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2007年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想和十六大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我校的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng),為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績(jī)突出,我校審計(jì)處被評(píng)為2006年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,兩人被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個(gè)人。
一。基礎(chǔ)建設(shè)
2007年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。
3.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇。
三。參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四。參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國(guó)和發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀,我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五。參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購工作,審計(jì)處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購項(xiàng)目110余項(xiàng),監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
六。具體審計(jì)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想,進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,按照審計(jì)署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則,穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開展。
1.開展決算審計(jì)2項(xiàng),通過對(duì)2002年度學(xué)校財(cái)務(wù)決算和工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算情況進(jìn)行審計(jì),提出了相關(guān)意見和建議,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
2.開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查4項(xiàng),提出合理化建議20余條,查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì)162萬元(其中家電公司107.6萬元;機(jī)械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元),現(xiàn)基本已全部追回。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,正確評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國(guó)有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4項(xiàng),既澄清了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列建議和措施,促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
4.基建審計(jì):隨著我校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入繼續(xù)增加,全處同志克服人員少,任務(wù)重,審計(jì)事項(xiàng)跨度長(zhǎng)的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點(diǎn),緊抓工程項(xiàng)目審計(jì),從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計(jì),從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目,多計(jì)工程量,高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題,對(duì)查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目340多項(xiàng),審計(jì)金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了學(xué)校合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
5.科研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽11項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
6.全面開展審計(jì)工作,對(duì)全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。開展住宅樓工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)25項(xiàng),糾正不合理費(fèi)用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實(shí)維護(hù)了廣大教職工的利益,開展專案審計(jì)1項(xiàng),糾正違紀(jì)資金12余萬元,建議并給予責(zé)任人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國(guó)法,受到了全校教職工的好評(píng)。
7.積極開展對(duì)外聯(lián)系,經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校合作,繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計(jì)項(xiàng)目2項(xiàng),既查清了問題,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。
七。工作體會(huì)
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對(duì)重大問題的定性與處理親自過問,對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,及時(shí)提出了整改意見和具體要求,為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,辦公環(huán)境大大改觀,工作效率明顯提高。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在我們審計(jì)處共有專業(yè)審計(jì)人員6名,其中高級(jí)會(huì)計(jì)師1名,高級(jí)審計(jì)師1名,會(huì)計(jì)師和工程師2名,今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我校審計(jì)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
總之,經(jīng)過全處同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為自己贏得了很多榮譽(yù),審計(jì)處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨著中國(guó)WTO的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨著我校改革的進(jìn)一步深入,我們將面臨許多新問題:審計(jì)工作急需與國(guó)際接軌,審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在十六大精神指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合十六大報(bào)告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,努力使工作再上新臺(tái)階!
像對(duì)待兄弟一樣對(duì)待戰(zhàn)友
——××支隊(duì)×中隊(duì)班長(zhǎng)×××簡(jiǎn)要事跡
知在平時(shí)、愛在經(jīng)常,知兵愛兵的“熱心人”。與干部相比,骨干天天與戰(zhàn)士生活在一起,距離戰(zhàn)士更近,情感更容易共鳴?!痢痢脸浞职l(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),經(jīng)常與戰(zhàn)友拉家常,交流思想,增進(jìn)了解。戰(zhàn)友有個(gè)冷熱病疼或者喜怒哀樂,×××看在眼里,記在心頭,經(jīng)常主動(dòng)靠上去熱心幫忙。新兵小王分到中隊(duì)后沒幾天,因水土不服,渾身上下起了水痘,奇癢難耐,用手一抓便流出腥臭的膿水。到地方看了幾次仍不見好轉(zhuǎn)。班里有的戰(zhàn)士害怕被傳染,處處躲著小王。為此,小王情緒很不好。為消除小王這塊心病,×××特地請(qǐng)教了一位專治疑難雜癥的親友,還查閱了小王的病因和治療方法,并引導(dǎo)班里戰(zhàn)士不要孤立小王,減輕小王精神負(fù)擔(dān)。×××發(fā)動(dòng)班里戰(zhàn)友每天為小王換洗弄臟的被單,自己親自給小王擦洗敷藥。經(jīng)過半個(gè)多月的治療,小王身上的紅疙瘩不見了,徹底消除了小王的心頭之患,小王臉上又重新有了笑容。
知在深處、愛在入微,知兵愛兵的“貼心人”。戰(zhàn)友們有了心頭病,都喜歡向×××吐露心聲,傾訴衷腸。中隊(duì)?wèi)?zhàn)士常說,×班長(zhǎng)有一雙火眼金睛,什么也難逃他的慧眼?!痢痢磷约赫f,其實(shí)自己就是愛琢磨兵事,揣摩兵心,日常注意觀察戰(zhàn)友們的一舉一動(dòng)。戰(zhàn)士小劉,因家境貧寒,高三輟學(xué)后靠打工賺錢補(bǔ)貼家用。聽說在部隊(duì)考學(xué)不用花錢,便積極報(bào)名參軍,準(zhǔn)備通過“曲線就學(xué)”來實(shí)現(xiàn)自己的“大學(xué)夢(mèng)”。新兵訓(xùn)練結(jié)束分到×××班后,小劉訓(xùn)練特別刻苦,工作積極主動(dòng),各項(xiàng)工作都走在隊(duì)的前面,很受戰(zhàn)友們的喜歡。一天下午,在中隊(duì)組織的長(zhǎng)跑比賽中,平時(shí)訓(xùn)練成績(jī)很好的小劉發(fā)揮不太理想。這個(gè)變化引起了×××的注意。晚上開完班務(wù)會(huì),×××單獨(dú)約小劉談心,詢問原因。原來,小劉弟弟因?yàn)榧依锝徊涣?00元的學(xué)費(fèi)面臨輟學(xué),自己沒法幫助弟弟,心里非??鄲篮捅瘋?。知道這件事后,×××一面安慰小劉,一面從積攢下來的用于自考的錢里取出500元錢,以小劉的名義寄回了家。后來,小劉千打聽萬尋問,得知是班長(zhǎng)所為,感激地對(duì)班長(zhǎng)說:“班長(zhǎng),我們?nèi)腋兄x你!”因?yàn)樽叩媒c戰(zhàn)友們關(guān)系融洽,加之×××做事細(xì)心,兵的煩惱事他總有辦法解決。
知在用心、愛在動(dòng)情,知兵愛兵的“知心人”。×××口袋里有“三件寶”。一件是小本子,記錄戰(zhàn)友的心事;一件是卡片,記錄戰(zhàn)友的急辦事項(xiàng);再一件是香煙,一則自己抽,二則談心用。戰(zhàn)士小汪性格孤僻,不善言談,干事情總是獨(dú)來獨(dú)往?!痢痢涟l(fā)現(xiàn)小汪看自己的眼神總是躲躲閃閃,說話也閃爍其辭,問十句答一句,愛理不理。中隊(duì)干部做了大量工作,沒多大起色。大家認(rèn)為小汪是塊難啃的硬骨頭。為打開小汪的話匣子,打破心理上的堅(jiān)冰,讓性格變得開朗起來,×××沒少費(fèi)心。小汪愛打雙扣,×××不會(huì)就學(xué);小汪普通話標(biāo)準(zhǔn),×××就虛心請(qǐng)教;小汪內(nèi)務(wù)質(zhì)量高,×××?xí)r常在班上表揚(yáng)。班里組織活動(dòng),×××總是變著法子和小汪共同表揚(yáng)節(jié)目。剛開始,小汪感覺有些不自在,但幾次之后,小汪被班長(zhǎng)的良苦用心打動(dòng)。兩年過去了,小汪不知不覺中改掉了不愛說話的問題,后來還入了黨,被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”。退伍那天,小汪動(dòng)情地拉著班長(zhǎng)的手,流下了感激的淚水:“班長(zhǎng),你待我勝過親兄弟??!”多年來,×××靠著對(duì)戰(zhàn)士情況的知根知底,通過情感交流,贏得了戰(zhàn)友的愛戴。
城市規(guī)劃局監(jiān)察支隊(duì)文明執(zhí)法集體先進(jìn)事跡
**市城市規(guī)劃局監(jiān)察支隊(duì),在**市委、市政府、市法制辦及局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深入貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《關(guān)于建設(shè)法制誠(chéng)信服務(wù)型政府的意見》依法行政,不斷提高隊(duì)伍的依法行政水平,為**市“走在全省前列、率先實(shí)現(xiàn)崛起”提供了堅(jiān)實(shí)的保障,為**市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一:加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保監(jiān)察工作有序開展。
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。近年來,**監(jiān)察支隊(duì)在行風(fēng)建設(shè)中,按照省廳開展的城市精細(xì)化管理活動(dòng)通知的精神要求,把行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)作為開展城市精細(xì)化管理及改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的重要內(nèi)容,作為提高依法行政水平和樹立建設(shè)行業(yè)良好形象的重要途徑,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)責(zé)任,全方位、多層次、全過程地堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法。
二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的法律知識(shí)培訓(xùn)。隨著**市城市建設(shè)的迅猛發(fā)展,城市框架不斷拉大,**市監(jiān)察支隊(duì)的執(zhí)法人員也在不斷的增加,為了確保執(zhí)法人員知法懂法,熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī),精通相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),該支隊(duì)每年都制定培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)法律專家,舉辦法制培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行閉卷考試,對(duì)考試不及格者,實(shí)施待崗學(xué)習(xí),直至考試合格后才能上崗。因此,該監(jiān)察支隊(duì)的執(zhí)法人員在市政府法制辦公室組織的年審中,每年都是全部合格,人人都取得合法的上崗資格,為真正達(dá)到依法行政,提供了可靠的保障。且多次被省廳授予行政執(zhí)法先進(jìn)集體,20xx年、20xx年獲省廳全省城建監(jiān)察先進(jìn)集體,20xx年獲省廳建設(shè)系統(tǒng)“四五”普法治理先進(jìn)單位,20xx年在全省開展“城市精細(xì)化管理、行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)并獲得省行政執(zhí)法規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作先進(jìn)單位等稱號(hào)。
二:制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管理隊(duì)伍。
為確保**市的城市總體規(guī)劃的順利實(shí)施,有效地制止各類違法建設(shè)事件的發(fā)生,**市規(guī)劃局制定了《目標(biāo)管理考評(píng)制度》和《分片包干責(zé)任制》,把**市規(guī)劃區(qū)域劃分為新華區(qū)片、衛(wèi)東區(qū)片、湛河區(qū)片、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)片及新城區(qū)片五個(gè)行政執(zhí)法片區(qū)。監(jiān)察支隊(duì)劃分為新華大隊(duì)、衛(wèi)東大隊(duì)、湛河大隊(duì)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)大隊(duì)、新城區(qū)大隊(duì)和督察大隊(duì)六個(gè)執(zhí)法大隊(duì),分別負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的建設(shè)行為監(jiān)察工作。為真正
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