2022年車間技術(shù)人員工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?車間技術(shù)人?員工作總結(jié)?緊張的_?__年過去?了,過去的?一年可以說?是不平凡的?一年,作為?車間的一名?技術(shù)人員，?我在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的關(guān)心和支?持下，通過?努力工作，?為企業(yè)做出?了應(yīng)有的貢?獻。在過去?的一年中，?我在工作和?生活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，做了很多?工作，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?:一.加?強政治理論?和技術(shù)知識?學(xué)習(xí)，全面?提高自己的?政治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。在_?__年度工?作中，我緊?跟時代的步?伐，加強理?論知識方面?的學(xué)習(xí)，通?過閱讀《_?__文選》?，進一步學(xué)?習(xí)領(lǐng)會“_?__”重要?思想的內(nèi)涵?和精髓，努?力做到認(rèn)識?上有新提高?、運用上有?新收獲，達(dá)?到指導(dǎo)實踐?、促進工作?、提高工作?水平和服務(wù)?能力的目的?，同時學(xué)習(xí)?了___的?八榮八恥的?___榮辱?，并按照八?榮八的恥的?要求來做人?做事，并及?時寫入常思?想江報，積?極向黨__?_靠攏，爭?取早日成為?一名___?員。在工作?中不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?工藝，不斷?的充實自己?，不斷的提?高自己的技?術(shù)水平，來?指導(dǎo)自己的?工作。二?.工作中發(fā)?揚團隊合作?精神，努務(wù)?完成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在平時?的工作中，?首先做好日?常工作，我?與車間其他?技術(shù)員既有?分工又有合?作，堅持經(jīng)?常和其他技?術(shù)員進行工?作交流，充?分發(fā)揚民主?，杜絕獨斷?專行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一步?驟，從而圓?滿完成車間?的各項生產(chǎn)?任務(wù)。__?_年配合其?他技術(shù)員根?據(jù)車間可紡?性合理安排?小修機臺和?換噴頭機臺?，累計改紡?___臺，?十幾個品種?。2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)會?的精神，_?__年__?_月份公司?要求五長絲?車間北區(qū)停?車，我配合?其他技術(shù)員?做好停車期?間的工藝處?理和平時的?串堿工作，?并把在工作?中遇到的問?題及時向車?間領(lǐng)導(dǎo)匯報?，安排相關(guān)?人員解決。?___月份?北區(qū)開車，?做好開車前?期的準(zhǔn)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長絲?車間長期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進行一?次總結(jié)，及?時將總結(jié)上?交到技術(shù)處?;將車間的?主材消耗進?行總結(jié)，及?時上交計劃?處。做好統(tǒng)?計技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報?告。三.?完成第五長?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作___?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個車?間完成作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術(shù)員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導(dǎo)書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內(nèi)容，更適?用于實際操?作。___?月份將作業(yè)?指導(dǎo)書及時?發(fā)放到了職?工手中，圓?滿完成了作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作。?四.認(rèn)真?安排好職工?培訓(xùn)工作提?高職工的理?論水平和操?作水平搞?好職工培訓(xùn)?工作是我們?車間一項長?抓不懈的工?作，為此我?們車間特別?制定了培訓(xùn)?制度，要求?每個班組每?月至少__?_兩次職工?培訓(xùn)，開展?形式多樣的?職工培訓(xùn)，?對于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨立?上崗。今年?___月份?___職工?做三合一體?系知識答卷?，加強了職?工對三合一?體系知識的?了解。又利?用業(yè)余時間?___職工?進行三合一?體系知識的?學(xué)習(xí)，使職?工對公司的?方針目標(biāo)有?更好理解等?，為公司內(nèi)?審和外審打?下良好基礎(chǔ)?。配合各工?段班組搞好?青工技術(shù)比?賽，提高職?工實際操作?技能。加強?新版作業(yè)指?導(dǎo)書的學(xué)習(xí)?，今年__?_月份，_?__我車間?全體職工全?部進行了理?論知識考試?。提高了職?工理論知識?。四班職工?堅持第二個?早班學(xué)習(xí)，?由于四班紡?絲工是控制?車間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵崗?位。平時很?注重紡絲工?工藝知識的?學(xué)習(xí)，對影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的主要工藝?要讓職工明?白，反復(fù)的?給職工講，?尤其是__?_月份總經(jīng)?理走訪客戶?后，帶回來?的脆斷絲筒?子，讓職工?親自感受脆?斷絲給用戶?帶來損失，?讓職工在工?作中如何避?免脆斷絲的?產(chǎn)生，始終?給職工敲響?警鐘，增強?職工在工作?中的責(zé)任感?。五.按?照三合一體?系的要求搞?好車間的認(rèn)?證工作，推?進三合一體?系在車間的?有效運行。?在過去的?一年中積極?推進三個體?系在本部門?的有效運行?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的管理?和技術(shù)知識?，加強《程?序文件》和?《管理手冊?》的學(xué)習(xí)，?加強對標(biāo)準(zhǔn)?的理解，按?照《內(nèi)部審?核程序》的?要求，編制?本部門的年?度審核計劃?，并按照計?劃___部?門的內(nèi)審工?作，今年_?__月份，?___車間?有關(guān)人員對?車間的危險?源和環(huán)境因?素進行了重?新辨識和完?善，對車間?的法律法規(guī)?清單等相關(guān)?文件進行更?新，規(guī)范各?種報表記錄?。___月?份邀請其他?兄弟部門和?相關(guān)職能處?室內(nèi)審員對?本部門進行?內(nèi)部審核，?對審核中別?人提出的問?題，提出改?進的議建和?建議，推進?三合一管理?體系在本部?門的不斷完?善和改進，?來迎接公司?一年一度的?內(nèi)審和外審?工作。與認(rèn)?證辦的同志?多聯(lián)系、多?溝通、發(fā)揮?橋梁和紐帶?作用，對我?車間的職工?和來我們車?間參觀的相?關(guān)人員，傳?達(dá)、解釋、?貫徹公司的?管理方針和?公司在質(zhì)量?/環(huán)境/職?業(yè)健康安全?管理方面的?有關(guān)要求。?并對公司的?目標(biāo)、指標(biāo)?進行分解，?制定本部門?的目標(biāo)、指?標(biāo)和管理方?案，并及時?向職工傳達(dá)?。___?年工作計劃?：新的一年?對自己要有?新的目標(biāo)和?要求在今后?的工作中，?我會更加努?力，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任。1?、加強政治?理論學(xué)習(xí)不?放松，努力?提高自己的?政治理論水?平。不斷的?提高自身的?綜合素質(zhì)，?更好的適應(yīng)?工作需要，?更出色的完?成各項任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的充?實自己解決?生產(chǎn)中遇到?的問題，更?好的完成公?司和車間交?給的各項工?作任務(wù)。?3、加強車?間錠位管理?工作，確保?機臺錠位工?藝的一致，?嚴(yán)格工藝上?車、規(guī)范操?作，保質(zhì)保?量的完成公?司、車間下?達(dá)的各項生?產(chǎn)任務(wù)。?4、合理安?排公司下達(dá)?的改紡、試?紡工作,新?產(chǎn)品的開發(fā)?實驗工作。?5、加強?統(tǒng)計技術(shù)的?推廣和應(yīng)用?，做到有目?的的指導(dǎo)生?產(chǎn)。6、?認(rèn)真___?推廣qc攻?關(guān)活動，及?時針對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題，有目標(biāo)?的開展攻關(guān)?活動。7?、加強工藝?事故的處理?和預(yù)防措施?，提高可預(yù)?見性防范。?做好不合格?品的控制，?采取糾正措?施。8、?制定更加詳?細(xì)的職工培?訓(xùn)計劃和內(nèi)?容，使職工?能夠真正的?能夠提高自?身素質(zhì)。?9、加強職?工培訓(xùn)的監(jiān)?督，對不安?時___學(xué)?習(xí)的工段班?組進行考核?。10、?堅持落實三?合一管理體?系的每周檢?查制度。?11、認(rèn)真?編寫___?年內(nèi)部審