病房護士長工作計劃（共8篇）

第10頁共10頁病房護士長工作方案〔共8篇〕XX病房護士長工作總結(jié)歲末年初回憶，ICU病房起步的這一年當中，我在擔任ICU護士長這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：ICU是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了3臺呼吸機，臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先程度。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU在本院屬新興的一門學科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，實在可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有XX年ICU護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照進展培訓并考核，XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為ICU純熟人才。要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和純熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學習和探究，以進步自己的管理程度和業(yè)務(wù)程度，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并獲得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。XX年度我科收治病人余例，成功搶救了ARDS，MODS，DIC，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建立上獲得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。XX病房護士長工作總結(jié)202_年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。來到普外科工作一年，努力學習?？浦R，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)缺乏及時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執(zhí)行。促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反響給相關(guān)的護士，幫助護士改良。標準進展event事件的處理和上報、討論。在202_年，本樓層承受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排標準的科室崗前培訓，進展認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。202_年按照護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學習1xxxx。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士及時評估反響與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改良工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過受權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1xxxx進展學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也進步了科室護士的教學才能。安排xxxx護士外出參加學習班。按照醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進展收費的標準管理。標準管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的開展。第6篇：病房護士長工作質(zhì)量標準病房護士長工作質(zhì)量標準1、本病房護理管理體制健全，管理目的明確，做到年有方案，季有重點，月有安排，年終有總結(jié)，目的管理達標。2、病房無非注冊護士獨立從事護理工作和書寫護理記錄。護理人力資的裝備管理到達標準要求。3、有病房的護理質(zhì)量管理組織、質(zhì)量標準、持續(xù)質(zhì)量改良方案和質(zhì)量可追溯機制，有全年檢查、信息反響、整改措施的記錄，各種護理質(zhì)量指標達標〔如急救器材合格率100%，消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫90%〕4、病房危重、大手術(shù)、疑難病人護理合格率≧90%，根底護理合格率≧90%。專項護理質(zhì)量管理落實〔無各類導管脫落、無跌傷、無因護理告知不清或護理不當引起的壓瘡〕。5、有病房平安管理效果和缺陷管理的分析^p資料，無護理重大過失事故發(fā)生。6、有病房重點護理環(huán)節(jié)管理、應(yīng)急預案與處理程序，有輸血反響、輸液反響、用藥錯誤、藥物不良反響的登記資料。7、病房醫(yī)院感染管理、消毒隔離措施到位，各項檢測指標達標，并有記錄。8、病房護理查房、護理睬診、護理病例討論、學習及護士長查房有記錄。9、有病房的會議制度，并有記錄。10、有病房各級護理人員的培訓方案達標，每年考試、考核1-2次，成績記入技術(shù)檔案，作為護理人員晉職、晉升、獎懲的根據(jù)。11、護士長堅持每天五次巡視病房，發(fā)現(xiàn)護理疑難問題，并有解決方法的記錄，促進持續(xù)質(zhì)量改良。12、有健全的各項登記報表制度，及時掌握本病房護理信息，做好信息管理。13、總結(jié)護理經(jīng)歷或科研成果，每年有護理論文發(fā)表或在學術(shù)會上交流。14、掌握本病房護理工作信息，定期分析^p、評價與改良。第7篇：病房護士長崗位職責病房護士長崗位職責1、在科護士長的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作方案，制訂本病房詳細方案，并組織施行。2、負責檢查理解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。催促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有方案地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防過失事故。3、伴隨科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。4、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善效勞態(tài)度，遵守勞動紀律5、組織本病房護理查房和護理睬診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。6、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)訓練。7、負責管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、平安，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。8、負責指導和管理實習、進修學員，并指定護師或有經(jīng)歷、有教學才能的護士擔任帶教工作。9、催促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。10、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見，研究改良病房管理工作。副護士長協(xié)助護士長負責相應(yīng)的工作。第8篇：病房護士長崗位職責病房護士長崗位職責制定病房護理工作方案，做到每月每周工作有重點，并組織施行。經(jīng)常催促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷進步護理質(zhì)量。每季度進展總結(jié)。二、負責檢查理解病房的護理工作，教育病房護理人員，遵守各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，認真執(zhí)行醫(yī)囑。對復雜的護理技術(shù)和危重病員的搶救，應(yīng)親自參加或指導護士進展。三、有方案地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防過失事故。四、伴隨主任或主治醫(yī)師查房，參加院內(nèi)會診及手術(shù)前、疑難病例的討論。五、負責病房護理人員的思想政治工作，教育護理人員加強責任心，改善效勞態(tài)度，遵守勞動紀律。六、負責病房護理工作的組織領(lǐng)導，抓好組織分工，隨時做好護理評價，定期組織護理查房，病例討論會。積極開展護理科研工作。七、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練。八、負責病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、平安及病人的陪護和探視人員的管