管理會計2136-考試范圍及相應(yīng)考點典型試題

管理會計2136-考試范圍及相應(yīng)考點典型試題管理會計2136-考試范圍及相應(yīng)考點典型試題管理會計2136-考試范圍及相應(yīng)考點典型試題V:1.0精細(xì)整理，僅供參考管理會計2136-考試范圍及相應(yīng)考點典型試題日期：20xx年X月管理會計考試范圍及相應(yīng)考點典型試題一單項、多項選擇題請見中央電大下發(fā)的期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)和與教材配套的《管理會計學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。二簡答題1、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別2、經(jīng)營預(yù)測涵義、包括主要內(nèi)容以及特點3、變動成本法與完全成本法的區(qū)別4、利潤預(yù)測以及包括的基本方法5、各有關(guān)因素單獨(dú)變動對目標(biāo)利潤的影響6、管理會計的內(nèi)容7、業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本的影響8、影響長期投資決策的主要因素9、短期經(jīng)營決策的特點10、全面預(yù)算的類型及基本功能11、短期經(jīng)營決策的方法及運(yùn)用12、預(yù)算控制及具體步驟13、責(zé)任中心及其基本形式和特征14、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程15、長期投資決策的程序計算題1、利用高低點法進(jìn)行混合成本的分解2、利用本量利公式計算固定成本，變動成本變化，貢獻(xiàn)邊際率不變，價格將怎樣變化。3、利用公式進(jìn)行材料及人工成本差異計算4、用兩種成本方法計算成本、貢獻(xiàn)毛益、營業(yè)利潤等相關(guān)指標(biāo)。5、單一品種下如何計算保本點，各相關(guān)項目變化對保本點的影響，多品種情況下計算保本點6、利用本量利公式計算貢獻(xiàn)毛益、變動成本率、利潤等7、預(yù)測銷售量（算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法）8、根據(jù)已知條件，判定開發(fā)哪種新產(chǎn)品9、在多種經(jīng)營的前提下，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)10、利用經(jīng)營杠桿系數(shù)進(jìn)行相關(guān)計算11、用凈現(xiàn)值法判定長期投資項目的可行性。（需考慮所得稅12、用內(nèi)部收益率法，判定長期投資項目的可行性（內(nèi)插法）常見考點解析（1）典型考點：計算題――用高低點法建立成本模型；――保本點的測算（單一產(chǎn)品和多種產(chǎn)品情況下）。（一）考點掃描該考點所考的內(nèi)容在第2～4章。高低點法的具體步驟：選擇高低兩點坐標(biāo)；計算b值＝；計算a值＝最高點成本－b×最高點業(yè)務(wù)量，或者＝最低點成本－b×最低點業(yè)務(wù)量；將a、b值代入y=a+bx，建立成本性態(tài)模型。多品種條件下的本量利分析中的加權(quán)平均法，其相關(guān)內(nèi)容請見教材P112－113。（二）真題鏈接1．（2007年1月試題）已知某公司2000年1—6月份維修費(fèi)(為混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量(為直接人工小時)的歷史數(shù)據(jù)如下：內(nèi)容月份直接人工小時(千小時)維修費(fèi)(千元)138402466032440414285303664446要求：(1)根據(jù)上述資料用高低點法對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)預(yù)測在直接人工為40千小時時，維修費(fèi)總額是多少?2．（2004年1月試題）某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年的有關(guān)資料如下：項目第一年第二年生產(chǎn)量（件）25002250銷售量（件）22502500年末存貨量（件）2500單位產(chǎn)品售價（元）8080單位產(chǎn)品變動成本（元）1515固定制造費(fèi)用（元）100000100000固定銷售管理費(fèi)用（元）2500025000要求：按變動成本法編制第一年和第二年的收益表。3．（2006年1月試題）某公司共生產(chǎn)I、II、III三種型號產(chǎn)品，具體資料如下表：項目I型II型III型預(yù)計銷售（件）100015002000單位售價（元）351025單位變動成本（元）28616固定成本總額（元）15500元要求：計算綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售額。（三）考點解析1．分析：高低點法的基本原理：各期的總成本或混合成本都可以用成本性態(tài)模型y=a+bx來表示。從相關(guān)資料中找出高低點業(yè)務(wù)量及相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點法公式，即可求出a、b兩個常數(shù)，并建立相應(yīng)的成本模型。參考答案如下：(1)設(shè)成本性態(tài)模型為：y=a+bx選擇的高低點坐標(biāo)分別為：高點（46，60）低點（14，28）b＝a=60－1×46＝14或＝28－1×14＝14成本模型為y=14+x計算表明，該項混合成本的固定部分為14元，變動部分為x。（2）在直接人工為40千小時時；維修費(fèi)總額＝14＋1×40＝54元2．分析：在此題中，營業(yè)收入=銷售量×售價，第一年的變動生產(chǎn)成本=（生產(chǎn)量-期末結(jié)存量）×單位變動成本，其余的都較為簡單。參考答案如下：收益表項目第一年第二年營業(yè)收入180000200000變動成本變動生產(chǎn)成本3375033750變動成本合計3375033750貢獻(xiàn)邊際146250166250固定成本固定制造費(fèi)用100000100000固定銷售管理費(fèi)用2500025000固定成本合計125000125000營業(yè)利潤21250412503．分析：在本題中，加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率的計算是關(guān)鍵，它應(yīng)該等于各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率與該產(chǎn)品的銷售比重之乘積，為此必須先求解單位貢獻(xiàn)邊際（p-b）、貢獻(xiàn)邊際率[(p-b)/p]、銷售額和銷售比重這四個指標(biāo)。參考答案如下：項目I型II型III型單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際率銷售額銷售比重720％3500035％440％1500015％936％5000050％加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率＝20％×35％＋40％×15％＋36％×50%=31%綜合保本銷售額＝15500/31％＝50000I型產(chǎn)品銷售額＝50000×35％＝17500II型產(chǎn)品銷售額＝50000×15％＝7500III型產(chǎn)品銷售額＝50000×50％＝25000（四）考點拓展根據(jù)高低點法的相關(guān)理論，在考試中往往還會出現(xiàn)選擇題等，如：在運(yùn)用高低點法進(jìn)行成本形態(tài)分析時，選擇高點座標(biāo)的依據(jù)是（）A．最高的業(yè)務(wù)量B．最高的成本C．最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D．最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本按照教材中所講的高低點法的基本概念，答案當(dāng)然是A。課程常見考點解析（2）典型考點：計算題――投資決策分析。（一）考點掃描該考點所考的內(nèi)容在第6、8章。短期投資決策分析的實務(wù)題包括了新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品的決策、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策、半成品是否深加工的決策、聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策、是否接受低價追加訂貨的決策、零部件自制或外購的決策和不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策這幾個方面，但從近幾年的考題來看，主要應(yīng)包括：虧損產(chǎn)品的決策、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策、半成品是否深加工的決策和零部件自制或外購的決策。長期投資決策分析主要測試的內(nèi)容是折現(xiàn)評價指標(biāo)的計算。（二）真題鏈接1．（2005年7月試題）某企業(yè)每年生產(chǎn)A半成品5000件，銷售單價45元，單位變動成本20元，固定成本總額150000元，如果把半成品進(jìn)一步加工為成品，銷售單價可提高到80元，但需要追加單位變動成本23元，專屬固定成本80000元。要求：根據(jù)上述資料做出半成品馬上出售或者繼續(xù)加工后出售的決策。2．（2006年7月試題）某公司現(xiàn)有一投資項目，有關(guān)資料如下：（1）該項目需固定資產(chǎn)投資12萬元，第1年初投入項目當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)并有收益。（2）投產(chǎn)前需墊資流動資本10萬元。（3）固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計提折舊，期末殘值為15000元。（4）據(jù)預(yù)測，該項目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收入每年12萬元，每年需支付的直接材料、人工等經(jīng)營成本為64000元，每年設(shè)備維修費(fèi)5000元。（5）流動資本于終結(jié)點一次回收。（6）目前資金成本為10％，所得稅率為40％。要求：采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法對該項目是否可行作出評價。（4年，10％的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0．683年金現(xiàn)值系數(shù)＝3．170（5年，10％的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0．621年金現(xiàn)值系數(shù)＝3．791（4年，9％的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0．708年金現(xiàn)值系數(shù)＝3．240（5年，9％的）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)＝0．650年金現(xiàn)值系數(shù)＝3．890（三）考點解析1．分析：半成品是否深加工的決策屬于“互斥方案”的決策類型。涉及到“將半成品深加工為成品”的方案和“直接出售半成品”兩個備選方案。在本題中，需要采用差別損益分析法來計算半成品繼續(xù)加工后出售的相關(guān)收入和相關(guān)成本，從而確定相關(guān)損益，進(jìn)而對半成品是否繼續(xù)加工進(jìn)行決策。參考答案如下：半成品繼續(xù)加工后出售的相關(guān)收入＝（80－45）×5000＝175000元半成品繼續(xù)加工后出售的相關(guān)成本＝23×5000＋80000＝195000元半成品繼續(xù)加工相關(guān)損益＝175000－195000＝－20000元因為半成品繼續(xù)加工相關(guān)損益小于零，所以，該半成品不宜繼續(xù)加工。2．分析：在此題中，凈現(xiàn)值法的定義、特點和計算方法在教材的277頁，而內(nèi)部收益率法的定義、特點和計算具體步驟在教材的283～285頁。請大家認(rèn)真領(lǐng)會這兩種方法的基本要領(lǐng)。參考答案如下：（1）凈現(xiàn)值法年折舊額＝（120000－15000）/5＝21000（元）每年稅后凈利潤＝（120000－64000－5000－21000）×（1－40％）＝18000（元）（元）（元）凈現(xiàn)值＝（39000×3．17＋154000×0．621）－（120000＋100000）＝－736（元）由于該項目投資的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，故不宜投資此項目。（2）內(nèi)部收益率法通過上述計算可知，當(dāng)Ⅰ＝10%時，凈現(xiàn)值＝－736元，現(xiàn)假設(shè)Ⅰ＝9%時，則：凈現(xiàn)值＝（39000×3．24＋154000×0．650）－（120000＋100000）＝6460（元）內(nèi)部收益率＝9％＋×（10％－9％）＝9．9％由于該項目的內(nèi)部報酬率小于資金成本10％，故不宜投資此項目。（四）考點拓展管理會計的決策分析是考試中的重點，在管理會計的試題中經(jīng)常會出現(xiàn)這類題型。如：（2006年1月的試題）某項目按12％的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為萬元，按14％的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為—萬元。行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10％。要求：（1）不用計算，直接判斷該項目是否具備財務(wù)可行性，并說明理由；（2）用插值法計算該項目的內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行性．（10分）解：（1）按10％計算的凈現(xiàn)值一定大于按12％的凈現(xiàn)值萬元，所以方案具有財務(wù)可行性。（２）內(nèi)部收益率＝12％＋（－0）/（＋）×（14％－12%）＝％因為：％>10％所以：該方案具有財務(wù)可行性。課程常見考點解析（3）典型考點：計算題――投資決策分析。（一）考點掃描該考點所考的內(nèi)容在第7、8章。長期投資決策分析的實務(wù)題主要包括了不同類型的投資項目計算其現(xiàn)金凈流量的技巧和方法。在學(xué)習(xí)過程中，一定要掌握凈現(xiàn)值和內(nèi)部收率等主要的投資決策評價指標(biāo)的計算技巧，根據(jù)不同的條件，進(jìn)行不同的計算操作處理。（二）真題鏈接1．（2006年1月試題）已知：某企業(yè)準(zhǔn)備添置一條生產(chǎn)線，共需要投資263萬元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點一次投入。該項目預(yù)計可使用10年，期滿有凈殘值3萬元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤20萬元。企業(yè)按直線法計提固定資產(chǎn)折舊。要求：計算該項目的凈現(xiàn)金流量2．（2006年7月）已知：某企業(yè)年初借款200萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利率為10％。該工程第2年末完工交付使用。該項目使用年限為10年，期末殘值為32萬元。投產(chǎn)后第1~5年每年可獲稅后凈利潤8．8萬元，第6－10年每年可獲稅后凈利潤28萬元。經(jīng)營期頭5年每年末歸還銀行借款利息24．2萬元，項目終了時一次性歸還借款本金。要求：計算該項目的下列指標(biāo)：（1）項目計算期；（2）固定資產(chǎn)原值；（3）年折舊額；（4）建設(shè)期凈現(xiàn)金流量；（5）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量。3．（2006年1月試題）某項目按12％的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為萬元，按14％的設(shè)定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為—萬元。行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10％。要求：（1）不用計算，直接判斷該項目是否具備財務(wù)可行性，并說明理由；（2）用插值法計算該項目的內(nèi)部收益率，并評價該方案的可行性。（三）考點解析1．分析：凈現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)，它是計算項目投資決策評價指標(biāo)的重要依據(jù)。其基本特征：（1）無論是在經(jīng)營期內(nèi)還是在建設(shè)期內(nèi)都存在凈現(xiàn)金流量這個范疇；（2）由于項目計算期不同階段上表現(xiàn)出不同的特點，如建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量一般小于或等于零；在經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量多為正值?，F(xiàn)金凈流量的計算公式，大家一定從教材中（P238）加以熟悉和掌握。參考答案如下：年折舊＝（263－3）÷10＝26（萬元）NCF＝－263（萬元）NCF＝0NCF＝20＋26＝46（萬元）NCF＝20＋26＋3＝49（萬元）2．分析：此題的要求與第1題基本相似，與教材P243的例題類似。參考答案如下：（1）計算期＝2＋10＝12年（2）原值＝200×（1＋10％）＝242（萬元）（3）折舊＝（242－32）/10＝21（萬元）（4）NCF＝－200（萬元）NCF＝0NCF＝0（5）NCF＝＋21－＝（萬元）NCF＝28＋21＝49（萬元）NCF＝28＋21＋32－200＝－119（萬元）3．分析：內(nèi)部收益率IRR＝。參考答案如下：（1）按10％計算的凈現(xiàn)值一定大于按12％計算的凈現(xiàn)值17．03萬元，所以方案具有財務(wù)可行性。（2）內(nèi)部收益率＝12％＋×（14％－12％）＝13．83％因為：內(nèi)部收益率＝13．83％>10％所以：方案具有財務(wù)可行性。（四）考點拓展（2005年1月試題）某機(jī)械制造廠擬投資150000元購進(jìn)一臺自動化設(shè)備，資金成本為16%。該設(shè)備可用5年，每年按直線法計提折舊，期末有殘值5000元，使用該設(shè)備后每年可為企業(yè)增加凈利16000元。要求：用凈現(xiàn)值法評價該購進(jìn)方案可行否。（18分）附查表資料：16%，5年的復(fù)利現(xiàn)值折算系數(shù)=0．47616%，5年的復(fù)利終值折算系數(shù)=2．10016%，5年的年金現(xiàn)值折算系數(shù)=3．27416%，5年的年金終值折算系數(shù)=6．887解：每年現(xiàn)金凈流量=凈利+折舊=16000+=16000+29000=45000（元）未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值=每年現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值+殘值現(xiàn)值=45000×+5000×=147330+2380=149710凈現(xiàn)值==-290（元）結(jié)論：該投資方案不可行，因其凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)。常見考點解析（4）典型考點：計算題――標(biāo)準(zhǔn)成本控制；――投資中心的指標(biāo)計算；――保本點敏感性分析。（一）考點掃描該考點所考的內(nèi)容在第10、11、12章。標(biāo)準(zhǔn)成本中的直接材料成本差異的計算與分析，由以下的公式來體現(xiàn)：直接材料成本差異＝實際產(chǎn)量下的直接材料實際成本－實際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本，而影響其差異的因素主要由兩個，即材料價格、耗用數(shù)量。這就形成了：直接材料價格差異＝（直接材料實際價格－直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格）×實際產(chǎn)量下直接材料實際耗用量；直接材料耗用量差異＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格×（實際產(chǎn)量下直接材料實際耗用量－實際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）。而投資中心的主要考核指標(biāo)：投資報酬率和剩余收益，在教材中（P382－383）也有相應(yīng)的計算公式。作為保本點的敏感性分析，則請大家詳見教材P403的計算公式了。（二）真題鏈接1．（2005年7月試題）某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某月產(chǎn)400件，耗用原材料900公斤，實際成本1720元．該企業(yè)單位產(chǎn)品直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)為公斤，價格標(biāo)準(zhǔn)為2元／公斤。請計算：直接材料差異總額、用量差異和價格差異。2．（2004年7月試題）某公司平均報酬率為15％，其所屬某投資中心的經(jīng)營資產(chǎn)為800萬元，經(jīng)營凈收益為130萬元。要求：計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。3．（2006年1月試題）企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實際銷售量為20000件，單價為100元/件，單位變動成本為70元件，固定成本為300000元，利潤300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計算本年保本點銷售量；（2）進(jìn)行該年度保本點敏感性分析。（三）考點解析1．分析：直接材料成本差異＝實際產(chǎn)量下的直接材料實際成本－實際產(chǎn)量下的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（直接材料的總體差異）；耗用量差異：直接材料耗用量差異＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格×（實際產(chǎn)量下直接材料實際耗用量－實際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）；價格差異：直接材料價格差異＝（直接材料實際價格－直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格）×實際產(chǎn)量下直接材料實際耗用量；參考答案如下：直接材料差異總額＝1720－400××2＝－