duì)于特別關(guān)關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)或施工工工序，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要組織織調(diào)研和進(jìn)行行必要的材料料及工藝試驗(yàn)驗(yàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部部組織專家對(duì)對(duì)深化設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行審查查和論證，審審核出來(lái)的問(wèn)問(wèn)題由深化設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行修改。最后后初步確定的的深化設(shè)計(jì)方方案由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部報(bào)送業(yè)業(yè)主和工程總總設(shè)計(jì)單位審審批。批準(zhǔn)的的深化設(shè)計(jì)方方案由業(yè)主、、設(shè)計(jì)簽字蓋蓋章后，再由由項(xiàng)目經(jīng)理部部下發(fā)予以實(shí)實(shí)施。八、施工技術(shù)術(shù)交底管理1、施工技術(shù)交交底包括施工工組織設(shè)計(jì)、、專項(xiàng)施工方方案、設(shè)計(jì)變變更交底、施施工工藝交底底等。2、施工技術(shù)交交底由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織分層次、、分階段逐級(jí)級(jí)進(jìn)行，直至至施工作業(yè)人人員。交底的的層次、階段段及形式應(yīng)根根據(jù)工程的規(guī)規(guī)模和施工的的復(fù)雜、難易易程度及施工工人員的素質(zhì)質(zhì)確定。技術(shù)術(shù)交底時(shí)交底底人要組織被被交底人進(jìn)行行討論，并及及時(shí)回答提問(wèn)問(wèn)和解答疑問(wèn)問(wèn)。技術(shù)交底底應(yīng)在單位工工程、分部分分項(xiàng)工程施工工前進(jìn)行，并并為施工留出出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備備時(shí)間。3、施工技術(shù)交交底必須以書(shū)書(shū)面形式進(jìn)行行，并輔以口口頭講解、模模型樣板講解解、圖片講解解和動(dòng)態(tài)視頻頻圖像講解。。交底的依據(jù)據(jù)應(yīng)包括：項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理策劃結(jié)果、、專項(xiàng)施工方方案、施工圖圖紙、施工工工藝及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。交底底資料應(yīng)事先先由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核確認(rèn)，交底底人和接受交交底人要簽署署交底記錄，，明確交底的的主要內(nèi)容和和時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)，人數(shù)。交交底記錄作為為施工資料存存檔備查。4、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，，由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部各各級(jí)管理人員員、專業(yè)分包包單位或各專專業(yè)技術(shù)管理理人員進(jìn)行交交底。施工組組織設(shè)計(jì)交底底要明確項(xiàng)目目的施工范圍圍、適用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和各項(xiàng)管理理目標(biāo)，明確確施工部署、、施工組織、、計(jì)劃安排情情況，明確新新技術(shù)推廣應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃、重重要的技術(shù)措措施和特殊技技術(shù)等。5、專項(xiàng)技術(shù)施施工方案由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或方案編編制人對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理部各相相關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)管理人員進(jìn)進(jìn)行交底。交交底內(nèi)容包括括施工范圍、、施工條件、、施工組織、、計(jì)劃安排、、資源投入、、質(zhì)量和安全全目標(biāo)、技術(shù)術(shù)質(zhì)量措施、、特殊技術(shù)和和主要施工工工藝等。6、分包工程由由項(xiàng)目專業(yè)工工程師向分包包單位進(jìn)行技技術(shù)交底，再再由分包單位位項(xiàng)目技術(shù)人人員向作業(yè)班班組進(jìn)行，或或直接由項(xiàng)目目專業(yè)工程師師向?qū)I(yè)操作作班組進(jìn)行技技術(shù)交底。內(nèi)內(nèi)容包括：工工作內(nèi)容、工工作安排、操操作方法、施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)等。7危險(xiǎn)性較大的的專項(xiàng)安全方方案由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各職能能部門、專業(yè)業(yè)分包單位或或各專業(yè)技術(shù)術(shù)管理人員進(jìn)進(jìn)行交底。8、設(shè)計(jì)變更交交底由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織進(jìn)行，被被交底人為相相關(guān)部門和專專業(yè)技術(shù)管理理人員以及專專業(yè)分包單位位技術(shù)管理人人員，交底內(nèi)內(nèi)容是施工步步驟、具體措措施和注意事事項(xiàng)等。9、分項(xiàng)工程、、檢驗(yàn)批施工工前，應(yīng)進(jìn)行行技術(shù)交底。。交底的內(nèi)容容一般應(yīng)包括括：質(zhì)量要求求和目標(biāo)、施施工部位、工工藝流程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、使用的的材料、施工工機(jī)具、環(huán)境境要求及操作作要點(diǎn)。對(duì)于于常規(guī)的施工工作業(yè)，交底底的形式和內(nèi)內(nèi)容可適當(dāng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)化。10、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)技技術(shù)交底實(shí)施施情況組織檢檢查，發(fā)現(xiàn)不不符合要求的的應(yīng)立即責(zé)令令整改，并提提出糾正和預(yù)預(yù)防措施。九、編制半成成品和構(gòu)配件件計(jì)劃1、項(xiàng)目經(jīng)理部部專業(yè)技術(shù)人人員，要對(duì)鋼鋼筋加工進(jìn)行行施工翻樣，，提出鋼筋配配料表，由鋼鋼筋分項(xiàng)工程程責(zé)任工程師師或項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行審核并簽字字。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部專業(yè)技術(shù)人人員繪制預(yù)埋埋件、構(gòu)配件件加工圖紙、、門窗委托單單，并提出技技術(shù)要求，由由分項(xiàng)工程責(zé)責(zé)任工程師或或項(xiàng)目技術(shù)副副經(jīng)理進(jìn)行審審核并簽字。。十、技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織項(xiàng)目目技術(shù)人員，，應(yīng)根據(jù)圖紙紙、技術(shù)交底底、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)，通通過(guò)施工過(guò)程程中的檢查，，重點(diǎn)及關(guān)鍵鍵部位旁站，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，，解決問(wèn)題，，監(jiān)控施工方方案實(shí)施情況況及比較，確確定施工過(guò)程程處于受控狀狀態(tài)。十一、工程測(cè)測(cè)量管理1、施工項(xiàng)目的的測(cè)量工作必必須滿足工程程建設(shè)的需要要，測(cè)量?jī)x器器、測(cè)量人員員必須符合工工程相應(yīng)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求求。2、項(xiàng)目經(jīng)理部部統(tǒng)一負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)劃紅線樁的的交接管理，，并對(duì)紅線樁樁復(fù)測(cè)檢核以以及引樁測(cè)量量和保護(hù)，依依據(jù)紅線樁坐坐標(biāo)建立施工工測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)；建立場(chǎng)區(qū)區(qū)高程控制點(diǎn)點(diǎn)和軸線控制制樁；統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地高程測(cè)量。。進(jìn)行上述施施工測(cè)量時(shí)要要通知監(jiān)理，，測(cè)量成果要要報(bào)送監(jiān)理核核。3、重要工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要配備一名專專職測(cè)量工程程師，負(fù)責(zé)編編制建筑物統(tǒng)統(tǒng)一軸線與水水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)方方案和建筑物物沉降觀測(cè)方方案，并組織織完成指定的的測(cè)量任務(wù)。。4、一般工程建建筑物定位測(cè)測(cè)量、標(biāo)高引引測(cè)、軸線控控制、建筑50標(biāo)高線等測(cè)量量工作由項(xiàng)目目經(jīng)理部自行行測(cè)量。5、大型工程，，項(xiàng)目經(jīng)理部部可指定分包包單位承擔(dān)所所分包專業(yè)工工程的全部測(cè)測(cè)量工作或部部分測(cè)量工作作，測(cè)量工程程師進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和管理。6、機(jī)電設(shè)備安安裝平面控制制線、機(jī)電管管線安裝最低低限位線、機(jī)機(jī)電設(shè)備安裝裝標(biāo)高由安裝裝施工單位，，根據(jù)總承包包單位提供的的引測(cè)點(diǎn)自行行測(cè)量，土建建和專業(yè)施工工承包方均要要進(jìn)行復(fù)核。。十二、試驗(yàn)管管理1、工程項(xiàng)目試試驗(yàn)檢測(cè)工作作包括原材料料進(jìn)出廠檢驗(yàn)驗(yàn)，工程產(chǎn)品品的成品、半半成品檢測(cè)，，施工過(guò)程的的試驗(yàn)檢測(cè)，，配合比試驗(yàn)驗(yàn)及有關(guān)施工工參數(shù)的確定定實(shí)驗(yàn)等。2、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部設(shè)設(shè)試試驗(yàn)驗(yàn)員員一一名名，，凡凡參參加加檢檢測(cè)測(cè)、、試試驗(yàn)驗(yàn)人人員員必必須須具具備備工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢測(cè)測(cè)、、材材料料試試驗(yàn)驗(yàn)基基本本知知識(shí)識(shí)和和法法定定計(jì)計(jì)量量單單位位基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識(shí)識(shí)，，必必須須持持有有效效的的試試驗(yàn)驗(yàn)員員上上崗崗證證，，未未經(jīng)經(jīng)考考核核的的人人員員，，不不得得上上崗崗操操作作。。3、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試試驗(yàn)驗(yàn)員員應(yīng)應(yīng)按按有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定，，會(huì)會(huì)同同監(jiān)監(jiān)理理做做好好原原材材料料隨隨機(jī)機(jī)抽抽樣樣檢檢驗(yàn)驗(yàn)和和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試試驗(yàn)驗(yàn)見(jiàn)見(jiàn)證證取取樣樣工工作作，，詳詳細(xì)細(xì)填填寫(xiě)寫(xiě)委委托托試試驗(yàn)驗(yàn)申申請(qǐng)請(qǐng)單單，，送送檢檢測(cè)測(cè)單單位位進(jìn)進(jìn)行行試試驗(yàn)驗(yàn)。。及及時(shí)時(shí)向向檢檢測(cè)測(cè)單單位位索索取取試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告，，并并將將實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果果向向項(xiàng)項(xiàng)目目技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人匯匯報(bào)報(bào)，，對(duì)對(duì)材材料料或或產(chǎn)產(chǎn)品品的的不不同同試試驗(yàn)驗(yàn)狀狀態(tài)態(tài)進(jìn)進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)。。4、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試試驗(yàn)驗(yàn)員員應(yīng)應(yīng)做做好好計(jì)計(jì)量量試試驗(yàn)驗(yàn)儀儀器器設(shè)設(shè)備備周周期期檢檢定定和和試試驗(yàn)驗(yàn)儀儀器器設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)管管理理等等工工作作，，并并建建立立本本項(xiàng)項(xiàng)目目的的試試驗(yàn)驗(yàn)儀儀器器臺(tái)臺(tái)帳帳，，未未經(jīng)經(jīng)鑒鑒定定或或鑒鑒定定不不合合格格的的實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀儀器器設(shè)設(shè)備備嚴(yán)嚴(yán)禁禁使使用用。。測(cè)測(cè)量量、、試試驗(yàn)驗(yàn)儀儀器器的的管管理理按按公公司司作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)《監(jiān)視視測(cè)測(cè)量量試試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)設(shè)備備管管理理和和使使用用規(guī)規(guī)定定》的要要求求進(jìn)進(jìn)行行。。十三三、、施施工工記記錄錄及及技技術(shù)術(shù)資資料料管管理理施工工管管理理、、施施工工質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查驗(yàn)驗(yàn)收收、、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)報(bào)告告和和各各種種施施工工記記錄錄等等應(yīng)應(yīng)采采用用《陜西西省省建建筑筑工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收配配套套表表格格》形成成工工程程技技術(shù)術(shù)資資料料，，技技術(shù)術(shù)資資料料管管理理按按《建設(shè)設(shè)工工程程文文件件歸歸檔檔整整理理規(guī)規(guī)范范》（GB/50328-2001）、《陜西省省建筑筑工程程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收收技術(shù)術(shù)資料料管理理整編編規(guī)定定》、陜西西建工工集團(tuán)團(tuán)《施工技技術(shù)資資料整整編實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則》的有關(guān)關(guān)要求求，進(jìn)進(jìn)行資資料的的填寫(xiě)寫(xiě)、收收集、、整理理、組組卷、、歸檔檔、移移交。。十四、、施工日日志1、施工工日志志是施施工全全過(guò)程程的詳詳細(xì)記記錄，，是實(shí)實(shí)現(xiàn)可可追溯溯性的的重要要資料料之一一，每每單位位工程程組成成一卷卷，由由本工工程的的主管管工程程師負(fù)負(fù)責(zé)填填寫(xiě)記記錄，，施工工日志志統(tǒng)一一規(guī)格格為A4，由項(xiàng)項(xiàng)目部部根據(jù)據(jù)要求求統(tǒng)一一購(gòu)買買或印印制。。2、施工工日志志是施施工過(guò)過(guò)程中中最原原始的的記錄錄證據(jù)據(jù)，施施工日日志應(yīng)應(yīng)記錄錄自己己應(yīng)該該做的的工作作內(nèi)容容；記記錄施施工過(guò)過(guò)程中中當(dāng)天天的氣氣候情情況；；記錄錄每天天完成成的工工程量量，每每天所所投入入的機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備，，人員員、材材料等等；記記錄每每天完完成的的工程程量的的機(jī)械械實(shí)際際定額額；記記錄分分包商商所租租用我我方設(shè)設(shè)備和和領(lǐng)用用我方方材料料的情情況；；記錄錄施工工過(guò)程程中出出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)實(shí)際不不符的的情況況；記記錄施施工是是否達(dá)達(dá)到規(guī)規(guī)范要要求；；記錄錄領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦辦的事事項(xiàng)和和是否否按照照領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦辦的做做的記記錄；；記錄工工程開(kāi)開(kāi)工、、竣工工、停停工、、復(fù)工工的簡(jiǎn)簡(jiǎn)況與與時(shí)間間；記記錄主主要工工法、、工法法改進(jìn)進(jìn)情況況及施施組措