國內(nèi)外男裝年度趨勢調(diào)查

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《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料1.希努爾男裝：整合優(yōu)勢制勝以后(組圖)希努爾男裝的競爭優(yōu)勢，源自公司從創(chuàng)牌伊始就確定同時(shí)十幾年一以貫之的品牌戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定位的高度又決定了公司十幾年來始終圍繞民族品牌建設(shè)進(jìn)行了不懈的努力，形成了強(qiáng)大的掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力，從而使公司在生產(chǎn)能力、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、服務(wù)體系、銷售業(yè)績等方面都形成了獨(dú)特的優(yōu)勢，在國際國內(nèi)兩大市場上都立于不敗之地。希努爾男裝

制造優(yōu)勢——

實(shí)行“零缺陷”質(zhì)量治理

希努爾男裝是公司與歐洲尤其是意大利聞名服裝品牌長期開展緊密合作的結(jié)晶，是中西合璧、東西方文化融合的成功典范。希努爾男裝以意大利經(jīng)典西裝版型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，采納意大利頂尖制作工藝，專門好地傳承了傳統(tǒng)西裝做工精細(xì)、選料考究、修身可體、鋼柔并濟(jì)的風(fēng)格，又因地制宜地考量亞洲男性的體型特點(diǎn)和著裝適應(yīng)，在西裝版型的后背、袖攏、前胸、腰身等部位作出專門設(shè)計(jì)；服裝胸部立體飽滿，腰部自然收攏，腰、肩、袖流暢貼切，顯示出特有的時(shí)尚品位與高貴品質(zhì)。

公司不僅擁有意大利、法國、西班牙、日本、德國等地原產(chǎn)的先進(jìn)設(shè)備，而且實(shí)行“零缺陷”的質(zhì)量治理，建立并完善了一整套質(zhì)量檢測體系。西裝的制作從面料選取到成品出廠，通過360道工序的先自檢、再互檢到最后組檢，對重點(diǎn)品種、重點(diǎn)工序采取了更高的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品完全達(dá)到國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品合格率保持98%以上。在職員中開展“我確實(shí)是最后一道程序”的質(zhì)量教育，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

公司擁有國內(nèi)西裝生產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地之一希努爾男裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，公司共擁有10條西裝上衣生產(chǎn)流水線，12條西褲生產(chǎn)流水線、6條襯衫生產(chǎn)流水線。公司在國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模上的優(yōu)勢地位，使得生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，單件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低，較大的生產(chǎn)規(guī)模也使公司具有較強(qiáng)的快速交貨能力，公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢明顯。

產(chǎn)品優(yōu)勢——

形成了中高檔多梯次組合

希努爾男裝體現(xiàn)了當(dāng)代職業(yè)男士所具備的高效、練達(dá)、自信、剛強(qiáng)的氣質(zhì)形象，同時(shí)更及注重產(chǎn)品的功能性和舒適性，商務(wù)休閑服采納優(yōu)質(zhì)新型再生纖維面料，易清洗、抗皺褶、好打理，便于商務(wù)旅行。功能性強(qiáng)，內(nèi)側(cè)精心設(shè)計(jì)的鈔票包袋、手機(jī)袋、名片袋等，方便攜帶隨身物品。設(shè)計(jì)更加人性化，后背和袖籠等多處經(jīng)專門處理，使肢體活動(dòng)更加靈活自如；明袋、一字袋以及流線型設(shè)計(jì)，使款型更加流暢美觀。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上形成了中高檔多梯次的組合，尤其是為追求個(gè)性、彰顯尊貴的商務(wù)首領(lǐng)們推出的精品著裝受到青睞。2009年秋冬推出的系列西裝，采納澳大利亞等國進(jìn)口高檔毛料和羊絨，透氣、輕便、彈性好，手感柔軟順滑，光澤天然柔和。內(nèi)里采納“麻襯”，使服裝前胸飽滿、活絡(luò)自然、動(dòng)感飄逸、柔軟舒適，充分體現(xiàn)了以人為本的制作之道。里布采納抗防靜電滌棉材料，及時(shí)疏導(dǎo)摩擦產(chǎn)生的靜電；西褲腰里條采納專門的防滑材料，西褲口袋采納防盜設(shè)計(jì)。CHIC2011：希努爾男裝四大優(yōu)勢制勝以后2011-4-815:40:56|來源：慧聰服裝網(wǎng)CHIC2011第十八屆中國國際服裝服飾博覽會(huì)在北京成功落下帷幕，但筆者對3月27日晚在北京千禧大酒店二層宴會(huì)廳進(jìn)行的“希努爾之夜——CHIC2011開幕晚宴”宏大的場面和精彩的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)歷猶新。舞臺(tái)中央超大的LDE背景屏播放希努爾的進(jìn)展歷史，精彩的沙畫表揚(yáng)喝彩聲陣陣，走秀環(huán)節(jié)也是不出心裁，眾多協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，知名企業(yè)高管和上百家媒體見證了“希努爾之夜”的精彩瞬間！希努爾之夜——CHIC2011開幕晚宴點(diǎn)擊此處查看更多精美圖片

CHIC走過了18載，開幕晚宴關(guān)于主辦企業(yè)而言是莫大的確信和榮耀，希努爾什么緣故能夠擊敗眾多競爭者成功舉辦“希努爾之夜——CHIC2011開幕晚宴”呢？筆者認(rèn)為產(chǎn)品、營銷、制造、研發(fā)以及渠道五大優(yōu)勢為希努爾突出重圍奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)勢一：高品質(zhì)的產(chǎn)品

高品質(zhì)的產(chǎn)品是希努爾男裝要緊的競爭優(yōu)勢之一，也是公司在競爭中取勝并迅速進(jìn)展壯大的重要因素。高品質(zhì)的產(chǎn)品要緊體現(xiàn)在具有良好的質(zhì)量和較高的品味。

（一）良好的質(zhì)量

公司實(shí)行“零缺陷”質(zhì)量治理，建立并完善了一整套產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。公司生產(chǎn)的西服產(chǎn)品于2004年、2006年分不被國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和中國服裝協(xié)會(huì)男裝專業(yè)委員會(huì)評(píng)為優(yōu)等品；生產(chǎn)的襯衫分不于2003年、2005年、2007年、2009年被以上兩個(gè)機(jī)構(gòu)評(píng)為優(yōu)等品；公司于2005年、2007年、2009年被以上兩個(gè)機(jī)構(gòu)評(píng)為質(zhì)量治理先進(jìn)單位。公司產(chǎn)品于2006年獲得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《采納國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書》。2009年，公司西服套裝被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為出口免檢產(chǎn)品。

（二）較高的品味

公司成立以來不斷加大研發(fā)力度，同時(shí)加強(qiáng)與國外一流服裝公司及國內(nèi)外服裝大師的交流與合作，形成了公司產(chǎn)品獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格及較高的品味。獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。公司參考國外設(shè)計(jì)風(fēng)格結(jié)合東方人的人體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)自主研發(fā)設(shè)計(jì)出的服裝產(chǎn)品版型獨(dú)特，中腰卡體，下擺飄逸，穿著寬松而不臃腫；手臂靈活自如而不乏流暢之美。

公司針對南方市場和北方市場分不設(shè)計(jì)了新款A(yù)、B版型服裝。新款兩個(gè)版型在版型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上注入了人體工程學(xué)原理，采納黃金分割比例，解決了在人體穿著的視覺上有前仰后翹的弊端；領(lǐng)子設(shè)計(jì)采納國際最流行的十字領(lǐng)；駁頭領(lǐng)角部位上提，視覺效果更加挺拔；A版型將肩寬及后背寬減少，更加符合南方人的體型，B版型將肩寬及后背寬加寬，以求更加符合北方人的體型特點(diǎn)，使穿著后更加寬松、舒適、緩解了長期快節(jié)奏生活、充滿壓力的男士緊張感。公司A、B版型與其他品牌產(chǎn)品相比的獨(dú)特之處在于：A版型全程采納加濕技術(shù)，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)不同地區(qū)濕度差異的能力；B版型在工藝處理技術(shù)方面應(yīng)用09N3免歸拔工藝技術(shù)，免除后期縫制制作過程中多道歸拔工序的同時(shí)更好的隊(duì)服裝外型再度塑造；在后整理方面，兩個(gè)版型均采納國際最先進(jìn)的只能立體整燙定型技術(shù)，使各環(huán)節(jié)之間達(dá)到完美的最佳比例組合。新版型進(jìn)一步增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的市場競爭力。

采納高品質(zhì)的材料。產(chǎn)品呢采納品質(zhì)較高的材料，結(jié)合先進(jìn)的制造工藝，使產(chǎn)品在面料的挺括、透氣性、里布的光滑舒適及抗靜電性、襯布的防水及彈性、包芯線的耐磨及耐褪色性等方面達(dá)到了較高的水平。在高檔的服裝產(chǎn)品上，一般采納意大利杰尼亞、日本賓霸、德國駿馬、德國海莎一級(jí)英國的高檔織料和配件產(chǎn)品進(jìn)行精心制作，使產(chǎn)品優(yōu)雅修身，穿著舒適、合體、美觀，品味經(jīng)典。

良好的質(zhì)量和較高的品味不僅使公司產(chǎn)品獲得國內(nèi)消費(fèi)者的青睞，也使其獲得越來越多的國外消費(fèi)群體和機(jī)構(gòu)的認(rèn)同，公司產(chǎn)品銷售收入快速增長。

2.09男裝夢想重歸本位:經(jīng)典黑白搭2009-4-911:40:57|來源：華衣網(wǎng)關(guān)鍵詞:2009春季男裝2009流行男裝2009年春季男裝2009年男裝2009時(shí)尚男裝2009春季流行男裝2009男裝流行趨勢2009年男裝流行趨勢2009男裝搭配2009年時(shí)尚男裝BlackorWhite?BacktotheBasic。在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)代，夢想重歸本位，生活仍在接著。時(shí)裝經(jīng)理人[]一切都回復(fù)到經(jīng)典的廓形，不管是經(jīng)典的飾徽章平駁領(lǐng)夾克依舊挺括修身的禮服短西裝，黑白兩色差不多上再安心只是的應(yīng)季之選。盡管如此，在安全方案的背后，你依舊能嗅到些許不甘寂寞的情愫:皮夾克上的貼片繡花、鏤空幾何圖案的緊腿褲、硬紗鏤空的黑緞帽……從橡膠的冷硬到絲緞的溫軟，從解構(gòu)腰帶的層搭到細(xì)密花紋的鏤空，對比的材質(zhì)，元素的加減，令本季的酷派黑白顯得層次格外豐富，細(xì)節(jié)迭出。漸變色襯衫ShiatzyChen白色浴袍Paul&Shark青果領(lǐng)禮服LouisVuitton解構(gòu)西裝腰飾XanderZhou黑色西裝褲DiorHomme黑色皮鞋Prada2009男裝夢想重歸本位:經(jīng)典黑白搭釣魚帽的閑趣與塑膠風(fēng)衣的不羈，不經(jīng)意地透露著舉重若輕的自信。塑膠風(fēng)衣Prada黑色鏤空風(fēng)衣、窄腿褲XanderZhou黑色漆皮鞋Tod’s漸變色襯衫ShiatzyChen白色浴袍Paul&Shark米色釣魚帽Burberry青果領(lǐng)黑色禮服LouisVuitton解構(gòu)西裝腰飾XanderZhou黑色西裝褲DiorHomme緊身Leggings并非女的們的專寵，幾何鏤花的細(xì)節(jié)搭配極簡短褲呈現(xiàn)出一派年少倜儻的風(fēng)流。黑色粗線針織毛衣LouisVuitton黑色鏤空緊腿褲XanderZhou黑色背心DiorHomme黑色古典主義皮鞋PradaJames深藍(lán)色牛仔風(fēng)衣Prada白色棉質(zhì)襯衫DiorHomme白色短褲Paul&Shark白色鏤空緊腿褲XanderZhou橡膠裝飾漆皮鞋LouisVuitton3.法派面向市場再推品牌新貴2011-4-816:22:13|來源：中國服飾報(bào)日前，法派集團(tuán)2011年秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)暨全國營銷峰會(huì)在溫州市區(qū)國際大酒店盛大進(jìn)行，該集團(tuán)來自全國各地500多家專賣店的營銷精英共400多人參加了本次盛會(huì)。

訂貨會(huì)上，法派面向市場推出了又一個(gè)全新的品牌：FapaiLead（法利德）。至此，法派先后推出了主力品牌“法派”、職業(yè)裝品牌“法派ｅ時(shí)代”、紳士品牌“圣利·亞蘭”、前衛(wèi)品牌“FRANCEPAL”、快速量體修正品牌“suitexpress”、高端量體定制品牌“CaféCostume”等七大品牌。

據(jù)法派集團(tuán)董事長彭星介紹，新近推出的FapaiLead（法利德）品牌是法派品牌的一個(gè)延伸，其產(chǎn)生的根源是男裝市場進(jìn)展方向以及多品牌經(jīng)營的大勢所趨，現(xiàn)下的各男裝品牌，尤其是中高檔品牌均以傳統(tǒng)的“正裝偏休閑”為進(jìn)展方向，而“休閑偏正裝”在市場進(jìn)展中逐漸演變成一個(gè)新的利潤點(diǎn)。從品牌進(jìn)展歷史來看，法派品牌立足于市場的支點(diǎn)是傳統(tǒng)正裝系列，而旗下的其它各品牌均以市場中的不同需要為利潤點(diǎn)，進(jìn)展差不多形成一定的規(guī)模和慣性，而要抓住市場中全新衍生的利潤點(diǎn)，則必須走上多渠道、多品牌的進(jìn)展路線。此次推出FapaiLead（法利德）的目的正在于增加市場的競爭力，占據(jù)更多的市場份額。

法派集團(tuán)高級(jí)副總裁胡惟超在介紹2011年秋冬產(chǎn)品時(shí)講，法派2011年秋冬產(chǎn)品以連續(xù)多年的“總統(tǒng)系列”和“巨星系列”為主打風(fēng)格。

在推出的總統(tǒng)系列中，黑灰色仍在本季占主導(dǎo)地位；面料方面，羊毛、羊絨、真絲等材質(zhì)仍是那個(gè)主題的不二選擇，精巧復(fù)雜的織物構(gòu)造和微細(xì)圖案的面料，呈現(xiàn)模糊的效果又微微閃光，柔軟、舒適、絎縫、防水、毛絨的保暖性能夠提供貼心的愛護(hù)，同時(shí)絎縫是這一季的重點(diǎn)，另外還有棉毛混紡面料，具有溫度調(diào)控性能的產(chǎn)品；款式方面，經(jīng)典兩粒、三粒扣套裝，風(fēng)衣、大衣的配搭顯得尤為重要，單西因內(nèi)膽絎棉更具保暖性，獵裝與都市化的精神融會(huì)貫穿展現(xiàn)休閑的都市風(fēng)格，圍巾在搭配中起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。

在推出的巨星系列中，黑色、灰色、紫色、藍(lán)色、深色調(diào)因不同程度的光澤感與啞光相互作用而顯得時(shí)尚華麗；面料方面，專門材料的加入使面料具有良好的懸垂感，貼身合體的外觀體現(xiàn)男士華美的中性風(fēng)格，強(qiáng)捻紗則懸垂感與骨感并重，結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與流行色的加入使絲、羊毛、黑亮絲、亞光、彈力纖維等套裝面料具有強(qiáng)大的生命力，質(zhì)地緊密的化纖面料采納高科技的后處理工藝，使其表面呈現(xiàn)微妙的光澤顯得順滑流暢，緞面面料展現(xiàn)的低調(diào)奢華被應(yīng)用于全棉襯衫面料，粗花呢外觀帶著一種時(shí)髦的都市化風(fēng)格；款式方面，雙排扣短大衣打造時(shí)尚休閑的穿著風(fēng)格，簡潔格紋面料應(yīng)用于收身版的褲裝，兼具的雙重風(fēng)格。4.開啟新十年-CHIC2011特稿：以后測向2011-4-818:02:12|來源：《中國服飾報(bào)》新的經(jīng)濟(jì)形勢催動(dòng)世界時(shí)尚格局的急速轉(zhuǎn)變。在充滿變數(shù)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢、國際立場、資源稟賦和市場潛力都已成為全球矚目的焦點(diǎn)，中國的消費(fèi)哲學(xué)、行為方式、思維形態(tài)和文化態(tài)度也將阻礙世界的市場走向乃至?xí)r尚走向。這不僅是歷史給予中國服裝業(yè)的一次重要機(jī)會(huì)，也是中國服裝業(yè)回歸理性進(jìn)展的反思契機(jī)。毋庸置疑，今天的中國服裝品牌更需要在新的經(jīng)濟(jì)格局中把握大勢，厘清責(zé)任。如何洞悉日趨回暖的世界市場和消費(fèi)熱潮？如何真正建立國際視野下的品牌制造力和競爭力？如何借力變局實(shí)現(xiàn)中國在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢進(jìn)展下的時(shí)尚崛起？這些都成為中國服裝業(yè)必須面對且亟待解決的戰(zhàn)略課題。覺醒·信心·方向我們一起去制造新價(jià)值出來的時(shí)機(jī)到了，因?yàn)槭澜缧枰覀円黄鹨?guī)劃以后，超越現(xiàn)在，制造以后。方向比距離更重要。我們要走出一條有自己哲學(xué)想象、審美取向、有不于他人的道路。這確實(shí)是我們的以后方向。邱亞夫擔(dān)任山東如意集團(tuán)董事長差不多14年了。1999年的時(shí)候，邱亞夫曾想把“如意”那個(gè)名字改了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)總有人對他抱怨講，“如意”那個(gè)名字“太山東”，“太土”，給人一種山東佬的感受。還有人斷言，假如用“如意”二字做服裝品牌，確信沒戲。然而，十年后的今天，如意人反而形成了一個(gè)共識(shí)：“如意”這兩個(gè)字太好了，讓人家聯(lián)想到中國文化?，F(xiàn)在，提起“如意”二字，邱亞夫一臉自豪：“‘如意’這兩個(gè)字千字難買！”在過去，GIORZIO一直被當(dāng)作意大利品牌宣傳推廣；然而，去年在給代理商培訓(xùn)時(shí)，浙江玖姿實(shí)業(yè)有限公司董事長鄭安政卻反復(fù)叮囑，再也不要把自己的東西非要講成是意大利的。他講，國際大牌也是一步一步做起來的，我們也一樣，我們只是比人家快。鄭安政請專業(yè)機(jī)構(gòu)重新設(shè)計(jì)了具有東方文化內(nèi)涵的企業(yè)VI。他希望，從基因上就要確保旗下品牌的中國血統(tǒng)，盡管它們是在國外注冊的。過去，這位從浙江海寧起家的企業(yè)家專門不樂意把服裝產(chǎn)地標(biāo)成海寧，而更希望改成上海，還為此和工商部門鬧過矛盾；現(xiàn)在，他卻想，只要你的品牌被消費(fèi)者所認(rèn)可，管它是哪里生產(chǎn)的呢。企業(yè)進(jìn)展專門快，要蓋新的辦公樓，盡管設(shè)計(jì)工作是由西班牙設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)的，但鄭安政有一個(gè)條件，確實(shí)是一定要表現(xiàn)出東方文化。“我們的目標(biāo)確實(shí)是要在上市之前，讓GIORZIO給人面目一新的感受，讓人們明白這是一個(gè)優(yōu)秀的中國本土品牌。”鄭安政講，在那個(gè)問題上，有些企業(yè)家還在睡覺，但總會(huì)醒來。他相信，二三十年之內(nèi)，一定會(huì)有優(yōu)秀的中國服裝品牌震撼世界。在今年的客戶會(huì)上，廣州例外服飾有限公司董事長毛繼鴻為大伙兒放了一首歌，名叫《追趕世界》：“……我從來不怕改變，勇敢挑戰(zhàn)新奇；也從來不躲在后面，等機(jī)會(huì)的出現(xiàn)；永久都想不斷的領(lǐng)先，要冒險(xiǎn)再冒險(xiǎn)；要追趕世界，看自己的極限；超越再超越，站在最前面……”他講，當(dāng)代中國人需要充滿自信地敢于承擔(dān)和挑戰(zhàn)以后。他希望，中國服裝品牌呈現(xiàn)出更多的制造性和獨(dú)特性，而不是亦步亦趨地跟在歐美國家后邊模仿前行：“當(dāng)你成為世界中心時(shí)，你還抄誰呀？假如你不提早做好預(yù)備，你是挺難的?！泵^鴻講，他差不多深刻地感受到，我們的時(shí)候差不多到來了：“我們一起去制造新價(jià)值出來的時(shí)機(jī)到了，因?yàn)槭澜缧枰覀円黄鹨?guī)劃以后，超越現(xiàn)在，制造以后?！痹谄咂ダ菍?shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄看來，通過金融危機(jī)的洗禮，中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和服裝品牌的進(jìn)展得到了啟發(fā)和感悟。他講，世界經(jīng)濟(jì)格局的改變，促使我們站在全球化的角度去考慮中國服裝品牌的以后進(jìn)展。要進(jìn)展，必定要找準(zhǔn)方向。聞名藝術(shù)家、中央美院副院長徐冰講，方向比距離更重要。而在深圳閣蘭秀服裝設(shè)計(jì)有限公司董事長王效鋒看來，沒有方向，就沒有企業(yè)?！熬壒适聦?shí)上特不簡單，你到底想要什么？你到底想做什么？我覺得，這確實(shí)是方向。這也是人和企業(yè)生存、進(jìn)展的一個(gè)最差不多課題。”EACHWAY（藝之卉）時(shí)尚集團(tuán)董事長周勝認(rèn)為，中國服裝品牌必定要走出一條有自己哲學(xué)思想、審美取向、有不于他人的進(jìn)展道路。而這確實(shí)是以后的方向。他講，中國品牌如何在精神上做中國傳統(tǒng)文化的沿續(xù)，如何在技術(shù)上做進(jìn)一步的推進(jìn)，如何建立自己的審美標(biāo)準(zhǔn)，如何讓世界所認(rèn)同？這是“藝之卉”每天都在考慮的問題。“我想，可不能有太久的時(shí)刻，在世界時(shí)尚舞臺(tái)上就會(huì)有中國的聲音，就會(huì)有中國文化的應(yīng)有地位。因此，盡管中國快速進(jìn)展，我們也要保持平復(fù)，我們依舊在學(xué)習(xí)時(shí)期，如何從技術(shù)層面上升到哲學(xué)層面是我們的一大課題。因?yàn)檎軐W(xué)觀點(diǎn)會(huì)告訴你，哪些東西你該做，哪些東西你不該做，你每天應(yīng)該去朝著哪個(gè)方向去努力?！敝軇僦v，現(xiàn)在不缺EACHWAY，缺的確實(shí)是一個(gè)品牌，缺的確實(shí)是那個(gè)品牌能否真正實(shí)現(xiàn)自己對真善美的追求。設(shè)計(jì)·重構(gòu)·治理設(shè)計(jì)，不僅能制造美好的視覺感受，更重要的是能為人們制造一種生活價(jià)值，這是商品價(jià)值的基礎(chǔ)，是品牌成功的關(guān)鍵。會(huì)有聞名服裝設(shè)計(jì)師去穿大眾化的“優(yōu)衣庫”嗎？會(huì)，聞名服裝設(shè)計(jì)師、上海素然服飾有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)王一揚(yáng)那天就穿了一件“優(yōu)衣庫”的毛衣，不處套了一件“無印良品”。在他看來，“優(yōu)衣庫”并不因?yàn)閮r(jià)格廉價(jià)，就顯得低檔。“優(yōu)衣庫”的重要價(jià)值就在于對傳統(tǒng)服裝業(yè)的重構(gòu)，它打破了高中低級(jí)的界限，因?yàn)槟贻p一代消費(fèi)者并不是像老一代人那樣去考慮問題。事實(shí)上，是消費(fèi)者——而不是設(shè)計(jì)者，通過自行搭配，最終完成了“優(yōu)衣庫”的產(chǎn)品?！拔矣X得，最理想的品牌應(yīng)該是設(shè)計(jì)者與使用者的界限被重新確定的品牌?；蛘咧v，設(shè)計(jì)師的權(quán)力、品牌的權(quán)力是被重構(gòu)的。以后的品牌只有產(chǎn)生如此一個(gè)變化，才能夠稱之為以后品牌。這是我想象中的最理想的品牌的模樣?！蓖跻粨P(yáng)認(rèn)為，在傳統(tǒng)思維模式中，服裝設(shè)計(jì)師和服裝品牌往往具有特不大的權(quán)力，而在以后，這種權(quán)力將會(huì)被服裝使用者分散。服裝使用者應(yīng)該分享到更大的權(quán)力參與到設(shè)計(jì)當(dāng)中來。他盡管承認(rèn)這只是他想象中的最理想的以后時(shí)裝品牌形態(tài)，但實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展差不多證明這將是不容質(zhì)疑的事實(shí)?！拔蚁嘈牛@將真正成為那個(gè)行業(yè)的主流價(jià)值觀，因此，我所設(shè)想的真正的以后時(shí)裝品牌就應(yīng)該是如此的?！蓖跻粨P(yáng)講，這是服裝品牌以后的一個(gè)方向，因?yàn)橹v到底，服裝是人們生活方式變化的反映。在北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰看來，現(xiàn)在的消費(fèi)者差不多發(fā)生了專門大變化，他們在時(shí)尚方面的方法會(huì)阻礙設(shè)計(jì)師對消費(fèi)者的把握。在信息發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者獲得時(shí)尚資訊的渠道專門多，有的消費(fèi)者甚至可能比設(shè)計(jì)師研究得更為透徹。在這種情況下，設(shè)計(jì)師只有跟上消費(fèi)者的變化，努力站在更高層面，給消費(fèi)者提供更多的感受?！斑^去那種對某一位設(shè)計(jì)師毫無選擇的崇拜可能會(huì)減少，消費(fèi)者可不能像過去那樣為一個(gè)設(shè)計(jì)師而瘋狂，因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者更加自我。設(shè)計(jì)師不可能再引導(dǎo)誰，不可能就因?yàn)槟阕隽艘粓龉紩?huì)，你就能如何樣?！毕M(fèi)者在變化，人們的生活方式在改變，而設(shè)計(jì)本身也與往昔不可同日而語。上海索雅時(shí)裝有限公司產(chǎn)品總監(jiān)華宇谷是設(shè)計(jì)師出身。最初，她在設(shè)計(jì)上個(gè)人風(fēng)格特不明顯。事實(shí)上，在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，但凡銷售火爆的款，確信是個(gè)性特不突出的。在當(dāng)時(shí)，華宇谷認(rèn)為，設(shè)計(jì)是感性的，不能治理。然而，隨著企業(yè)進(jìn)展，設(shè)計(jì)人員增多，華宇谷的角度發(fā)生了微妙的轉(zhuǎn)變：設(shè)計(jì)師的色彩淡化了，治理者的意識(shí)逐漸增加。“我是設(shè)計(jì)總監(jiān)，我的工作確實(shí)是組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從一個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)的流程到與各部門的鏈接，配合公司的進(jìn)展打算。我的工作不是靠老師傅帶小徒弟的方法實(shí)現(xiàn)，往常能夠那樣，但我們想做一個(gè)快速進(jìn)展的企業(yè)，就不能走過去的老路?！比A宇谷講，一個(gè)合格的商業(yè)品牌設(shè)計(jì)師，不論是公司財(cái)務(wù)，依舊企業(yè)治理，都應(yīng)該有所了解，而不應(yīng)該是一個(gè)純粹的藝術(shù)工作者，既要有感性，又要特不理性。上海索雅時(shí)裝有限公司總經(jīng)理吳宏坤告訴華宇谷，設(shè)計(jì)師要做螺絲釘。在許多時(shí)候，設(shè)計(jì)師放棄自我確實(shí)是最大的堅(jiān)持自我。吳宏坤講：“其他企業(yè)的設(shè)計(jì)師可能都覺得自己專門牛，但在我們企業(yè)，設(shè)計(jì)師和其他職員專門平等。我們是做商業(yè)品牌，而不是做設(shè)計(jì)師品牌。設(shè)計(jì)師如何有力量？你要服務(wù)一個(gè)大品牌。假如沒有市場，你講自己是大設(shè)計(jì)師，這是不成立的。我們把設(shè)計(jì)師的光環(huán)拉了下來?！闭憬∠髮?shí)業(yè)股份有限公司董事長、藝術(shù)總監(jiān)應(yīng)翠劍也有相類似的看法：“什么樣的設(shè)計(jì)師才是好設(shè)計(jì)師？名設(shè)計(jì)師確實(shí)是好設(shè)計(jì)師嗎？未必?！彼J(rèn)為，只有讓消費(fèi)者心動(dòng)，產(chǎn)生購買，那個(gè)設(shè)計(jì)師才是成功的。她講，企業(yè)目前對旗下每一個(gè)品牌都做好一個(gè)定位，有自己的客群定位，以保證每年都可不能因?yàn)槟骋粋€(gè)設(shè)計(jì)師的離職而阻礙品牌的運(yùn)作?！艾F(xiàn)在，那個(gè)問題得到了差不多解決?！毕M(fèi)·時(shí)代·改變這是一個(gè)“過時(shí)銷售主張”失效的年代，產(chǎn)品作為唯一競爭優(yōu)勢不再明顯，如何持續(xù)保持品牌的競爭優(yōu)勢？以后，成功屬于能夠引導(dǎo)顧客向新消費(fèi)形態(tài)靠近的企業(yè)，它們通過制造新的商業(yè)價(jià)值來源保持競爭優(yōu)勢，利用創(chuàng)新產(chǎn)品、更節(jié)能或更清潔的生產(chǎn)流程、新業(yè)務(wù)模式的角度重構(gòu)品牌的設(shè)計(jì)價(jià)值和市場模式，建立新時(shí)代價(jià)值下的清新品牌?！斑_(dá)衣巖”品牌創(chuàng)始人丁勇收到他往常所在企業(yè)寄來的一張光盤，里面是他當(dāng)年所做的一場時(shí)裝秀。丁勇講，在今天看來，當(dāng)年的那場秀無疑顯得十分可笑；只是，那些產(chǎn)品在當(dāng)年賣得特不行。“這講明什么？這講明，我們國家進(jìn)展得太快了，可能3年確實(shí)是一個(gè)進(jìn)展時(shí)期，而西方可能是30年一個(gè)時(shí)期?！倍趫?jiān)持我的服飾（杭州）有限公司董事長洪紫林看來，現(xiàn)在的消費(fèi)者在保持原有消費(fèi)適應(yīng)的同時(shí)，新的消費(fèi)適應(yīng)又出現(xiàn)了。他講：“年輕人嘗試新生事物的能力和精神，讓我們這些做企業(yè)的要不斷捕捉和跟隨。假如動(dòng)作慢了，拿出的東西就不新奇，人家就不要了。”苗鴻冰也發(fā)覺，現(xiàn)在，消費(fèi)者選擇的機(jī)會(huì)空間越來越大，也更加平復(fù)，不再會(huì)像過去那樣沖動(dòng)消費(fèi)，此外，消費(fèi)者對以后的預(yù)期也將阻礙到服裝和時(shí)尚領(lǐng)域的消費(fèi)變化?！斑^去，在中國流行的產(chǎn)品可能是在歐洲差不多流行過幾年的，而現(xiàn)在，這種情況不可能存在。”事實(shí)上，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展促進(jìn)了人們消費(fèi)行為和適應(yīng)的改變。其中，最明顯的是消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)、自主性消費(fèi)越來越明顯。消費(fèi)者關(guān)于服裝消費(fèi)有了更多自己的看法。對此，“七匹狼”的應(yīng)對方法是進(jìn)一步細(xì)化。周少雄表示，過去，我們對消費(fèi)者的定位專門模糊，現(xiàn)在品牌的清晰化定位就專門重要，要使消費(fèi)層次的分離越來越多。他認(rèn)為，品牌要通過定位涵蓋所有消費(fèi)者的難度越來越大。因?yàn)橄M(fèi)者越來越成熟，層次多了，消費(fèi)更加理性，鑒賞能力也強(qiáng)了，對時(shí)尚的要求也高了。服裝消費(fèi)方面所發(fā)生的這一系列變化不僅在大都市，而且也在二三線都市顯現(xiàn)出來?！斑^去我們總以為，在國內(nèi)大量的二三線市場里，消費(fèi)者對時(shí)尚的同意程度，可能會(huì)比歐美、韓日和國內(nèi)一線都市的消費(fèi)者有一個(gè)滯后期。然而，在過去一年里，我有一個(gè)強(qiáng)烈的感受，確實(shí)是二三線都市的消費(fèi)者同樣會(huì)同意最流行的色彩和款式。他們的時(shí)尚同意度越來越高了，而那種滯后性越來越低。如此一來，就對我們整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)提出了更高的要求。”鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌認(rèn)為，這可能是信息普及的結(jié)果，時(shí)尚在全世界流轉(zhuǎn)的速度越來越快，消費(fèi)者同意流行趨勢的手段越來越多了。他認(rèn)為，過去，專門多品牌成功了，然而并沒有真正去研究成功的原理。在以后，任何一個(gè)品牌想取得成功，就必須要做好消費(fèi)者研究，要精準(zhǔn)地研究消費(fèi)者的需求和消費(fèi)者的生活方式，“我們要為消費(fèi)者提供符合他的生活方式的全方位的服務(wù)，這是任何品牌都必須要考慮的。這也是我去年最深刻體會(huì)的一點(diǎn)情況?！苯陙?，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌取得了驚人的進(jìn)展速度，“喬丹”便是其中之一。將一系列時(shí)尚元素融入專業(yè)性中，加入環(huán)保材料，把產(chǎn)品打造成既有專業(yè)性又有時(shí)尚性的、大眾喜愛的產(chǎn)品。喬丹體育股份有限公司CEO倪振年介紹講，作為運(yùn)動(dòng)品牌，“喬丹”產(chǎn)品的科技含量一年比一年高，也更加注重舒適感。他認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越成熟，了解產(chǎn)品的功能性，也促使企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)?！叭ツ?，我們將瓶裝水的舊瓶粉碎制絲，再做成消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，功能性和舒適感比一般產(chǎn)品還好。我也算半個(gè)服裝專家了，但連我自己都覺得不可思議。這也是以后的一個(gè)方向?！逼放坪蜁r(shí)尚的進(jìn)展，離不開社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和人類生活的大環(huán)境。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程和文化、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步交流，人們的生活方式也在發(fā)生改變。周少雄認(rèn)為，時(shí)尚從業(yè)者確實(shí)是要捕捉這種生活方式變化的趨勢，并反映這種趨勢。“這確實(shí)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)。假如你不能及時(shí)反映，就不能談做時(shí)尚。那個(gè)整體的變化也必定阻礙企業(yè)戰(zhàn)略方向的調(diào)整以及設(shè)計(jì)思想的靈感產(chǎn)生。假如你不加以關(guān)注，就沒有靈感與那個(gè)社會(huì)關(guān)聯(lián)?！彼J(rèn)為，環(huán)保的理念是因?yàn)槿祟惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)對地球和自然運(yùn)行規(guī)律造成一定阻礙和改變，而這種阻礙和改變反過來促使人們關(guān)注對自身生活的阻礙和改變。人們追求舒適生活，當(dāng)他們發(fā)覺以后生活愿景可能會(huì)被改變時(shí)，必定會(huì)對那個(gè)問題格外關(guān)注。而作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的、對以后評(píng)判力強(qiáng)的企業(yè)，必定要融入那個(gè)潮流之中，而不是僅僅在那個(gè)潮流中做個(gè)模樣?！捌髽I(yè)要想活得長久，必定順應(yīng)時(shí)代的潮流，并投身那個(gè)潮流之中。所有的企業(yè)進(jìn)展、技術(shù)革命，差不多上對應(yīng)人類以后生活而出來的。就像電子商務(wù)被人們所同意，是因?yàn)榻o人們帶來便利，你就不能不重視它的存在，而封閉自己。你要預(yù)測其變化速度和形式，這種變化會(huì)產(chǎn)生新的分工。”組織·人才·基礎(chǔ)處于不同的進(jìn)展周期、不同的經(jīng)濟(jì)背景下，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有什么樣的精神？如何保持組織的靈活性？讓我們從精神、智慧、方法、工具等多角度，從行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)等多維度，去探討如何在新形勢下構(gòu)建企業(yè)的總體組織能力和可持續(xù)化人才戰(zhàn)略。深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理夏國新適應(yīng)講“我們”，而專門少講“我”。他不是那種高高在上、氣概如虹的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)者，他專門一般，甚至看上去平淡無奇?！案枇λ肌苯M織職員外出旅游，接待者往往找不出真正的老總。事實(shí)上，平常在公司里也是如此，他悄無聲息地坐在自己的辦公室里忙碌，你可不能看到他吆三喝四地發(fā)號(hào)施令或是下屬向他畢恭畢敬請示匯報(bào)的場景。夏國新是一個(gè)旁觀者，而“歌力思”就如同一部自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各個(gè)部件運(yùn)轉(zhuǎn)自如，讓人多少忽略了旁觀者的存在。夏國新不是那種外向和張揚(yáng)的人，即使在公司內(nèi)部，也是如此。公司開會(huì)，他總是最后一個(gè)發(fā)言。他怕一不小心把自己塑造成英雄。低調(diào)而內(nèi)斂的夏國新艷羨那些個(gè)性突出、魅力四射、充滿感召力和阻礙力的領(lǐng)導(dǎo)者，但不觀賞他們的事必躬親與沖鋒陷陣。他講：“在治理上，我往往不是向前沖，而是往后退。”他希望把表現(xiàn)的機(jī)會(huì)多留給下屬，讓下屬充分施展他們的才華。夏國新認(rèn)為，對一個(gè)企業(yè)來講，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)只是把握一個(gè)方向，指引道路，剩下的工作全是團(tuán)隊(duì)的支撐。真正的工作并非領(lǐng)導(dǎo)者自己完成，而是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的結(jié)果。是團(tuán)隊(duì)的力量決定了企業(yè)的成敗與否?！澳阋獜膬?nèi)心真正認(rèn)識(shí)到這些問題，你不要認(rèn)為自己是老總，是總經(jīng)理，就自以為是，以為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全是因?yàn)樽约簩ｉT偉大。不對，你只是指示了目標(biāo)和方向，其他所有的功勞應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的，是團(tuán)隊(duì)關(guān)心你實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。因此講，團(tuán)隊(duì)是否信任你，認(rèn)同你，是不是能夠團(tuán)結(jié)起來做事，這些都專門重要?！迸c夏國新不同，陳勇斌認(rèn)為自己過去在治理上走了專門長時(shí)刻的彎路：“過去我們在治理上有一段時(shí)刻比較追求技術(shù)，治理技術(shù)，確實(shí)是整個(gè)體系、流程、方法、制度這些內(nèi)容。然而追求了幾年技術(shù)以后，最近一段時(shí)刻，我有一個(gè)明顯體會(huì)，做企業(yè)一定要把治理落實(shí)到人的身上，依舊要真正去研究以人為本的問題?！标愑卤笳J(rèn)為，實(shí)際上，做企業(yè)確實(shí)是把志同道合的一群人，把有抱負(fù)、有思想的一群人集中到一起，大伙兒一起來做一個(gè)情況。如此的話，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就需要研究好企業(yè)的這一群人，讓他們能夠最大限度地發(fā)揮潛能，研究如何能讓大伙兒一起拼搏奮斗?！拔矣X得，這才是最核心的內(nèi)容。因此，治理技術(shù)和治理體系也專門重要，必須要有，因?yàn)槟阋幸粋€(gè)客觀的評(píng)價(jià)手段；但實(shí)際上更重要的是，要關(guān)注企業(yè)職員的成長、才能發(fā)揮以及需求。你把那個(gè)問題解決好了，治理就成了一個(gè)簡單的問題?！敝貙?shí)質(zhì)，而非表象；重進(jìn)展，更重基礎(chǔ)。這是中國服裝企業(yè)家今天普遍的感悟。同樣是出國考察，依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華幾年前關(guān)注的是秀場、市場等表象的內(nèi)容，而現(xiàn)在，她更注重接觸到優(yōu)秀企業(yè)最實(shí)質(zhì)的核心內(nèi)核，看它們設(shè)計(jì)部的工作流程，看它們的工廠，看它們的研發(fā)設(shè)計(jì)中心，甚至去看它們的博物館?！拔矣X得，中國服裝企業(yè)家差不多到了考慮品牌進(jìn)展背后邏輯的時(shí)候，我們不應(yīng)該再在表面上去考慮?！痹谙娜A看來，做服裝，做品牌，就像蓋樓一樣——你的地基挖多深，決定了你的樓以后能夠蓋多高。責(zé)任·夢想·行動(dòng)中國服裝品牌的進(jìn)展立即迎來一場脫胎換骨般的革命。假如有一天，中國服裝品牌能做到和世界大牌差不多，全然的緣故還在于創(chuàng)新。那種創(chuàng)新是整體創(chuàng)新，是徹頭徹尾的創(chuàng)新。站在新的歷史時(shí)期的中國服裝品牌正如鳳凰涅槃般迎接一場轟轟烈烈的浴火重生?？戳穗娪啊栋⒎策_(dá)》，杰克沃克（上海）服飾有限公司副總經(jīng)理劉長橋?qū)ν麓蟀l(fā)感慨：中國電影業(yè)的狼這回確實(shí)來了。這位有著外國服裝企業(yè)工作經(jīng)歷的年輕治理者認(rèn)為，外國品牌不斷涌入，與其講它們是在占據(jù)中國市場，不如講是在文化和精神上阻礙著國人。在他看來，隨著外國服裝品牌大量涌入中國市場，中國服裝業(yè)所面臨競爭的激烈程度絕可不能亞于電影業(yè)和汽車業(yè)?！拔艺J(rèn)為，我們70后、80后這代人所面臨的競爭將是全方位的，其激烈程度是前一代人沒有經(jīng)歷過的。而這僅僅是一個(gè)開始，80后、90后所面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)更加嚴(yán)峻。但毫無疑問的是，我們這代人必須挺得脊梁；否則，我們就會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域被打垮?！眲㈤L橋講，這是他所看到的危機(jī)。這位出生于1979年的年輕人告訴記者，總有一天，他和他的同行們會(huì)讓中國消費(fèi)者通過穿著中國本土品牌的服裝找到自信，要讓中國本土品牌的服裝，不管是在品質(zhì)上、時(shí)尚度上，依舊品牌上，都不使穿著它的中國消費(fèi)者感到丟人，感到自慚形穢。當(dāng)剛剛?cè)鲱^的劉長橋“挺起脊梁”時(shí)，有一位比他還要年輕的小姐也在為自己壓上重?fù)?dān)。這位名叫高敏的女小孩有一次和父親——漢帛（國際）集團(tuán)有限公司董事長高志偉談天，父親感慨道，自己做了十多年服裝，到底能為中國服裝和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)些什么呢？高敏講，她一直把父親的這句話記在心上。她認(rèn)為，這是作為中國服裝企業(yè)家第二代的她在那個(gè)世界上的使命。2007年，已在美國求學(xué)八載的高敏，放棄了在美國工作的機(jī)會(huì)，回國創(chuàng)立了自己的品牌ARRTCO。在北京西單大悅城的那家店里，既有原創(chuàng)品牌服裝，又有買手店的影子，除了服裝，她還把書籍、音樂融合在了一起。高敏講，她希望在自己的店里，讓顧客看到在不處看不到的東西。在她看來，當(dāng)今服裝行業(yè)面對的年輕消費(fèi)者，喜愛變化，喜新厭舊，他們不希望每天看到的是一樣的東西；他們追求獨(dú)特性，喜愛限量版。假若僅僅是名牌，差不多不能讓他們快樂，而淘到一件漂亮衣服與朋友分享，才能使他們得到滿足。去年，高敏回到漢帛，擔(dān)起經(jīng)營重?fù)?dān)。與她那嚴(yán)肅的父親不同，每天早上，高敏去上班，都會(huì)對遇到的職員微笑著道一聲：“早！”高敏講，她要讓職員們歡樂工作，向往上班。不僅如此，高敏有著許多自己的方法。她對父親講，漢帛要做ONLYONE，而不是BIGONE。為此，她要著手重新搭建企業(yè)的組織架構(gòu)，重新定位，調(diào)整經(jīng)營，加強(qiáng)職員綜合培訓(xùn)，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷，創(chuàng)辦新媒體，加快與國際接軌步伐……“假如能做好這些，我的使命就完成了。2011年是我的第一年。”當(dāng)年僅27歲的高敏躊躇滿志地踏上起跑線時(shí)，52歲的邱亞夫仍然寶刀不老，渾身上下迸發(fā)著拼搏的激情：“有的企業(yè)家剛剛60歲出頭，就喊自己老了老了。你老個(gè)鬼呀！”關(guān)于那些整日悠閑自在的歐洲同行，這位在山東如意集團(tuán)制造了“五加二”（五個(gè)工作日干加兩個(gè)休息日干）和“白加黑”（白天干加晚上干）精神的聞名企業(yè)家專門不服氣：“你確實(shí)是比我能100倍，然而我能夠比你付出200倍的努力，我就不相信趕超不了你。即使我這輩子不行，我也會(huì)讓我的女兒去超過你?！眽粝氲膶?shí)現(xiàn)在于切實(shí)的行動(dòng)，而所有的收獲都來自艱辛的耕耘。前不久，“歌力思”廣百店開業(yè)當(dāng)天制造了無促銷活動(dòng)情況下單日銷售103萬元的好成績。佳績背后是公司上上下下的努力、協(xié)作和超乎想象的付出：為了完成預(yù)定目標(biāo)，有的導(dǎo)購甚至顧不上回家去照看自己正在發(fā)高燒的小孩……當(dāng)年在普陀山看到的一幕讓洪紫林至今經(jīng)歷猶新：三個(gè)虔誠的小和尚一步三叩首，身上差不多上泥水地前行……洪紫林講，我們做服裝品牌的也要以這種精神投入到自己的事業(yè)當(dāng)中。在一些人看來，奮斗必定是大張旗鼓、轟轟烈烈；上海索雅時(shí)裝有限公司總經(jīng)理吳宏坤并不以為然。在她看來，做情況，并不一定就要追求宏偉，而真正成就人的差不多上一些小情況，只要你踏實(shí)做出來。因此，你要有方法，這是方向性的。吳宏坤回憶講：“當(dāng)年，我在讀研究生的時(shí)候，一天到晚總是在想有沒有新方法、新概念；而實(shí)際上，并不是每天都能夠產(chǎn)生新方法、新概念。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)連一臺(tái)電腦都沒有，但確實(shí)是從一點(diǎn)一滴小事做起，不斷進(jìn)展壯大起來。這對我是一個(gè)專門大的觸動(dòng)?！鄙钲诰鬯嚪棇?shí)業(yè)有限公司總裁陳藝云有一個(gè)粉紅色的日記本，每天都記下自己的心得。在冬奧會(huì)中國花樣滑冰選手獲得冠軍那天，她專門記下了獲勝者的感言：過去，我們要想得冠軍，只能寄希望于對手摔一跤，而現(xiàn)在，我們靠自己的實(shí)力。幾乎沒有人否認(rèn)，中國服裝業(yè)差不多進(jìn)入了一個(gè)進(jìn)展迅速的時(shí)期，中國服裝業(yè)的黃金年代就在人們的面前，而不在背后。歷經(jīng)沉淀的中國服裝品牌必將成為新的進(jìn)展主體，更具實(shí)力的中國品牌也必將擁有更多的時(shí)尚話語權(quán)。在一片高歌猛進(jìn)的熱潮中，北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰保持著清醒。他提醒講，盡管中國服裝業(yè)在過去十年里等到了迅速進(jìn)展，也累積了一定的能量，但假如講中國服裝品牌立即登上世界舞臺(tái)，還為時(shí)過早?！爸辽購陌最I(lǐng)品牌近十年內(nèi)的狀況客觀分析是如此的。因此，我本人期望白領(lǐng)成為世界一線的服裝品牌——那是一個(gè)美好的向往，這需要下一代甚至下下一代的治理者們持續(xù)不斷的努力經(jīng)營才有望實(shí)現(xiàn)?！崩硐肱c現(xiàn)實(shí)存在差距，這未必不是一件好事。在周勝看來，中國服裝業(yè)以后的進(jìn)展空間就在于理想與現(xiàn)實(shí)的差距，因?yàn)橐坏┱也坏讲罹啵坏┱J(rèn)為自己專門好了，也就離死不遠(yuǎn)了。更重要的是，今天的中國服裝企業(yè)家不僅更加熱烈，而且更加理性；他們充滿激情，但也不乏平復(fù)。他們正以全新的視角——在時(shí)代與世界的大格局下重新審視中國服裝品牌的成長與進(jìn)展。事實(shí)上，中國服裝品牌的進(jìn)展立即迎來一場脫胎換骨般的革命。王一揚(yáng)講過，假如有一天，中國服裝品牌能做到和世界大牌差不多，全然的緣故還在于創(chuàng)新。那種創(chuàng)新是整體創(chuàng)新，是徹頭徹尾的創(chuàng)新。種種跡象表明，站在新的歷史時(shí)期的正如鳳凰涅槃般迎接一場轟轟烈烈的浴火重生。5.投向趨勢的目光——利郎“快銷時(shí)尚”風(fēng)格解構(gòu)2011-4-1|作者:劉媛媛|信息來源：中國服裝財(cái)寶網(wǎng)八九年前，第一個(gè)提出“商務(wù)休閑正裝”概念的男裝品牌利郎現(xiàn)在在中國男裝市場中的阻礙力，專門像以“后起之秀”姿態(tài)迅速當(dāng)紅的“一哥兒”。人們總結(jié)講：利郎快速壯大的全然緣故，是其感悟時(shí)代進(jìn)展趨勢的敏銳頭腦。

此話不假，進(jìn)入2011年，利郎依舊走在“趨勢”上，在快銷時(shí)代的消費(fèi)新熱潮撲面而來時(shí)，一個(gè)足以令年輕型男“型之有笑”的潮流品牌——L2，又從利郎經(jīng)營者頭腦中“跳”出來，迅速在上海生根發(fā)芽。

選擇在上海落地，差不多顯露出L2偶像型男的“快時(shí)尚”風(fēng)潮。怎么講，講到時(shí)尚潮流在中國的策動(dòng)地，上海會(huì)在人們頭腦中產(chǎn)生最直接的反饋。

更況且，在L2品牌剛剛開始籌辦時(shí)，國際華裔影星吳彥祖便身著L2最潮裝束，成為其品牌代言人。能夠想象，尚未亮相便人氣十足的L2會(huì)迷倒多少“快扮靚、重混搭”的青春小生。青春我做主時(shí)尚我決定

整體跨入20歲、沖刺而立的80后男生和人小鬼大的90后男孩，是L2設(shè)定的第一代要緊客群。因此，在目前那個(gè)時(shí)期，同意新事物能力超強(qiáng)又絕對潮男的70后們，也同樣是L2喜納的“一家人”。

組成L2設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的，大多也是同齡人。因此他們在創(chuàng)作品牌的差不多風(fēng)格定位時(shí)，幾乎不費(fèi)什么周折。思維源自生活，手中的元素便如生活中隨身攜帶的好東東一樣，信手拈來。

潮男們的生活狀態(tài)事實(shí)上和所有人一樣，分三種：上班、居家和自我意識(shí)形態(tài)組成的生活場景。只只是潮男們比起上了年紀(jì)的前輩最“不省心”的一點(diǎn)確實(shí)是：他們太熱愛生活，而且他們必須以自己的方式熱愛；他們太熱愛時(shí)尚，而且他們的時(shí)尚必須他們自己講了算。

因此，不管活在哪種狀態(tài)里，他們都必須裝扮得出位。所謂的出位，不是不分場合、地點(diǎn)一味標(biāo)新立異，而是不情愿遵循老老大們的時(shí)尚教誨，勢必要穿出符合環(huán)境但絕不重復(fù)的裝束。

同齡人心靈相通，年輕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給時(shí)尚潮男們一個(gè)相當(dāng)中意的答卷，結(jié)合當(dāng)下“混搭確實(shí)是硬道理”的時(shí)尚圣典，再合理運(yùn)用中性服裝的“男女通吃”法則，最重要的是，深切了解他們激蕩、不常規(guī)的生活方式和常更常新的消費(fèi)理念，便呈現(xiàn)出L2最差不多的風(fēng)格和狀態(tài)。

“時(shí)尚職場、品質(zhì)休閑和個(gè)性派對是我們的設(shè)計(jì)師對年輕男人三種生活狀態(tài)的差不多定位。也確實(shí)是講，不管上班、居家依舊參加各種自己喜愛的活動(dòng)，差不多上有品質(zhì)的時(shí)尚個(gè)性的代表。同時(shí)，L2最大的特點(diǎn)依舊連續(xù)了利郎‘簡約不簡單’的主傳基因，”利郎（上海）有限公司總經(jīng)理陸耀如是講。

在2011年3月的中國國際時(shí)裝周上，L2將以“柏林風(fēng)尚”為主題首次面世。T臺(tái)上所有服飾的主線條也是以L2潮男們的三種生活狀態(tài)為“故事場景”，通過現(xiàn)場演繹表達(dá)對時(shí)尚的解讀和生活的態(tài)度。

盡管公布會(huì)還沒有開始，但從擺在L2設(shè)計(jì)室最顯眼處的時(shí)裝效果圖所呈現(xiàn)的畫面，依舊能在第一印象中建立起強(qiáng)烈的信號(hào)。只要熱愛時(shí)尚，都能夠被畫面中所展現(xiàn)的某種元素觸動(dòng)，也許是既出位又和諧的色彩搭配，也許是材質(zhì)與配飾巧妙的混搭風(fēng)格，即便在上點(diǎn)年紀(jì)的男人或所有女的的眼里，L2也是時(shí)代給予的超時(shí)尚化身，甚至能夠從中汲取點(diǎn)什么運(yùn)用到自己身上?！盎齑睢庇欣砩钣形?/p>

2011年的時(shí)尚環(huán)境正處于兩個(gè)當(dāng)口之中：一是快時(shí)尚引導(dǎo)出來的新消費(fèi)概念——快銷時(shí)代；二是哥本哈根世界氣候大會(huì)阻礙全球的“低碳生活理念”。任何新品牌在那個(gè)時(shí)代中出生，都必須明白得應(yīng)時(shí)順勢的道理，才能健壯成長。

L2是典型的快銷品，這在品牌剛有創(chuàng)立初衷時(shí)，就被眾口擁護(hù)。但快銷品如何結(jié)合環(huán)保的概念，卻是那個(gè)充滿青春氣息的品牌需要解決的課題。

盡管是新生代，L2所要表達(dá)的穿著理念，在專門多氣概洶洶地霸占中國市場的同類國外品牌面前一點(diǎn)也不顯得稚嫩。關(guān)于低碳與環(huán)保的問題，似是不經(jīng)意間，L2差不多作出了解答。

快銷品的標(biāo)準(zhǔn)樣板是如此的：精巧賣場，款多量少，品質(zhì)至上，常更常新。盡管快銷時(shí)代差不多不可逆轉(zhuǎn)地成為當(dāng)下趨勢。殊不知，快銷品的文化含量與時(shí)代主張，才是支撐快銷時(shí)代風(fēng)靡的幕后推手。

以L2為例，支撐標(biāo)準(zhǔn)樣板的背后，是一套既強(qiáng)烈又有條理的生活主張，即“混搭”的多元化與合理性。

色彩混搭和材質(zhì)混搭，更多是通過設(shè)計(jì)手法引導(dǎo)視覺感受來突出品牌風(fēng)格定位。而穿著理念的混搭，則是通過品牌風(fēng)格彰顯出的制造性加上貼合內(nèi)心的文化輸送，帶給人們在混搭上的自我制造性。

簡單地講，在L2買一件純棉休閑西服，搭上牛仔褲或時(shí)尚休閑褲，表現(xiàn)的是最輕松的休閑生活狀態(tài)。而同樣的一身配上個(gè)性十足的裝飾品，比如張揚(yáng)的項(xiàng)鏈、夸張的徽章或是內(nèi)搭光感十足的襯衫或T恤，就能夠成為各種時(shí)尚派對的“焦點(diǎn)王子”。而當(dāng)白天上班時(shí)，同樣的休閑西服，配上一條修身長褲，或系上一條正規(guī)的領(lǐng)帶，再或內(nèi)搭一件色彩和諧又分明的襯衫，職場的感受便赫然而出。

一件服裝的百搭方式，符合現(xiàn)在所倡導(dǎo)的低碳生活理念，而且沒有任何大張旗鼓的架勢。不露聲色的引導(dǎo)，使不喜愛講教的年輕人在自我再創(chuàng)作的樂趣中認(rèn)可和同意。

更重要的是，L2通過穿著混搭的方式，改變了設(shè)計(jì)師對款式設(shè)計(jì)“一手遮天”的舊時(shí)代，通過消費(fèi)者自己的二度創(chuàng)作，轉(zhuǎn)變他們與品牌之間的溝通方式，不僅加深了消費(fèi)者與品牌之間的緊密度，還間接使年輕男生在向成熟穩(wěn)定的年齡段過渡時(shí)，通過自我制造加強(qiáng)審美鑒賞能力，以便在成熟年齡時(shí)成為真正的有品位男人。沒有符號(hào)的風(fēng)格沒有局限的賣場

快銷品充斥的今天，滿街滿眼差不多上巨大的無孔不入的ZARA、H＆Ｍ的LOGO。LOGO下面，是狂熱的人們拎著籃子裝衣服和排著隊(duì)搶結(jié)賬的情景。

最近一兩年，來自日本的優(yōu)衣庫、來自德國的C＆A，甚至影未到聲奪人的美國GAP等等，快銷時(shí)代的全面來臨由洋風(fēng)吹透了中國市場。而本土品牌如美特斯·邦威、森馬等，也越發(fā)成抗衡之勢，沖入激烈的市場競爭前端。在如此一個(gè)人人都想分杯羹的市場，新生的L2究竟以什么樣的姿態(tài)出現(xiàn)？又以什么樣的手段參與到競爭的第一陣容中？

“L2的視覺風(fēng)格事實(shí)上專門簡單，一句話概括確實(shí)是：盡可能的弱化符號(hào)。事實(shí)上，市場上的快銷品牌雖多，但大多數(shù)總有一種符號(hào)化的感受。因此，這是每個(gè)品牌針對市場的定位和風(fēng)格，并沒有錯(cuò)。比如優(yōu)衣庫，優(yōu)質(zhì)的差不多款確實(shí)是它的符號(hào)特點(diǎn)。但我們想嘗試另一種感受，確實(shí)是弱化符號(hào)。我們作過市場調(diào)研，如此的錯(cuò)位感，也許是新生品牌盡早融入主流市場的途徑?！标懸v。

L2的年輕設(shè)計(jì)師們清晰地了解各種時(shí)尚快銷品的風(fēng)格特色，講出來差不多上一串一串的。他們講：了解每個(gè)品牌的特點(diǎn)，才能弱化我們的符號(hào)。

“我們的設(shè)計(jì)師常講，也許人們會(huì)在某件衣服上發(fā)覺多個(gè)國際品牌的影子，但又絕對是不同的感受和不同的風(fēng)格，這確實(shí)是創(chuàng)作，而不是模仿。同樣的信息平臺(tái)上同樣的元素，關(guān)鍵在于運(yùn)用這些元素時(shí)的頭腦創(chuàng)意?！标懸v。

弱化符號(hào)也契合了L2穿著混搭的主張，按設(shè)計(jì)師的講法，如此的混搭理念，不僅適用于本品牌不同服裝的百搭，也適用于與其他品牌的混搭。

“L2是在差不多款和高端款之間牽了一條線，比如我們的褲子能夠搭配優(yōu)衣庫簡潔的上衣。或者我們個(gè)性十足的上衣，能夠配一條高端品牌的紳士褲?？傊瑫?huì)令所有的搭配都專門合理。從視覺上不僅舒服，還能啟發(fā)人們的穿著創(chuàng)新意識(shí)，感悟原來這么搭配也能夠?！盠2的設(shè)計(jì)師講。

能夠講，L2對自己的定位方式相當(dāng)巧妙，盡管同處一個(gè)市場環(huán)境，卻不與任何品牌發(fā)生直接的對抗和沖突，甚至還間接牽起不同品牌的手，唱起了“哥倆兒好”的團(tuán)結(jié)歌，一出生就擁有了好人緣。

“我們打算L2要在短時(shí)刻內(nèi)達(dá)到預(yù)定的推廣和銷售目標(biāo)，即在一兩年內(nèi)，銷售額要達(dá)到1-2個(gè)億?！崩桑ㄉ虾＃┯邢薰径麻L王良星充滿信心地講。

既如此，能夠預(yù)想L2的賣場會(huì)專門豐富，據(jù)陸耀介紹：他們的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)差不多充分設(shè)想了不同市場環(huán)境中的賣場設(shè)置。

最理想的賣場，因此是超大面積的“情景賣場”，L2將設(shè)定的三種生活狀態(tài)完全以情景陳列表現(xiàn)出來，讓型男們有種身臨其境的感受。

只是，要進(jìn)百貨店，一切又要重新考慮。絕大多數(shù)百貨商場對男裝都相當(dāng)苛刻，一層樓的面積給男裝，最多也不超過一層半（那半層是和運(yùn)動(dòng)品牌在一起）。

“假如是那樣的話，我們會(huì)有專門細(xì)節(jié)的設(shè)想。比如，按著百貨店樓層統(tǒng)一風(fēng)格的分割布置賣場，假如這一層樓以男正裝品牌為主，我們的賣場就設(shè)計(jì)得職業(yè)化一些，時(shí)尚職場的場景會(huì)占到70%；假如這一層樓是以休閑裝為主，我們的賣場陳列就會(huì)偏向休閑和派對?！标懸忉尩馈?/p>

正因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代造就的環(huán)境和消費(fèi)意識(shí)，作為新加入市場競爭的品牌有了快速進(jìn)展的機(jī)會(huì)。買大眾快銷品牌的人，早已不是傳統(tǒng)意義上的“囊中羞澀”者，有鈔票人也積極地跑過來湊喧鬧，這關(guān)于新品牌來講，是絕對的好事。

“因?yàn)楝F(xiàn)代人生活中的場合多了，需求也就多了，上萬元的衣服不可能講買就買?？刹煌膱龊嫌中枰碌难b扮，那是一種自信和樂趣，如何辦呢？因此更多人選擇L2如此的品牌——價(jià)格適中、品質(zhì)好，還能夠隨意搭配。多好的選擇呀?！标懸Φ?。

的確，L2還專門聰慧，在剛剛進(jìn)入市場的這段時(shí)刻，絕不“吃”不熟悉的東西。

“我們一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，先做自己熟悉的，把男士風(fēng)尚推出去，我們今天所做的一切，差不多上為以后埋伏筆，五六年后，00后的男孩們成長起來了，也進(jìn)入了我們的時(shí)尚風(fēng)潮中，而慢慢成熟起來的70后、80后們還會(huì)把我們的衣服收藏起來，那是我們的幸福?！蓖趿夹侵v此番話時(shí)，滿懷憧6.“最美的行走”VJC男裝2011年度秋冬新品公布2011-4-1|作者:佚名|信息來源：中國服裝財(cái)寶網(wǎng)2011年3月，國際品牌VJC男裝2011年度秋冬新品公布會(huì)在深圳進(jìn)行，本季新品以“最美的行走themostbeautifulwalks”為主題，強(qiáng)調(diào)VJC男裝在創(chuàng)作時(shí)尚與美中不斷前行的精神和態(tài)度。

2011年VJC男裝秋冬服飾的設(shè)計(jì)主題包括兩大系列，分不是“華麗的游牧”和“威尼斯情懷”，華麗的游牧表現(xiàn)的是現(xiàn)代都市中保持內(nèi)心的漂亮，以在都市中堅(jiān)持游牧心情為服裝創(chuàng)作的主題，包括頑皮紳士和極簡奢華兩個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格；威尼斯情懷表現(xiàn)的是在最美的水上都市威尼斯的漂亮印象，以威尼斯漂亮的風(fēng)景和由此帶來的美好感受為創(chuàng)作元素，包括威尼斯風(fēng)情和叢林奇兵兩個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格。

為了適應(yīng)中國消費(fèi)者的消費(fèi)適應(yīng)，VJC男裝的2011秋冬產(chǎn)品推出了適應(yīng)中國顧客的版型。在VJC男裝秋冬新品中，使用了一些更優(yōu)質(zhì)的面料，包括來自美國的PIMA棉，PIMA棉色牢度比一般天然材質(zhì)優(yōu)良，擁有絲質(zhì)光澤，纖維長度比一般棉質(zhì)的纖維長，延展性比一般純棉高50%，穿著舒適。荷蘭生態(tài)羊毛、產(chǎn)自法國的阿爾卑斯山羊皮、意大利高織羊毛貼膜面料、產(chǎn)自美國的水貂皮草等高品質(zhì)的面料在VJC男裝秋冬新品中被專門好的使用。

本次VJC男裝2011年秋冬新品公布得到了眾多專業(yè)買手的一致認(rèn)可，將在今年秋冬為中國男性奉獻(xiàn)上法國風(fēng)情的時(shí)尚男裝大餐。

1.

篇章一：華麗的游牧

豐沃的歐洲大地曾經(jīng)是游牧民族的樂園，歐洲文明的不斷前行帶動(dòng)了世界文明的不斷前行，宗教、音樂、藝術(shù)和現(xiàn)代文明更多的誕生于這片熱土。進(jìn)入工業(yè)文明的時(shí)代，這片土地上的人民的血液里依舊流淌這游牧民族的血液與激情。在都市生活中堅(jiān)持游牧民族的樂觀與隨意，在看似循規(guī)蹈矩的生活中張揚(yáng)個(gè)性，在那個(gè)充滿變化的大時(shí)代給游牧以華麗的色彩…

極度工業(yè)化的都市里，人們每天穿梭于一個(gè)鋼筋水泥鑄造的都市森林，時(shí)尚的忠實(shí)追隨者們厭倦了循規(guī)蹈矩的都市生活，渴望自由和靈魂的飛躍，這一強(qiáng)烈的反差，正是VJC男裝設(shè)計(jì)師們靈感來源——男人的游牧?xí)r代又開始了。VJC男裝本季產(chǎn)品風(fēng)格簡約明快，色彩純凈，線條規(guī)整完美。梭織或皮質(zhì)外套，豪放而不失細(xì)節(jié)的毛草內(nèi)膽，給人一種雍容華貴的現(xiàn)代感。身披華衫的男仕在游牧中成熟，在游牧中制服世界。

VJC男裝華麗的游牧按風(fēng)格區(qū)分兩個(gè)系列：

系列一：華麗的游牧之頑皮紳士或許，是夸張的色彩搭配，或許，用沒有邏輯的夢幻圖像，或許，把不相關(guān)的兩個(gè)物件隨意組合。關(guān)于這一組作品，能夠想到的字眼，首先確實(shí)是頑皮了。誰講，紳士都要嚴(yán)肅的看起來在搞一場儀式，誰講，紳士都要高雅的看起來半空光彩奪目的樓閣。那些頑皮的靈感跳動(dòng)，不僅滿足了設(shè)計(jì)師們愛玩的天性，也讓紳士們在一瞬間雀躍。

色系：這是一組明度較高的顏色，層次分明，色彩斑斕，絢麗。

系列二：華麗的游牧之極簡奢華簡單、簡約、簡潔的設(shè)計(jì)并不是一種稍縱即逝的時(shí)尚，而是人們長期探究后重新找回的一種樂觀的人生態(tài)度。富于光感的材質(zhì)，釘珠、亮片、皮草等設(shè)計(jì)元素的融入，招搖得有些奢華的光芒，大概又掀起了波普熱潮。

色系：深沉、濃郁的色調(diào)，穿插中性色調(diào)的小心運(yùn)用。

2.

篇章二：威尼斯情懷

關(guān)于每個(gè)來過威尼斯的人，都會(huì)覺得自己兒時(shí)關(guān)于美好的夢想真正來到了眼前，或許不需要任何語言解釋，那個(gè)都市的漂亮是你一定要用行走來體會(huì)的，一種行走是作在船上，在水面上觀賞威尼斯，那種美不僅僅是嘆為觀止所能表達(dá)；另一種行走是穿行于威尼斯建筑中間的曲折小路，走過一個(gè)個(gè)櫥窗和門戶，穿過一座座修建在河道上的小橋，每一個(gè)轉(zhuǎn)彎都會(huì)給你帶來新的景致和驚喜。

從歷史的隧道中走出，帶著些許思古幽情，那個(gè)主題在經(jīng)典與現(xiàn)代的道路上對和諧、自然、浪漫的追求深深印在我們的腦海中。古典式的建筑體現(xiàn)了多元文化的應(yīng)用與組合，室奢華文化的表現(xiàn)差不多不在奇妙，古典建筑文化的合理運(yùn)用讓服裝不具一格。VJC男裝本季設(shè)計(jì)要緊以黑、白、灰、寶藍(lán)為主基調(diào)，肌理質(zhì)感的布料和古典建筑的圖形，專門材質(zhì)的印花工藝等，在這季貨品中都能充分的呈現(xiàn)出來。

都市威尼斯按風(fēng)格區(qū)分兩個(gè)系列：

主題系列一：威尼斯情懷之威尼斯風(fēng)情

威尼斯充滿古典色彩的鳳凰歌劇院、圣馬可廣場和圣馬可教堂為設(shè)計(jì)師提供了圖案方面的靈感，而色彩則來自浪漫獨(dú)特的交通工具貢多拉，奇妙而富有激情的狂歡節(jié)，假人面具及色彩豐富的玻璃手工藝品，使復(fù)古風(fēng)和混搭風(fēng)都在這一季得以體現(xiàn)。

主題系列二：威尼斯情懷之叢林奇兵

而叢林那絢麗的色彩和奇妙,動(dòng)物的強(qiáng)悍和野性以及探究者的那份激情和斗致都激發(fā)了VJC男裝設(shè)計(jì)師無限的靈感。

色彩則來自叢林中的色系,如棕色,卡其色,綠色,灰色相拼搭在一起,給人眼前一亮的感受,叢林中草木、動(dòng)物的交錯(cuò)，則在圖案上給了設(shè)計(jì)師們無限的靈感。

7.中國名牌坦博爾羽絨服的成長記2011-3-25|作者:佚名|信息來源：中國服裝財(cái)寶網(wǎng)坦博爾，一個(gè)朝氣蓬勃的品牌，一個(gè)活力四射的品牌，一個(gè)寬厚、溫暖的品牌。他的誕生、成長過程，確實(shí)是一部坦博爾人的奮斗史。一、孕育大方無隅，大巧若拙?！独献印芬痪啪啪拍瓿醮海谕跤缕嫉膸ьI(lǐng)下，一群滿懷創(chuàng)業(yè)夢想和奮斗激情的熱血青年，攜手規(guī)劃出了一張充滿挑戰(zhàn)和希望的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖那確實(shí)是靠著智慧和打拼，培育出一個(gè)時(shí)尚、實(shí)惠又有用的羽絨服裝新品牌坦博爾，在羽絨服裝行業(yè)贏得自己的一片天空。當(dāng)時(shí)正是國家深化經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，對大多數(shù)人來講，這是一個(gè)充滿變化和危機(jī)的時(shí)代。然而，坦博爾創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)卻從危機(jī)中看到了機(jī)遇，并立志要走一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)之路。因此，他們果斷決策，收購了當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的中美合資青州市皮鞋廠，開始了坦博爾的創(chuàng)業(yè)之路。其時(shí)正值中國服裝行業(yè)群雄崛起，品牌競爭異常激烈。剛剛誕生的坦博爾，就像是汪洋中的一條小船，孤立無援、困難重重。但他憑借小草般的意志，堅(jiān)韌不拔、矢志不渝、一步一步、踏踏實(shí)實(shí)，歷經(jīng)各種磨難，以堅(jiān)韌的毅力健壯成長，淡定揮灑間悄然綻放。今天的坦博爾服飾有限公司，差不多是一家現(xiàn)代化的專業(yè)羽絨服設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷企業(yè)，總部坐落在歷史悠久，文化燦爛的禮儀之鄉(xiāng)——山東省。2000多人的坦博爾團(tuán)隊(duì)在這塊熱土上愉快生活，勤奮創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)心中的夢想而努力拼搏。二、成長誠者，天之道也?！睹献印诽共柶放圃趧?chuàng)立后，就像旺盛的小草一樣，開始快速地健壯成長，要緊有三個(gè)源泉。首先是誠心練內(nèi)功，強(qiáng)素養(yǎng)，諸事“己所不欲勿施于人”，先將品牌內(nèi)涵鍛造的結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)。在創(chuàng)立伊始，就確定了以“以創(chuàng)新求進(jìn)展，以質(zhì)量創(chuàng)品牌”的企業(yè)理念，和讓老百姓真正得實(shí)惠的企業(yè)使命。坦博爾人視質(zhì)量為生命，為此，公司引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測流水線，并從全國各地廣招人才，確保產(chǎn)品質(zhì)量。先進(jìn)的設(shè)施、設(shè)備，一流的人才保證了強(qiáng)勁的研發(fā)、生產(chǎn)能力?，F(xiàn)代化治理體制，是企業(yè)穩(wěn)健進(jìn)展的保障，坦博爾公司先后通過了ISO9001質(zhì)量治理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境治理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全治理體系認(rèn)證。企業(yè)嚴(yán)格按照國際質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)，除了款式時(shí)尚、潮流，在面料和工藝上也精益求精。生產(chǎn)量擴(kuò)大了，但坦博爾人對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍的態(tài)度始終如一，品檢、生產(chǎn)、治理人員不斷完善治理方法，改良生產(chǎn)工藝，確保每件產(chǎn)品以精良的做工、完善的質(zhì)量走向市場。坦博爾健壯成長的另一個(gè)源泉確實(shí)是，以誠為本，廣交四海賓朋，誠信立天下?！罢\者，天之道也。誠之者，人之道也?！闭\信，是坦博爾品牌的全然；老實(shí)，是所有坦博爾人的做人信條；坦博爾成長的實(shí)踐也充分講明了那個(gè)堅(jiān)實(shí)的全然。今天，群賢畢至、濟(jì)濟(jì)一堂的坦博爾賓朋，也一定親身感受到了，以誠為本的坦博爾品牌的溫溫順力量。公司每年都多次召開不同形式的客戶會(huì)、店長會(huì)、戰(zhàn)略研討會(huì)、業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，多渠道、全方位地加強(qiáng)溝通、增進(jìn)交流，與每位客戶做誠心的朋友，廣開進(jìn)展之路。以“誠”字做全然，讓坦博爾集聚了旺盛的人氣和強(qiáng)大的進(jìn)展動(dòng)力。每年收到大量客戶朋友關(guān)于產(chǎn)品款式和進(jìn)展策略的建議，與客戶形成了一種緊緊相連的血肉關(guān)系，使坦博爾逐漸走向成熟之路。還有一個(gè)源泉確實(shí)是在產(chǎn)品進(jìn)展上誠心求“變”。“易者，變化也。變則存?！弊儯醋儞Q、更新。創(chuàng)新是企業(yè)生存和進(jìn)展的靈魂，坦博爾人在產(chǎn)品研發(fā)上實(shí)行“變則新、新則久”的長遠(yuǎn)大計(jì)，始終以“體現(xiàn)個(gè)性，領(lǐng)先潮流”為設(shè)計(jì)理念，在潛心研究國內(nèi)外服裝流行趨勢前提下，把握時(shí)尚，勇于創(chuàng)新，每年設(shè)計(jì)研發(fā)出100多個(gè)新款，使羽絨服從單一的保暖性向時(shí)尚化、休閑化、時(shí)裝化進(jìn)展。公司經(jīng)常進(jìn)行對外的產(chǎn)品流行趨勢交流，定期斥資投入，盛裝參加中國（國際）服裝服飾博覽會(huì)，不斷汲取新奇元素，更新?lián)Q代，讓坦博爾產(chǎn)品始終保持新穎的面貌，持久靚麗。公司還先后參加了中國名牌產(chǎn)品推進(jìn)成果展，山東名牌萬里行，山東省魯臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和青島國際時(shí)裝周等展覽公布活動(dòng)，每到一處坦博爾展臺(tái)和專場公布會(huì)都成為一道靚麗的風(fēng)景，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、北京衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、中國質(zhì)量報(bào)、國門時(shí)報(bào)、中國消費(fèi)日報(bào)、中國服飾報(bào)等多家媒體先后對坦博爾進(jìn)行了專題報(bào)道，坦博爾羽絨服以其環(huán)保的面料、時(shí)尚的設(shè)計(jì)、精良的做工得到了各大媒體、商家和寬敞消費(fèi)者的一致好評(píng)。小草的成長離不開精心的呵護(hù)，坦博爾品牌一步步的進(jìn)展壯大，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，離不開政府和行業(yè)的支持，離不開合作商朋友的鼎力合作。精心的呵護(hù)，讓小草得到充足的陽光照耀，也汲取了充足的營養(yǎng)，越來越健壯，越來越旺盛！坦博爾品牌進(jìn)展迅速，創(chuàng)立四年，成長為山東名牌、山東省聞名商標(biāo)；2005年9月坦博爾羽絨服被國家質(zhì)檢總局授予“中國名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào)；并先后被評(píng)為“中國羽裳杯白金獎(jiǎng)”、“中國羽絨制品行業(yè)最具阻礙力品牌”、“2007-2008年度、2008-2009年度中國羽絨服裝最受歡迎品牌”。公司被推選為中國服裝協(xié)會(huì)羽絨制品專業(yè)委員會(huì)副主任單位，山東省服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。公司董事長王勇萍先生是山東省政協(xié)委員濰坊市政協(xié)常委，2004年9月被國家質(zhì)檢總局評(píng)為全國質(zhì)量治理先進(jìn)工作者。三、錘煉大音希聲，大愛無痕。——莊子《秋水》篇坦博爾公司在積極推行現(xiàn)代企業(yè)治理制度的同時(shí)，大力提倡“德治”的儒家文化，實(shí)行人文治理，始終堅(jiān)持“仁者愛人，以人為本”的治理理念，奉行“綠色營銷”的營銷理念，主張以誠服務(wù)，用心做事。積極制造誠信、和諧、勤奮、進(jìn)取的企業(yè)文化體系。人文治理的文化理念首先體現(xiàn)在真誠的關(guān)懷上，坦博爾的每個(gè)職員在生日時(shí)都會(huì)收到一個(gè)充滿愛意的蛋糕。豐富多彩的文體活動(dòng)讓職員們放松身心，一展才華。從公司成立以來，每年都組織職員旅游，全國專門多的旅游景點(diǎn)、名勝古跡都留下了坦博爾人的歡歌笑語。笑聲專門爽朗，那是心靈的綻放；話語專門幽默，那是放松的心境；腳步專門輕快，那是歡快的樂點(diǎn)！人文治理的理念的還體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)文化的打造上。坦博爾人認(rèn)識(shí)到，企業(yè)競爭力的核心是人的競爭力。人，才是企業(yè)的全然和最重要的財(cái)寶。提高人的素養(yǎng)、提高團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)，才能提高企業(yè)競爭力。為此，公司著力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、奮進(jìn)型團(tuán)隊(duì)，已與多家高等院校結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，為企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。真正的品牌文化用愛來締造，愛心裝滿坦博爾品牌。逐漸進(jìn)展壯大起來的坦博爾，始終沒有不記得回報(bào)社會(huì)，積極投身到扶危濟(jì)困、扶弱助殘和“希望工程”等社會(huì)公益事業(yè)中。多年來，先后多次的向全國各地捐贈(zèng)款項(xiàng)、捐贈(zèng)羽絨服及其它物品，救助、幫扶貧困大學(xué)生、救助貧困團(tuán)體、關(guān)心需要關(guān)心的人。在四川汶川發(fā)生地震災(zāi)情后，坦博爾公司又迅速籌集款物發(fā)往災(zāi)區(qū)，讓災(zāi)區(qū)人民感受到了坦博爾人的一份真誠和溫暖。共贏共享是坦博爾人的信心源泉。近年來公司開始組織具有突出貢獻(xiàn)的合作商，到全國的聞名景點(diǎn)、名山大川進(jìn)行商務(wù)旅游，放松心靈，共商大計(jì)。這也將成為坦博爾的一種和諧交流文化，持續(xù)擴(kuò)展和延伸！坦博爾就像一個(gè)家，有和諧的一家人。坦博爾人工作著，歡樂著！四、展望大音希聲大象無形——《老子》坦博爾就像一棵小草，外表看似柔弱渺小，然而他立根破巖中，咬定青山不放松，外表柔內(nèi)涵剛；對千錘百煉，他內(nèi)方外圓，以柔克剛。這種小草的精神，確實(shí)是坦博爾人的精神！2011年及今后10年，將具有十分重要的戰(zhàn)略意義：以后10年內(nèi)，我國人口仍將呈上升趨勢，國民收入水平仍將持續(xù)增長，農(nóng)村城鎮(zhèn)化將進(jìn)一步加速。隨著住房、社會(huì)保障等得到合理解決，衣著消費(fèi)需求潛力專門有可能極大釋放。那么，定位為“老百姓的實(shí)惠”的坦博爾羽絨服要在細(xì)分市場中深入挖掘，立足于終端需求創(chuàng)新，提升市場聚焦力。應(yīng)當(dāng)注意到，以新能源和環(huán)保為主旨的“綠色經(jīng)濟(jì)”已成為歐美主導(dǎo)全球價(jià)值鏈的“新王牌”。因此坦博爾品牌將把研發(fā)視角向綠色設(shè)計(jì)延伸，再向時(shí)裝化、新穎化、潮流化邁出更加堅(jiān)實(shí)的一步。我們差不多在左腦耕耘太久，這是一個(gè)感性時(shí)代的到來。事實(shí)上，沒有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的觀念，羽絨服裝行業(yè)大有可為，坦博爾團(tuán)隊(duì)將與這一產(chǎn)業(yè)共同歡樂地健康成長。8.2011男裝八大主題流行趨勢2011-3-31|作者:佚名|信息來源：中國服裝財(cái)寶網(wǎng)幾乎所有重要品牌都在各類時(shí)裝周上展示了明年春季的男裝。讓女的們大為吃驚的是，新時(shí)代的男人不再是把西服變窄、肩膀拓寬或者長褲減瘦那么簡單了，他們幾乎能夠像女的們一樣為所欲為地選擇和表達(dá)自己的時(shí)尚追求：色彩更鮮艷，面料更復(fù)雜，款式更多樣，氣質(zhì)更多變。2011年的春季男裝告訴大眾，男人不僅能夠陽剛，也能夠扮演脆弱和陰柔。暴露式性感不再是女的們的專利，男人也能夠“露”出位。男人不需要老是被告誡低調(diào)再低調(diào)，炫目一些又何妨?？傊琓臺(tái)上的男性多多少少實(shí)現(xiàn)了時(shí)尚領(lǐng)域的“自由與平等”，在生活中，什么時(shí)候男人能摘下面具通過服裝為所欲為表達(dá)自我，可能依舊相當(dāng)漫長的過程。趨勢一男人透視裝，露點(diǎn)也不怕當(dāng)倫敦秀臺(tái)的女模們穿著透視裝在T臺(tái)上招搖時(shí)，這廂D&G,CalvinKlein,Dior,Ferragamo,JohnGaliano,JilSander,Prada,RobertoCavalli的男模們有的露手臂，有的露胸露點(diǎn)，還有的露大腿小腿，從半透視裝到全透視裝，總之，該露的都露齊了，不該露的也只差一線間了。趨勢二接著女性化，男人也“抹胸”自從MarcJacobs再不肯脫下裙子以來，男人穿裙子差不多不稀奇了。設(shè)計(jì)師把裙子用于男裝幾乎成了家常便飯，只是，把抹胸造型用于一個(gè)胸肌發(fā)達(dá)的男人卻依舊頭一遭。D&G,Etro,JohnGalliano,JeanPaulGaultier等都推出了相當(dāng)女性化的2011年度春裝，你覺得是時(shí)尚依舊雷人?趨勢三古格斗士服，逆境去戰(zhàn)斗那邊JeanPaulGaultier在上演“男扮女裝”的陰柔大戲，那邊Givenchy玩上了力量型的古羅馬胸肌格斗士。也許這也反映了經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的男人處境，需要像“古代格斗士一樣在困難困境中去戰(zhàn)斗”。趨勢四閃亮男裝，妖艷再登場離開了TomFord的Gucci，并沒有改弦易轍。FridaGianni領(lǐng)導(dǎo)下的Gucci時(shí)尚帝國，有過之而無不及的性感妖嬈。他在2011年Gucci的春夏時(shí)裝秀上，采納了奪目的閃亮面料，從螢灰到亮粉，色彩在男人的世界里也沒有禁忌。加上合體的瘦腿褲剪裁，讓秀臺(tái)上那些男模美得有些不真實(shí)。趨勢五現(xiàn)代藝術(shù)“入侵”男性服飾AlexanderMcQueen在他的2011春季系列里，讓男模穿上看起來像被濺滿油畫顏料的褲子和襯衣，還有胸前甚至襠部被沾滿顏料的手抓過的印記，充滿超前的現(xiàn)代藝術(shù)感。趨勢六正裝修邊展現(xiàn)男式精巧俗話講“魔鬼在細(xì)節(jié)中”，時(shí)尚年復(fù)一年地變化，同樣由小的細(xì)節(jié)來體現(xiàn)。有這些品牌在他們的春季男裝上把西方或風(fēng)衣加上了優(yōu)雅精巧的卷邊：D&G,DriesVanNoten,EmporioArmani,Ferragamo,JohnGaliano,Moschino,Lanvin,Dolce&Gabbana。這預(yù)示著明年春季更多著裝考究的紳士將出現(xiàn)在你周圍。趨勢七祖父衫成男士“新寵”正如女孩們喜愛穿上男朋友夸大的T恤體現(xiàn)不樣性感，年輕男士們穿上寬松舒適的祖父輩才穿的針織開衫，也是不有韻味。個(gè)中訣竅是開衫里面一定是低胸的V型領(lǐng)裝，展現(xiàn)男性不經(jīng)意的性感，開衫的口子斷不能扣上的，不然真成了祖父的風(fēng)格了。趨勢八男人成為“奇妙的跟蹤者”幾乎遮住半邊臉的帽子，還剩下一半臉藏在寬大的墨鏡下，外加一套翻譯或全黑貼身剪裁衣服，頂級(jí)時(shí)裝品牌Lavin的2011春季男裝像是轉(zhuǎn)為FBI的盯梢分子設(shè)計(jì)的。假如你是一個(gè)女小孩且路遇如此的“盯梢者”，千萬不驚慌，他們或許只是Lavin的粉絲罷了。9.男裝搭配時(shí)尚中長款風(fēng)衣外套2011-4-816:13:31|來源：華衣網(wǎng)現(xiàn)在的短大衣差不多是改進(jìn)過的了。講到風(fēng)衣，不管從其可穿性，有用性和耐穿型上來講，差不多上專門重要的。本季的風(fēng)衣流行膝蓋以上的長度，能夠搭配從深色牛仔褲到的所有單品。造型一：DKNY風(fēng)衣($495);TalliaOrange套裝($495)、Macy’s領(lǐng)帶($45);Spurr襯衫($285);ColeHaan鞋子($200)造型二：Acne風(fēng)衣($680);JohnVarvatosStarUSAT恤($100);J.BrandDenimCo.牛仔褲($220);J.Crew圍巾($40);TheGeneric運(yùn)動(dòng)鞋($265)造型三：AllegriMilano風(fēng)衣($475);Nautica運(yùn)動(dòng)外衣($325),襯衫($60),皮帶($35);J.BrandDenimCo.牛仔褲($220);TheGeneric男鞋($355)10.2011春夏男裝流行趨勢解析2011-4-19:04:34|來源：中國服裝網(wǎng)活力色彩夏天的畫卷永久是五彩斑斕的，這季服裝設(shè)計(jì)師們也開始迎合自然的規(guī)律為服裝添色加彩。在眾多顏色中，紅色和藍(lán)色是今年夏天的要緊流行色，一個(gè)代表夏日的驕陽，一個(gè)代表碧藍(lán)的海水。今年夏天有它們陪你度過，您的心情一定不錯(cuò)。丹寧牛仔也許是因?yàn)槭艿桨耸甏L(fēng)潮的阻礙，牛仔差不多悄然走到流行的前沿?，F(xiàn)在的牛仔追求復(fù)古的效果，它也許沒有華麗的裝飾，但只要它有歷史感的沉淀之美就足夠了，它的價(jià)格便能夠高入云端。在牛仔的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師們大膽創(chuàng)新，改變了牛仔裝一成不變的狀況?？萍歼\(yùn)動(dòng)的設(shè)計(jì)中永久可不能離開運(yùn)動(dòng)元素，今年設(shè)計(jì)師們把運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚更巧妙地聯(lián)系到了一起，同時(shí)也加入了專門多科技含量，使它們不僅僅具有實(shí)穿性，更具有功能性。不管關(guān)于商務(wù)人士依舊潮流達(dá)人擁有一件時(shí)裝運(yùn)動(dòng)服差不多上專門有必要的。態(tài)度休閑服裝在男士們的生活中是必不可少的，今年大熱的主題則是“羅馬假日”，眾多品牌紛紛推出羅馬涼鞋作為夏季的主打單品，而關(guān)于休閑服裝來講更是講究一種度假的休閑態(tài)度，使我們的軀體更放松，活動(dòng)更方便。11.勁霸男裝：用色彩引領(lǐng)茄克時(shí)尚2011-3-3015:10:18|來源：慧聰服裝網(wǎng)3月22日，當(dāng)勁霸男裝股份有限公司董事局主席洪肇明與中國流行色協(xié)會(huì)會(huì)長梁勇共同為“中國茄克色彩研發(fā)基地”的牌匾揭幕時(shí)，全場歡聲雷動(dòng)，掌聲如潮。這標(biāo)志著，繼去年成為全國服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)茄克工作租秘書處單位，領(lǐng)銜茄克國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂后，勁霸作為茄克產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，又將執(zhí)掌起中國茄克流行趨勢的話語權(quán)。

在當(dāng)日的授牌儀式上，梁勇會(huì)長表示，伴隨著中國茄克產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大和茄克品牌企業(yè)數(shù)量的不斷增長，成立“中國茄克色彩研發(fā)基地”差不多刻不容緩。此次中國流行色協(xié)會(huì)牽手勁霸，聯(lián)手建設(shè)中國茄克色彩研發(fā)基地，正是希望結(jié)合中國流行色協(xié)會(huì)對中國茄克品牌企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、色彩應(yīng)用等方面現(xiàn)狀的了解，通過勁霸在茄克產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢，依托勁霸此前差不多創(chuàng)立多年的茄克實(shí)驗(yàn)室，能夠深入研究茄克消費(fèi)市場的潮流趨勢，為茄克產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供更多色彩表現(xiàn)建議和技術(shù)創(chuàng)新，并通過定期的流行趨勢調(diào)查、研究、預(yù)測及公布來引領(lǐng)消費(fèi)、引領(lǐng)市場，制造需求，為茄克品牌企業(yè)制造更大的商業(yè)價(jià)值，提升中國茄克產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力與時(shí)尚競爭力。

而當(dāng)日同意筆者采訪的勁霸男裝副總裁連進(jìn)也表示，關(guān)于服裝品牌來講，品牌建設(shè)無疑是有賴于對時(shí)尚創(chuàng)意的把控的?！皠虐栽谇芽祟I(lǐng)域?qū)Ｗ?0年，一直用心專業(yè)，從未改弦易轍，應(yīng)該講，在產(chǎn)業(yè)鏈的專門多環(huán)節(jié)都積蓄了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但我們深知，唯有產(chǎn)業(yè)的大進(jìn)展，才能帶來品牌的大進(jìn)展。與國際服裝強(qiáng)國相比，中國茄克產(chǎn)業(yè)不管在規(guī)模依舊市場占有上都毫不遜色，然而作為時(shí)尚工業(yè)，我們在流行趨勢的發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，卻始終缺失。時(shí)尚工業(yè)的源頭是趨勢，是流行的發(fā)端，唯有開源才能真正的把控流行。因此，此次與流行色協(xié)會(huì)共同成立中國茄克色彩研發(fā)基地，勁霸正是希望能夠依托協(xié)會(huì)的力量，匯聚所有產(chǎn)