機電工程治理與實務(wù)之網(wǎng)上增值服務(wù)

62/62全國一級建筑師執(zhí)業(yè)資格考試用書《機電工程治理與實務(wù)》2012年網(wǎng)上增值服務(wù)（4）1.《機電工程治理與實務(wù)》第二章“機電工程項目施工治理”的編寫思路是什么？答：機電工程項目施工治理是檢驗應(yīng)試者解決機電工程項目治理實際問題能力的重點。按照考試大綱要求的知識點，本章的每個目的內(nèi)容闡述了相關(guān)的項目施工治理的知識點，以案例題形式表述了各個知識點的應(yīng)用，并結(jié)合《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目治理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》緊扣一級建筑師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，圍繞合同治理、質(zhì)量操縱、安全操縱、成本操縱、進度操縱、現(xiàn)場治理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求，解決在機電工程項目設(shè)計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各時期治理中遇到的各種問題的能力。2.如何復(fù)習(xí)第二章“機電工程項目施工治理”？答：在復(fù)習(xí)機電工程項目施工治理各個環(huán)節(jié)知識點的同時，本章要緊是掌握各類案例的分析為主，注意結(jié)合第一、第三章知識點的運用，體現(xiàn)機電工程施工治理的特點。3.第二章“機電工程項目施工治理”的要緊內(nèi)容包括哪些？答：本章內(nèi)容包括：機電工程項目的組成、特點，各個時期的任務(wù)、作用、相互關(guān)聯(lián)等，以及機電工程項目及其建設(shè)程序、機電工程項目治理的任務(wù)、機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)治理、機電工程項目合同治理、機電工程項目采購治理、機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施、機電工程項目施工中的資源治理、機電工程項目協(xié)調(diào)治理、機電工程項目施工進度操縱、機電工程項目施工成本操縱、機電工程項目施工預(yù)算、機電工程項目施工結(jié)算、機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理、機電工程項目施工質(zhì)量操縱、機電工程項目試運行治理、機電工程項目竣工驗收治理、機電工程項目回訪與保修治理等機電工程項目獨有的工程項目治理知識點，重點是檢驗應(yīng)試者解決機電工程項目治理實際問題能力。4．考試用書第二章第一目“機電工程項目及其建設(shè)程序”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目的組成，機電工程項目的特點。5．考試用書第二章第一目“機電工程項目及其建設(shè)程序”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程建設(shè)項目的范圍，機電工程建設(shè)項目的分類，機電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)，機電工程項目建設(shè)的特征，機電工程實體的特點，機電工程建設(shè)項目決策時期，實施時期的要緊工作內(nèi)容和操作要領(lǐng)。6．考試用書第二章第一目“機電工程項目及其建設(shè)程序”案例題舉例【案例1】某市開發(fā)區(qū)的化工分區(qū)最近建成一座大型硫酸廠D，D廠原來生產(chǎn)規(guī)模不大，兼并了郊縣工藝落后的E廠擴大了產(chǎn)能。該廠工藝先進，利用化工分區(qū)內(nèi)煉油廠脫硫所得硫磺在燃燒爐中制取SO2，改變了用黃鐵礦經(jīng)沸騰爐制取SO2的傳統(tǒng)方法，不僅減少了環(huán)境污染，還體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的理念。從珍惜土地資源的利用動身，該廠工藝流程采納了近十年來出現(xiàn)的由平攤改為豎向的布置。被兼并的E廠大部分裝置遷至化工區(qū)，原土地改變用途。D廠在立項時瞄準(zhǔn)市場，可行性分析工作做得突出，正確把握工程建設(shè)程序的各個環(huán)節(jié)，建廠全過程依法依規(guī)，使預(yù)期的可能變?yōu)楝F(xiàn)實，投產(chǎn)后訂單不斷，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。D廠建筑中，需要測繪拆除搬遷E廠的有用設(shè)備和管線，使其復(fù)位正確可靠。由于工程總承包方深化設(shè)計符合實際，幸免了許多工程實體間的干擾，起到了舉足輕重的作用?？偝邪降捻椖拷?jīng)理是首批獵取石化類建筑師資格證的，他覺得建筑師專業(yè)類不改為機電工程，從業(yè)的路子就更寬了。問題上述D廠、E廠的建設(shè)屬于什么性質(zhì)？在工程建設(shè)中，遵循惜地原則，合理利用土地，對施工用地有什么阻礙？對可行性研究工作有什么要求？工作內(nèi)容要緊包括哪些？在D廠建設(shè)中，什么緣故講深化設(shè)計起到舉足輕重的作用？5、“機電工程”是否確實是涵蓋石化、冶煉、電力、機電安裝四個專業(yè)領(lǐng)域？參考答案：D廠兼并了E廠并擴大產(chǎn)能，屬于擴建工程。E廠已被D廠兼并，盡管遷至化工區(qū)，并工藝更新，然而不屬于遷建工程和改建工程。土地資源隨著建設(shè)規(guī)模日益擴大而日趨緊張，工程用地布局更為緊湊，導(dǎo)致施工用地相對較少，要求臨設(shè)布置更為緊湊合理，對預(yù)制場地安排、施工運輸?shù)缆泛吐窂揭?guī)劃等更為嚴(yán)格合理?？尚行匝芯抗ぷ饕笞龅接蓄A(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性、科學(xué)性等。研究的內(nèi)容包括建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析等10個方面。有些項目的施工設(shè)計圖有一定的慣例，如電力建設(shè)Φ50以下管線施工圖、自動化儀表的導(dǎo)壓管和信號管線的施工圖，由施工單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖的要求進行深化設(shè)計。有些非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點詳圖也要在實樣放樣時深化，關(guān)于帶有拆建移位的工程更加要求施工單位具有深化設(shè)計能力，它能夠優(yōu)化原施工圖設(shè)計，對原施工圖設(shè)計進行有效補充?！皺C電工程”在建筑師注冊專業(yè)時，涵蓋石化、冶煉、電力、機電安裝等四個專業(yè)領(lǐng)域。然而，“機電工程”涉及行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｉT多，34個以上的專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。7．考試用書第二章第二目“機電工程項目治理的任務(wù)”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工時期項目治理的任務(wù)，機電工程項目試運行時期項目治理的任務(wù)，機電工程項目設(shè)計時期項目治理的任務(wù)，機電工程項目采購時期項目治理的任務(wù)8．考試用書第二章第二目“機電工程項目治理的任務(wù)”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：治理施工時期各項治理目標(biāo)的必要性，治理施工時期各項目標(biāo)的具體操作，機電工程項目試運行的預(yù)備，機電工程項目試運行的實施，機電工程項目試運行的評價，機電工程項目建設(shè)各時期的設(shè)計治理要求，機電工程項目設(shè)備與材料采購策劃與采購打算，機電工程項目采購的方式，機電工程項目采購合同的治理。9．考試用書第二章第二目“機電工程項目治理的任務(wù)”案例題舉例【案例2】某公司中標(biāo)承擔(dān)一項大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包治理，項目部為了提高治理質(zhì)量，確保履行總承包合同的各項承諾，在開工前對全體治理人員進行了培訓(xùn)和考試測評。培訓(xùn)中明確提出各項治理要求，包括施工進度打算實施應(yīng)建立的機制等，各個環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，通過實施要有反饋，對反饋要有處理意見，實行閉環(huán)操縱。對質(zhì)量監(jiān)督治理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督治理工作的路徑。在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個事件：事件一：分包單位將承包工程中的真空泵房單機無負荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_機，被總承包單位技術(shù)、安全治理部門制止，要求糾正。事件二：工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價相對不大，總承包單位物資供應(yīng)部門打算采納直接采購方式進行采購，被項目經(jīng)理制止，要求改正。問題：（1）施工進度打算的實施應(yīng)建立什么機制？講明理由。（2）以安全治理為例，講明總、分包之間的閉口治理流程。（3）為提高工程建設(shè)質(zhì)量，改善質(zhì)量監(jiān)督治理工作，項目部提出什么樣的路徑？（4）總包單位技術(shù)、安全部門什么緣故制止分包單位實施真空泵房單機無負荷試運行？（5）項目經(jīng)理什么緣故要求改正緊固件的采購方式？參考答案：（1）施工進度打算的實施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告的機制，目的是有利于及時有效地糾正打算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。（2）從安全治理的要求看，總、分包之間的閉口治理流程如下：總承包方負責(zé)安全總體策劃→制定全場性安全治理制度→分包方在合同中承諾執(zhí)行→明確分包方的安全治理職責(zé)→分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施→分包方報總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗收也按此流程閉口運轉(zhuǎn)。（3）總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督治理部門要定期對施工過程的質(zhì)量操縱績效進行分析和評價，明確改進目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量治理工作的持續(xù)改進。（4）分包單位的真空泵房單機無負荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)，為開展后續(xù)工作提供了條件，然而尚未向有關(guān)操作人員進行技術(shù)、安全交底，以及試運行前的各項檢查工作，只有做完這些事項并確認符合要求，才能進行試運行。（5）項目經(jīng)理認為緊固件采購屬標(biāo)準(zhǔn)件采購，供應(yīng)商較多，雖總價不高，然而數(shù)量大，不宜用直接采購方式，應(yīng)采納詢價采購方式，在報價基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費用支出，達到“貨比三家”的目的。10．考試用書第二章第一目“機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)治理要求，機電工程施工招標(biāo)條件與程序，機電工程施工投標(biāo)條件與程序，機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)治理實踐中的應(yīng)用。11．考試用書第二章第一目“機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目招標(biāo)方式，機電工程項目招投標(biāo)按工程承包的范圍分類，開標(biāo)和評標(biāo)的治理要求，機電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，機電工程招標(biāo)書編制內(nèi)容，機電工程招標(biāo)程序，廢標(biāo)的確認，機電工程施工投標(biāo)條件，機電工程項目投標(biāo)書內(nèi)容，機電工程施工投標(biāo)程序，招投標(biāo)治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。12．考試用書第二章第一目“機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)治理”案例題舉例【案例3】某機電工程采納交鑰匙總承包的方式進行公開招標(biāo)，并在相關(guān)報刊、雜志、媒體、網(wǎng)絡(luò)上公布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確講明了承包商報名時刻及提供的資料；工程的差不多情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書費用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獵取和送達標(biāo)書的方式、地點和起止時刻、開標(biāo)日期、時刻和地點。招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件：事件一：共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時刻按要求完成了標(biāo)書的購買，編寫和投標(biāo)，其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。事件二：開標(biāo)后經(jīng)資格審查C單位不符合投標(biāo)資格也被取消資格。事件三：A、B兩家在公開、公平、公正的原則下進行評審，最后A單位中標(biāo)，并于一周內(nèi)與建設(shè)單位簽完了合同。問題：交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容？對建設(shè)單位有什么好處？（2）取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理？簡述理由。（3）本次招標(biāo)存在哪些問題？（4）A單位中標(biāo)是否有效？應(yīng)如何樣予以糾正？參考答案：（1）交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運行。交鑰匙總承包模式對建設(shè)單位的好處：建設(shè)單位省心、省力、省資源投入；建設(shè)期間風(fēng)險大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商，自己的風(fēng)險相對較小。（2）取消D單位投標(biāo)資格合理。理由：公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng)，故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由：1）招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審，招標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格，招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書，就視為C單位資格預(yù)審合格。2）公開招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審，而在具體操作卻采納資格后審，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成，即使C單位資格確實存在問題，現(xiàn)在取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。3）本次招標(biāo)存在的問題：投標(biāo)人資格審查由預(yù)審改為后審，不符合招標(biāo)文件規(guī)定。最后通過資格審查的只有兩家單位，不符合招標(biāo)法規(guī)定的最少應(yīng)有三家以上投標(biāo)人投標(biāo)，故此招標(biāo)無效。4）A單位中標(biāo)無效。糾正方法：重新招標(biāo)；嚴(yán)格履行招投標(biāo)法；嚴(yán)格按招標(biāo)文件辦理。13．考試用書第二章第四目“機電工程項目合同治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目合同文本與履約機電工程項目總包與分包合同的實施，機電工程項目合同風(fēng)險防范，機電工程項目合同的變更與終止，機電工程項目索賠的實施，合同治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。14．考試用書第二章第四目“機電工程項目合同治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：建設(shè)工程合同的分類，機電工程項目施工承包合同，機電工程項目專業(yè)工程分包合同，機電工程項目勞務(wù)分包合同，機電工程項目分包合同范圍；機電工程項目合同分析、合同交底、合同操縱；機電工程項目合同風(fēng)險的類不和要緊表現(xiàn)形式、合同風(fēng)險防范要點，國際機電工程項目合同風(fēng)險防范措施；合同變更的分類與成立條件，合同的終止與解除；機電工程項目索賠的起因與分類、索賠成立的條件、索賠的依據(jù)、索賠的程序和方法。15．考試用書第二章第四目“機電工程項目合同治理”案例題舉例【案例4】某石化總廠（甲方）與某安裝公司（乙方）簽定了某機電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定，采納單價合同，每一分項工程的實際工程量增加或減少超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價。工作B、E、C作業(yè)使用的要緊施工機械一臺（乙方自備），臺班費用為400元/臺班，其中臺班折舊費為50元/臺班，施工網(wǎng)絡(luò)打算如下圖所示（單位：天）。圖中箭頭上方為工程名稱，箭頭下方為持續(xù)時刻，雙箭頭為關(guān)鍵線路。甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工作日，窩工6個工作日；44G6E4F5B3C2DA113457826施工網(wǎng)絡(luò)打算圖事件二：8月21、22日場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日，機械臺班2個臺班，每個臺班單價50元/臺班；事件三：因設(shè)計變更，工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增加至350m3，超過了10%。合同中該工作綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商后綜合單價調(diào)為50元/m3；事件四：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作及原設(shè)計尺寸擴大，增加工作量15m3該工作綜合單價為78元/m3；事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核實，完成此項工作需要1天時刻，機械臺班1個，人工工日10個。問題：（1）什么是延期索賠？分析延期產(chǎn)生的費用索賠。（2）上述哪些事件乙方能夠提出索賠要求？那些不能夠提出索賠要求？講明理由。（3）每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？（4）工作E結(jié)算價應(yīng)為多少？（5）若人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日，因增用工所需治理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%，機械臺班單價為400元/臺班，試計算除事件三外合理的費用索賠總額。參考答案：（1）所謂延期索賠是因業(yè)主或其他緣故不能按原打算的時刻進行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)難，承包商可得到延長工期但得不到費用索賠；凡屬業(yè)主方緣故造成的工期拖延，不僅應(yīng)同意承包商順延工期，還應(yīng)給予費用補償；凡屬承包商自身緣故造成工期延誤，不但工期不得順延，費用得不到補償，一般合同規(guī)定中還將處罰。（2）針對各事件，乙方索賠情況分析如下：事件一：可提出索賠要求，因為設(shè)備由甲方提供，延期到場是甲方的責(zé)任；事件二：可提出索賠要求，因為因停電造成的窩工是甲方的責(zé)任；事件三：可提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了50m3，超過了招標(biāo)文件中工程量的10%；事件四：不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)；事件五：可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的責(zé)任。（3）每項時刻工期索賠及總工期索賠的分析計算如下：事件一：工作D總時差為8天，推遲兩天，尚有總時差6天，不阻礙工期，因此可索賠工期為0天；事件二：停工2天，在關(guān)鍵線路E上工期延長，可索賠工期2天；事件三：因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：（350-300）m3/（300m3/6）=1天；事件五：因E、G均為關(guān)鍵工作，在兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關(guān)鍵工作，可索賠工期1天?？傆嬁伤髻r工期：0+2+1+1=4天。（4）工作E結(jié)算價的計算如下：按原單價結(jié)算的工程量：300×（1+10%）=330m3按新單價結(jié)算的工程量：350-330=20m3總結(jié)算價=330×55+20×50=19150元（5）除事件三外，合理的索賠總額計算如下：事件一：人工費：6×12+5×25×（1+20%）=222元事件二：人工費：16×12=192元機械費：2×50=100元事件五：人工費：10×25×（1+80%）=450元機械費：1×400=400元合計費用索賠總額為：222+192+100+450+400=1364元。16．考試用書第二章第五目“機電工程項目采購治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目采購工作程序，機電工程項目采購文件的編制要求，機電工程項目詢價的工作程序，機電工程項目設(shè)備監(jiān)造治理的要求，機電工程項目設(shè)備檢驗要求，采購治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。17．考試用書第二章第五目“機電工程項目采購治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目采購工作的時期劃分、采購工作程序、采購工作的策略和保證；機電工程項目采購文件編制原則、詢價文件的組成，采購全過程成本治理；機電工程項目預(yù)詢價、詢價的工作程序、選擇合格供貨廠商、項目采購評審；編制設(shè)備監(jiān)造大綱、設(shè)備監(jiān)造的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證體系、監(jiān)督點的設(shè)置、監(jiān)造設(shè)備的包裝、運輸、交付；設(shè)備監(jiān)造驗收的要緊依據(jù)、設(shè)備監(jiān)造驗收的范圍、設(shè)備監(jiān)造驗收的內(nèi)容、設(shè)備驗收的程序、機電設(shè)備進場驗收。18．考試用書第二章第五目“機電工程項目采購治理”案例題舉例【案例5】具有國家一級資質(zhì)的國有企業(yè)，以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設(shè)項目，包括管道施工、站場運行設(shè)備安裝等。合同約定：由業(yè)主負責(zé)管道主材、站場進口閥門的采購，其余非關(guān)鍵設(shè)備和物資由EPC總承包負責(zé)采購。為了提高建設(shè)項目工程質(zhì)量的全過程操縱，針對管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造，業(yè)要緊求實施駐廠監(jiān)造，監(jiān)造單位編制了監(jiān)造大綱。監(jiān)造大綱內(nèi)容有：⑴監(jiān)造打算；⑵監(jiān)造過程；⑶操縱和治理的措施。在站場設(shè)備安裝時，進口閥門由于運輸緣故不能及時到貨安裝，承包商為了不阻礙工程進度，自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)覺后下令停止安裝工作。問題：（1）業(yè)主和EPC總承包商采取的合理的采購方式是什么？管道的防腐層施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)由誰組織監(jiān)造？（2）針對進口設(shè)備的采購會面臨哪些要緊風(fēng)險？采取什么措施規(guī)避？（3）依照題目給出的監(jiān)造大綱的內(nèi)容推斷還需補充哪些內(nèi)容？（4）監(jiān)理工程師下達停工令是否正確？承包商是否能夠自行采購閥門？若自行采購應(yīng)履行哪些程序？（5）承包商自行采購閥門會面臨哪些采購治理失控的風(fēng)險？參考答案：（1）業(yè)主對管道主材、站場進口設(shè)備選擇公開招標(biāo)采購方式，EPC總承包商對非關(guān)鍵設(shè)備和物資選擇邀請報價采購方式。管道的防腐層施工作業(yè)由業(yè)主組織監(jiān)造，管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造由EPC總承包商組織監(jiān)造。（2）進口設(shè)備的采購面臨的要緊風(fēng)險有：⑴社會風(fēng)險：供貨商信譽不良、突發(fā)政治事件或社會行為，未通過商檢或商檢標(biāo)準(zhǔn)變動⑵自然風(fēng)險：運輸風(fēng)險采取的措施：全面了解候選供貨商的交貨歷史記錄，排除有不良記錄的供貨商；在合同條款中明確供貨商對產(chǎn)品質(zhì)量的保證；雇傭清關(guān)代理；考慮天氣、運輸工具、運輸路線等因素，在采購打算中預(yù)留機動時刻。（3）監(jiān)造大綱的內(nèi)容還應(yīng)補充：明確監(jiān)造單位；明確到設(shè)備制造現(xiàn)場有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員；明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。（4）監(jiān)理工程師下達停工令是正確的。合同約定進口閥門由業(yè)主提供，承包商自行采購是不同意的。若要自行采購需要履行以下工作程序：①采購前應(yīng)通過業(yè)主同意履行批準(zhǔn)手續(xù)；②請設(shè)計部門履行變更程序。③閥門進場時填報驗收單；④在監(jiān)理單位檢查確認后進行安裝。（5）承包商自行采購閥門在采購方面會面臨以下失控風(fēng)險：訂立合同前供貨商選擇失誤的風(fēng)險；閥門生產(chǎn)過程無法監(jiān)造的風(fēng)險；閥門包裝運輸過程中監(jiān)督不力的風(fēng)險；閥門交付驗收的風(fēng)險。19．考試用書第二章第六目“機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工組織設(shè)計和施工方案的類型、編制、實施；施工總平面圖的設(shè)計。20．考試用書第二章第六目“機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目施工組織設(shè)計的作用、施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容及編制要求；施工組織設(shè)計的審核及批準(zhǔn)、施工組織設(shè)計交底；機電工程項目施工方案交底、施工方案優(yōu)化、施工方案的作用、施工方案的類型及內(nèi)容、施工方案的編制要求；機電工程項目施工總平面圖設(shè)計的依據(jù)及原則、施工總平面圖設(shè)計的要緊內(nèi)容、施工總平面圖設(shè)計的步驟。21．考試用書第二章第六目“機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施”案例題舉例【案例9】北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程，經(jīng)招標(biāo)，由A施工單位總承包。該工程的要緊工程內(nèi)容包括2臺大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝，高壓油氣工藝管道安裝，分體到貨的壓縮機組安裝調(diào)試等靜、動設(shè)備安裝工程、管道安裝工程以及土建工程、電氣工程、自動化儀表安裝工程等。其中，A施工單位將單位工程壓縮機廠房及其附屬機電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備2臺加氫裂化反應(yīng)器，各重300t,由制造廠完成各項檢驗試驗后整體出廠，A單位現(xiàn)場整體安裝。壓縮機廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu)，房頂有一臺汽液交換設(shè)備。B建筑單位擬將網(wǎng)架頂分為4片，每片網(wǎng)架重12t，在地面組裝后采納滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位；房頂汽液交換器重量10t，采納汽車起重機吊裝。合同要求該工程2009年9月開工，2010年6月30日完工。為了加快工程進度，業(yè)要緊求，有條件的工程，冬季不停止施工作業(yè)。為了保證工程順利進行，A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對焊接方案和電氣、自動化儀表安裝工程施工方案。B建筑施工單位編制了壓縮機廠房土建工程施工方案。問題：（1）針對本工程，A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計？（2）A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外，至少還應(yīng)編制哪些要緊施工方案？（3）施工方案一般包括哪些內(nèi)容？（4）為完成本工程的安裝任務(wù)，A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格？講明理由。（5）分析講明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案屬于危險性較大的專項工程施工方案？這些方案應(yīng)如何進行審核和批準(zhǔn)？參考答案：（1）A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程（壓縮機廠房工程）施工組織設(shè)計。（2）A施工單位至少還應(yīng)編制：大型設(shè)備（反應(yīng)器）吊裝施工方案、管道清洗和試驗方案、無損檢測方案、單機試運行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少還應(yīng)編制：網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。（3）施工方案一般內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進度打算、資源配置打算、安全技術(shù)措施、質(zhì)量治理措施、施工平面布置等。（4）A施工單位至少應(yīng)具備GC1級壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級，應(yīng)具有該級不壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器，從事壓力容器整體就位和整體移位安裝，安裝單位應(yīng)取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》1級許可資格，但取得GC1級壓力管道安裝許可資格的單位，從事1級許可資格中的壓力容器安裝工作，不需要另取壓力容器安裝許可資格。（5）網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險性較大的專項工程施工方案，其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中，網(wǎng)架吊裝是采納特不規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN（相當(dāng)于10t）及以上的起重吊裝工程，屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程。汽液交換器吊裝施工方案由B建筑單位技術(shù)部門組織審核，單位技術(shù)負責(zé)人簽字，然后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開專家論證會。22．考試用書第二章第七目“機電工程項目施工中的資源治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目人力資源和用工治理要求、機電工程項目材料治理要求、機電工程項目大型施工機械治理要求、機電工程項目施工技術(shù)治理要求、機電工程項目工程設(shè)備治理要求、資源治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。23．考試用書第二章第七目“機電工程項目施工中的資源治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目人力資源治理、機電工程項目特種作業(yè)職員和專門職員用工要求、施工現(xiàn)場項目部要緊治理人員的配備；機電工程項目材料治理責(zé)任和打算要求、材料庫存治理要求、材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收要求、材料節(jié)約途徑的探究要求；機電工程項目施工機械治理的一般要求、要緊大型施工機械類型、大型機械治理要求；機電工程項目施工技術(shù)交底、設(shè)計變更的治理程序和規(guī)定、技術(shù)資料治理、竣工檔案治理、工程建設(shè)工法；工程設(shè)備開箱驗收治理要求、保管發(fā)放要求、大件工程設(shè)備運輸治理要求；機電工程項目資金使用的組織要求、資金合理使用的治理原則、資金使用計收的規(guī)定和資金支出的要求。24．考試用書第二章第七目“機電工程項目施工中的資源治理”案例題舉例【案例7】某機電安裝公司在2010年所承接的化工項目中，一條材質(zhì)為15CrMo的壓力管道經(jīng)現(xiàn)場組對、手工焊接完成后，在無損檢測時發(fā)覺該壓力管道中多道焊口不合格，致使工期推遲、經(jīng)濟損失3萬元。對此監(jiān)理工程師會同項目質(zhì)量技術(shù)人員進行了現(xiàn)場和資料檢查，以及相應(yīng)分析，發(fā)覺以下問題：（1）在對參與焊接的10名焊工進行檢查時發(fā)覺，代號為0204和0223兩名職工的“焊工合格證書”是2007年8月簽發(fā)的；代號為0207的“焊工合格證書”的試件鋼號分類代號為I；代號為0211的“焊工合格證書”在II類鋼號下的試件形式位置代號為1G。（2）焊接記錄中記載代號為0211的焊工施焊過的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。（3）焊接期間曾遇到一段時期的雨期阻礙。問題：（1）背景資料中所提及的4名焊工能否進行15CrMo低合金鋼管道的焊接作業(yè)？講明理由。（2）代號為0211的焊工，所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口是否符合關(guān)于焊工資格治理的規(guī)定？講明理由。（3）背景資料中的焊工屬于專門工種的哪類人員？闡述其依據(jù)。（4）指出該機電安裝公司在焊工治理上的要緊失控環(huán)節(jié)。（5）阻礙該壓力管道焊接質(zhì)量的要緊因素有哪些？參考答案：（1）“焊工合格證書”標(biāo)明代號為0211的焊工，符合低合金鋼15CrMo焊接的要求，能夠進行15CrMo鋼的焊接。其他三名焊工不能進行該鋼材管道的焊接作業(yè)，理由是：①代號為0204和0223的2人的“焊工合格證書”是2007年8月簽發(fā)的，到2010年管道焊接時已超過3年有效期規(guī)定，合格證失效；②代號為0207的“焊工合格證書”的試件鋼號分類代號為I，屬于較低類不鋼號（碳素鋼）技能考試合格類不，而15CrMo的鋼號分類代號為II類，超類不焊接是不同意的。（2）不符合規(guī)定。理由是：代號為0211的焊工，其合格項目的位置代號為1G，只能進行管道水平轉(zhuǎn)動焊口的焊接操作。在現(xiàn)場進行的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口焊接屬于超越同意的焊接位置焊接。（3）背景資料中的壓力管道焊工屬于特種設(shè)備作業(yè)人員。依據(jù)是：《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督治理方法》規(guī)定，鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)治理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員。（4）該公司在焊工治理上的要緊失控環(huán)節(jié)在：①焊工上崗前沒有進行認真認確實資格審查；②檔案治理不健全。（5）阻礙該壓力管道焊接質(zhì)量的要緊因素有：焊工、環(huán)境（雨期）和材料?！景咐?】某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長的直埋電纜敷設(shè)項目，電纜由業(yè)主提供，工期2個月，每拖延工期一天罰款3000元?？紤]工期較為緊張，在土方開挖期間，該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的職員駕馭挖掘機（其中NO.5為外租的一輛）分段進行開挖，一輛客車送職員到工地。挖掘過程中NO.5機在爬坡進程中突然側(cè)翻，好在坡度小人機無恙。但該公司就此組織挖掘機職員進行學(xué)習(xí)，要求每位挖掘機職員要逐步達到本級不“四明白三會”。在電纜敷設(shè)過程中，工程公司用兩輛拖掛車運送電纜到現(xiàn)場，使用桅桿（單根≥50t）機械進行電纜的敷設(shè)；在工程竣工前的自檢中，運用超聲波探傷機對差不多敷設(shè)就位的電纜進行檢測時發(fā)覺有一段電纜存在質(zhì)量問題，經(jīng)核查緣故是制造商治理疏忽導(dǎo)致的，致使工期推遲2天，返工費增加6000元。對此該電纜輸配電工程公司隨即向電纜制造商提出索賠。問題：（1）背景資料中那些機械屬于大型施工機械？（2）依照施工機械設(shè)備治理要求，NO.5機在爬坡中突然側(cè)翻的可能緣故是什么？（3）詮釋背景資料中的“四明白三會”。（4）電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持？簡述理由和計算索賠額。（5）直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采納何種型號的電纜？參考答案：（1）屬于大型施工機械的有：挖掘機、桅桿（單根≥50t）、拖掛車、超聲波探傷機。（2）可能緣故是：①因為是外租挖掘機，因此沒能執(zhí)行重要施工機械設(shè)備專機專人負責(zé)制；②進入現(xiàn)場的挖掘機沒有履行報檢程序；③沒能嚴(yán)格執(zhí)行施工機械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)。（3）“四明白三會”即明白性能、明白原理、明白結(jié)構(gòu)、明白用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。（4）不能得到支持。理由是：電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒有協(xié)議，正確的做法是向業(yè)主提出索賠，其索賠額是（6000元+6000元）—6000元=6000元。（5）VLV22、VV22型電纜。因為其能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力，可敷設(shè)在地下。【案例9】某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標(biāo)方式，確定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，負責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個月。在施工過程中，其一臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相阻礙，最終依照《電力法》中處理此類事件的差不多原則得到妥善處理；其二因為工期太緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不阻礙該工程的建設(shè)進度，征得監(jiān)理工程師同意后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝實施了分包。關(guān)于車間內(nèi)橋式起重機的安裝，總承包單位技術(shù)負責(zé)人向該分包單位技術(shù)負責(zé)人進行了技術(shù)交底。問題：（1）總承包單位在實施分包中存在何種錯誤？對各分包單位應(yīng)有哪些要求？（2）施工組織總設(shè)計應(yīng)由誰來編制？本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案？（3）總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？（4）《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相阻礙的差不多原則有哪些？（5）依照施工項目技術(shù)交底層級要求，車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商還有哪些交底？參考答案：（1）總承包單位在實施分包中存在的錯誤：僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的，正確的是應(yīng)將工程項目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。對各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗；橋式起重機分包商應(yīng)具備橋式起重機（起重機械）制造、維修A級資質(zhì)。（2）施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進行編制。在總設(shè)計中（項目治理實施規(guī)劃）應(yīng)編制的施工方案有：①土建（設(shè)備基礎(chǔ)）施工方案；②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案；③橋式起重機施工方案；④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；⑤軋制設(shè)備施工方案（含工藝配管）；⑥三電工程施工方案；⑦能源介質(zhì)施工方案；⑧設(shè)備的調(diào)試方案。（3）總承包單位在策劃實施該項時應(yīng)考慮的內(nèi)、外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有：涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間；涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門（若有）、供電部門（若有）、消防部門（若有）等之間。（4）處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相阻礙的差不多原則有：幸免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。（5）依照施工項目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底；施工項目技術(shù)負責(zé)人對工長、班組長進行技術(shù)交底；工長向班組長交底。25．考試用書第二章第一目“機電工程項目施工協(xié)調(diào)治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工現(xiàn)場項目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)治理實施，機電工程項目施工現(xiàn)場項目部的外部協(xié)調(diào)治理，對機電工程項目分包商的協(xié)調(diào)治理，施工協(xié)調(diào)治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。26．考試用書第二章第一目“機電工程項目施工協(xié)調(diào)治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)治理的內(nèi)容、形式和措施；機電工程項目部與施工單位有合同契約關(guān)系的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位有洽談協(xié)商記錄的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位施工行為監(jiān)督檢查的單位的協(xié)調(diào)及其要點、與施工單位人員駐地生活直接相關(guān)的單位或個人的協(xié)調(diào)及其要點；項目部對分包商協(xié)調(diào)治理的內(nèi)容和形式。27．考試用書第二章第一目“機電工程項目施工協(xié)調(diào)治理”案例題舉例【案例10】一長途高壓輸電線路及配電站由某施工單位承建，輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線公路旁，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須通過市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但不無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。問題：（1）施工單位編制的線路架設(shè)施工組織設(shè)計中應(yīng)包括哪些方面對外聯(lián)系協(xié)調(diào)，什么緣故？（2）變壓器器身運輸會使橋梁超載，應(yīng)與哪個部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么內(nèi)容？（3）為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝，施工單位應(yīng)如何樣與制造廠協(xié)調(diào)？參考答案：（1）長途輸電線路架設(shè)涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或?qū)Ь€架設(shè)時對農(nóng)田、森林的損害，以及施工布點要設(shè)置器材臨時堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時生活設(shè)施等方面，有時還需放炮炸石，因而要有多方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜。對臨時的器材存放點和作業(yè)人員生活點，要與居民及所轄政府協(xié)調(diào)求得支持，如需放炮炸石要按規(guī)定通報工程所在地公安和安全治理部門，征得同意后按打算實施。（2）變電站選點時，要考慮大型設(shè)備的運輸通道，應(yīng)該認為對市郊支線公路的通過能力是有預(yù)見的，否則規(guī)劃方案中必將指出重修公路和重建橋梁，但對超載問題必須加以處理。應(yīng)與市郊公路支線的治理部門協(xié)調(diào)，取得橋梁承載能力的確認資料，并一起組織檢查橋梁實際完好狀況，在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期，以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損，若受損，考慮補償事宜。（3）變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場接著制造，施工單位應(yīng)與制造廠就經(jīng)濟和技術(shù)兩個方面進行協(xié)調(diào)。經(jīng)濟方面要緊是現(xiàn)場制造發(fā)生的費用是否包括在設(shè)備采購合同規(guī)定的價款中，如已包括，則該項費用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索?。ㄈ绻こ坛邪贤形醋饕?guī)定）。技術(shù)方面要緊是明確現(xiàn)場制造部分的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其試驗標(biāo)準(zhǔn)。切記不可盲目地用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。28．考試用書第二章第九目“機電工程項目施工進度治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工進度打算的編制要求，機電工程項目施工進度操縱措施，機電工程項目施工進度打算的調(diào)整，機電工程項目費用-進度偏差分析，機電工程項目費用-進度綜合操縱，施工進度治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。29．考試用書第二章第九目“機電工程項目施工進度治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目施工進度的類型、表示方法，施工總進度打算表達形式的選擇、機電工程進度打算編制的注意要點；機電工程項目施工進度打算的落實、阻礙機電工程項目施工進度的因素、機電工程項目施工進度操縱的要緊措施；施工項目進度比較方法、進度偏差的分析、打算的調(diào)整方法、打算調(diào)整的內(nèi)容和步驟；贏得值法的三個差不多參數(shù)、四個評價指標(biāo)、偏差分析采納的表達方法；費用-進度綜合操縱的步驟，建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線。30．考試用書第二章第九目“機電工程項目施工進度治理”案例題舉例【案例11】某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機和熱泵等大型設(shè)備。業(yè)主招標(biāo)文件講明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標(biāo)總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。問題：（1）建筑安裝公司編制機電工程進度打算時，哪些分部、分項工程應(yīng)優(yōu)先完成？（2）依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些打算？（3）建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進度打算？（4）阻礙機電工程的施工進度因素有哪些？參考答案：（1）依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機電工程進度打算時，變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機和熱泵等分部分項工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。（2）因為設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)，建筑安裝公司還要編制物資供應(yīng)打算和資金需用量打算，以保持物資供應(yīng)符合進度需要。（3）建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，不需要重新編制機電工程的進度打算，因為整個建筑的機電工程是一個整體，只需要對機電工程的安裝進度打算進行補充調(diào)整，補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。（4）阻礙機電工程項目施工進度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)覺其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進度款，阻礙承包單位流淌資金周轉(zhuǎn)。設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與操縱能力的阻礙。31．考試用書第二章第十目“機電工程項目施工成本治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工成本打算的分析，機電工程項目施工成本打算實施，機電工程項目施工成本操縱的措施，機電工程項目施工成本打算編制的要求，成本治理在機電工程項目施工實踐中的應(yīng)用。32．考試用書第二章第十目“機電工程項目施工成本治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：成本分析的差不多方法、綜合成本分析法；成本治理的分類、成本打算實施的步驟；施工成本操縱的原則、項目成本各時期的操縱、項目成本操縱的內(nèi)容和方法；項目施工成本打算的編制依據(jù)、項目施工成本打算的編制、項目施工成本失控內(nèi)部因素分析、項目施工目標(biāo)成本的測算方法。33．考試用書第二章第十目“機電工程項目施工成本治理”案例題舉例【案例12】某施工單位通過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設(shè)工程項目，按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司治理費后為1000萬元，并以此為基數(shù)降低10%，制定成本操縱打算。公司要求項目部通過編制降低成本打算進行成本治理，節(jié)約費用60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本操縱打算中措施內(nèi)容的認真分析，認為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案，按新方案人工費可在原來基礎(chǔ)上降低20%、材料費可降低3%、機械使用費可降低40%、其他直接費可降低10%、間接費上漲12%。問題已知按原成本操縱打算，人工費占10%，材料費占60%，機械使用費占15%，其他直接費占5%，間接費占10%，計算能否節(jié)約60萬元？項目目標(biāo)成本測算的方法有哪幾種？背景中原項目成本操縱打算的內(nèi)容如下：人工成本的操縱，包括嚴(yán)密勞動組織和嚴(yán)格勞動定額治理兩項；材料成本的操縱，包括加強材料采購成本的治理一項；施工機械費的操縱，包括嚴(yán)格操縱對外租賃施工機械一項；其它直接費的操縱；間接費用的操縱，包括盡量減少治理人員的比重、對各種費用支出要用指標(biāo)操縱兩項。問該成本操縱打算的內(nèi)容是否完善？為降低施工項目成本在施工方案上應(yīng)如何作？為降低施工項目成本應(yīng)從哪些方面采取措施實施治理？參考答案：（1）簡單計算如下：1）實際成本=1000×（1-10%）=900萬元2）人工費的降低額=900×10%×20%=18萬元3）材料費的降低額=900×60%×3%=16.2萬元4）機械費的降低額=900×15%×40%=54萬元5）其他直接費的降低額=900×5%×10%=4.5萬元6）間接費的升高額=900×10%×12%=10.8萬元共計降低額=18+16.2+54+4.5-10.8=81.9萬元依照新的方案，能夠達到節(jié)約90萬元。（2）有兩種：清單測算法和施工預(yù)算法（3）不完善，缺：人工成本的操縱中的“強化生產(chǎn)工人技術(shù)素養(yǎng)，提高勞動生產(chǎn)率”；材料成本的操縱中的“加強材料消耗的治理”；施工機械費的操縱中的“按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用”、“提高施工機械的利用率和完好率”等內(nèi)容。（4）優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。（5）為了降低施工項目成本從多方面采取措施實施治理，要緊措施有：組織措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟措施；合同措施。34．考試用書第二章第十一目“機電工程項目施工預(yù)算”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目工程量清單計價，機電工程項目施工圖預(yù)算，機電工程項目安裝工程定額及施工預(yù)算，施工預(yù)算在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。35．考試用書第二章第十一目“機電工程項目施工預(yù)算”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：工程量清單的組成，分部分項工程費、措施項目費和其他項目費的構(gòu)成，工程量清單計價中涉及工程價款的調(diào)整應(yīng)遵循的規(guī)定；施工圖預(yù)算的作用，施工圖預(yù)算的編制方法；定額的特性，《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》的編制依據(jù)，施工定額的作用與分類。36．考試用書第二章第十一目“機電工程項目施工預(yù)算”案例題舉例【案例13】某工業(yè)架空蒸汽熱力管道工程，由型鋼支架工程和管道工程兩項內(nèi)容組成。由于現(xiàn)行預(yù)算定額中沒用適用的定額子目，需要依照現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格，編制每10t型鋼支架和每10m管道工程單價。經(jīng)測定每噸型鋼支架定額人工消耗量為23.1工日，工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)為22.50元，每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼1.06t（每噸型鋼綜合單價3600元），消耗其他材料費380萬元，消耗各種機械臺班費490元。試計算每10t型鋼支架工程的單價。問題（1）現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分費用組成？（2）簡述分部分項工程單價由幾部分費用組成。（3）依照測定，試計算每10t型鋼支架工程的單價。（4）室外架空熱力管道安裝時有何要求？參考答案：（1）建筑安裝工程費由直接工程費、間接費、打算利潤、稅金四部分組成。（2）分部分項工程單價由人工費、材料費、機械臺班使用費（或機械使用費、機械費）三部分組成。（3）每10t型鋼支架工程人工費：23.1×22.5×10=5197.5（元）每10t型鋼支架工程材料費：（1.06×3600+380）×10=41960（元）每10t型鋼支架工程機械臺班使用費：490×10=4900（元）每10t型鋼支架工程單價：5197.5+41960+4900=52057.35（元）熱力管道安裝要求（4）室外架空蒸汽熱力管道安裝時，為了便于排水和放氣，均應(yīng)設(shè)置坡度，管道的坡度為0.003，坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，以幸免噪聲。每段管道最低點要設(shè)排水裝置，最高點應(yīng)設(shè)放氣裝置。疏水器應(yīng)安裝在以下位置：管道的最低點可能集結(jié)冷凝水的地點，流量孔板的前側(cè)及其他容易積水處。補償器豎直安裝時，應(yīng)在補償器的最低點安裝疏水器或放水閥。37．考試用書第二章第十二目“機電工程項目施工結(jié)算”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目預(yù)付款的規(guī)定，機電工程項目竣工結(jié)算規(guī)定，機電工程項目費用的構(gòu)成及計算，機電工程項目的施工結(jié)算，施工結(jié)算治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。38．考試用書第二章第十二目“機電工程項目施工結(jié)算”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：材料預(yù)付款的相關(guān)規(guī)定，措施項目預(yù)付款的計算，質(zhì)量保證金的相關(guān)講明；機電工程項目竣工結(jié)算的編制依據(jù)、竣工結(jié)算款支付，機電工程項目工程價款的其他結(jié)算方式；工程量清單計價模式的項目結(jié)算費用計算，定額計價模式的費用計算，調(diào)值公式法的工程價款結(jié)算。39．考試用書第二章第十二目“機電工程項目施工結(jié)算”案例題舉例【案例14】一高層辦公大樓的機電安裝工程，通過公開招標(biāo)，由某安裝公司承包施工。工程內(nèi)容包括建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化等機電工程，合同約定：總工期為10個月，合同造價為3000萬元，工程費用計算采納定額計價模式。同時由業(yè)主選定設(shè)備、材料型號。安裝公司負責(zé)深化設(shè)計，設(shè)備、材料的采購，機電工程安裝、調(diào)試開通及通過有關(guān)治理部門的驗收，直至交付使用。安裝公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項目部立即組織竣工驗收前的預(yù)備工作，進行工程預(yù)驗收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算。問題：（1）工程竣工結(jié)算的前提條件什么？（2）辦公樓機電工程費用的結(jié)算有哪幾部分組成？（3）竣工結(jié)算辦理完畢后，業(yè)主應(yīng)該在多少天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價款？（4）竣工驗收合格，并符合合同要求，安裝公司能否向業(yè)主提出3000萬元工程款的結(jié)算？參考答案：（1）工程竣工結(jié)算的前提條件是：該項目已完工，并差不多過驗收簽證，交工資料差不多整理匯總完畢，并經(jīng)有關(guān)方面簽字認可；施工圖預(yù)算已編制完畢；設(shè)計變更和現(xiàn)場變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場用工簽證等手續(xù)已辦理完畢；因業(yè)主緣故造成施工單位人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到業(yè)主認可；按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢。（2）辦公樓機電工程費用的結(jié)算由直接工程費、間接費、利潤及稅金四部分組成。（3）竣工結(jié)算辦理完畢，依照《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》（財建【2004】369號）的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在竣工結(jié)算書確認后15天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價款。（4）竣工驗收合格，并符合合同要求，安裝公司不能向業(yè)主提出3000萬元工程款的結(jié)算，還必須預(yù)留質(zhì)量保證金，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進行維修的資金。40．考試用書第二章第十三目“機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理”重點是什么？答：本目重點是：施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險治理策劃，施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實施要求，施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全治理實施要求，施工現(xiàn)場環(huán)境治理實施要求，施工現(xiàn)場文明施工治理要求，職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理在機電工程項目施工現(xiàn)場實踐中的應(yīng)用。41．考試用書第二章第十三目“機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險治理的差不多要求，施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險識不和風(fēng)險治理策劃；職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理打算書的編制要求、要緊內(nèi)容，以及審批、實施和修訂，應(yīng)急預(yù)案的要緊內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則；機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全治理的職責(zé)及制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)治理、安全檢查、安全隱患和事故治理；機電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境治理的職責(zé)及制度、施工現(xiàn)場環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識不、施工現(xiàn)場項目環(huán)境治理措施、施工現(xiàn)場應(yīng)急治理；機電工程項目施工現(xiàn)場文明施工治理的組織、職責(zé)和內(nèi)容，施工現(xiàn)場文明施工的措施。42．考試用書第二章第十三目“機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境治理”案例題舉例【案例15】A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝；車間內(nèi)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝；動力電氣線路；消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24m，風(fēng)管在現(xiàn)場制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工，為不阻礙該廠生產(chǎn)，施工全過程中不同意停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中，A公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運輸任務(wù)分包給B公司。在運輸重25t的設(shè)備時，A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設(shè)備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。結(jié)果半掛車拐彎時，設(shè)備自車內(nèi)摔下，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失65萬元。經(jīng)查，B公司沒有制定設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底問題：（1）分析本工程在安全治理方面存在哪些要緊風(fēng)險因素？（2）針對本工程安全方面存在的要緊風(fēng)險因素，項目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施？（3）從B公司的角度分析，這次事故產(chǎn)生的緣故有那些？應(yīng)負什么責(zé)任（4）A公司在這次事故中負有哪些責(zé)任？什么緣故？（5）項目部應(yīng)如何進行安全技術(shù)交底？參考答案：（1）安全治理方面存在的要緊風(fēng)險因素有：橋式起重機的軌道安裝于18m高處，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝于24m高處，存在高空墜落；通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管在現(xiàn)場制作，需要設(shè)備加工，存在機械損害；橋式起重機需要吊裝，存在吊裝風(fēng)險；動力電纜必須在變、配電房不停電的條件下，與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險；施工現(xiàn)場有多個臨時用電點，存在工人觸電的危險和引起火災(zāi)的危險；單機試車存在試運行風(fēng)險。（2）安全技術(shù)措施應(yīng)依照上述風(fēng)險逐項制定，即高空作業(yè)安全技術(shù)措施，機械操作安全技術(shù)措施，吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施，變、配電房施工安全技術(shù)措施，壓力試驗安全技術(shù)措施，臨時用電安全技術(shù)措施，單機試車安全技術(shù)措施。結(jié)論：施工單位項目部僅針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施，還有其他各項安全技術(shù)措施沒有制定，因此項目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。（3）B公司應(yīng)負的責(zé)任是：沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運輸方案，沒有安全技術(shù)交底記錄能夠認為沒有進行安全技術(shù)交底，安全治理混亂；運輸車輛為報廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)峻不合格；用10t半掛拉25t設(shè)備，嚴(yán)峻超載，違反了施工設(shè)備使用治理的規(guī)定；施工現(xiàn)場沒有安全員或其他治理人員進行治理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量治理不符合要求。B公司對這次施工應(yīng)負要緊責(zé)任。（4）A公司負有的責(zé)任是：1)A公司選擇B公司為分包隊伍不當(dāng)，是造成事故的要緊緣故：運輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運輸?shù)男枰?；B公司的人員素養(yǎng)不符合要求；B公司的技術(shù)治理和安全治理極為薄弱，野蠻操作，不明白起碼的規(guī)則，不具備承擔(dān)設(shè)備運輸?shù)哪芰Α?)A公司對B公司的治理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而B公司全然沒有，A公司也沒及時令其整改；A公司現(xiàn)場治理人員對分包隊伍的治理不到位。（5）1）安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)針對性地補充交底內(nèi)容；冬雨期施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。2）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。3）項目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。40．考試用書第二章第十四目“機電工程項目施工質(zhì)量治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工質(zhì)量操縱的策劃，施工質(zhì)量阻礙因素的預(yù)控，施工質(zhì)量檢查與檢驗的規(guī)定，施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法，施工質(zhì)量問題及事故的處理，質(zhì)量治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。41．考試用書第二章第十四目“機電工程項目施工質(zhì)量治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：機電工程項目施工質(zhì)量治理策劃的依據(jù)、策劃方法、策劃的要緊內(nèi)容；機電工程施工質(zhì)量要緊因素的預(yù)控內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量的“三檢制”，施工質(zhì)量檢驗的要求；質(zhì)量統(tǒng)計分析的統(tǒng)計調(diào)查法及其應(yīng)用、分層法及其應(yīng)用、排列圖法及其應(yīng)用、因果分析圖法及其應(yīng)用；施工質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的界定與現(xiàn)場調(diào)查、緣故分析、處理依據(jù)、處理方式、處理后的注意事項。42．考試用書第二章第十四目“機電工程項目施工質(zhì)量治理”案例題舉例【案例16】A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期專門緊，而且施工期間陰雨較多。項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量阻礙的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利的完成了任務(wù)。專職檢查員在第一時期檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標(biāo)，分析了緣故，列表如下：序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1焊工操作緣故1845%45%2焊條未烘干1230%75%3焊接環(huán)境阻礙615%90%4焊接位置25%95%5焊接設(shè)備12.5%97.2%6其他緣故12.5%100%合計40問題：（1）在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序（或A類質(zhì)量操縱點）？（2）何謂“三檢制”？在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行？（3）依照背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷緣故分析的排列圖。（4）分析焊接中產(chǎn)生氣孔的要緊緣故。（5）項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施？參考答案：（1）材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。（2）“三檢制”確實是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢確實是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢推斷的錯誤或者是漏檢；專檢確實是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量；對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)覺問題及時解決。（3）焊接氣孔超標(biāo)緣故分析排列圖（4）管道焊縫氣孔超標(biāo)的要緊緣故是：焊工操作緣故、焊條未烘干和焊接環(huán)境阻礙。前兩項加起來差不多達到75%，為A類，是阻礙氣孔質(zhì)量的要緊因素；而第三項占了15%，雖為B類因素，但阻礙也不可忽視。（5）針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把通過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干治理，建立相應(yīng)的制度和治理措施，使沒有通過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，要緊是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。46．考試用書第二章第十五目“機電工程項目試運行治理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目試運行應(yīng)具備的條件，機電工程項目單體試運行治理要求，機電工程項目聯(lián)動試運行治理要求，機電工程項目負荷試運行治理要求，試運行治理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。47．考試用書第二章第十五目“機電工程項目試運行治理”要緊知識點包括哪些？答：本目要緊知識點：試運行前應(yīng)具備的條件，試運行前應(yīng)完成對資料及文件、電氣和操縱等系統(tǒng)、HSE（健康、安全、環(huán)境）工作的相關(guān)要求。機電工程項目試運行治理的要緊內(nèi)容及職責(zé)分工，機電工程項目單體試運行的要緊范圍及目的、單體試運行前必須具備的條件、單體試運行應(yīng)符合的規(guī)定；機電工程項目聯(lián)動試運行前必須具備的條件、聯(lián)動試運行應(yīng)符合的規(guī)定、聯(lián)動試運行應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)，機電工程項目負荷試運行前必須具備的條件負荷運行應(yīng)符合的規(guī)定，負荷運行應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。48．考試用書第二章第十五目“機電工程項目試運行治理”案例題舉例【案例17】A施工單位總承包某機電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中單位工程泵房由B專業(yè)施工公司分包。進入工程后期后，2個單位工程差不多辦理中間交接手續(xù)；泵房工程正在進行單機試運行。由于急于投產(chǎn)，建設(shè)單位要求進行聯(lián)動試運行，并決定把3個單位工程合并進行聯(lián)動試運行，未進行中間交接的泵房工程中沒有完成單機試運行的設(shè)備在聯(lián)動試運行中一次進行考核，在聯(lián)動試運行后補辦中間交接手續(xù)。建設(shè)單位組織了聯(lián)動試運行的預(yù)備工作，認為試運行條件已具備。聯(lián)動試運行過程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺離心泵軸承溫度超標(biāo)，1臺離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運行操作工人臨時找了B公司進行現(xiàn)場保衛(wèi)的施工工人斷開這2臺泵的電源進行處理，在更換離心泵填料密封時出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無法處理。同時，A單位差不多辦理中間交接工程的一條熱油合金鋼管道多處焊口泄漏，一臺壓縮機震動過大，聯(lián)動試運行被迫暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認管道泄漏是施工質(zhì)量問題。壓縮機安裝檢查合格后，由于運行介質(zhì)不符合壓縮機要求，未進行單機試運行，經(jīng)業(yè)主和施工單位現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)人批準(zhǔn)留待后期運行。問題：（1）建設(shè)單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設(shè)備納入聯(lián)動試運行一并進行試運行考核的做法是否正確？什么緣故？（2）聯(lián)動試運行應(yīng)從哪幾個方面進行預(yù)備？（3）聯(lián)動試運行過程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問題，試運行操作工人的做法什么緣故不正確？正確的做法是什么？（4）已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)覺的質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？講明理由。（5）講明把因受介質(zhì)限制而不能進行單機試運行的壓縮機一并進行聯(lián)動試運行的做法不正確的理由。聯(lián)動試運行時對該壓縮機應(yīng)采取什么措施？參考答案：（1）不正確。中間交接是單體試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行的標(biāo)志點，目的是施工單位尚未將工程整體交工之前，解決建設(shè)或生產(chǎn)單位有權(quán)對部分工程進行試運行作業(yè)的問題。未中間交接的工程不便于生產(chǎn)操作人員進入裝置，進行聯(lián)動試運行的生產(chǎn)程序，在程序上是錯誤的。聯(lián)動試運行范圍內(nèi)機器單體試運行全部完成并合格是聯(lián)動試運行的條件，未進行單體試運行的機器（機組），沒有對其制造、安裝質(zhì)量進行考核，可能存在的缺陷未能發(fā)覺和消除，會造成聯(lián)動試運行出現(xiàn)問題或事故。（2）聯(lián)動試運行應(yīng)從以下方面進行預(yù)備：①試運行范圍內(nèi)的工程全部完成，進行中間交接；②編審試運行方案、生產(chǎn)操作規(guī)程；③建立工廠的生產(chǎn)治理機構(gòu)、試運行組織，培訓(xùn)試運行人員，通過生產(chǎn)安全考試；④試運行物資預(yù)備；⑤加注潤滑油（脂），裝設(shè)過濾網(wǎng)（器）；⑥完善安全、消防設(shè)施。（3）按照聯(lián)動試運行的規(guī)定，試運行人員必須是培訓(xùn)、考試合格，按建制上崗，無關(guān)人員不得進入聯(lián)動試運行劃定區(qū)域。試運行操作工人臨時找的B公司的從事現(xiàn)場保衛(wèi)的工人，屬于與試運行無關(guān)的人員，達不到上述試運行人員的條件和規(guī)定。正確的做法是，2臺泵運行出現(xiàn)問題時，操作人員應(yīng)及時向試運行組織報告，由組織安排有資格的