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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:研發(fā)副總定員人數(shù):審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo),主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)研發(fā)副總(上級職位名稱)研發(fā)副總(上級職位名稱)(同僚職位名稱)(該職位名稱)產(chǎn)品開發(fā)部部長(同僚職位名稱)(該職位名稱)產(chǎn)品開發(fā)部部長部長主任部長主任直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)產(chǎn)品設(shè)計師5~9產(chǎn)品設(shè)計師5~9工藝工程師2~4產(chǎn)品開發(fā)副部長工作關(guān)系(外部):客戶、分供方工作關(guān)系(職位范圍):(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負責(zé)或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):7-13該職位直接下屬人數(shù):7~13間接下屬人數(shù):/下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:其他指標(biāo):四、主要應(yīng)負責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負責(zé)任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應(yīng)負責(zé)任請依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)確定部門目標(biāo),制定年度計劃,并組織實施。計劃完成情況2根據(jù)客戶的需求,制定項目開發(fā)計劃,并組織實施。計劃完成情況、及時性3根據(jù)公司人力資源制度,對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵及配置并進行技術(shù)指導(dǎo)。員工滿意度、關(guān)鍵崗位員工流失率4根據(jù)體系文件要求,完善產(chǎn)品的開發(fā)流程并負責(zé)質(zhì)量體系TS16949有效運行。體系受控情況5根據(jù)客戶要求及產(chǎn)品開發(fā)周期,組織產(chǎn)品(包括外協(xié)外購件)移交。及時性、用戶滿意度6根據(jù)其他業(yè)務(wù)部門的需求,負責(zé)組織解決技術(shù)難題以及技術(shù)攻關(guān)。數(shù)量、用戶滿意度7五、工作權(quán)限1部屬工作崗位人事異動權(quán)2部門員工獎懲權(quán)獨立行使本部門職責(zé)權(quán)力對公司各項工作建議權(quán)接受培訓(xùn)權(quán)力六、任職要求:學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)本科機械或管理相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間ISO/TS16949質(zhì)量體系40學(xué)時所需經(jīng)驗研發(fā)工作3年以上,管理工作2年以上工作經(jīng)驗、熟悉項目管理專業(yè)技能2D/3D軟件使用、項目管理軟件使用通用技能計算機運用、辦公軟件使用、管理方法和技巧體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量正常上班計算機、通訊工具、工具書飽和六、工作依據(jù):(主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)《ISO/TS16949質(zhì)量體系文件》《項目管理程序》《產(chǎn)品開發(fā)流程》出師表:先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿
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