醫(yī)院人力資源管理制度匯編

醫(yī)院人力資源管理制度匯編醫(yī)院人力資源管理制度匯編醫(yī)院人力資源管理制度匯編xxx公司醫(yī)院人力資源管理制度匯編文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度廣豐區(qū)人民醫(yī)院人力資源管理制度匯編人事科工作制度1、人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)人事工作的文件。2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見，與院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同做好醫(yī)院的崗位設(shè)置工作。3、負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生、研究生的招聘和高層次人才的引進(jìn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離退休及臨時(shí)調(diào)動(dòng)工作。5、完善人事工資管理制度，認(rèn)真做好人事管理工作，建立人事檔案管理制度，加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。6、完成人事統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及上級(jí)布置需要的各種報(bào)表，做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的報(bào)名工作。7、做好職工年度考核匯總上報(bào)工作。8、關(guān)心職工，了解和掌握職工的思想和家庭困難情況，協(xié)助工會(huì)等部門做好慰問及福利工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入管理辦法一、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格按照《中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》等法律法規(guī)的要求，凡上崗者必須持有國家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書（國家沒有建立執(zhí)業(yè)資格證書的專業(yè)，必須持有國家機(jī)構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書）。二、醫(yī)技專業(yè)凡國家規(guī)定需要大型醫(yī)療設(shè)備上崗操作證的，必須在取得上崗證以后才能夠獨(dú)立執(zhí)業(yè)。三、凡引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員必須有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書才能辦理調(diào)入或聘用手續(xù)，在調(diào)入后三個(gè)月內(nèi)經(jīng)考核合格后，醫(yī)院相關(guān)部門要及時(shí)為其辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更手續(xù)。四、新進(jìn)入的大中專畢業(yè)生在國家規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未考取執(zhí)業(yè)資格證書的，醫(yī)院將在給予二年的寬限期，二年后仍為取得的，予以解聘。五、新畢業(yè)的護(hù)士在未取得執(zhí)業(yè)資格證書之前不得從事臨床護(hù)理工作，只能在護(hù)士的指導(dǎo)下從事臨床生活護(hù)理工作。但要有計(jì)劃地安排護(hù)理操作訓(xùn)練和進(jìn)行“三基”考核，以提高取得執(zhí)業(yè)資格后的職業(yè)能力。六、醫(yī)院人事部門要堅(jiān)決禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生隊(duì)伍，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因資格審查不嚴(yán)或詢私情而使用了非衛(wèi)生技術(shù)人員，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、各科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。八、醫(yī)院建立醫(yī)務(wù)人員考核制度，對(duì)考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位或解聘。廣豐區(qū)人民醫(yī)院職工考核實(shí)施辦法為了正確評(píng)價(jià)我院職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步規(guī)范職工考核工作，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)院職工隊(duì)伍，根據(jù)《事業(yè)單位人員考核規(guī)定》，遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實(shí)績(jī)的原則，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)職工的考核，以職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。2、對(duì)職工的考核分為平時(shí)考核和定期考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。平時(shí)考核重點(diǎn)考核職工完成日常工作任務(wù)以及出勤情況，采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)檢查、考勤等方式進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)予以審核評(píng)價(jià)。定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。3、年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。4、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：（1）思想政治素質(zhì)高；（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；（4）工作業(yè)績(jī)突出；（5）清正廉潔。5、確定為合格等次須具備下列條件：（1）思想政治素質(zhì)較高；（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；（4）能夠完成本職工作；（5）廉潔自律。6、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差；（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；（3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；（5）不能廉潔自律，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)較差。二、考核程序1、職工填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核等級(jí)表》，并寫出本人年度思想工作總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)本年度履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)的情況。2、醫(yī)院考核部門在聽取醫(yī)院職工和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人年度總結(jié)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求。3、最后根據(jù)科室主任意見、民主測(cè)評(píng)和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次。4、將本年度考核工作總結(jié)和考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表報(bào)送主管部門審核備案。三、考核結(jié)果1、年度考核為優(yōu)秀等次的，享受年度考核獎(jiǎng)勵(lì)。2、參加年度考核為合格等次的，可以正常晉升職稱和增加一級(jí)薪級(jí)工資。3、不參加本年度考核或考核結(jié)果為不合格的，不能晉升職稱和晉級(jí)薪級(jí)工資。四、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)及考核管理制度人才是我院生存和發(fā)展的根本保證，人才隊(duì)伍的建設(shè)在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著重要的作用。為加快我院人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才引進(jìn)力度，盡快建立一支較高學(xué)術(shù)水平、人才結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，以適應(yīng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的需要，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、人才引進(jìn)（一）人才引進(jìn)的原則堅(jiān)持重學(xué)歷、不唯學(xué)歷，重能力、重貢獻(xiàn)的原則，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，引進(jìn)人才必須是我院空缺或急需的高學(xué)歷、高技術(shù)職稱人才。引進(jìn)人才實(shí)行試用期制度，試用期3個(gè)月，試用期滿后經(jīng)考核不合格人員不予引進(jìn)。（二）人才引進(jìn)的程序1、各科室將次年所需引進(jìn)人才的計(jì)劃于每年10月底前報(bào)送人事科；2、由分管院長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；3、人事科匯總引進(jìn)人才的考評(píng)結(jié)果，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究；4、根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，人事科與擬引進(jìn)人才簽訂有關(guān)協(xié)議。（三）引進(jìn)人才的待遇1、引進(jìn)碩士研究生一次性發(fā)給安家費(fèi)分別為：是中級(jí)職稱的7萬元，有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的6萬元，無醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的5萬元；2、引進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)骨干可以享受院內(nèi)專業(yè)技術(shù)職稱高聘一級(jí)待遇；3、協(xié)助解決異地夫妻分居；4、特殊拔尖人才待遇面議。二、人才使用1、堅(jiān)持用人不疑、疑人不用，人才的使用，首先的一條就是以誠相待，充分信賴。2、堅(jiān)持激勵(lì)人才、獎(jiǎng)懲分明。三、人才培養(yǎng)（一）報(bào)考和就讀研究生1、考取碩士研究生，在履行完進(jìn)入本院工作時(shí)簽訂的合同約定后，停發(fā)一切待遇，辦理辭職離院手續(xù)。2、考取碩士研究生畢業(yè)后愿意回院工作的，可以和醫(yī)院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，讀研期間醫(yī)院發(fā)給基本工資，正常晉升工資和職稱，畢業(yè)回醫(yī)院報(bào)到后，醫(yī)院一次性發(fā)放安家費(fèi)。3、醫(yī)院在職職工原則上必須工作5年以上才能報(bào)考研究生。（二）進(jìn)修學(xué)習(xí)積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)期間發(fā)給工資及一切福利待遇，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的工作人員，進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間在15天以內(nèi)（含15天）按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超出15天的原則上應(yīng)由對(duì)方單位提供住宿，如對(duì)方單位不提供住宿，可在相應(yīng)出差標(biāo)準(zhǔn)折半限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷住宿費(fèi)，進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間在一個(gè)月以上的，應(yīng)租住公寓或?qū)Ψ絾挝徽写＿M(jìn)修程序?yàn)榭浦魅瓮?，主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，到醫(yī)務(wù)科備案辦理手續(xù)。（三）本科及以下學(xué)歷人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí)，一律利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)費(fèi)自理，取得學(xué)歷后，醫(yī)院承認(rèn)國家認(rèn)可的學(xué)歷，享受相關(guān)學(xué)歷待遇。四、人才考核（一）醫(yī)院建立科學(xué)的人才考核方案、標(biāo)準(zhǔn)、方法，實(shí)行年終考核制度。（二）對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出者，給予獎(jiǎng)勵(lì)和更大的支持。（三）對(duì)考核存在重大問題者，醫(yī)院要督促其查找原因，及時(shí)整改。（四）對(duì)考核不合格者，要退出相應(yīng)的人才崗位，并在下一輪衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才遴選中不再予以考慮。（五）醫(yī)院將對(duì)考核不合格者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。本規(guī)定從2009年6月30日起執(zhí)行，具體事宜由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才培養(yǎng)方案醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，所以醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，立于不敗之地，就必須重視人才培養(yǎng)和加大人才培養(yǎng)力度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本院人才培養(yǎng)方案。一、培養(yǎng)目標(biāo)：加強(qiáng)本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)能力、加強(qiáng)工勤人員工作技能，力爭(zhēng)將醫(yī)院創(chuàng)造成為知識(shí)型組織，努力推進(jìn)醫(yī)院整體工作，為方便更好的服務(wù)于患者，服務(wù)于民眾。專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)以學(xué)科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式，經(jīng)過3年至5年有計(jì)劃的嚴(yán)格培訓(xùn)，使他們成為具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)科研能力的人才，為形成新一代醫(yī)學(xué)專家隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。工勤人員以老師傅傳、幫、帶為主要方式，逐步提高他們的專業(yè)技能，為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃由醫(yī)院負(fù)責(zé)實(shí)施。具體日常工作由人事科和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)落實(shí)。三、培養(yǎng)范圍和條件人才培養(yǎng)對(duì)象面向全院所有年青專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員進(jìn)行?；緱l件：1、熱愛社會(huì)主義祖國，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，醫(yī)德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。2、具有堅(jiān)實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論。3、對(duì)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及臨床技能有較深厚的基礎(chǔ)，具有發(fā)展?jié)撃?，有較強(qiáng)的吸收消化新技術(shù)的能力。4、專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)一般應(yīng)具有全日制大專或以上學(xué)歷。青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證按培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)，并且能切實(shí)保證提供優(yōu)秀學(xué)科帶頭人（一般為科主任）在臨床一線固定帶教。四、培養(yǎng)原則1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。在選拔或考核學(xué)科帶頭人或后備人才時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)要高，嚴(yán)把考核關(guān)。梯隊(duì)結(jié)構(gòu)是否合理，直接關(guān)系到學(xué)科發(fā)展。2、堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合。醫(yī)院為解決學(xué)科帶頭人缺乏的矛盾，從短期效益來看，確實(shí)有必要引進(jìn)優(yōu)秀人才，但是只靠引進(jìn)不重視自身后備力量的培養(yǎng)，很難從根本上解決學(xué)科發(fā)展的問題，并且會(huì)挫傷具有發(fā)展?jié)摿Φ娜说姆e極性。因此，醫(yī)院在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，也應(yīng)大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。3、堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培養(yǎng)方式。人才培養(yǎng)方式多種多樣，各有所長(zhǎng)?？梢酝ㄟ^參加大型學(xué)術(shù)會(huì)議，去大醫(yī)院短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，以提高自身的技術(shù)水平或管理水平。也可以通過聘請(qǐng)有名的專家教授來醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)或指導(dǎo)的方法提高自己的水平。4、堅(jiān)持定期考核、優(yōu)勝劣汰。學(xué)科帶頭人不能搞終身制，在期滿考核時(shí)，對(duì)那些未完成培養(yǎng)目標(biāo)或任期內(nèi)有違規(guī)行為者，在考核時(shí)應(yīng)及時(shí)更換，不斷吸收新人，做到吐故納新，不斷增強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。五、人才培養(yǎng)的管理辦法1、優(yōu)秀青年人才所在科室應(yīng)在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為培養(yǎng)對(duì)象積極創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù)，鍛煉其組織能力。2、培養(yǎng)計(jì)劃完成后，培養(yǎng)對(duì)象須認(rèn)真總結(jié)，撰寫結(jié)題報(bào)告，于培養(yǎng)期限到期前將結(jié)題報(bào)告及相關(guān)附件交醫(yī)務(wù)科，并有醫(yī)務(wù)科寫出相關(guān)鑒定報(bào)告。總之，醫(yī)院對(duì)人才培養(yǎng)的工作是個(gè)系統(tǒng)工程，要建立健全運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境，對(duì)人才實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，加快和促進(jìn)人才輩出。廣豐區(qū)人民醫(yī)院不同層次人才培養(yǎng)實(shí)施辦法為加速我院知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，完善我院醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，促進(jìn)我院的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展，提升醫(yī)院學(xué)術(shù)水平和技術(shù)實(shí)力，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科技興院為指導(dǎo)方針，充分開發(fā)人才資源，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，分層次、按梯隊(duì)加大人才扶持培養(yǎng)力度。通過公開選拔學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀后備人才，建立激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加速我院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)與科技創(chuàng)新，造就一批良醫(yī)，進(jìn)一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和科研學(xué)術(shù)水平。二、選拔條件學(xué)科帶頭人選拔條件參照《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔方案》規(guī)定。優(yōu)秀的后備人才應(yīng)具備以下要求：1、政治合格，具備良好的職業(yè)道德。2、具有求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，有良好的培養(yǎng)潛力。3、一般應(yīng)有本科以上學(xué)歷、主治醫(yī)師以上的職稱，年齡在40歲以下。4、在常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的診斷治療和疾病預(yù)防控制工作中做出較大成績(jī)。三、選拔程序堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。1、申請(qǐng)者寫出申請(qǐng)，經(jīng)科室簽署意見后報(bào)科教科。2、科教科對(duì)個(gè)人上報(bào)材料審核后提交院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審。3、院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)候選人工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)審，初步確定后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究審批。選拔培養(yǎng)周期為三年，每年進(jìn)行年度考核，每期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)考核。四、培養(yǎng)措施1、采取多種渠道和辦法，提供良好的工作環(huán)境或?qū)W習(xí)進(jìn)修條件。2、每年安排到外地大型綜合醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或考察。3、請(qǐng)全國知名專家來我院進(jìn)行講座、帶教和診治或手術(shù)。五、培養(yǎng)目標(biāo)學(xué)科帶頭人及及后備人才在任期內(nèi)必須完成各自的規(guī)定的任務(wù)，綜合考核應(yīng)為優(yōu)秀。同時(shí)應(yīng)分別完成以下任期目標(biāo)。（一）學(xué)科帶頭人后備人才任期目標(biāo)：經(jīng)過三年培養(yǎng)，其工作業(yè)績(jī)須滿足拔尖人才業(yè)績(jī)條件。（二）學(xué)科帶頭人任期目標(biāo)：培養(yǎng)期滿，須完成評(píng)選時(shí)承擔(dān)的科研任務(wù)，新獲得的成果、發(fā)表的文章、承擔(dān)的科研等須達(dá)到評(píng)選條件的基本要求。六、管理和考核1、確定為學(xué)科帶頭人和后備人才培養(yǎng)對(duì)象者，由醫(yī)院和本人簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，明確相應(yīng)臨床及科研任務(wù)。2、科教科及有關(guān)部門建立各項(xiàng)人才管理檔案，及時(shí)收集、記錄其業(yè)績(jī)成果，培養(yǎng)期滿由科教科組織一次全面的總結(jié)性考核?？己瞬扇€(gè)人述職、組織評(píng)審、實(shí)地考察等形式，其結(jié)果記入個(gè)人檔案。3、總結(jié)考核合格，保留稱號(hào)，繼續(xù)享受相應(yīng)待遇。學(xué)科帶頭人后備人才達(dá)到學(xué)科帶頭人選拔條件者可納入學(xué)科帶頭人培養(yǎng)軌道?？己瞬缓细裾撸瑢⑷∠鄳?yīng)稱號(hào)及待遇。每期考核結(jié)果將通過一定形式予以公布。4、每期培養(yǎng)結(jié)束后，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較好者，醫(yī)院將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)科研上取得重大創(chuàng)新或突破、給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者，醫(yī)院將予以重獎(jiǎng)。本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才選拔方案為了實(shí)施我院“科技興院、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略方針，加快培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，根據(jù)《安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人選拔管理辦法》（皖人社發(fā)【2009】43號(hào)）等有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，特制定學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才選拔方案。一、指導(dǎo)思想從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科帶頭人及其后備人才的選拔中，不能只看檔案、只憑印象，要有科學(xué)的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要引入激勵(lì)機(jī)制，提倡公平競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。經(jīng)過選拔和培養(yǎng)，使我院涌現(xiàn)出一批在我市乃至我省本學(xué)科前沿領(lǐng)域，由較高學(xué)術(shù)地位和較大影響的專家。做好學(xué)科帶頭人及后備人才的選拔是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)科梯隊(duì)學(xué)科梯隊(duì)分為學(xué)科帶頭人、學(xué)科后備人才兩個(gè)層次（一）學(xué)科帶頭人：學(xué)科帶頭人是在某一學(xué)科及某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域中起學(xué)科帶頭作用的專業(yè)技術(shù)人才。學(xué)科帶頭人是該學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，其水平直接體現(xiàn)了該學(xué)科在我市和省內(nèi)的地位。（二）學(xué)科后備人才：是學(xué)科中的第二梯隊(duì)人員，是學(xué)科帶頭人的后備人選，經(jīng)培養(yǎng)可成為學(xué)科帶頭人。三、選拔條件（一）學(xué)科帶頭人應(yīng)具備的條件1、熱愛社會(huì)主義祖國，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，敬業(yè)廉潔、學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。2、基礎(chǔ)理論雄厚，專業(yè)知識(shí)淵博，學(xué)術(shù)造詣深，有較高的業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)威望，有學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，有相對(duì)穩(wěn)定的研究方向，掌握國內(nèi)外本學(xué)科前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)，有相應(yīng)的學(xué)術(shù)地位和一定的知名度。3、有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)工作的組織能力和管理才華，以身作則，辦事公道，有寬廣的胸懷，有甘為人梯的奉獻(xiàn)精神，善于發(fā)現(xiàn)和高度重視培養(yǎng)人才，能調(diào)動(dòng)學(xué)科全體人員的積極性，要善于以自己較強(qiáng)的凝聚力團(tuán)結(jié)學(xué)科全體人員共同努力，使學(xué)科水平不斷提高、學(xué)科結(jié)構(gòu)不斷合理。4、合適的年齡層次及身體狀況，身體健康、想象力豐富、精力充沛、創(chuàng)造性強(qiáng)。5、能熟練掌握一門外語，并能用外語翻譯科研資料。能熟練使用計(jì)算機(jī)，并能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息和技術(shù)為科學(xué)研究服務(wù)。6、基本條件（1）學(xué)歷要求：具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。（2）職務(wù)要求：副高級(jí)職稱以上人員。7、科學(xué)研究、醫(yī)療等工作成績(jī)顯著，在我市或省內(nèi)外本學(xué)科領(lǐng)域有較大影響。在本學(xué)科市級(jí)學(xué)會(huì)中擔(dān)任副主任委員或省級(jí)學(xué)會(huì)中擔(dān)任委員職務(wù)。8、業(yè)績(jī)、成果（近五年內(nèi)需具備以下條件之三）：（1）主持廳級(jí)及其以上科研課題一項(xiàng)以上；（2）發(fā)表論文三篇以上，其中2篇為核心期刊；（3）獲得市級(jí)三等以上科研成果獎(jiǎng)一項(xiàng)以上（前3完成人）；（4）舉辦過省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)一次以上（需為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）；（5）完成一項(xiàng)新項(xiàng)目經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)定處市內(nèi)領(lǐng)先水平。（二）后備學(xué)科帶頭人應(yīng)具備的條件1、熱愛祖國，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有良好的思想品德和職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。2、基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，專業(yè)學(xué)術(shù)水平較高，知識(shí)面廣，能把握本學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，臨床、科研能力較強(qiáng)，學(xué)術(shù)思想活躍，勤于鉆研，有較大的培養(yǎng)前途。3、身體健康，精力充沛，能勝任較繁重的工作任務(wù)，年齡一般在45歲以下的副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員或特別突出的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員。4、在臨床上有較明確的專業(yè)方向，能較熟練診治本學(xué)科疑難疾病并能實(shí)施較為復(fù)雜的手術(shù)，積極參加“三新項(xiàng)目”，并是其中主要成員。5、在科學(xué)研究、教學(xué)、醫(yī)療等工作中取得一定成績(jī)（近五年內(nèi)需具備以下條件之三）（1）主持市級(jí)及其以上科研課題一項(xiàng)以上；（2）發(fā)表論文三篇以上，其中1篇為SCI或國家重點(diǎn)期刊上發(fā)表論文1篇，或國家級(jí)期刊上發(fā)表論文2篇；（3）獲得市級(jí)三等以上科研成果獎(jiǎng)一項(xiàng)以上（前3完成人）；（4）舉辦過市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)一次以上（需為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）；（5）完成一項(xiàng)新項(xiàng)目經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)定處市內(nèi)先進(jìn)水平；6、在省或市級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)體中擔(dān)任委員以上職務(wù)者優(yōu)先。四、選拔辦法與程序選拔學(xué)科帶頭人及學(xué)科后備人才，要依據(jù)學(xué)科規(guī)模和工作需要，嚴(yán)格按條件選拔確定。在一個(gè)學(xué)科中，原則上只能確定一名學(xué)科帶頭人，但由于學(xué)科發(fā)展和研究方向需要可適度增加到兩名。學(xué)科帶頭人與后備人才的比例大約為1:2。學(xué)科帶頭人及后備人才的選拔由個(gè)人申報(bào)，科室同意，院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^后，考核擇優(yōu)，經(jīng)公示無異議后由院長(zhǎng)辦公會(huì)討論確定。學(xué)科帶頭人的選拔一定要有公開、平等的競(jìng)爭(zhēng)和專家評(píng)審等優(yōu)中選優(yōu)的嚴(yán)格程序。選拔的過程要堅(jiān)持條件，全面考核，使選拔出來的學(xué)科梯隊(duì)人員有較高的學(xué)術(shù)水平和威信，能起表率作用，并帶動(dòng)整個(gè)學(xué)科的發(fā)展。五、待遇對(duì)學(xué)科帶頭人及后備人才給予一定的津貼，并在赴外進(jìn)修、學(xué)習(xí)給予優(yōu)先，在職稱評(píng)聘、科研課題評(píng)審中給予優(yōu)先。六、附則1、已經(jīng)被評(píng)為阜陽市衛(wèi)生學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對(duì)象可直接入選本辦法中的學(xué)科帶頭人，但不再雙重享受待遇。2、學(xué)科帶頭人每三年評(píng)選一次。3、選聘任科室主任時(shí)優(yōu)先考慮學(xué)科帶頭人。4、文中立項(xiàng)科研課題需批復(fù)文件，科研成果及學(xué)術(shù)團(tuán)體任職需證書原件，學(xué)術(shù)論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國中文核心期刊目錄要覽》。5、市衛(wèi)生局確立的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、特色學(xué)科負(fù)責(zé)人不等同于本方法中的學(xué)科帶頭人。6、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人才考核辦法根據(jù)《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔機(jī)制》的規(guī)定，為考核我院學(xué)科帶頭人及后備人選在培養(yǎng)期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、學(xué)術(shù)技術(shù)水平，激勵(lì)學(xué)科和技術(shù)帶頭人及后備人選為實(shí)現(xiàn)既定培養(yǎng)目標(biāo)勤奮工作，根據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理要求，特制定本辦法。一、考核的對(duì)象、原則和方法（一）考核對(duì)象：培養(yǎng)期內(nèi)的學(xué)科帶頭人及后備人選。（二）考核原則：1、科學(xué)、公正、客觀、合理、明晰；2、著重于業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的考核；3、考核結(jié)果將作為實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”的主要依據(jù)。（三）考核方法：1、實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合；2、中期考核與周期考核相結(jié)合；3、對(duì)考核對(duì)象實(shí)行年度考核和綜合考核。二、考核程序考核工作由人事科、科教科和醫(yī)務(wù)科共同負(fù)責(zé)組織，邀請(qǐng)有關(guān)專家組成考核小組實(shí)施。具體考核程序如下：（一）學(xué)科帶頭人及后備人選按照本辦法規(guī)定的考核量化指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)，寫出總結(jié)報(bào)告，并填寫《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核表》（以下簡(jiǎn)稱《考核表》）。（二）考核小組采取書面考核和被考核人述職相結(jié)合的形式進(jìn)行考核?？己诵〗M先根據(jù)被考核人提供的《考核表》和附件材料，進(jìn)行審核，并給出考核等次意見，然后考核小組聽取被考核人述職，最后確定考核等次。三、量化指標(biāo)體系考核小組采取指標(biāo)量化考核辦法，對(duì)被考核人的培養(yǎng)情況、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等給出評(píng)價(jià)意見。指標(biāo)量化的考核內(nèi)容見附件1《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人及后備人選考核量化指標(biāo)體系》。對(duì)應(yīng)各項(xiàng)量化指標(biāo)，被考核人應(yīng)在《考核表》中做詳細(xì)說明并提供相應(yīng)證明材料。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。考核小組根據(jù)量化考核的結(jié)果，提出考核等次，最后院長(zhǎng)辦公會(huì)審定通過。學(xué)科帶頭人考核等次一般按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：＜60分為不合格，≥80分為優(yōu)秀，后備人選考核標(biāo)準(zhǔn)下降10分。周期考核定位“不合格”的學(xué)科帶頭人及后備人選，從第二個(gè)月起不再享受學(xué)科帶頭人及后備人選待遇，但保留學(xué)科帶頭人及后備人選資格。第二年度給予再考核一次，若仍定為“不合格”，將取消學(xué)科帶頭人及后備人選資格。四、考核安排對(duì)學(xué)科帶頭人及后備人選的考核分中期考核和周期考核。考核期間本人在外地工作和學(xué)習(xí)的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照考核要求填寫《考核表》和書面工作總結(jié)。五、本辦法未盡之處將在今后的實(shí)踐中逐步完善。六、本辦法由人事科負(fù)責(zé)解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)制度為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設(shè)置方案和學(xué)科帶頭人選拔制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)制度。一、根據(jù)醫(yī)院人才需要，制訂的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及實(shí)施措施，有選擇的引進(jìn)外來人才及招聘新畢業(yè)大學(xué)生。二、由人事科根據(jù)醫(yī)院科室人員需求提出全院人才引進(jìn)計(jì)劃。三、由醫(yī)務(wù)科根據(jù)科室情況分別提出全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科室每年年終總結(jié)和計(jì)劃時(shí)，應(yīng)向醫(yī)院報(bào)告人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，做好本科室的人才梯隊(duì)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。四、由醫(yī)務(wù)科落實(shí)全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)繼續(xù)教育的實(shí)施。五、由醫(yī)務(wù)科制定全院各科室的科研計(jì)劃，并組織實(shí)施。六、鼓勵(lì)全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文，并根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)范有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、加強(qiáng)住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)、進(jìn)修生的帶習(xí)帶教工作。八、堅(jiān)持做好人才引進(jìn)的考試考核和衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理辦法（試行）專業(yè)技術(shù)人員檔案是專業(yè)技術(shù)人員管理制度化的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理辦法。一、建檔對(duì)象凡中專以上學(xué)歷或取得士級(jí)（員級(jí)）技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘用制技術(shù)人員均列入建檔對(duì)象。二、歸檔范圍1、醫(yī)師、護(hù)師定期考核材料、專業(yè)技術(shù)人員登記表、任職資格評(píng)審表。2、學(xué)歷證書、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、業(yè)務(wù)培訓(xùn)證書，資格考試、職業(yè)資格注冊(cè)、定位考試、水平考試、外語考試、技術(shù)操作測(cè)試成績(jī)等材料。3、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘任書、續(xù)聘書等材料。4、考核材料：住院醫(yī)師培養(yǎng)考核材料，住院總醫(yī)師的考核材料。5、論文、譯文、著作、譯著、科研成果以及其他能反映技術(shù)（學(xué)術(shù)）水平和業(yè)務(wù)能力的書刊封面、目錄、摘要登記材料。6、獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的材料和專家對(duì)學(xué)術(shù)論文、著作、科技成果的評(píng)估材料，如鑒定書、獲獎(jiǎng)證書、優(yōu)秀論文證書，以及正在進(jìn)行的縣、市、省部和國家級(jí)科研項(xiàng)目的申請(qǐng)書等材料。7、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目材料，工作中重大錯(cuò)誤，失職等情況登記和處罰，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理等材料。8、其他屬于專業(yè)技術(shù)工作中的實(shí)績(jī)材料。如各級(jí)學(xué)會(huì)的委員會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、主任委員、副主任委員、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)的任命書；部頒教材的編委，市級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物的主編、副主編、編委的聘任書等材料。三、管理和使用1、技術(shù)檔案由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科管理，人事科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。2、有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)方面的新情況，新材料要隨時(shí)補(bǔ)充歸檔。3、技術(shù)檔案，必須認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序、目錄清楚、裝訂整齊、防潮防蛀。4、技術(shù)檔案既有一定保密性，傳遞和使用要履行一定手續(xù)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審材料及組織考核材料只供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門、評(píng)審組織查閱，不與本人或他人見面；有關(guān)部門需查閱本人送交的材料，有組織代查。廣豐區(qū)人民醫(yī)院護(hù)士待遇及同工同酬方案為調(diào)動(dòng)我院護(hù)士工作的積極性，深化分配制度改革，提高臨床一線護(hù)士的待遇，根據(jù)安徽省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見，特制定本方案。1、護(hù)士的基本工資嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行。新參加工作的護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)：中專畢業(yè)生590元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生655元，大學(xué)本科畢業(yè)生685元。見習(xí)期滿后，薪級(jí)工資按以下辦法確定：中專畢業(yè)生執(zhí)行2級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生執(zhí)行7級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。2、依據(jù)安徽省工資文件精神，護(hù)士每年正常晉升一級(jí)薪級(jí)工資。3、護(hù)士的獎(jiǎng)金由各科室根據(jù)職稱和崗位按照同工同酬的原則進(jìn)行分配。4、醫(yī)院每年拿出100萬元用于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和護(hù)士補(bǔ)助，在此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配上，我院建立工效掛鉤的績(jī)效考核分配制度，按照多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配，另外將高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任、技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度高的臨床一線護(hù)士分配比例提高了10%。5、醫(yī)院將臨床一線護(hù)士的夜班費(fèi)提高了8倍～10倍。6、中專畢業(yè)任護(hù)士滿5年或任護(hù)師滿7年，大專學(xué)歷任護(hù)士滿2年或任護(hù)師滿6年，本科學(xué)歷畢業(yè)滿1年或任師滿4年，符合上述條件的護(hù)士可以報(bào)名參加全國年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，報(bào)考初級(jí)師或主管護(hù)師，考試合格取得資格證后，醫(yī)院給予聘任相應(yīng)的職稱和崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)的職稱崗位工資。7、每年安排一定的護(hù)士到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高自身的技術(shù)水平，更快的掌握新技術(shù)。8、自進(jìn)院之日起辦理人事代理合同。關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開實(shí)施方案為進(jìn)一步深化職稱制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，充分調(diào)動(dòng)全院專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定>的實(shí)施意見》（皖發(fā)[2004]14號(hào)）和《安徽省進(jìn)一步深化職稱制度改革若干問題的意見》（皖人發(fā)[2005]35號(hào)）精神，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院部研究制訂如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省人才工作會(huì)議精神，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，真正建立起公開評(píng)價(jià)、合理使用、充滿活力的用人機(jī)制。二、基本原則堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，從維護(hù)穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，采取積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的方法，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開、競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正做到不拘一格選人才，切實(shí)打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。進(jìn)一步規(guī)范和完善管理措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范設(shè)崗，個(gè)人自由申報(bào)，公正評(píng)價(jià)，自主聘用，單位宏觀調(diào)控的目的。按實(shí)際聘任職務(wù)確定工資福利待遇。三、主要內(nèi)容（一）科學(xué)規(guī)范設(shè)崗。院、科要按照精簡(jiǎn)高效、因事設(shè)崗、合理配置、分類管理的原則，根據(jù)崗位工作任務(wù)、工作性質(zhì)、責(zé)任大小、難易程度等，科學(xué)合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，并制訂各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員的任職條件、崗位職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，作為單位聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。（二）公開推薦申報(bào)。專業(yè)技術(shù)可根據(jù)國家和我省有關(guān)職稱政策規(guī)定，不受本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和崗位數(shù)限制，自主申請(qǐng)參加專業(yè)技術(shù)資格考試或評(píng)審。個(gè)人申報(bào)時(shí)，按規(guī)定要求提供相關(guān)材料，經(jīng)所在單位審核后進(jìn)行公示。無異議的按程序推薦上報(bào)。（三）客觀公正評(píng)價(jià)。專業(yè)技術(shù)人員通過認(rèn)定、考試、評(píng)審的等方式取得的由人事部或省人事廳統(tǒng)一印制的《專業(yè)技術(shù)資格證書》，作為競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。（四）嚴(yán)格規(guī)范考核。嚴(yán)格考核是保證評(píng)聘公開順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。每年度從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核，在注重政治思想和職業(yè)道德的前提下主要考核專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)，完成任期目標(biāo)任務(wù)和取得工作實(shí)績(jī)，以及接受繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)水平能力。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、未考核、不合格，并將考核的結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、解聘的重要依據(jù)。（五）競(jìng)爭(zhēng)聘任上崗。根據(jù)已設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位和任職條件，對(duì)取得專業(yè)技術(shù)資格和聘任期滿人員（除特殊規(guī)定外），都必須通過競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)聘任的基本程序：1、建立聘任組織。負(fù)責(zé)聘任工作實(shí)施方案的制定和組織實(shí)施工作。2、公布實(shí)施方案。公布專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置、空缺崗位、崗位職責(zé)、聘任條件和聘任程序等有關(guān)事項(xiàng)。3、嚴(yán)格資格審查。專業(yè)技術(shù)人員提出申請(qǐng)，聘任工作組織審查申請(qǐng)人的資格條件，并提出審核意見。4、公開競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)審查符合條件的人員，由專業(yè)技術(shù)人員本人針對(duì)任期內(nèi)的政治思想表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果等情況進(jìn)行述職，或通過測(cè)試、答辯形式公開進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。5、民主綜合評(píng)議。組織本單位有關(guān)方面人員代表參加的民主評(píng)議會(huì)，采取定性或定量打分的方式進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，公布評(píng)議結(jié)果。6、確定聘任對(duì)象。聘任工作組織綜合測(cè)試、答辯、述職和民主評(píng)議結(jié)果，并結(jié)合考核情況，提出擬聘人選建議，單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定擬聘人選，并進(jìn)行公示。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員，由本單位聘任工作組織提出聘任意見，按管理權(quán)限報(bào)主管部門研究確定。7、公布聘任結(jié)果。簽訂《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘約》，并發(fā)給《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任證書》。以上方案從二00六年元月一日起執(zhí)行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院總住院醫(yī)師管理辦法為了健全總住院醫(yī)師制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療工作的管理，提高臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的質(zhì)量環(huán)節(jié)，達(dá)到提高住院醫(yī)師自身素質(zhì)、加強(qiáng)科間質(zhì)控及保證病區(qū)醫(yī)療安全的目的，特制定我院總住院醫(yī)師管理辦法（試行）。一、崗位任職1、嚴(yán)格按醫(yī)院要求完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第一階段培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容，并通過第一階段考試成績(jī)合格的住院醫(yī)師，方有資格任總住院醫(yī)師。2、各科推薦思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的住院醫(yī)師擔(dān)任總住院醫(yī)師。對(duì)有違紀(jì)行為或醫(yī)療差錯(cuò)、爭(zhēng)議、事故者應(yīng)推遲1-2年擔(dān)任總住院醫(yī)師。3、本科畢業(yè)生申請(qǐng)擔(dān)任總住院醫(yī)師者參照第一條執(zhí)行。外院調(diào)入的本科畢業(yè)生必須有3年以上臨床實(shí)踐并在我院工作半年以上，通過住院醫(yī)師培訓(xùn)第一階段考試、考核成績(jī)合格。4、經(jīng)醫(yī)院審批同意擬擔(dān)任總住院醫(yī)師者，須參加醫(yī)院組織的總住院醫(yī)師崗前培訓(xùn)，考核合格者方能擔(dān)任總住院醫(yī)師；未經(jīng)崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，半年擔(dān)任總住院醫(yī)師。二、申請(qǐng)程序先填寫總住院醫(yī)師資格申請(qǐng)表，經(jīng)所在科室簽署意見送醫(yī)院審批，經(jīng)醫(yī)院審批同意后，參加由醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)，未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)或科室臨時(shí)指定擔(dān)任總住院醫(yī)師，醫(yī)院不予承認(rèn)其任職資格。三、職責(zé)1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常醫(yī)療行政管理工作。2、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。3、負(fù)責(zé)組織和參加科內(nèi)疑難危重病人的會(huì)診、搶救和治療工作。帶領(lǐng)下級(jí)醫(yī)師做好下午、晚間查房和巡視工作。主治醫(yī)師不在時(shí)代理主治醫(yī)師工作。4、協(xié)助科主任和主治醫(yī)師加強(qiáng)對(duì)住院、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)和日常管理工作。5、組織病人出院及死亡病例總結(jié)討論，做好大會(huì)診前的準(zhǔn)備工作，承擔(dān)科間會(huì)診，做好病死率、治愈率、院內(nèi)感染率、病床周轉(zhuǎn)率、病床利用率、平均住院日及醫(yī)療事故、差錯(cuò)的登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。6、負(fù)責(zé)節(jié)、假日排班及書寫各種手術(shù)通知單。7、協(xié)助科主任、科質(zhì)控組完成每月科間質(zhì)控，并負(fù)責(zé)完成科月質(zhì)控情況匯總上報(bào)工作。8、及時(shí)完成醫(yī)院委托的各項(xiàng)工作。四、考核與管理規(guī)定1、總住院醫(yī)師任期為1年，不得隨意縮短時(shí)間；未經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得間斷?？傋≡横t(yī)師未做滿1年者不能參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第二階段考試。2、在外院調(diào)入的主治醫(yī)師需在我院補(bǔ)做1年總住院醫(yī)師。3、1個(gè)病室原則上只能設(shè)一名總住院醫(yī)師，特殊情況設(shè)2名總住院醫(yī)師者，必須報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。4、總住院醫(yī)師任職期間實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，要保持通訊暢通，隨叫隨到，有特殊原因需離開城區(qū)時(shí)，須報(bào)科主任同意。5、如出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題、發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故或因總住院醫(yī)師本身原因引起重大醫(yī)療糾紛，取消總住院醫(yī)師任職資格。6、總住院醫(yī)師任期滿后，填寫總住院醫(yī)師考核表及書面工作匯報(bào)，由所在科室進(jìn)行考核，科主任簽署意見后上交醫(yī)院，由醫(yī)院審查合格者方能參加住院醫(yī)師培訓(xùn)第二階段考試。此辦法自2006年元月執(zhí)行，由醫(yī)教科負(fù)責(zé)解釋，《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦法》另文發(fā)布。新職工崗前培訓(xùn)制度為了使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的義務(wù)和責(zé)任，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，更快更好地勝任未來的工作。特制定本制度。第一條凡新進(jìn)人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，未經(jīng)崗前培訓(xùn)不得上崗。具體實(shí)施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。第二條崗前培訓(xùn)的時(shí)間、形式、內(nèi)容：崗前培訓(xùn)一般定于每年的7月份進(jìn)行，采取集中培訓(xùn)與試用期教育相結(jié)合，集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合的形式，具體內(nèi)容包括：1、崗前培訓(xùn)的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。2、醫(yī)院基本概況，勞動(dòng)教育紀(jì)律，醫(yī)院的院紀(jì)院規(guī)。3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度：包括作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財(cái)物管理制度等其他管理制度。4、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責(zé)任意識(shí)。5、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等。進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)規(guī)定等教育。6、護(hù)士管理辦法，護(hù)理工作制度，護(hù)理人員崗位職責(zé)，醫(yī)護(hù)溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。7、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等。8、計(jì)劃生育相關(guān)政策，傳染病知識(shí)教育。9、預(yù)防與控制醫(yī)院感染基本知識(shí)。10、法制教育及消防安全常識(shí)教育。第三條培訓(xùn)辦法及要求：大中專畢業(yè)生及研究生報(bào)到后，由人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，結(jié)業(yè)考核，合格后方可上崗。未參加集中培訓(xùn)的新上崗職工，試用期內(nèi)除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，依照本制度要求進(jìn)行自學(xué)，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，試用期滿后作出評(píng)價(jià)，簽署意見，合格后上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部備案。第四條人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部應(yīng)事先制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)每一位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)定。第五條崗前培訓(xùn)有醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部具體負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排具體的學(xué)習(xí)日程，并組織考試。第六條各部門的崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是各相關(guān)科室科長(zhǎng)、主任。新招聘醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)和臨床醫(yī)療活動(dòng)安排新招聘醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)是臨床醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)過程中的基本組成部分，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)臨床綜合實(shí)踐能力的重要階段。院部在總結(jié)過去新招人員管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步規(guī)范我院新招醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和臨床醫(yī)療活動(dòng)，幫助其盡快適應(yīng)醫(yī)院工作模式及掌握角色行為規(guī)范，經(jīng)研究決定特作如下安排：一、每年新招醫(yī)務(wù)人員需經(jīng)院部組織的崗前培訓(xùn)并考核合格后方可分配上崗。培訓(xùn)工作由人事科負(fù)責(zé)組織，院辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、綜考辦及感染辦等協(xié)助。二、培訓(xùn)合格人員到達(dá)崗位后第一年作為輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護(hù)士）使用，在醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排下，依法從事各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)。二、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護(hù)士）到科室后，有科主任（護(hù)士長(zhǎng)）負(fù)責(zé)管理，根據(jù)科室專業(yè)情況進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)及工作安排。要求輪轉(zhuǎn)人員按時(shí)跟上級(jí)醫(yī)師（護(hù)士）參加病房交接班和查房，報(bào)告病人情況和檢查結(jié)果，提出診斷和處理意見，在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》及《病歷書寫規(guī)范》等法規(guī)允許范圍內(nèi)從事醫(yī)療、護(hù)理及醫(yī)療文書記錄等活動(dòng)。輪轉(zhuǎn)期間及未取得執(zhí)業(yè)資格前輪轉(zhuǎn)醫(yī)生無處方權(quán)。三、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生不得從事入院病歷、日常病程記錄、檢查申請(qǐng)單及處方等以外的醫(yī)療文書書寫，且對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)書寫務(wù)必有帶教醫(yī)師按規(guī)范要求審閱、修改并簽名。輪轉(zhuǎn)護(hù)士及未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士不得單獨(dú)從事護(hù)理活動(dòng)，所做的護(hù)理文書書寫務(wù)必有帶教老師審簽。四、各輪轉(zhuǎn)醫(yī)生每到一臨床科室，在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下，按時(shí)認(rèn)真書寫不同病種完整入院病歷（即大病歷）5份。每份入院病歷在病人入院24小時(shí)內(nèi)完成并歸入現(xiàn)病歷。入院病歷用紙帶有“僅供教學(xué)使用”字樣，病人出院歸檔時(shí)取出，科主任負(fù)責(zé)考核并隨《試用期工作考核評(píng)分表》報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。五、每年新招醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)不少于一周，主要實(shí)施政治思想教育和法規(guī)規(guī)章、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度、院感控制、醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療基本技能等培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束由人事科和醫(yī)務(wù)科組織考核，并將結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案。六、每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，科室負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，并于出科時(shí)將考核結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科（護(hù)理部）。七、一年后院部根據(jù)各科考核及院方組織的考試結(jié)果給予崗位安排，入院病歷的書寫質(zhì)量將作為輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作期間科內(nèi)考核的重要依據(jù)之一，對(duì)不按要求完成醫(yī)療文書書寫及出科考核不合格者不給予按時(shí)定科，繼續(xù)接受輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)或辭退。八、此規(guī)定自2008年7月21日起執(zhí)行，人事科負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生工資待遇的規(guī)定根據(jù)皖政【2007】8號(hào)文件規(guī)定精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院長(zhǎng)、黨總支會(huì)議研究，對(duì)新錄用到本單位工作的國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生工資待遇作如下規(guī)定。一、見習(xí)期制度：新參加工作的各類學(xué)校畢業(yè)生（含獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生）均實(shí)行一年見習(xí)期，見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：中專畢業(yè)生崗位工資590元，大學(xué)專科畢業(yè)生崗位工資655元，大學(xué)本科畢業(yè)生崗位工資685元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生崗位工資710元，基礎(chǔ)津貼全部執(zhí)行812元標(biāo)準(zhǔn)。二、見習(xí)期與初期期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)：1、見習(xí)期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資按以下辦法確定：中專畢業(yè)生執(zhí)行2級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，金額91元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，金額125元，大學(xué)本科畢業(yè)生執(zhí)行7級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，金額151元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，金額181元。2、獲得碩士學(xué)位的研究生和獲得博士學(xué)位的研究生，不實(shí)行見習(xí)期。在明確崗位前，執(zhí)行初期工資，獲得碩士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為770元，獲得博士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級(jí)工資分別執(zhí)行11級(jí)薪級(jí)工資215元和14級(jí)薪級(jí)工資273元。3、本科臨床和影像專業(yè)畢業(yè)生在見習(xí)期滿后通過全國考試不能取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書者，不執(zhí)行見習(xí)期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩年沒有取得執(zhí)業(yè)證書者，醫(yī)院給予辭退。見習(xí)期滿后，臨床護(hù)士的崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%。4、普通工人和技術(shù)工人通過參加全省等級(jí)技術(shù)工人考試取得相應(yīng)的技術(shù)工人職稱者，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)文件聘任相應(yīng)的崗位，按所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資和薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。三、根據(jù)皖政【2007】8號(hào)文件規(guī)定精神，國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生實(shí)行年度考核制度，年度考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級(jí)薪級(jí)工資?？己私Y(jié)果不合格的，不能增加薪級(jí)工資。對(duì)考核優(yōu)秀并作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，按人事局有關(guān)文件規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、本規(guī)定從二00七年六月一日?qǐng)?zhí)行。關(guān)于退休人員返聘工作暫行規(guī)定為最大限度地利用我院人才資源，根據(jù)國家及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院工作實(shí)際，對(duì)退休人員的返聘工作作如下暫行規(guī)定：一、返聘條件已退休專業(yè)技術(shù)骨干本人自愿，身體能堅(jiān)持正常工作，在院外沒有兼職服務(wù)，且符合以下條件之一者：1、副高以上職稱。2、科室和醫(yī)院工作需要。3、在近3年內(nèi)主持獲