銷售人員綜合評估表_第1頁
銷售人員綜合評估表_第2頁
銷售人員綜合評估表_第3頁
銷售人員綜合評估表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銷售人員綜合評估表銷售人員綜合評估表銷售人員綜合評估表銷售人員綜合評估表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:銷售人員綜合評估表銷售人員:所在區(qū)域:綜合評估得分:考核區(qū)間考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分工作業(yè)績定量指標(biāo)銷售額完成率(任職半年以上)10銷售額完成率=實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100%,每低于5%,扣除該項2分市場信息的收集(任職半年內(nèi))10在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集,否則為0分每月收集的有效信息不得低于5條,每少一條扣2分回款完成率10回款完成率=實際完成額÷計劃完成額×100%,每低于5%,扣2分定性指標(biāo)月度總結(jié)完成情況10在規(guī)定的時間內(nèi)完成總結(jié)并按時上報,得2分思路清晰、總結(jié)深刻、計劃明晰、態(tài)度端正每項各2分反饋表格提交10在規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)反饋表格交到指定處得5分,未按規(guī)定時間者,為0分報告的質(zhì)量評分為5分,未達到此標(biāo)準(zhǔn)者,為0分銷售制度執(zhí)行10每違規(guī)一次,扣3分,三次及以上,不得分團隊協(xié)作5因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現(xiàn)一次,扣除該項5分工作能力專業(yè)知識5了解公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識熟悉本行業(yè)及本公司的產(chǎn)品能熟練掌握本崗位所具備的專業(yè)知識,但對其他相關(guān)知識了解不多掌握熟練的業(yè)務(wù)知識及其他相關(guān)知識分析判斷能力10較弱,不能及時做出正確的分析與判斷一般,能對問題進行簡單的分析和判斷較強,能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷,但不能靈活地運用到實際工作中強,能迅速地對客觀環(huán)境做出較為正確的判斷,并能靈活運用到實際工作中取得較好的銷售業(yè)績溝通能力5能較清晰地表達自己的思想和想法有一定的說服能力能有效地化解矛盾能靈活運用多種談話技巧和他人進行溝通靈活應(yīng)變能力5思維比較保守,應(yīng)變能力較弱有一定的靈活應(yīng)變能力應(yīng)變能力較強,能根據(jù)客觀環(huán)境的變化,靈活地采取相應(yīng)的措施工作態(tài)度員工出勤率5月度,員工出勤率達到100%,得滿分日常行為規(guī)范5違反一次,扣2分,兩次及以上,不得分責(zé)任感5工作馬虎,不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真自覺地完成工作任務(wù),但對工作中的失誤,有時推卸責(zé)任自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責(zé)除了做好自己的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論