提高產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)課件

*世鑫沖壓*世鑫沖壓1企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。現(xiàn)實(shí)告訴我們，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)終將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中消失。產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了問(wèn)題，小則退貨賠錢(qián)，大則客戶流失，關(guān)門(mén)大吉。因此。如何有效的做好過(guò)程質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品質(zhì)量，促使企業(yè)發(fā)展，贏得市場(chǎng)，獲得利潤(rùn)的核心。優(yōu)秀的、專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量深受用戶的信賴，產(chǎn)品暢銷(xiāo)是質(zhì)量控制有效的結(jié)果。但也難免在質(zhì)量過(guò)程控制中或多或少的發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成產(chǎn)品售后的質(zhì)量賠償?？梢?jiàn)，質(zhì)量控制的重要性和必要性。質(zhì)量控制的重要性和必要性

*世鑫沖壓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不2如何提高產(chǎn)品質(zhì)量一、從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)量二、從生產(chǎn)過(guò)程控制*世鑫沖壓如何提高產(chǎn)品質(zhì)量一、從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)31．對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)1．1質(zhì)量的定義：一組固有特性和滿足要求的程度。產(chǎn)品質(zhì)量要求可理解為：符合現(xiàn)行公司制訂的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工序檢驗(yàn)記錄/圖紙/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等）。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般包括：外觀、尺寸、配合性、功能、性能等，以上這些項(xiàng)目都是平常檢驗(yàn)員和我們生產(chǎn)員工須檢驗(yàn)的內(nèi)容（具體如何檢驗(yàn)，在相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)均有詳細(xì)說(shuō)明）。一、從品質(zhì)檢驗(yàn)控制*世鑫沖壓1．對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)一、從品質(zhì)檢驗(yàn)控制*世鑫沖壓42．公司質(zhì)量檢驗(yàn)流程：（形成各個(gè)控制點(diǎn)記錄）進(jìn)貨檢驗(yàn)

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各制程現(xiàn)場(chǎng)巡檢

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重要工序定點(diǎn)檢驗(yàn)→

成品出貨檢驗(yàn)*世鑫沖壓2．公司質(zhì)量檢驗(yàn)流程：（形成各個(gè)控制點(diǎn)記錄）*世鑫沖壓53．質(zhì)保部主要職能：3．1通過(guò)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)，確保投入生產(chǎn)物料處于合格狀態(tài)，從源頭開(kāi)始防止不合格物料入庫(kù)；3．2通過(guò)對(duì)各制造過(guò)程的首件確認(rèn)及制造過(guò)程巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正不合格，減少或避免不合格品持續(xù)產(chǎn)生；有的放矢*世鑫沖壓3．質(zhì)保部主要職能：有的放矢*世鑫沖壓63．3通過(guò)成品出貨前的檢驗(yàn)，防止因前生產(chǎn)質(zhì)量誤判、過(guò)程搬運(yùn)或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等因素造成的質(zhì)量不良而誤出貨，從而確保產(chǎn)品最終質(zhì)量符合客戶要求。3．4通過(guò)各檢驗(yàn)階段的質(zhì)量信息反饋，及時(shí)采取糾正措施，為現(xiàn)場(chǎng)解決或改善質(zhì)量異常，配合生產(chǎn)部提高生產(chǎn)效率。3．5通過(guò)各檢測(cè)的數(shù)據(jù)分析，找出主要因素或變化點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)措施，以預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)（或廠家）不合格的產(chǎn)生。*世鑫沖壓3．3通過(guò)成品出貨前的檢驗(yàn)，防止因前生產(chǎn)質(zhì)量誤判、過(guò)程搬運(yùn)或7從源頭消滅不良制程中杜絕不良防止外因造成不良從根本消滅不良進(jìn)貨制造過(guò)程成品措施*世鑫沖壓從源頭消滅不良制程中杜絕不良防止外因造成不良從根本消滅不良進(jìn)81、認(rèn)識(shí)物料：知道怎樣區(qū)分和辨別物料的良與不良。（工序作業(yè)人員要能正確辨別該工序所需物料的良與不良，一線作業(yè)人員和質(zhì)量檢查員要熟知所有工序所需物料）。2、作業(yè)手法：工序作業(yè)人員要熟練該工序作業(yè)和作業(yè)技巧，一線管理人員要熟知整個(gè)產(chǎn)品的作業(yè)流程和裝配方式。二、從生產(chǎn)過(guò)程控制*世鑫沖壓1、認(rèn)識(shí)物料：知道怎樣區(qū)分和辨別物料的良與不良。（工序作業(yè)人9誤區(qū)一：這么一點(diǎn)小問(wèn)題，沒(méi)關(guān)系的。質(zhì)量，就應(yīng)追求100%的合格；質(zhì)量，就應(yīng)從小問(wèn)題開(kāi)始解決；長(zhǎng)此以往我們的產(chǎn)品，我們的質(zhì)量就能越做越好！質(zhì)量作業(yè)人員應(yīng)做到嚴(yán)格按工藝操作，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，遵守工藝紀(jì)律，按圖紙加工，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：*世鑫沖壓誤區(qū)一：這么一點(diǎn)小問(wèn)題，沒(méi)關(guān)系的。質(zhì)量作業(yè)人員應(yīng)做到嚴(yán)格按工10質(zhì)量要掌握全面質(zhì)量管理體制的基本知識(shí)及工作方法，掌握質(zhì)量改進(jìn)的工作方法和簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)工具作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：誤區(qū)二：以前也是這樣的，沒(méi)關(guān)系工作中只要有問(wèn)題，就有改善的可能，工作也因此能做得更好。。。*世鑫沖壓質(zhì)量要掌握全面質(zhì)量管理體制的基本知識(shí)及工作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：113：檢查：是產(chǎn)品能正常生產(chǎn)和出廠的保證工序自檢（適用于每個(gè)工序）當(dāng)本工序完成后，自己快速瀏覽確認(rèn)本工序所有的工序都能保證質(zhì)量完成無(wú)工序遺漏，保證下工序能快速接上。

要求：熟記自己的操作工序和操作要求，在轉(zhuǎn)離前用眼快速瀏覽下自己所操作的工序，確認(rèn)無(wú)遺漏，保證質(zhì)量*世鑫沖壓3：檢查：是產(chǎn)品能正常生產(chǎn)和出廠的保證*世鑫沖壓12誤區(qū)三：產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的！質(zhì)量不僅僅是質(zhì)保部的事，質(zhì)量源于生產(chǎn)，源于全員參與?。?！作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量作業(yè)人員要掌握本崗位的質(zhì)量要求和檢測(cè)方法*世鑫沖壓誤區(qū)三：產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的！作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量作業(yè)人13作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量要掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，并熟知產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)要求*世鑫沖壓作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量要掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，并熟知產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)145、不良品處理：5.1不良品標(biāo)識(shí)：

不良物料或者成品出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，畫(huà)上紅色箭頭標(biāo)指明不良位置或者貼上標(biāo)簽記錄不良現(xiàn)象。5.2不良品放置：不良一定要放置在不良區(qū)域，不良區(qū)域處要注明，使人可以很好的分辨出來(lái)。5.3不良品處理：生產(chǎn)線管理人員要及時(shí)跟進(jìn)和處理不良品，避免堆積而造成良品與不良品混淆而致使不良品再次流入產(chǎn)線。*世鑫沖壓5、不良品處理：*世鑫沖壓15作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量質(zhì)量要主動(dòng)呈報(bào)和隔離不良品，保證不合格品不出廠，不轉(zhuǎn)下道工序要做好上下工序的質(zhì)量信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)*世鑫沖壓作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量質(zhì)量要主動(dòng)呈報(bào)和隔離不良品，保證不合16①控制：控制使工序質(zhì)量時(shí)刻處于穩(wěn)定狀態(tài)；②保證：利用預(yù)防和檢驗(yàn)結(jié)合的手段保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量③改進(jìn)：通過(guò)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控，提出改進(jìn)方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能*世鑫沖壓①控制：控制使工序質(zhì)量時(shí)刻處于穩(wěn)定狀態(tài)；三、從管理上提升產(chǎn)品17現(xiàn)場(chǎng)管理的基本環(huán)節(jié)通過(guò)組織有關(guān)職能部門(mén)和操作者控制現(xiàn)場(chǎng)中所有可能造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的因素（即，人，機(jī)，料，法，環(huán)五大因素）即控制因素保證“結(jié)果”（產(chǎn)品質(zhì)量）1按規(guī)定周期檢測(cè)的數(shù)據(jù)并做好記錄。2

做到“預(yù)防為主”堅(jiān)持首件檢驗(yàn)，重視制造過(guò)程檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，充分發(fā)揮操作者自檢的積極作用。3*世鑫沖壓現(xiàn)場(chǎng)管理的基本環(huán)節(jié)通過(guò)組織有關(guān)職能部門(mén)和操作者控制現(xiàn)場(chǎng)中所有18控制因素保證結(jié)果檢測(cè)“結(jié)果”調(diào)整因素

通過(guò)檢測(cè),保證質(zhì)量突破現(xiàn)狀提高水平

產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理示意圖*世鑫沖壓控制因素保檢測(cè)“結(jié)果”通過(guò)檢測(cè),保突破現(xiàn)狀產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)19主任、班組長(zhǎng)要明確和落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)4要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求做好質(zhì)量控制點(diǎn)的各項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)排除或反饋情況，并請(qǐng)有關(guān)部門(mén)解決3貫徹工藝流程，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，對(duì)已出現(xiàn)的不合格品要做好分類(lèi)記錄，及時(shí)評(píng)審處置2要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度并在車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)1保證不合格的產(chǎn)品（半成品或零部件）不出生產(chǎn)線或班組*世鑫沖壓主任、班組長(zhǎng)要明確和落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)4要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的要求做好206進(jìn)行質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，班組長(zhǎng)要掌握全面質(zhì)量管理的思想和簡(jiǎn)單的方法7主任和班組長(zhǎng)要掌握和了解本線或班組各工序的質(zhì)量要求主任、班組長(zhǎng)要明確和落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，研究和采取必要措施，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量。5*世鑫沖壓6進(jìn)行質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，7主任和211、掌握工作方法和標(biāo)準(zhǔn)小結(jié)：

在我們?nèi)粘９ぷ髦?，如何才能做好本職工作呢？主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：2、落實(shí)自檢/互檢3、對(duì)本職工作提出改善建議4、不斷學(xué)習(xí)提高自身管理素質(zhì)，樹(shù)立良好質(zhì)量意識(shí)*世鑫沖壓1、掌握工作方法和標(biāo)準(zhǔn)小結(jié)：在我們?nèi)粘９ぷ髦?，如何才能做?26、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作7、強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律，配合好車(chē)間檢查員的工作8、貫徹落實(shí)各類(lèi)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求*世鑫沖壓6、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作7、強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律，配合好車(chē)間檢查員的工作23發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改善世鑫永固厚德傳承*世鑫沖壓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題世鑫永固*世鑫沖壓24*世鑫沖壓*世鑫沖壓25企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的?，F(xiàn)實(shí)告訴我們，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)終將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中消失。產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了問(wèn)題，小則退貨賠錢(qián)，大則客戶流失，關(guān)門(mén)大吉。因此。如何有效的做好過(guò)程質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品質(zhì)量，促使企業(yè)發(fā)展，贏得市場(chǎng)，獲得利潤(rùn)的核心。優(yōu)秀的、專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量深受用戶的信賴，產(chǎn)品暢銷(xiāo)是質(zhì)量控制有效的結(jié)果。但也難免在質(zhì)量過(guò)程控制中或多或少的發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，造成產(chǎn)品售后的質(zhì)量賠償?？梢?jiàn)，質(zhì)量控制的重要性和必要性。質(zhì)量控制的重要性和必要性

*世鑫沖壓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不26如何提高產(chǎn)品質(zhì)量一、從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)量二、從生產(chǎn)過(guò)程控制*世鑫沖壓如何提高產(chǎn)品質(zhì)量一、從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)271．對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)1．1質(zhì)量的定義：一組固有特性和滿足要求的程度。產(chǎn)品質(zhì)量要求可理解為：符合現(xiàn)行公司制訂的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工序檢驗(yàn)記錄/圖紙/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等）。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般包括：外觀、尺寸、配合性、功能、性能等，以上這些項(xiàng)目都是平常檢驗(yàn)員和我們生產(chǎn)員工須檢驗(yàn)的內(nèi)容（具體如何檢驗(yàn)，在相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)均有詳細(xì)說(shuō)明）。一、從品質(zhì)檢驗(yàn)控制*世鑫沖壓1．對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)一、從品質(zhì)檢驗(yàn)控制*世鑫沖壓282．公司質(zhì)量檢驗(yàn)流程：（形成各個(gè)控制點(diǎn)記錄）進(jìn)貨檢驗(yàn)

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各制程現(xiàn)場(chǎng)巡檢

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重要工序定點(diǎn)檢驗(yàn)→

成品出貨檢驗(yàn)*世鑫沖壓2．公司質(zhì)量檢驗(yàn)流程：（形成各個(gè)控制點(diǎn)記錄）*世鑫沖壓293．質(zhì)保部主要職能：3．1通過(guò)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)，確保投入生產(chǎn)物料處于合格狀態(tài)，從源頭開(kāi)始防止不合格物料入庫(kù)；3．2通過(guò)對(duì)各制造過(guò)程的首件確認(rèn)及制造過(guò)程巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正不合格，減少或避免不合格品持續(xù)產(chǎn)生；有的放矢*世鑫沖壓3．質(zhì)保部主要職能：有的放矢*世鑫沖壓303．3通過(guò)成品出貨前的檢驗(yàn)，防止因前生產(chǎn)質(zhì)量誤判、過(guò)程搬運(yùn)或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等因素造成的質(zhì)量不良而誤出貨，從而確保產(chǎn)品最終質(zhì)量符合客戶要求。3．4通過(guò)各檢驗(yàn)階段的質(zhì)量信息反饋，及時(shí)采取糾正措施，為現(xiàn)場(chǎng)解決或改善質(zhì)量異常，配合生產(chǎn)部提高生產(chǎn)效率。3．5通過(guò)各檢測(cè)的數(shù)據(jù)分析，找出主要因素或變化點(diǎn)，制定對(duì)應(yīng)措施，以預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)（或廠家）不合格的產(chǎn)生。*世鑫沖壓3．3通過(guò)成品出貨前的檢驗(yàn)，防止因前生產(chǎn)質(zhì)量誤判、過(guò)程搬運(yùn)或31從源頭消滅不良制程中杜絕不良防止外因造成不良從根本消滅不良進(jìn)貨制造過(guò)程成品措施*世鑫沖壓從源頭消滅不良制程中杜絕不良防止外因造成不良從根本消滅不良進(jìn)321、認(rèn)識(shí)物料：知道怎樣區(qū)分和辨別物料的良與不良。（工序作業(yè)人員要能正確辨別該工序所需物料的良與不良，一線作業(yè)人員和質(zhì)量檢查員要熟知所有工序所需物料）。2、作業(yè)手法：工序作業(yè)人員要熟練該工序作業(yè)和作業(yè)技巧，一線管理人員要熟知整個(gè)產(chǎn)品的作業(yè)流程和裝配方式。二、從生產(chǎn)過(guò)程控制*世鑫沖壓1、認(rèn)識(shí)物料：知道怎樣區(qū)分和辨別物料的良與不良。（工序作業(yè)人33誤區(qū)一：這么一點(diǎn)小問(wèn)題，沒(méi)關(guān)系的。質(zhì)量，就應(yīng)追求100%的合格；質(zhì)量，就應(yīng)從小問(wèn)題開(kāi)始解決；長(zhǎng)此以往我們的產(chǎn)品，我們的質(zhì)量就能越做越好！質(zhì)量作業(yè)人員應(yīng)做到嚴(yán)格按工藝操作，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，遵守工藝紀(jì)律，按圖紙加工，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：*世鑫沖壓誤區(qū)一：這么一點(diǎn)小問(wèn)題，沒(méi)關(guān)系的。質(zhì)量作業(yè)人員應(yīng)做到嚴(yán)格按工34質(zhì)量要掌握全面質(zhì)量管理體制的基本知識(shí)及工作方法，掌握質(zhì)量改進(jìn)的工作方法和簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)工具作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：誤區(qū)二：以前也是這樣的，沒(méi)關(guān)系工作中只要有問(wèn)題，就有改善的可能，工作也因此能做得更好。。。*世鑫沖壓質(zhì)量要掌握全面質(zhì)量管理體制的基本知識(shí)及工作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：353：檢查：是產(chǎn)品能正常生產(chǎn)和出廠的保證工序自檢（適用于每個(gè)工序）當(dāng)本工序完成后，自己快速瀏覽確認(rèn)本工序所有的工序都能保證質(zhì)量完成無(wú)工序遺漏，保證下工序能快速接上。

要求：熟記自己的操作工序和操作要求，在轉(zhuǎn)離前用眼快速瀏覽下自己所操作的工序，確認(rèn)無(wú)遺漏，保證質(zhì)量*世鑫沖壓3：檢查：是產(chǎn)品能正常生產(chǎn)和出廠的保證*世鑫沖壓36誤區(qū)三：產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的！質(zhì)量不僅僅是質(zhì)保部的事，質(zhì)量源于生產(chǎn)，源于全員參與?。。∽鳂I(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量作業(yè)人員要掌握本崗位的質(zhì)量要求和檢測(cè)方法*世鑫沖壓誤區(qū)三：產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的！作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量作業(yè)人37作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量要掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，并熟知產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)要求*世鑫沖壓作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量要掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，并熟知產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)385、不良品處理：5.1不良品標(biāo)識(shí)：

不良物料或者成品出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，畫(huà)上紅色箭頭標(biāo)指明不良位置或者貼上標(biāo)簽記錄不良現(xiàn)象。5.2不良品放置：不良一定要放置在不良區(qū)域，不良區(qū)域處要注明，使人可以很好的分辨出來(lái)。5.3不良品處理：生產(chǎn)線管理人員要及時(shí)跟進(jìn)和處理不良品，避免堆積而造成良品與不良品混淆而致使不良品再次流入產(chǎn)線。*世鑫沖壓5、不良品處理：*世鑫沖壓39作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量質(zhì)量要主動(dòng)呈報(bào)和隔離不良品，保證不合格品不出廠，不轉(zhuǎn)下道工序要做好上下工序的質(zhì)量信息反饋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)*世鑫沖壓作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量質(zhì)量要主動(dòng)呈報(bào)和隔離不良品，保證不合40①控制：控制使工序質(zhì)量時(shí)刻處于穩(wěn)定狀態(tài)；②保證：利用預(yù)防和檢驗(yàn)結(jié)合的手段保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量③改進(jìn)：通過(guò)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控，提出改進(jìn)方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。三、從管理上提升產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職能*世鑫沖壓①控制：控制使工序質(zhì)量時(shí)刻處于穩(wěn)定狀態(tài)；三、從管理上提升產(chǎn)品41現(xiàn)場(chǎng)管理的基本環(huán)節(jié)通過(guò)組織有關(guān)職能部門(mén)和操作者控制現(xiàn)場(chǎng)中所有可能造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的因素（即，人，機(jī)，料，法，環(huán)五大因素）即控制因素保證“結(jié)果”（產(chǎn)品質(zhì)量）1按規(guī)定周期檢測(cè)的數(shù)據(jù)并做好記錄。2

做到“預(yù)防為主”堅(jiān)持首件檢驗(yàn)，重視制造過(guò)程檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，充分發(fā)揮操作者自檢的積極作用。3*世鑫沖壓現(xiàn)場(chǎng)管理的基本環(huán)節(jié)通過(guò)組織有關(guān)職能部門(mén)和操作者控制現(xiàn)場(chǎng)中所有42控制因素保證結(jié)果檢測(cè)“結(jié)果”調(diào)整因素

通過(guò)檢測(cè),保證質(zhì)量突破現(xiàn)狀提高水平

產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理示意圖*世鑫沖壓控制因素保檢測(cè)“