公路工程安全工作總結(jié)_第1頁
公路工程安全工作總結(jié)_第2頁
公路工程安全工作總結(jié)_第3頁
公路工程安全工作總結(jié)_第4頁
公路工程安全工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公路工程安全工作總結(jié)公路工程安全工作總結(jié)公路工程安全工作總結(jié)V:1.0精細整理,僅供參考公路工程安全工作總結(jié)日期:20xx年X月目錄TOC\o"1-3"\h\u一、工程概況 2(一)總體概況 2(二)各專業(yè)工程設(shè)計概況 3二、2016年度主要工作完成情況 4三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗 4(一)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu) 4(二)加強安全管理制度的建設(shè) 4(三)加強對施工隊伍的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任 5(四)加大安全投入,確保隱患整改到位 6(五)加強對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底 6(六)完善應(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作 7(七)認真開展安全生產(chǎn)活動,打造良好的安全氛圍 8(八)加強對施工現(xiàn)場安全管理,落實各項安全規(guī)章制度 81、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度 82、加強施工現(xiàn)場危險源的管理 93、加強施工車輛和設(shè)備管理。

94、加強對箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場安全管理 105、加強對高處作業(yè)安全管理 106、加強對施工現(xiàn)場臨時用電的管理 117、消防管理。 11四、加強班組安全教育培訓(xùn) 12(一)要求班組安全活動要做到經(jīng)?;?、制度化 12(二)做好班組安全教育 13(三)安全管理經(jīng)驗 13五、存在問題,剖析原因 13二滿公路2016年安全工作總結(jié)在認真貫徹落實習(xí)近平總書記對加強安全生產(chǎn)工作提出5點要求和李克強總理指出的當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,務(wù)必高度重視,警鐘長鳴的指示精神。2016年度二滿公路施工項目在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各方努力下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,安全生產(chǎn)管理健康有序的進行著。2016年,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。二滿公路在建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)將2016年安全工作總結(jié)如下:一、工程概況(一)總體概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程是國家高等級公路網(wǎng)規(guī)劃國道331線的重要一段,本段位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟境內(nèi),是內(nèi)蒙古自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成部分,也是錫林郭勒盟“8橫7縱6出口1環(huán)線”(簡稱“8761”)干線公路路網(wǎng)布局規(guī)劃中“橫3”的主要組成部分。國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路共設(shè)跨線橋1處、服務(wù)區(qū)1處(單側(cè))、養(yǎng)護工區(qū)2處、主線收費站2處。主線范圍內(nèi)主要包含:路基、路面、橋涵、交叉、機電工程(收費、監(jiān)控、通信、供電、照明)、沿線設(shè)施(交通安全、養(yǎng)護、服務(wù)、房建)等全部工程。(二)各專業(yè)工程設(shè)計概況國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路一期工程路主線線全長公里。全線采用雙向四車道一級公路標(biāo)準建設(shè),其中K0+000-K4+000段全幅建設(shè),采用整體式斷面,設(shè)計速度80公里/小時,路基寬米;K4+000-K120+000段分期實施,本期新建一級公路一幅,路基寬13米,設(shè)計速度100公里/小時,全線采用瀝青混凝土高級路面,橋涵設(shè)計荷載采用公路—I級。二連口岸邊境經(jīng)濟合作區(qū)連接線采用二級公路標(biāo)準建設(shè),設(shè)計速度為80Km/h路基寬度12米,橋涵設(shè)計荷載采用公路—II級。路面結(jié)構(gòu)采用5厘米中粒式瀝青混凝土上面層+7厘米粗粒式瀝青混凝土下面層+20厘米水泥穩(wěn)定碎石基層+32厘米水泥穩(wěn)定碎石底基層,面層瀝青采用改性瀝青。主要施工方法:路基采用“信息化施工”,按照系統(tǒng)分析的原理,運用機械作業(yè),分層填筑,分層碾壓,合理利用空間和時間,保證施工有序化,標(biāo)準化。橋梁樁基采用機械成孔,砼集中配送,水下灌注,立柱、蓋梁施工采用定型鋼模板現(xiàn)場組裝,整體施工,箱梁采用集中預(yù)制,架橋機架設(shè)的方式。二、2016年度主要工作完成情況自2015年9月20日進場以來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項目全體人員堅持“勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實、超前”的管理理念,超前計劃、精心組織、科學(xué)管理、嚴格要求、狠抓落實,使工程施工安全有序進行。(此處可加些進度內(nèi)容)三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(一)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)為了確保安全、高效地完成二滿公路項目的建設(shè),實現(xiàn)安全計劃目標(biāo),促進安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,二滿項目各參建單位相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組、草原防火領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。各參建單位設(shè)置了專職安全管理人員負責(zé)本項目的日常安全管理工作;安全管理員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查;各施工作業(yè)隊派有兼職安全員,負責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全生產(chǎn)保證體系。(二)加強安全管理制度的建設(shè)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,各參建單位詳細制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,嚴格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》等制度;總承包管理部編制了《危險性較大工程安全專項方案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等多項方案和預(yù)案。各參建單位制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不懈地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理力度,杜絕事故發(fā)生。為了確保安全生產(chǎn)、文明施工,各參建單位根據(jù)公司有關(guān)制度要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解,及時對安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中進行監(jiān)督執(zhí)行。(三)加強對施工隊伍的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任二滿公路總承包管理部從開工至今,先后進場多個施工隊,其中三個管理分部各有路基施工隊伍,涵洞施工隊伍、路面結(jié)構(gòu)施工隊伍、拌合站專業(yè)施工隊;一分部還有橋梁施工隊、鉆孔灌注樁施工隊伍、箱梁預(yù)制施工隊、護坡施工隊伍、交安施工隊伍近千人。項目管理部一直重視施工隊勞務(wù)人員的管理工作,嚴格按照相關(guān)管理辦法,強化勞務(wù)分包管理,嚴格按照公司標(biāo)準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理??偝邪芾聿颗c每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書;與具有危險性較大作業(yè)的隊伍簽訂了安全協(xié)議等,并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰,進一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。(四)加大安全投入,確保隱患整改到位安全生產(chǎn)、文明施工措施費每月按產(chǎn)值比例支付,目前已經(jīng)審批支付安全生產(chǎn)費用共4期。安全生產(chǎn)保障資金由本項目總承包管理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理,安全生產(chǎn)費用的使用,嚴格按照安全文件的指示進行分配,做到安全資金真正落實到安全項目上,并認真建立安全經(jīng)費使用臺帳,實報安全經(jīng)費使用情況,使得安全、文明施工得到了有效落實。項目管理部對安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用,切實改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境,避免了安全事故的發(fā)生。(五)加強對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底1、建管辦、總監(jiān)辦不定期的對施工總承包管理部、管理分部安全資料進行檢查,對沒有落實的安全制度督促盡快整改、補課。2、二滿公路項目安全管理堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會,會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達自治區(qū)交通廳、盟交通局、業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等相關(guān)文件精神,增強安全責(zé)任感和緊迫感。3、總承包管理部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目管理部職工和一線施工人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。4、建管辦、總監(jiān)辦經(jīng)常督促總承包管理部及管理分部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的進展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:國家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。5、項目管理部在每個工序開工前都向施工隊負責(zé)人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中,并組織他們進行認真學(xué)習(xí),將分部分項工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種安全操作的注意事項,個人安全防護措施等都書面告知施工隊伍負責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔,使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。6、加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、驗證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證,嚴禁無證上崗。要求施工現(xiàn)場特殊工作從業(yè)人員持證上崗。7、對項目管理部及管理分部三類人員持證情況進行了人證核實,為二滿公路的安全生產(chǎn)工作提供了保證。(六)完善應(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作1、草原上每年3-5月份風(fēng)力都在5-6級,遇到大風(fēng)天氣,督促施工單位不得進行高處作業(yè)和起重吊裝,必須用夾軌器將龍門吊鎖住。2、認真落實防風(fēng)、防汛物資儲備,落實汛期施工安全專項方案,結(jié)合草原施工的實際情況和汛情,對已編制好的防風(fēng)、防汛應(yīng)急救援預(yù)案進行修改,并決定擇日舉行防風(fēng)、防汛應(yīng)急演練。3、不準施工機械、車輛在309公路上行駛,各項目管理分部成立施工便道維護小組,負責(zé)施工便道的維護作業(yè),每月對施工便道進行了整平,對軟弱地段用碎石進行了換填,對狹窄便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。(七)認真開展安全生產(chǎn)活動,打造良好的安全氛圍項目部自開工以來,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,通過安全生產(chǎn)工作會議和安全教育,深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真開展了“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”等活動,通過一系列安全活動,使安全意識深入人心,安全法規(guī)和安全知識得到普及,形成了二滿公路項目參建人員關(guān)愛生命、重視安全的良好氛圍,為建立安全生產(chǎn)長效機制,推動二滿公路安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)安全發(fā)展,構(gòu)建和諧社會,提供思想保證、精神動力和輿論支持,從而提高我部安全管理工作水平。(八)加強對施工現(xiàn)場安全管理,落實各項安全規(guī)章制度1、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度建管辦、總監(jiān)辦采取定期檢查與巡視檢查相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改。即,安全生產(chǎn)“三定原則”有兩層意思,一是針對事故隱患、危害因素和安全生產(chǎn)問題而言,要做到確定整改措施,確定整改時限,確定整改人員尤其是責(zé)任人,即定整改措施、定時、定人;二是針對安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置而言,要做到機構(gòu)、編制(人員)和職責(zé)三確定,即定機構(gòu)、定編制(人員)、定職責(zé)。2、加強施工現(xiàn)場危險源的管理(1)對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)管控措施。注重發(fā)揮超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等特質(zhì),有效構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過程安全防護體系,加強了對危險源的監(jiān)管。(2)在安全制度落實檢查過程中,從人員、機械、物資、環(huán)境等方面入手,對項目施工生產(chǎn)作業(yè)場地和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進行全面系統(tǒng)的排查,對查出來的各種不安全因素進行分類、辨識、評估、確定危害等級。(3)在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了重點監(jiān)控,要求項目管理部對施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志,利用架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警,對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護施工。

3、加強施工車輛和設(shè)備管理。

二滿公路建管辦、總監(jiān)辦根據(jù)施工情況有針對性的簽發(fā)了指導(dǎo)下文件要求項目管理部:對本項目施工車輛有明顯標(biāo)識,運料必須覆蓋。制定《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》,加強對機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。目前項目管理部已投入使用的龍門吊、架橋機、吊車等特種設(shè)備全部通過檢驗,均取得了檢驗報告。同時,設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)以提高安全意識。

4、加強對箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場安全管理(1)首先要求施工單位編制專項安全施工方案,經(jīng)專監(jiān)和總監(jiān)批準后實施。(2)編制《架橋機安拆方案及應(yīng)急預(yù)案》。(3)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定對架橋機進行報檢合格后投入使用。(4)施工前向所有施工人員進行安全技術(shù)交底。5、加強對高處作業(yè)安全管理(1)根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求對高空作業(yè)安全管理措施進行完善,并及時對施工人員進行了安全交底。(2)施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品。(3)高空作業(yè)警示牌齊全。(4)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。(5)安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護用具,確保了施工人員的人身安全。(6)交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。6、加強對施工現(xiàn)場臨時用電的管理為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項目管理部根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)制定了《臨時用電安全專項方案》。施工現(xiàn)場臨時用電做到設(shè)備“一機、一閘、一箱、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。鋼筋加工場、現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,懸掛干粉滅火器和二氧化碳滅火器,配備數(shù)量符合要求。7、消防管理。各參建單位都制定了消防管理責(zé)任制,并落實到位。項目管理部與每個施工隊負責(zé)人簽訂了《草原防火安全責(zé)任書》。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案,成立了消防隊伍。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強草原防火安全工作的通知》。(1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路較規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象。(2)電焊作業(yè)區(qū)均配備滅火器,并有專人監(jiān)管。(3)項目部大院、施工駐地、施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。(4)氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。(5)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。四、加強班組安全教育培訓(xùn)(一)要求班組安全活動要做到經(jīng)?;⒅贫然鲄⒔▎挝话凑丈霞壊块T相關(guān)要求,把班組的建設(shè)作為安全工作的一個重點來抓,結(jié)合二滿公路實際,積極開展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建活動。道路、橋梁施工等班組做到了班前有安全生產(chǎn)布置;班中有巡回檢查和安全對策;班后有安全小結(jié)和評議;每月有巡回檢查和安全對策。把安全活動與員工的改善、提合理化建議的活動結(jié)合起來,并建立有關(guān)臺帳、登記備案。(二)做好班組安全教育項目管理部新進場的班組職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論