籌建崗位職責(zé)（共7篇）

第16頁共16頁籌建崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：籌建處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)籌建處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織制定基建規(guī)章制度和部門工作方案1、制定基建各項(xiàng)規(guī)章制度，對制度執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視2、制定部門工作方案，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批二、組織基建工程前期準(zhǔn)備、籌劃工作1、辦理村民的搬遷和補(bǔ)償會談，辦理相關(guān)征地手續(xù)2、組織工程前期的可研性分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持3、負(fù)責(zé)基建工程立項(xiàng)申報，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審批4、辦理新建工程的方案批文、建立答應(yīng)證、規(guī)劃答應(yīng)證及相關(guān)手續(xù)三、組織基建工程設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)選擇工作1、組織基建工程設(shè)計單位招標(biāo)選擇工作，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審批2、組織基建工程監(jiān)理單位招標(biāo)選擇工作，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審批3、組織基建工程施工單位招標(biāo)選擇工作，根據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審批四、組織工程過程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安管理工作1、負(fù)責(zé)基建工程的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)視控制工作，審核施工方提交質(zhì)量進(jìn)度方案2、負(fù)責(zé)基建工程的平安監(jiān)視控制工作，及時上報平安事故3、負(fù)責(zé)基建工程的本錢監(jiān)視控制工作，處理施工過程的本錢變更，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批五、組織工程開工驗(yàn)收及工程后評價工作1、負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收申請報告，參與工程階段性驗(yàn)收、開工驗(yàn)收2、配合財務(wù)部門進(jìn)展基建工程工程結(jié)算3、負(fù)責(zé)基建工程開工資料的搜集、存檔工作4、負(fù)責(zé)基建工程總結(jié)編寫，交上級領(lǐng)導(dǎo)審批，參與工程后評價工作六、組織部門管理工作1、組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論程度和實(shí)際工作才能2、負(fù)責(zé)部門人員選拔、裝備、評價、考核工作3、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用本錢七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作紅巖煤礦籌建處籌建處技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)基建工程前期技術(shù)籌劃工作1、負(fù)責(zé)對基建工程的可行性進(jìn)展估算分析^p，為工程決策提供根據(jù)2、負(fù)責(zé)編制可行性分析^p報告，提交領(lǐng)導(dǎo)審批二、負(fù)責(zé)基建工程設(shè)計、監(jiān)理、施工技術(shù)審核工作1、負(fù)責(zé)編制設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件2、配合設(shè)計單位進(jìn)展基建立計，審核設(shè)計方案3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位監(jiān)理大綱、規(guī)劃與施行細(xì)那么，4、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計方案，參加技術(shù)交底，形成專業(yè)意見三、負(fù)責(zé)基建施工過程中的技術(shù)配合工作1、負(fù)責(zé)在施工過程中提供支持，做好技術(shù)配合工作2、負(fù)責(zé)審核施工中變更簽證，控制工程本錢四、負(fù)責(zé)基建工程開工、工程總結(jié)技術(shù)工作1、負(fù)責(zé)審核工程開工報告，參與開工驗(yàn)收檢查2、負(fù)責(zé)編制工程工程總結(jié)報告，參與工程后評價五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作紅巖煤礦籌建處籌建處施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)大型基建工程前期準(zhǔn)備工作1、負(fù)責(zé)辦理新建工程相關(guān)手續(xù)2、參與工程設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)，進(jìn)展會議紀(jì)要整理二、負(fù)責(zé)大型基建工程過程管理工作1、負(fù)責(zé)監(jiān)視施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，定期檢查施工日志2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報、調(diào)查分析^p，跟蹤處理，催促質(zhì)量事故處置方案的施行3、負(fù)責(zé)施工工程的本錢變更簽證搜集上報工作三、負(fù)責(zé)大型基建工程開工及工程后期工作1、參與開工驗(yàn)收檢查工作2、簽收工程技術(shù)資料、開工圖紙、進(jìn)展整理歸檔3、協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)展工程結(jié)算，辦理工程交接手續(xù)四、組織礦區(qū)小型修繕工作1、負(fù)責(zé)礦區(qū)建筑物的檢查，發(fā)現(xiàn)需要修繕，提出維修方案2、組織施工單位進(jìn)展維修施工，做好施工記錄，協(xié)助財務(wù)部進(jìn)展施工結(jié)算五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作紅巖煤礦籌建處籌建處部門職責(zé)一、根底管理1、建立完善煤礦基建工程管理制度，確立工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視施行2、組織編制煤礦月度、季度、年度部門工作方案，及時上報公司審批二、招標(biāo)管理1、根據(jù)煤礦開展需要，組織編制基建工程可行性分析^p報告2、組織煤礦基建立項(xiàng)上報，辦理工程報建手續(xù)3、組織煤礦設(shè)計、監(jiān)理單位推薦選擇工作4、組織煤礦基建施工招標(biāo)活動三、工程管理1、按月度工程方案進(jìn)展施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)視進(jìn)度方案的施行，完成工期目的2、組織基建工程質(zhì)量監(jiān)視檢查，保證工程施工符合消費(fèi)需要3、審核外包基建工程隊(duì)上報本錢報告，合理安排基建經(jīng)費(fèi)，進(jìn)展本錢監(jiān)視控制4、協(xié)調(diào)煤礦與基建工程參與方關(guān)系四、工程驗(yàn)收1、組織工程工程的開工驗(yàn)收并編制審核決算2、組織煤礦基建工程開工資料的整理及歸檔工作3、組織基建工程后評價工作，編制工程總結(jié)報告稿4、催促做好工程保修期內(nèi)的施工單位維護(hù)維修工作五、證照辦理組織煤礦基建工程的證照手續(xù)辦理工作，維護(hù)與主管部門關(guān)系紅巖煤礦籌建處第2篇：焦化廠工程籌建經(jīng)理崗位職責(zé)焦化廠工程籌建經(jīng)理崗位職責(zé)1、為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程本錢，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目的，特制訂本職責(zé)。2、工程籌建經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的決定，主要負(fù)責(zé)對工程籌建過程進(jìn)展組織管理。3、工程籌建經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時匯報工程籌建過程中遇到的重大問題，并請示予以及時解決。4、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著所屬部門貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位工作到達(dá)要求，并逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。5、工程籌建經(jīng)理是工程建立的直接施工消費(fèi)指揮者和參與者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。6、工程籌建經(jīng)理應(yīng)積極跟蹤工程設(shè)計進(jìn)度、工程設(shè)計資料交付進(jìn)度，保證工程設(shè)計保證保量完成。積極和設(shè)計院進(jìn)展協(xié)調(diào)和配合，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。7、工程籌建經(jīng)理應(yīng)對工程過程中的設(shè)備采購方案，設(shè)備制造進(jìn)度、設(shè)備交貨時間進(jìn)展跟蹤管理，確保設(shè)備及時到廠。8、工程籌建經(jīng)理應(yīng)對工程工程進(jìn)展組織管理、方案管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資管理、平安文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、開工交驗(yàn)管理。9、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)展全面管理，完成公司下達(dá)的施工消費(fèi)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。10、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、對乙方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。11、組織做好工程資料臺帳的搜集、整理，建檔、交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。12、組織落施行工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)視工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的施行。13、對施工現(xiàn)場定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查，發(fā)現(xiàn)施工消費(fèi)中不平安問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的平安消費(fèi)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。14、發(fā)惹事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，汲取事故教訓(xùn)。15、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)述職報告范文：工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)是由忘記密碼了為您精心搜集，希望這篇工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)范文可以給您帶來幫助，以下是工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)的正文：3工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)1、在籌建辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)登記、管理、保管好籌建辦的各種書籍、圖集、資料表格、文件、圖紙及技術(shù)資料；2、負(fù)責(zé)工程資料建檔和統(tǒng)一管理工作。做好認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。3、搜集整理齊全工程前期的各種資料。及時做好資料的審查、備案工作。4、負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)單、變更單、通知單等工程文件的接收及工程信息跟蹤、檢查、匯報工作。5、負(fù)責(zé)收、發(fā)各種通知、文件以及施工技術(shù)資料的搜集、管理。做好工程資料的與工程進(jìn)度的同步催促、檢查工作。6、負(fù)責(zé)搜集、保存工業(yè)園區(qū)相關(guān)會議文件。7、按照平安文明工地的要求、及時整理齊全平安文明工地資料。8、負(fù)責(zé)本部門文件打印、校對及工作。9、負(fù)責(zé)填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。10、負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)籌建辦的內(nèi)勤工作。11、負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)籌建辦食堂管理工作。12、負(fù)責(zé)保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?3、負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計工作。14、完成上級交辦的其他工作。3第4篇：工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)工業(yè)園區(qū)籌建辦資料管理員崗位職責(zé)1、在籌建辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)登記、管理、保管好籌建辦的各種書籍、圖集、資料表格、文件、圖紙及技術(shù)資料；2、負(fù)責(zé)工程資料建檔和統(tǒng)一管理工作。做好認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。3、搜集整理齊全工程前期的各種資料。及時做好資料的審查、備案工作。4、負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)單、變更單、通知單等工程文件的接收及工程信息跟蹤、檢查、匯報工作。5、負(fù)責(zé)收、發(fā)各種通知、文件以及施工技術(shù)資料的搜集、管理。做好工程資料的與工程進(jìn)度的同步催促、檢查工作。6、負(fù)責(zé)搜集、保存工業(yè)園區(qū)相關(guān)會議文件。7、按照平安文明工地的要求、及時整理齊全平安文明工地資料。8、負(fù)責(zé)本部門文件打印、校對及工作。9、負(fù)責(zé)填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。10、負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)籌建辦的內(nèi)勤工作。11、負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)籌建辦食堂管理工作。12、負(fù)責(zé)保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?3、負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計工作。14、完成上級交辦的其他工作。第5篇：籌建辦的工作職責(zé)籌建辦公室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家建立方針政策和法律法規(guī)，按法定程序施行工程建立，落實(shí)和監(jiān)視檢查工程建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況；二、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和各項(xiàng)財務(wù)制度、會計制度，承受審計及有關(guān)部門的監(jiān)視；三、積極做好工程籌資工作，確保工程建立資金按期足額到位；四、按法律法規(guī)規(guī)定的程序選擇工程管理、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供給商、咨詢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)檢測單位；五、審批工程施行方案和年度方案，并組織、監(jiān)視施行，對工程重大事項(xiàng)及時組織討論和決策；六、按合同向各參建單位明確職責(zé)，組織完善工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等建立管理、目的保證體系；七、委托工程建立各階段的圖紙?jiān)O(shè)計，組織設(shè)計交底工作；八、組織各類政府采購的招、投標(biāo)和開、評標(biāo)工作；九、組織交工驗(yàn)收和工程開工驗(yàn)收工作；十、按合同及時支付建立款項(xiàng)，監(jiān)視各參建單位按合同履行職責(zé)，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢控制等目的的實(shí)現(xiàn)；十一、加強(qiáng)重大工程廉政制度建立，積極預(yù)防職務(wù)違法犯罪；十二、按國家檔案管理規(guī)定，組織建立健全工程建立的相關(guān)檔案。第6篇：籌建辦的工作職責(zé)籌建辦公室工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家建立方針政策和法律法規(guī)，按法定程序施行工程建立，落實(shí)和監(jiān)視檢查工程建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況；二、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和各項(xiàng)財務(wù)制度、會計制度，承受審計及有關(guān)部門的監(jiān)視；三、積極做好工程籌資工作，確保工程建立資金按期足額到位；四、按法律法規(guī)規(guī)定的程序選擇工程管理、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供給商、咨詢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)檢測單位；五、審批工程施行方案和年度方案，并組織、監(jiān)視施行，對工程重大事項(xiàng)及時組織討論和決策；六、按合同向各參建單位明確職責(zé)，組織完善工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等建設(shè)管理、目的保證體系；七、委托工程建立各階段的圖紙?jiān)O(shè)計，組織設(shè)計交底工作；八、組織各類政府采購的招、投標(biāo)和開、評標(biāo)工作；九、組織交工驗(yàn)收和工程開工驗(yàn)收工作；十、按合同及時支付建立款項(xiàng)，監(jiān)視各參建單位按合同履行職責(zé)，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢控制等目的的實(shí)現(xiàn)；十一、加強(qiáng)重大工程廉政制度建立，積極預(yù)防職務(wù)違法犯罪；十二、按國家檔案管理規(guī)定，組織建立健全工程建立的相關(guān)檔案。第7篇：籌建工程部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)工程工程部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、根據(jù)國家工程和工程的有關(guān)建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及工程合同、施工圖紙全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度與工作；2、審查圖紙功能的合理性、適用性。負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計中配電、弱電工程以及消防、空調(diào)、裝潢裝飾等工程的技術(shù)措施、施工方法的可行性、經(jīng)濟(jì)性；3、對本專業(yè)重大設(shè)計、技術(shù)問題或施工中出現(xiàn)的問題及時向上級匯報，并積極主動的與有關(guān)部門和工程技術(shù)人員進(jìn)展溝通、處理。負(fù)責(zé)對本專業(yè)技術(shù)問題或施工問題進(jìn)展現(xiàn)場處理，并協(xié)調(diào)本專業(yè)和其他專業(yè)的配合工作；4、工程施工中隱蔽驗(yàn)收時負(fù)責(zé)檢查預(yù)埋管線是否正確及驗(yàn)收時提出的問題整改到位，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；5、裝修階段應(yīng)嚴(yán)格控制電氣安裝每一道工序的工藝流程，檢查設(shè)備、安裝位置的合理性、正確性，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)調(diào)解決并監(jiān)視落實(shí)，必要時向上級報告；6、參加平安文明施工檢查、監(jiān)視，參加本專業(yè)各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收，并檢查落實(shí)整改情況；7、按時參加每周工程例會現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，監(jiān)視本專業(yè)目的方案的施行情況，協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)視處理施工單位提出的問題；8、嚴(yán)格按照規(guī)定的一系列控制程序辦理現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等工作；9、及時審核施工班組上報的本專業(yè)甲供材料需求方案，負(fù)責(zé)甲供資料的技術(shù)規(guī)格、品牌等選型調(diào)研和選型建議工作，跟蹤催促甲供資料、設(shè)備的進(jìn)場；10、負(fù)責(zé)對乙供材料進(jìn)展技術(shù)審查，提出審查意見報上級審批；11、督導(dǎo)監(jiān)理、施工班組完善電氣及各專業(yè)工程資料，審核并跟進(jìn)本專業(yè)的開工資料，對開工圖紙應(yīng)核對無誤前方可簽字認(rèn)可，做好技術(shù)歸檔工作；12、協(xié)助組織工程有關(guān)資料、設(shè)備、分包工程的招標(biāo)或議標(biāo)工作，配合合約做好提供技術(shù)支持；13、配合合約審核對口施工班組報送的結(jié)算書，尤其對設(shè)計變更引起的費(fèi)用增減進(jìn)展審查；14、完成公司交付的其它工作。鐘治偉拙筆2023、2、23安保管理制度為了加強(qiáng)籌建期保衛(wèi)工作，特制定本制度，望各施工班組遵照執(zhí)行。1、安保值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格安保制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)前方能進(jìn)入作業(yè)場所。3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好平安帽，并要遵守現(xiàn)場平安管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。4、安保工作人員在一天24小時中，必須有兩人上班〔詳細(xì)人員內(nèi)部安排〕，做好安保管理工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室