建筑安全事故分析及防控

建筑安全事故分析及防控.建筑安全事故種類及致因建筑安全需要人的安全、物的安全、環(huán)境的安全都得到保障。建筑安全事故主要有四類高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害，還有機(jī)具傷害、觸電及其他傷害。發(fā)生這些安全事故的原因分為外部原因和內(nèi)部原因。內(nèi)部原因有四個(gè)方面人、物、環(huán)境、管理，其中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，管理失誤是間接原因，社會(huì)因素是根底原因。其中，人的不安全行為是最主要的，管理是最本質(zhì)的原因，正是由于管理不當(dāng)，使物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為成為安全事故的誘因。安全意識(shí)淡薄施工企業(yè)高層重生產(chǎn)，輕安全，因?yàn)榘踩O(shè)施購置齊全、安全相關(guān)人員安排到位，需要不少資金的投入，僥幸心理的存在使得安全設(shè)施沒能按計(jì)劃配備到位。安全事故的發(fā)生是小概率事件，所以施工人員也會(huì)放松警惕，安全意識(shí)不強(qiáng)是常態(tài)。但是，安全事故一旦發(fā)生，后果不堪設(shè)想，因此，管1理層和施工人員的思想意識(shí)里要時(shí)刻繃緊安全防范的弦，注重安全，才能有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。安全監(jiān)視管理薄弱我國(guó)建筑安全監(jiān)視管理體制落實(shí)方面存在拖延、力度弱、責(zé)任不明確等問題。建筑安全管理分四個(gè)層次項(xiàng)目層工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部，近外層建筑業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，中外層政府建設(shè)安全行政主管部門和建筑行業(yè)組織，遠(yuǎn)外層法律法規(guī)和社會(huì)大眾。各層嚴(yán)格按照規(guī)程盡職盡責(zé)，落實(shí)到位，建筑安全事故的發(fā)生會(huì)減少很多。安全培訓(xùn)沒成效，專職安全人員不到位不少企業(yè)安全培訓(xùn)搞形式，走過程，致使安全知識(shí)和安全注意事項(xiàng)沒有受到重視，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員的安全知識(shí)大體上源于常識(shí)，這遠(yuǎn)不能保證安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員的再教育，即使費(fèi)時(shí)費(fèi)事，也得落實(shí)到位，以便遇到安全事故時(shí)，能正確處理、自救、及時(shí)上報(bào)等，把事故的損失降到最小。部分施工企業(yè)安全人員配備不到位，沒有安全員、人數(shù)缺陷，或者施工現(xiàn)場(chǎng)安全員、安全監(jiān)視人員有的懶于一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，心存僥幸，疏于在崗監(jiān)視。專職安全人員不到位是安全事故隱患之一。.4施工組織設(shè)計(jì)或施工方案不按要求執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)工程有第一線的經(jīng)驗(yàn)和直覺，但是工程建設(shè)要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案執(zhí)行，否則，一旦發(fā)生安全事故，責(zé)任難以準(zhǔn)確劃分。.建筑安全事故防控建筑安全事故的致因主要是人一機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)未能充分協(xié)調(diào)、未能發(fā)揮一個(gè)系統(tǒng)的整體功能，加之，管理不善，因此，針對(duì)性的防控系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)不安全的情況十分必要。防控系統(tǒng)既能充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，保證機(jī)械的安全運(yùn)行,同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人一機(jī)與環(huán)境有機(jī)配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而保證建筑安全。對(duì)于人而言，一方面，做好施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提全意識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)，同時(shí)，配備齊全安全保護(hù)設(shè)施；另一方面，提—全監(jiān)管人員、管理人員的管控能力，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作，防止“錯(cuò)位”、“越位”、“缺位”現(xiàn)象。多方共同努力，防止不安全行為的發(fā)生。定期對(duì)機(jī)械檢查，排除安全隱患。.建筑安全系統(tǒng)優(yōu)化建筑安全系統(tǒng)的優(yōu)化，包括建筑安全管理效率的提高，建筑安全制度的完善，建筑安全防控措施的合理化等。建筑安全管理效率的提高需要合理劃分責(zé)任，明確各參與主體的職責(zé)，同時(shí)兼顧各方的配合。建筑安全制度完善有三種優(yōu)化方案建設(shè)單位推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，解決監(jiān)理單位擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)管理工作有壓力無動(dòng)力和有責(zé)任無權(quán)利的問題；政府部門推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，解決其責(zé)任大而力量薄弱的問題；激勵(lì)施工單位主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，可以研發(fā)實(shí)時(shí)測(cè)量、監(jiān)控、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，預(yù)測(cè)建筑施工項(xiàng)目的安全狀態(tài)，解決建筑施工中安全事故及危險(xiǎn)源的問題，并針對(duì)具體情況采取防范措施，及時(shí)矯正安全隱患和確保安全施工。.總結(jié)建筑安全關(guān)系到施工企業(yè)員工的人身安全、建筑的優(yōu)劣、企業(yè)業(yè)績(jī)、社會(huì)和諧，安全無小事，容不得半點(diǎn)懈怠。提高建筑安全管理績(jī)效，優(yōu)化建筑安全體制，做好建筑安全防控