特殊工種培訓(xùn)管理制度

特殊工種培訓(xùn)管理制度1、特殊工種作業(yè)人員獨(dú)立上崗工作前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的，專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績(jī)合格，由資質(zhì)部門(mén)核發(fā)《特殊工種操作證》。2、特殊工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時(shí)間不得低于15天，實(shí)際操作訓(xùn)練，師傅幫帶時(shí)間不得低于4個(gè)月。本工種有時(shí)間規(guī)定的，必須遵守規(guī)定。3、由培訓(xùn)科組織，每年對(duì)特殊工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并進(jìn)行相關(guān)的考試考核發(fā)證，考試不及格者不給予辦證并取銷(xiāo)特殊工種操作資格。4、特殊工種人員必須堅(jiān)持“持證上崗”制度，不持證上崗，一經(jīng)查實(shí)，罰款100元。5、特殊作業(yè)人員違章操作，造成后果或違章作業(yè)記錄達(dá)3次以上者，由安全科收繳《特殊工種操作證》并調(diào)離崗位。6、離開(kāi)特殊工種作業(yè)達(dá)6月以上的特殊工種作業(yè)人員，返回特殊工種崗位時(shí)，必須重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)考核合格后方可上崗作業(yè)。7、隨意安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗的人員，指揮者按違章指揮論處，同時(shí)罰單位負(fù)責(zé)人200元，若由此造成事故，另按規(guī)定從重處罰。10、無(wú)證人員強(qiáng)行上崗作業(yè)，罰款100元，安全科人員發(fā)現(xiàn)后，不制止，罰款50元。11、特殊作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎(jiǎng)懲細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定處理。12、培訓(xùn)科應(yīng)建立“特殊工種人員檔案”，建立健全考核記錄。培訓(xùn)管理制度為使員工的技術(shù)和管理素質(zhì)不斷適應(yīng)崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定此制度?？倓t本制度的實(shí)施宗旨與目的：加強(qiáng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu);激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，提高職工素質(zhì)和技能;實(shí)施“一專(zhuān)多能”的員工技能格局；本制度所稱(chēng)的培訓(xùn)，包括三種：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；行政人事部是公司實(shí)施培訓(xùn)管理的責(zé)任部門(mén)。人力資源主管負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)；各部門(mén)制訂專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、課程及相關(guān)的教材；本制度適用于公司全體員工；崗前培訓(xùn)本辦法規(guī)定所謂崗前培訓(xùn)系指為新進(jìn)員工入職前進(jìn)行的培訓(xùn)，新進(jìn)人員包括臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及調(diào)動(dòng)崗位后的人員；崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：1）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展歷史簡(jiǎn)介；2）人事管理規(guī)章的講解；3）企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；4）工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；5）業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；崗前培訓(xùn)于員上報(bào)到當(dāng)日由行政人事部負(fù)責(zé)；各職能部門(mén)的崗位技能培訓(xùn)（包括調(diào)整崗位的員工）由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行。新招收生產(chǎn)崗位員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)（公司、車(chē)間、班組）后才能上崗。從事電氣、切割、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工培訓(xùn)還應(yīng)增加安全管理方面的培訓(xùn)。崗位業(yè)務(wù)技能方面的崗前培訓(xùn)，原則為3天；特殊崗位另行規(guī)定。崗前培訓(xùn)課程（業(yè)務(wù)技能除外）及教材的組織編排，由行政人事部依實(shí)際需要進(jìn)行制訂和修改，崗前培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技能部分參照在職培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行。業(yè)務(wù)技能的崗前培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合在崗培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施。在職培訓(xùn)在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要；在崗員工的培訓(xùn)包括定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。定期培訓(xùn)依據(jù)其性質(zhì)分為普通班（主管及一般員工）及高級(jí)班（部門(mén)經(jīng)理以上干部），視實(shí)際情況有時(shí)也可合并。定期培訓(xùn)按照年度的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要制定，由業(yè)務(wù)部門(mén)及行政人事部共同起草，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)不同的崗位，定期培訓(xùn)的內(nèi)容上應(yīng)具有針對(duì)性，而且需要結(jié)合崗位特征而制定。生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：企業(yè)的各種規(guī)定制度、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度、安全生產(chǎn)制度，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。行政管理的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)；質(zhì)量管理人員：國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)、文件、產(chǎn)品的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法，國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，國(guó)內(nèi)外先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備的使用方法。采購(gòu)人員培訓(xùn)內(nèi)容可包括：所用原材料的種類(lèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)原材料包裝的要求；原材料采購(gòu)合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容；交流原材料采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)；反饋國(guó)內(nèi)外原材料生產(chǎn)廠(chǎng)家有關(guān)的信息等。工藝技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝，工藝管理和工藝設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、研討生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題及改進(jìn)辦法，每年安排部分人員到高等院?；蛳冗M(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，也可聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)講學(xué)和指導(dǎo)工作。設(shè)備管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：設(shè)備的保養(yǎng)維修和操作方法，設(shè)備管理和安全。13.不定期培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及新技術(shù)培訓(xùn)，其目的是為提高員工技術(shù)技能等方面的能力。14.不定期培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定，送行政人事部批準(zhǔn)后備案，由行政人事部統(tǒng)一安排培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)主要是指，視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。包括高級(jí)管理崗位、經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)具有較大潛力的管理崗位和生產(chǎn)崗位員工。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需事先編制培訓(xùn)計(jì)劃，列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的方式主要有：1）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班2）邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講座3）脫產(chǎn)的正規(guī)教育院校學(xué)習(xí)4）國(guó)外深造專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國(guó)深造方式，員工需與公司簽訂培訓(xùn)合同，明確時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用分擔(dān)、培訓(xùn)后服務(wù)年限等規(guī)定。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工有義務(wù)將所學(xué)知識(shí)及技能傳授給公司其他員工，或由行政人事部組織集中講授。培訓(xùn)管理行政人事部應(yīng)每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，其培訓(xùn)需求來(lái)自于考核成績(jī)、業(yè)務(wù)部門(mén)需求以及企業(yè)發(fā)展的需要。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講授者、參加對(duì)象、費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)等；培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)評(píng)估，即考察培訓(xùn)的效果，并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔，必要時(shí)反