招商工作總結

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n招商工作/r/n總結/r/n第/r/n一、2009年度/r/n1-3季度/r/n招商工作總結/r/n/r/n/r/n今年/r/n1-3季度/r/n以來/r/n，在縣委、縣政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)、各單位的大力支持配合下，我縣招商引資工作/r/n緊緊圍繞/r/n“/r/n科學發(fā)展是硬道理，招商引資是硬措施/r/n”/r/n的總體要求/r/n，/r/n結合科學發(fā)展觀的思想，緊扣發(fā)展主題，/r/n不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全/r/n縣/r/n招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。/r/n一、基本情況/r/n據(jù)初步統(tǒng)計，在/r/n今年以來/r/n開展招商活動中，我縣正在洽談的意向、協(xié)議、合同項目共22個，意向、協(xié)議、合同投資總額萬元。其中1000萬元以上的意向、協(xié)議、合同項目14個，投資額萬元；1000萬元以下的意向、協(xié)議、合同項目9個，投資額2000萬元。新開工項目9個；區(qū)內(nèi)外到位資金5億元；取得招商信息230條；/r/n“/r/n走出去/r/n”/r/n20批次，/r/n“/r/n請進來/r/n”/r/n到/r/n國強/r/n考察客商70批次，人數(shù)120多人，召開招商推介座談會8次。在上半年招商引資工作中,做到較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有/r/n？？？/r/n等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。/r/n二、主要做法/r/n（一）全面/r/n創(chuàng)新招商思路/r/n/r/n以科學發(fā)展觀為指導，我縣/r/n創(chuàng)新服務理念和方式，建立了/r/n“/r/n一個項目、一名領導、一個服務協(xié)調(diào)小組/r/n”/r/n的服務機制，建立招商引資項目協(xié)調(diào)督辦機制，設立投訴舉報電話，不斷優(yōu)化我縣的投資環(huán)境，不斷提高行政效能，增強招商引資的競爭力和吸引力，全面深入推進大兌現(xiàn)工作。/r/n在招商引資過程中，嚴把質(zhì)量關，提高準入門檻，注重引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的大項目、產(chǎn)業(yè)鏈缺項項目，并向?qū)I(yè)園區(qū)聚集，實現(xiàn)了/r/n“/r/n有商就招/r/n”/r/n到/r/n“/r/n把關選商/r/n”/r/n的轉(zhuǎn)變。1-3季度，針對已簽約未履行合同條款的項目，主動與之聯(lián)系，要求業(yè)主必須信守合同條款，加快項目建設，從而提高了項目履約率。2005年/r/n—/r/n2008年，我縣招商引資項目的履約率、開竣工率、資金到位率分別為100%、83%、76%，超額完成市下達給我縣的招商引資大兌現(xiàn)工作目標任務。/r/n（二）主動/r/n“/r/n走出去/r/n”/r/n招商/r/n/r/n1-3季度/r/n，我縣針對一批意向項目和投資商采取/r/n“/r/n走上門/r/n”/r/n的方式，主動上門找客商洽談。在/r/n“/r/n大招商、招大商/r/n”/r/n活動月中，我縣縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)四家班子領導分批次帶領，先后分別到上海、北京、天津、廣東、江蘇、浙江、河北、江西、內(nèi)蒙古等地有針對性地開展招商引資活動。拜訪了/r/n？？？/r/n等30多家企業(yè)，盡心盡智與項目投資商進行洽談，用誠心、決心爭取項目落戶/r/n國強/r/n。上半年，我縣分別與/r/n？？？/r/n簽訂了投資意向合同，投資金額4億多元。/r/n（三）大膽/r/n“/r/n請進來/r/n”/r/n考察/r/n據(jù)不完全統(tǒng)計，到/r/n9/r/n月/r/n25/r/n日止，我縣共邀請了/r/n？？？/r/n等80多家公司120多名客商到我縣進行投資考察，洽談?？h委書記、縣長、分管招商副縣長熱情接待客商并親與客商洽談，經(jīng)過努力，簽訂了/r/n？？/r/n合同項目，初步達成了/r/n？？？/r/n等意向項目。/r/n（四）全面推行/r/n“/r/n保姆式/r/n”/r/n跟蹤服務制度/r/n為進一步優(yōu)化我縣投資環(huán)境，我縣對全縣招商引資簽約項目推行/r/n“/r/n保姆式/r/n”/r/n跟蹤服務制度，采取責任到人、實行領導聯(lián)系項目制度，形成一個項目一名領導跟蹤的服務機制，為投資客商提供一條龍式跟蹤服務，積極幫助投資客商解決項目落地涉及到的立項、用地、用水、用電、辦證照等投資過程中遇到的難題，如幫助協(xié)辦審批手續(xù)、協(xié)調(diào)處理投資投訴案件等等，盡力營造/r/n“/r/n親商、扶商、安商、富商/r/n”/r/n的發(fā)展環(huán)境，積極推動簽約項目的落地開工。如/r/n？？/r/n。/r/n三、/r/n存在的困難和問題/r/n1、是缺乏龍頭項目支撐。非資源型產(chǎn)業(yè)由于起步較晚、基礎薄弱，還處于發(fā)展的起步階段。近年來策劃生成的投資超億元以上的非資源型大項目較少。由于缺乏牽動性、突破性的龍頭項目，非資源型產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、競爭力不強，難以迅速做大做強。/r/n2、/r/n投資環(huán)境有待優(yōu)化。一些部門思想還不夠解放，有些單位有些同志甚至認為招商是招商部門的事情，對招商工作不夠主動開拓。存在辦事效率不高的問題。/r/n3、招商經(jīng)費短缺？？？/r/n第二、2009年度第四季度招商工作計劃/r/n一、制定方案，全面動員/r/n（2009年9月份）/r/n

/r/n1、/r/n召開全/r/n縣招商引資工作/r/n大會，/r/n做好/r/n“/r/n大招商、招大商/r/n”/r/n主題/r/n活動/r/n。/r/n（/r/n1/r/n）/r/n認清形勢，統(tǒng)一思想。/r/n要求各/r/n單位/r/n和鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n要抓住國家擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟復蘇的歷史機遇，增強招商緊迫感、危機感、責任感，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，樹立/r/n“/r/n危中求機/r/n”/r/n信心，切實把/r/n“/r/n大招商、招大商/r/n”/r/n主題/r/n活動作為/r/n今年/r/n下半年/r/n100天/r/n和明年開春的/r/n要務和/r/n責任。/r/n（/r/n2/r/n）/r/n明確任務，迅速行動。/r/n要求各/r/n單位/r/n和鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n對照目標任務，迅速動員部署，及時研究制定本單位工作方案，狠抓工作落實。/r/n（/r/n3/r/n）/r/n明確責任，落實到人。各單位/r/n、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導/r/n為第一責任人，對本次活動負總責。/r/n主要領導/r/n要做到親自帶隊外出，親自洽談項目，親自協(xié)調(diào)服務。

/r/n/r/n2、/r/n挖掘資源，梳理信息

/r/n/r/n各單位/r/n、鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n要充分挖掘我/r/n縣/r/n資源優(yōu)勢，抓住沿海/r/n、東部/r/n產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷史機遇，扎實做好招商引資各項基礎工作。/r/n（/r/n1/r/n）/r/n整合各種資源。一是整合土地資源，對/r/n我縣/r/n園區(qū)的建設用地和鄉(xiāng)辦的項目進行綜合排查整理，建立各個區(qū)域招商信息資源檔案，在次基礎上統(tǒng)一打捆包裝一批招商項目；二是整合人力資源。廣泛聯(lián)系/r/n國強/r/n籍在外知名人士、知名商家挖掘招商信息；/r/n（/r/n2/r/n）/r/n搭建信息平臺。通過兩本臺帳、五個平臺、/r/n三項制度，廣泛收集招商信息。/r/n“/r/n兩本臺帳/r/n”/r/n即全區(qū)招商項目臺帳、/r/n國強/r/n籍在外知名人士、知名商家臺帳；/r/n“/r/n五個平臺/r/n”/r/n即網(wǎng)/r/n上招商平臺，縣鄉(xiāng)/r/n聯(lián)動招商平臺，商會組織招商平臺，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商平臺，國家、省市投資拉動政策招商平臺；/r/n“/r/n三項制度/r/n”/r/n即定期回訪外來投資企業(yè)制度、招商引資企業(yè)經(jīng)理定期座談會制度、招商項目包裝研討會制度。

/r/n/r/n每個/r/n鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n至少收集信息/r/n10/r/n條以上；各經(jīng)濟主管部門收集信息5條以上；其它單位收集信息3條以上。/r/n

/r/n3、/r/n發(fā)揮職能，包裝項目

/r/n/r/n各責任單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，挖掘人力資源優(yōu)勢，/r/n“/r/n借力/r/n”/r/n部門優(yōu)勢，搞好信息收集、信息共享、互通交流、項目包裝。發(fā)改委、財政局等經(jīng)濟主管部門要明確一名專職聯(lián)絡員，專門負責與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào)、信息收集、項目推介等工作。發(fā)改/r/n局/r/n要掌握全/r/n區(qū)/r/n仍至全國主要產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、特點、區(qū)域信息，圍繞國家、省、市宏觀政策調(diào)控，包裝項目、爭取國家扶持資金；/r/n經(jīng)貿(mào)/r/n局要充分利用主管局職能，通過溝通上級/r/n經(jīng)貿(mào)/r/n部門及招商網(wǎng)站獲取有價值的信息，精心包裝一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、勞動密集型的項目；財政局要掌握國家重點支持項目擴充、重組布局，建立上下信息溝通平臺。工商聯(lián)要加強與各類商會組織的聯(lián)系，在以商招商、委托招商上做文章，為項目包裝提供信息；勞動局要加強我/r/n縣/r/n技工培訓及輸出工作，收集沿海勞動/r/n密集型企業(yè)用工信息及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，包裝一批勞動密集型項目，為我縣/r/n落地項目搞好用工服務；/r/n建設局/r/n要重點包裝好舊城改造、城中村、棚戶區(qū)改造項目，力爭貯備、推介、落地一批大型城建項目；各/r/n鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n和/r/n工業(yè)/r/n園區(qū)要圍繞現(xiàn)有土地資源進行項目包裝和推介，為承接項目做準備；/r/n招商促進局/r/n針對各自目標任務和招商重點進行項目包裝，明確主攻方向和主攻地區(qū)，做好重點招商區(qū)域的信息交流和項目引進。

/r/n/r/n/r/n二/r/n、/r/n項目對接，集中洽談階段/r/n（2009年10月-12月）/r/n1、/r/n“/r/n走出去/r/n”/r/n。各/r/n鄉(xiāng)鎮(zhèn)/r/n對已掌握的信息和招商線索，組織人員，通過媒體、網(wǎng)絡、電話、傳真等多種形式對外發(fā)布，舉/r/n辦形式多樣、規(guī)模不等的項目對接會、考察會，并確保針對性、實效性，/r/n精心組織外出考察活動，堅決杜絕走馬觀花，流于形式。

/r/n/r/n2、/r/n“/r/n引進來/r/n”/r/n。在收集信息、外出考察、對接洽談的基礎上，各單位要及時邀請有投資意向、有實力的外地客商，來我/r/n縣實地考察，精心組織，/r/n舉辦規(guī)模不等的投資說明會、項目推介會、對接洽談會，邀請有關領導、相關部門參加，確保取得實效。

/r/n/r/n三/r/n、/r/n項目簽約，追蹤落地階段（/r/n2009年10/r/n月/r/n—/r/n2010年6月/r/n）/r/n

/r/n/r/n1、開展簽約活動

/r/n利用/r/n博覽會/r/n和其他展覽、展銷會有利時機，/r/n舉辦一次集中簽約活動，展示活動成果。同時，各單位本著方便客商、注重效率的原則，適時與客商簽約，做到成熟一個，簽約一個。

/r/n/r/n2、出臺優(yōu)惠政策，搞好協(xié)調(diào)服務。

/r/n/r/n出臺/r/n和編印/r/n我/r/n縣/r/n招商引資優(yōu)惠政策/r/n讀本或畫冊/r/n，加大政策宣傳力度，優(yōu)化投資環(huán)境，做好簽約項目的綜合協(xié)調(diào)服務。實行領導分包招商項目制度，做到一個項目，一套人馬，一包到底，確保項目落地，力爭實現(xiàn)意向變合同，合同變動工，動工變投產(chǎn)，投產(chǎn)見效益。/r/n

/r/n/r/n四/r/n、/r/n綜合考評，總結驗收階段（/r/n2010年底/r/n）/r/n

/r/n/r/n活動結束后，各目標責任單位要對本單位活動開展情況進行自查總結，并/r/n將自查情況以書面形式上報活動指揮部辦公室?；顒又笓]部辦公室對全縣/r/n各單位活動各個階段工作開展情況進行積分量化考核。對招商實績突出的單位及項目引進人進行獎勵，同時將/r/n本主題活動/r/n成績作為年終總評重要依據(jù)。/r/n五、/r/n重點策劃和建議/r/n（一）設立/r/n“/r/n國強/r/n招商融資網(wǎng)/r/n”/r/n利用最便捷的傳播形式構建/r/n國強/r/n招商引資的網(wǎng)絡平臺/r/n。/r/n通過一系列的網(wǎng)絡炒作和宣傳，提高/r/n國強縣/r/n的知名度，收集和傳播/r/n國強/r/n招商/r/n和融資/r/n信息/r/n，網(wǎng)絡招商將成為/r/n國強/r/n招商引資的又一亮點。/r/n（二）構建/r/n“/r/n西北/r/n化工百億園區(qū)/r/n”/r/n招商框架/r/n近年來，化工園區(qū)的名字已如當年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一樣在行業(yè)內(nèi)名聲鵲起，利用建設化工園區(qū)來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟也一時成了各地政府部門尋求發(fā)展的新/r/n思路。隨著化工園區(qū)的開發(fā)和建設，通過招商引資對地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展/r/n起到了帶動作用/r/n。/r/n從1995年開始，我國各省、市掀起一股興建化工園區(qū)的熱潮，2000年后，這股熱潮進一步升溫。通過10年的發(fā)展，目前我國在建的化工園區(qū)已超過60家。這些園區(qū)均制定了令人心動的宏偉目標：四川滬州和重慶長壽欲借天然氣資源，打造西部化工城，在天然氣化工上一爭高低；湖北武漢化工發(fā)展區(qū)則計劃依托葛化集團，利用良好的水域建港條件和北湖新城的發(fā)展，建成化工型港口城鎮(zhèn)；江蘇南京化學工業(yè)園力圖以揚子石化為核心打造世界級石油化工產(chǎn)業(yè)基地；南通開發(fā)區(qū)在擁有占地

15km2/r/n的化學工業(yè)園區(qū)基礎上，/r/n通過實施“三步走”戰(zhàn)略，發(fā)展成基礎較好、發(fā)展前景樂觀的化學工業(yè)園；浙江嘉興規(guī)劃了以新型材料為主，約30km2的乍浦石化工業(yè)基地；寧波石化工業(yè)園區(qū)氣魄宏大，規(guī)劃面積達80km2，乙稀達到150萬噸，準備從化工下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品推進；上?；@區(qū)更是以其“一體化”的建設理念，吸引了世界著名的BP、BASF、Bayer等眾多跨國公司落戶，成了長江經(jīng)濟帶中的化工園區(qū)建設龍頭。/r/n我/r/n縣以/r/n國內(nèi)外成功經(jīng)驗對/r/n旺旺/r/n化工園區(qū)做出準確定位和規(guī)劃，以/r/n旺旺/r/n甲醛一期項目為基礎，繼續(xù)跟進落實甲醛二期10萬噸甲醚生產(chǎn)線、年產(chǎn)10萬噸HS09汽油清凈劑項目、年產(chǎn)10萬噸酒精項目項目、/r/n年產(chǎn)1萬噸（MTBE）甲基叔丁基醚項目等6-10家化工企業(yè)在/r/n國強/r/n落戶和開工，/r/n國強/r/n化工/r/n園區(qū)依據(jù)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，建有統(tǒng)一的“三廢”處理設施，使環(huán)境保護綜合治理得以實施，產(chǎn)業(yè)得到了可持續(xù)發(fā)展/r/n，園區(qū)/r/n依靠自身優(yōu)勢可以解決這些制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，/r/n以/r/n良好的投資環(huán)境和專業(yè)化配套設施，吸引了國內(nèi)外大批企業(yè)，引進技術含量高或是具有高附加值的深加工及精細化工產(chǎn)品/r/n的技術和項目，一個/r/n“/r/n西北/r/n化工百億園區(qū)/r/n”/r/n完全可以在/r/n國強/r/n崛起，對于建設富裕文明新/r/n國強/r/n重大/r/n意義不言而喻，對招商引資工作更是空前的壓力和挑戰(zhàn)/r/n。/r/n（三）打響/r/n“/r/n楠楠/r/n鞋都/r/n”/r/n招商品牌/r/n一個縣城需要品牌，品牌就是城市亮麗的名片。/r/n/r/n/r/n福建晉江/r/n和浙江溫州/r/n都是全國最大的鞋業(yè)信息基地，晉江陳埭是全國最大的鞋產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)量目前為全球8.5％），加工，貿(mào)易基地。產(chǎn)品齊全，且有超一流的生產(chǎn)設備和完整的企業(yè)鏈，和大量名牌企業(yè)群集，市場成熟。晉江市歷經(jīng)20多年改革開放，已經(jīng)成為擁有最多國家級品牌的縣級市，先后獲中國馳名商標73枚、