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行為測(cè)試詳解DISC是一種“人類(lèi)行為語(yǔ)言”,其基礎(chǔ)為美國(guó)心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士(Dr.WilliamMarston)在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類(lèi)行為的著名學(xué)者,他的研究方向,有別于弗洛伊德和榮格所專(zhuān)注的人類(lèi)異常行為,DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類(lèi)行為。從早期的占星學(xué)開(kāi)始,一些理論家就在不斷的尋找定義個(gè)人行為模式的方法。DISC的核心理念可以追溯至古希臘時(shí)期的“醫(yī)學(xué)之父”——《希波克拉底誓言》的作者希波克拉底Hippcrates),他是最早以四種不同的元素來(lái)詮釋人類(lèi)行為模式的人,他以四元素——火、空氣、水、土為基礎(chǔ),提出人類(lèi)具有四種基本性情,即易怒、樂(lè)觀、冷靜和憂郁。許多現(xiàn)代的行為理論均以這四項(xiàng)元素為基礎(chǔ),包括德國(guó)哲學(xué)家康德及瑞士心理學(xué)家榮格的理論,其中最具影響力的可能要算是卡爾·古斯塔夫·榮格(CarlGustavJung)的研究了,他在19世紀(jì)首次以科學(xué)的方式,將個(gè)人行為歸為:感覺(jué)、直覺(jué)、情感和思維。zfJmq。上世紀(jì)二十年代,美國(guó)心理學(xué)家馬斯頓博士發(fā)展出一套理論,用以解釋人的情緒反應(yīng)。當(dāng)時(shí),對(duì)于精神層面的研究仍局限于心理疾病或刑事案件上的精神錯(cuò)亂方面,而馬斯頓則想將研究領(lǐng)域延伸到涵蓋一般人的行為方面。馬斯行為測(cè)試詳解頓設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四項(xiàng)重要性向因子的性格測(cè)驗(yàn)方法,這四項(xiàng)因子分別為支配Dominance)、影響(Influence)、穩(wěn)健(teadiness)與服從(ompliance),而這套方法也是以這四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母而命名為DISC。這就是DISC的由來(lái)。SwNNn。行為測(cè)試詳解B6mJ9。Dominance支配型TheDirector老板型/指揮者Influence影響型TheInteract互動(dòng)型/社交者Steadiness穩(wěn)健型TheSupporter支持型/支持者Compliance服從型TheCorrector修正型/思考者DISC現(xiàn)在已發(fā)展成為全世界最為廣泛采用的性格測(cè)評(píng)工具之一。如果談到性格測(cè)評(píng),DISC這四個(gè)英文字母幾乎已成為全世界共同的語(yǔ)言,因?yàn)镈ISC不隨種族、法規(guī)、文化或經(jīng)濟(jì)地位而改變,它只代表著一種可觀察的人類(lèi)行為與情緒。以下是DISC坐標(biāo)圖分析。行為測(cè)試詳解步調(diào)快、獨(dú)斷、直接、外向D支配/老板型 I影響/互動(dòng)型發(fā)號(hào)施令者較以問(wèn)題為主獨(dú)自尊心極高立希望:改變驅(qū)動(dòng)力:實(shí)際的以成果面對(duì)壓力時(shí)可能事為會(huì):粗魯、沒(méi)耐主心希望別人:回答喜直接、掌握狀況、拿出成果支配害怕:被別人利用

口才好,喜交際者以人為主樂(lè)觀且情緒化希望:認(rèn)同、友好關(guān)系驅(qū)動(dòng)力:社會(huì)認(rèn)同面對(duì)壓力時(shí)可能會(huì):雜亂無(wú)章、口出惡言希望別人:講優(yōu)先級(jí)、講信用、給予信任害怕:失去社會(huì)認(rèn)同

講關(guān)系以人為主愛(ài)助人行為測(cè)試詳解C服從/

修正型

S穩(wěn)健/

支持型高標(biāo)準(zhǔn)、完美主義者擅分析、重思考以程序?yàn)橹髯非笙拗葡M壕珳?zhǔn)有邏輯的方法驅(qū)動(dòng)力:把事做好面對(duì)壓力時(shí)可能會(huì):慢半拍、退縮希望別人:提供完整說(shuō)明及詳細(xì)資料害怕:被批評(píng)

設(shè)身處地為別人著想以步法為主追求一致性堅(jiān)守信念,容易預(yù)測(cè),話不多希望:固定不變、誠(chéng)心感謝、多些時(shí)間考慮驅(qū)動(dòng)力:固有原則面對(duì)壓力時(shí)可能會(huì):猶豫不決、惟命是從希望別人:提出保證且盡量不改變害怕:失去保障行為測(cè)試詳解內(nèi)向、間接、保守、步調(diào)慢行為測(cè)試詳解DISC也是一種人際關(guān)系用語(yǔ),它不只是性格測(cè)評(píng)工具,還是一種幫助你側(cè)面了解真相的科學(xué)方法。所以這套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的,并不是只針對(duì)你進(jìn)行心理分析,而是要幫助你正視自己的可觀察行為,讓你能夠視需要而調(diào)整個(gè)人的行事作風(fēng),以應(yīng)對(duì)與環(huán)境或他人互動(dòng)之需求。S6WEY。DISC工具將會(huì)使你對(duì)自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的了解。DISC是促進(jìn)自我了解、相互認(rèn)識(shí)和擴(kuò)展人際關(guān)系的最佳工具;DISC可以使主管與部屬之間的溝通更順利,消除隔閡,壓力與沖突;DISC可以是團(tuán)隊(duì)成員之間建立潤(rùn)滑與互補(bǔ)的合作關(guān)系,以充分發(fā)揮潛能;DISC可以協(xié)助業(yè)務(wù)員了解客戶的特性,正確解讀其傳達(dá)出的需求信息,以創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)。現(xiàn)在就握著這串DISC鑰匙,來(lái)打開(kāi)性格的秘密吧!常見(jiàn)的DISC特質(zhì)分析支配度獨(dú)大(高 D)行為測(cè)試詳解內(nèi)容常被稱為“獨(dú)裁者”掌控欲強(qiáng)非常需要成就感綜好勝有野心合特為達(dá)到目標(biāo)而奮力前行質(zhì)精力充沛充滿活力適應(yīng)力強(qiáng)個(gè)性果斷善于直接領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)功績(jī)與成就人純粹是為了達(dá)成自己的個(gè)人目標(biāo)際不太重視自己或他人的感關(guān)覺(jué)系能看見(jiàn)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)需要克服天生的疑心病善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御共領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較適于有組織的正式情況通是能干、自信的決策者才掌握少許信息便可以當(dāng)機(jī)能立斷具有超乎常人的抗壓能力

參考圖例D I SC行為測(cè)試詳解喜歡掌握全局的感覺(jué)尋求強(qiáng)化其個(gè)人權(quán)利的機(jī)激 會(huì)勵(lì)以豐功偉業(yè)衡量自己的價(jià)因值子 困難無(wú)法解決時(shí),會(huì)有很大的挫折感,會(huì)為舒緩壓力而做出瘋狂的舉動(dòng)影響度獨(dú)大(高I)內(nèi)容參考圖例綜核心是“溝通”外向、友善且自信合特重視與他人的接觸質(zhì)重視正面關(guān)系的培養(yǎng)人際交往是其專(zhuān)長(zhǎng)愿意接納別人人對(duì)自己的社交能力有自信在任何場(chǎng)合中正面互動(dòng)際關(guān)強(qiáng)烈而明顯的自信心系對(duì)他人的想法與感覺(jué)真誠(chéng)關(guān)切受到周?chē)说臍g迎行為測(cè)試詳解共最獨(dú)特的能力就是溝通具備傳達(dá)意見(jiàn)的決心DIS通才能憑直覺(jué)了解他人C能能應(yīng)對(duì)新的情況激會(huì)受到人際關(guān)系的激勵(lì)勵(lì)必須感到被他人接納因贊美和認(rèn)同會(huì)讓這類(lèi)人印子象深刻摯友的看法或反映最為重要穩(wěn)健度獨(dú)大(高S)內(nèi)容參考圖例穩(wěn)健度極高,且無(wú)其它變量與其抗衡綜代表的是冷靜、有耐心及稍許的開(kāi)明態(tài)度合非常友善且熱心特能夠接納他人的看法質(zhì)珍惜與他人間的正面互動(dòng)天生不外向會(huì)依賴獨(dú)斷者的領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)試詳解希望善交際者能主動(dòng)與其建立關(guān)系人即穩(wěn)重又可靠際適于維持人際關(guān)系關(guān)并非主動(dòng)與人接觸系交際圈小且好朋友少,但其中的關(guān)系卻非常緊密忠心又可靠善解人意共善于聆聽(tīng)與輔導(dǎo)毅力極不尋常通才能夠自制,有耐心的穩(wěn)步能向前,直到任務(wù)完成為止面對(duì)艱難的環(huán)境,會(huì)展現(xiàn)出超乎尋常的應(yīng)對(duì)能力耐性是這類(lèi)人的激勵(lì)因子激需要周?chē)说闹С直仨毟械綍r(shí)間充裕才能應(yīng)勵(lì)因?qū)π碌那闆r子天生不喜歡改變有機(jī)會(huì)就會(huì)選擇維持現(xiàn)狀

D I SC服從度獨(dú)大(高 C)內(nèi)容 參考圖例行為測(cè)試詳解DISC中最復(fù)雜的變量天生被動(dòng),既沉默又冷淡讓別人覺(jué)得他們冷漠或毫不關(guān)心自制的個(gè)性綜不愿多談自己或心中的想法合野心大且目標(biāo)高遠(yuǎn)特缺乏主見(jiàn)及回避沖突的個(gè)質(zhì)性使他們很難直接達(dá)到目的會(huì)運(yùn)用既有的架構(gòu)與規(guī)則完成目標(biāo)會(huì)通過(guò)規(guī)則、權(quán)利與邏輯影響他人比較缺乏社交能力被動(dòng)的社交方式與天生多人疑的性格,使他們不易與際別人建立或維持緊密的關(guān)關(guān)系系友誼或緊密關(guān)系通常植根于共同利益或目標(biāo)

D I SC行為測(cè)試詳解通常能自給自足有特定的思維模式善于整理數(shù)據(jù)、處理細(xì)節(jié)共或應(yīng)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)穩(wěn)健度低通才腦筋動(dòng)得快,能提供有效能的意見(jiàn)沉默寡言的個(gè)性,使他們只有在別人當(dāng)面要求時(shí)才愿開(kāi)口“確定性”對(duì)其激勵(lì)效果相當(dāng)大激先清楚確認(rèn)自己的地位,以及周?chē)藢?duì)他們的預(yù)勵(lì)因期,才愿意繼續(xù)前進(jìn)子極不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),除非確定風(fēng)險(xiǎn),否則極少采取行動(dòng)高支配度與高影響度(高 D、高I)內(nèi)容行為測(cè)試詳解非常獨(dú)斷,視情況采取直接行動(dòng)綜迷人的社交手腕知道自己的人生目標(biāo)為何合特有完成任務(wù)的決心與毅力質(zhì)試圖取得支配權(quán)希望得到同事真心的尊重與喜愛(ài)社交能力強(qiáng)溝通時(shí)既有說(shuō)服力人有辦法展現(xiàn)迷人的魅力有時(shí)會(huì)展現(xiàn)出嚴(yán)厲且令人際關(guān)難以忍受的個(gè)性系外向且步調(diào)快不怕沖突,用于直接面對(duì)問(wèn)題,絕不推諉退縮勇于挑戰(zhàn)能在別人感到無(wú)法忍受或過(guò)于艱難的環(huán)境中茁壯成共長(zhǎng)為了滿足成就感,愿意承通才擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)以獲得成功與能認(rèn)同積極主動(dòng)的態(tài)度具有超乎其他作風(fēng)者的沖勁與活力

D I SC行為測(cè)試詳解成功與認(rèn)同便是激勵(lì)因子受到挑戰(zhàn)的激勵(lì)激設(shè)定遠(yuǎn)大的目標(biāo)勵(lì)因就算無(wú)法全力以赴,也會(huì)子不斷朝目標(biāo)邁進(jìn)工作與生活中都有成就感才會(huì)感到滿足高支配度與高穩(wěn)健度(高D、高內(nèi)容成為此類(lèi)型的幾率趨近于綜零合具有相悖的價(jià)值與激勵(lì)因特子,以致很難看出一個(gè)人質(zhì)如何能有效地將其融合人可以視情況做出調(diào)整系際若感覺(jué)旁人可以信任,就關(guān)會(huì)表現(xiàn)出較有善的一面既專(zhuān)注又務(wù)實(shí)有始有終共專(zhuān)心一致的達(dá)成目標(biāo)嘗試在合理的時(shí)間內(nèi)完成通才任務(wù)能重視計(jì)劃面對(duì)時(shí)間壓力時(shí),會(huì)變得比較急切和嚴(yán)厲

S)參考圖例D I SC行為測(cè)試詳解與支配度有關(guān)的激勵(lì)因子激為“控制”與“權(quán)利”勵(lì)穩(wěn)健度則代表著“確定因性”與“避免變化”子運(yùn)用一切權(quán)利保持現(xiàn)狀,并避免突然的變化高支配度與高服從度(高D、高內(nèi)容一板一眼且有條有理強(qiáng)勢(shì)且直接的性格認(rèn)為事情做對(duì)最重要綜敢于毫無(wú)遮攔的說(shuō)出心中合的想法特最討厭談及個(gè)人與情緒方質(zhì)面的事情有些孤僻傾向于解決自己存在的問(wèn)題簡(jiǎn)潔有力人只談實(shí)際的事務(wù)際關(guān)不易信賴別人,除非絕對(duì)系必要,否則會(huì)把實(shí)情藏在心中

C)參考圖例D I SC行為測(cè)試詳解受到成就與效率的激勵(lì)高服從性使他們也會(huì)注意共 到細(xì)節(jié)與精確度通效率與精確度也可能產(chǎn)生才效率能 獨(dú)斷直言的個(gè)性,也使他們得以強(qiáng)勢(shì)作為完成艱巨的任務(wù)希望自己功成名就激渴望能正確、迅速的完成勵(lì)任務(wù)因個(gè)性沉默,因此很難看出子能夠產(chǎn)生激勵(lì)作用的因子為何高影響度與高穩(wěn)健度(高I、高S)內(nèi)容參考圖例看重的是感覺(jué)與情緒,而非證據(jù)與現(xiàn)實(shí)狀況綜會(huì)以個(gè)人事務(wù)與了解他人合為導(dǎo)向特自信滿滿,溫暖且友善質(zhì)體諒他人,盡力協(xié)助他人解決問(wèn)題行為測(cè)試詳解可能最會(huì)交朋友善交際友善的個(gè)性使他們能輕松人面對(duì)陌生人際 迷人且說(shuō)服力強(qiáng),但在必關(guān)要時(shí),也能抱著輕松的態(tài)系度以較被動(dòng)的方式而不再以積極直接的方式接受別人的想法與感覺(jué)共 善于溝通與了解他人通體貼且富同情心,因此適才合扮演支持的角色能 能有效地交際或說(shuō)服他人試圖避免沖突、排斥和對(duì)立善用溝通能力,必須覺(jué)得激自己處于有利的環(huán)境,周勵(lì)圍的人都很寬容且支持因唯有在感受到別人的謝子意、尊重及喜愛(ài)時(shí),才能被充分的激勵(lì)會(huì)做出不尋常的事,以博取他人的注意

DI SC行為測(cè)試詳解高影響度與高服從度(高 I、高內(nèi)容影響度涉及興奮、喜悅與沖動(dòng)服從度與精確、細(xì)節(jié)、謹(jǐn)綜守規(guī)定有關(guān)環(huán)境輕松、開(kāi)明且有利合特時(shí),其中一種性格(影響質(zhì)度)會(huì)出現(xiàn)環(huán)境較正式且有組織性時(shí),另一種性格(服從性)會(huì)出現(xiàn)社交方式取決于見(jiàn)面時(shí)的情況人情景下,能展現(xiàn)出外向且際有自信的行為關(guān)在正式的工作環(huán)境中,自系信心會(huì)明顯消失更多表現(xiàn)出服從的個(gè)性這些才能不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)共如果主觀想從他們身上看到某種行為,最好的辦法通就是創(chuàng)造有利于該行為的才工作環(huán)境能樂(lè)于溝通的情況較沉默謹(jǐn)慎的情況更為常見(jiàn)

C)參考圖例D I SC行為測(cè)試詳解影響度高代表對(duì)注意和認(rèn)同的渴望,高服從度卻使激他們不愿表露這種需求,勵(lì)而是以較細(xì)微謹(jǐn)慎的方式因發(fā)出信號(hào)子會(huì)確認(rèn)自己的地位,并查明周?chē)说念A(yù)期高穩(wěn)健度與高服從度(高 S、高C)內(nèi)容參考圖例通常被稱為“技師”適合會(huì)計(jì)、程序設(shè)計(jì)等工作要求準(zhǔn)確與精確,且有耐綜心持續(xù)至問(wèn)題解決為止合對(duì)高品質(zhì)的工作有興趣特冷靜且理性質(zhì)舉止看似漠不關(guān)心,卻對(duì)個(gè)人或情緒問(wèn)題有一定程度的了解在團(tuán)體中很少發(fā)表意見(jiàn),也不會(huì)單獨(dú)行動(dòng)行為測(cè)試詳解不善交際,在陌生的環(huán)境中尤其如此重視友誼與緊密的關(guān)系,人卻經(jīng)常戴著冷漠保守的面際具關(guān)為了能與他人有效互動(dòng),系會(huì)尋找較直接且外向的人,由對(duì)方展開(kāi)并掌握人際的互動(dòng)天賦和專(zhuān)長(zhǎng)是處理復(fù)雜的系統(tǒng)和程序共高穩(wěn)健度使他們有耐心與毅力通才高服從度則帶來(lái)了秩序與能精確度關(guān)心品質(zhì)及產(chǎn)能,因此具備特殊的技巧或知識(shí)

D I SC行為測(cè)試詳解需要充裕的規(guī)劃時(shí)間,使工作結(jié)果符合其標(biāo)準(zhǔn)希望以平穩(wěn)的步調(diào)工作,厭惡所有干擾或中斷進(jìn)度激 的事勵(lì)尋求確定性,并想知道其因表現(xiàn)能否符合同事或主管子的預(yù)期喜歡與他人保持正面關(guān)系希望能被接受,情況有利時(shí)可能會(huì)展現(xiàn)出令人意想不到的開(kāi)放作風(fēng)高支配度、高影響度與高穩(wěn)健度(高 D、高I、高S)內(nèi)容參考圖例缺乏服從度、表現(xiàn)獨(dú)立性是此作風(fēng)的關(guān)鍵綜清楚地知道自己的人生目標(biāo)為何,有決心和能力實(shí)合現(xiàn)該目標(biāo),并努力不懈地特達(dá)成目標(biāo)質(zhì)包含了友善開(kāi)放的一面,但高支配度表示他們其實(shí)也很有主見(jiàn)行為測(cè)試詳解能輕易與別人打成一片人具備與陌生人融洽相處的際自信心關(guān)非常獨(dú)立,可能大費(fèi)周折系的維護(hù)自我為自己的想法辯解善于社交,既穩(wěn)固又可靠具備采取主動(dòng)的意愿和決斷力共 責(zé)任感很強(qiáng)通才耐心與決斷力使他們成為能有價(jià)值的稀缺族群有辦法拿出結(jié)果善于在做出決定前仔細(xì)地評(píng)估各個(gè)選擇方案希望對(duì)自己的前途有所掌激握勵(lì)找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)因當(dāng)自己的目標(biāo)與別人的需子要有所沖突時(shí),他們?cè)敢夥怕┳约旱哪_步

D I SC高支配度、高影響度與高服從度(高 D、高I、高C)內(nèi)容 參考圖例行為測(cè)試詳解反應(yīng)快與性子急是首要特綜征有沖勁且沒(méi)耐心合特自制且有野心,但在較輕質(zhì)松開(kāi)放的情況下,具備純熟的社交技巧在比較輕松的社交環(huán)境人下,會(huì)表現(xiàn)得友善活潑一般而言較積極且放得開(kāi)際關(guān)環(huán)境較正式且嚴(yán)密時(shí)會(huì)表系現(xiàn)得較直接且堅(jiān)定,自制又有主見(jiàn)DIS才共會(huì)視環(huán)境決定要迷人有活C能通力,還是直接不羅嗦激勵(lì)作用來(lái)自于個(gè)人的野激心、他人的認(rèn)同感及低位的確定性勵(lì)因盡量調(diào)整工作環(huán)境以激發(fā)子其潛能,應(yīng)該是比較有益的方式高支配度、高穩(wěn)健度、高服從度(高 D、高S、高C)內(nèi)容 參考圖例行為測(cè)試詳解影響度低表示他們的個(gè)性務(wù)實(shí)、理性不愿多談私事或個(gè)人的想綜法、感覺(jué)合在艱難的環(huán)境中,他們的特支配與獨(dú)斷個(gè)性會(huì)浮現(xiàn)質(zhì)壓力較大的情況下,會(huì)展現(xiàn)出較放松(且不獨(dú)斷)的態(tài)度不重視交際會(huì)被動(dòng)地接受他人的批評(píng)人或建議,而非主動(dòng)直接地發(fā)表意見(jiàn)際關(guān)若情況開(kāi)始惡化,他們主系動(dòng)提供建議的幾率會(huì)大幅提升,但人際間的溝通意愿會(huì)相對(duì)降低要求的是結(jié)果與產(chǎn)能善于處理復(fù)雜的系統(tǒng)共重視效果及效率很清楚自己的人生目標(biāo)為通才何,有必要時(shí)愿意等待能謹(jǐn)慎且有耐心的個(gè)性,免去了許多無(wú)謂的冒險(xiǎn)和沖動(dòng)行為

D I SC行為測(cè)試詳解各因子的表現(xiàn)方式會(huì)視情激況而定勵(lì)激勵(lì)因子包括:達(dá)成目因標(biāo),應(yīng)對(duì)變化的時(shí)間,充子分了解事實(shí)細(xì)節(jié),避免風(fēng)險(xiǎn)高影響度、高穩(wěn)健度與高服從度(高I、高S、高C、)內(nèi)容參考圖例很少展現(xiàn)出獨(dú)斷或直接的行為會(huì)嘗試通過(guò)理性的方式達(dá)到目的綜沒(méi)有野心,幾乎不為自己設(shè)定清楚的人生目標(biāo)合特喜歡與他人建立緊密的關(guān)質(zhì)系,并滿足自己的興趣與嗜好是絕佳的團(tuán)對(duì)成員,即友善有愿意配合,同時(shí)愿意接納他人的想法行為測(cè)試詳解優(yōu)勢(shì)在于溝通影響度代表著外向友善的人性格,穩(wěn)健度則與耐性和際 聆聽(tīng)技巧有關(guān)關(guān)系 服從度使其較為理性,說(shuō)話時(shí)思路嚴(yán)密且具有說(shuō)服力優(yōu)勢(shì)在于人際溝通注重團(tuán)隊(duì)精神,并愿意接共納他人意見(jiàn)通才有自信扮演積極的角色能有辦法展現(xiàn)出外向的個(gè)性,但也愿意接納別人的看法沒(méi)有野心,很少設(shè)定特定激的人生目標(biāo)勵(lì)因明確的地位、適時(shí)的時(shí)間子及正面友善的人際關(guān)系,最能使他們受到激勵(lì)

D I SCDISC的12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)子特征DISC代表的四項(xiàng)變量,在一個(gè)人身上會(huì)各有強(qiáng)弱的表現(xiàn),當(dāng)其中兩個(gè)變量的個(gè)性有明顯的差距時(shí),即代表一種子特征的組合,我們以斜線(/)來(lái)作為書(shū)寫(xiě)形式。例如高 D低I(D/I,高支配低影響度)、高 I低C(I/C,高影響度行為測(cè)試詳解低服從度)。。。。。。共有12組,每一組都設(shè)置一個(gè)特定名稱,以幫助你在復(fù)雜數(shù)據(jù)中

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