企業(yè)采購過程表單及管理規(guī)定全套表格

業(yè)務(wù)采購說明書編號：JSTRI-G-04-12/01序號：需求部門經(jīng)辦人項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號服務(wù)（產(chǎn)品）名稱1.需供方提供服務(wù)（產(chǎn)品）的種類：□地勘□工程測量□水文評價(jià)與分析□地震安全評價(jià)□工程設(shè)計(jì)與咨詢□試驗(yàn)檢測□科學(xué)研究□制圖出版□環(huán)境監(jiān)測與評估□科技查新□橋檢車、加載車、支架搭設(shè)□其他2.具體工作內(nèi)容3.服務(wù)（產(chǎn)品）需遵循的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：4.特殊的技術(shù)要求：5.擬采用服務(wù)（產(chǎn)品）質(zhì)量控制措施：6.工作期限及提交文件=1\*GB3①.年月日至年月日，提交=2\*GB3②.年月日至年月日，提交=3\*GB3③.年月日至年月日，提交=4\*GB3④.年月日至年月日，提交7.是否需要供方提供工作大綱：（工程勘察類服務(wù)采購均需按《工程勘察質(zhì)量控制規(guī)定》要求編制工程勘察方案）□需要□不需要8.其他：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁，□無附頁□有附頁共頁）部門負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理意見：(管理過程中技術(shù)服務(wù)采購說明由部門負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目服務(wù)采購說明由項(xiàng)目經(jīng)理審核)部門負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理：日期：填表說明：1.本表是《服務(wù)采購申請審批表》（JSTRI-G-04-12/02）的附件，也是供方報(bào)價(jià)和編制工作大綱（方案）的依據(jù)之一；2.管理過程技術(shù)服務(wù)采購說明時(shí)，表中“項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目等級、項(xiàng)目編號”欄可不填寫；3.跨部門需求，由歸口管理部門統(tǒng)一填寫說明。

服務(wù)采購申請審批表編號：JSTRI-G-04-12/02序號：需求部門經(jīng)辦人項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號服務(wù)（產(chǎn)品）名稱采購原因分析：費(fèi)用估算：待選供方：擬定采購小組成員名單：對供方其他要求：□無□有：具體情況為：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁共頁）項(xiàng)目決策人意見：（當(dāng)決策組長為部門負(fù)責(zé)人或分管總裁時(shí)，此欄不需簽署）簽名：日期：需求部門負(fù)責(zé)人意見：（列入公司E平臺《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)采購目錄》的采購業(yè)務(wù)，如環(huán)境監(jiān)測、科技查新等業(yè)務(wù)，其收費(fèi)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，審批到此為止，可不與供方簽訂合同，直接按照財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定付款即可）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部采購經(jīng)理意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：需求部門分管總裁意見：（項(xiàng)目服務(wù)采購、計(jì)劃內(nèi)管理過程技術(shù)服務(wù)采購審批到此為止）簽名：日期：總裁意見：簽名：日期：填表說明：1.跨部門需求由各需求部門分別填寫；2.待選供方均為合格供方且估算金額大于10萬（含）時(shí)需3家供方比選，待選供方含有非合格供方且費(fèi)用估算大于5萬（含）時(shí)需3家供方比選。有合格供方的業(yè)務(wù)類型外包待選供方含有臨時(shí)供方時(shí)，則需按照要求先通過《特殊供方審批表》（JSTRI-G-04-12/25）的審批?？茖W(xué)研究類外包可不進(jìn)行3家供方比選；3.待選供方為“合格供方”時(shí)預(yù)計(jì)合同金額50萬元及以上需成立采購小組；含有臨時(shí)供方需成立采購小組。需成立采購小組時(shí)，外包合同金額大于100萬（含）時(shí)，組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，人數(shù)為3人及以上單數(shù)，小組成員須包含技術(shù)質(zhì)量部及其他相關(guān)部門人員；4.管理過程技術(shù)服務(wù)采購申請時(shí)，表中“項(xiàng)目名稱、編號、等級”欄不需填寫；5.本表審批時(shí)須附《服務(wù)采購說明書》（JSTRI-G-04-12/01）；6.本表是《服務(wù)采購合同審批表》（JSTRI-G-04-12/03）的附件之一；7.列入《標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)采購目錄》的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)將該表送至技術(shù)質(zhì)量部備案；8.無合格供方的業(yè)務(wù)類型，需附《供方基本信息表》（JSTRI-G-04-12/18）。服務(wù)采購合同審批表編號：JSTRI-G-04-12/03序號：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號服務(wù)采購名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程量及費(fèi)用清單工作名稱計(jì)價(jià)單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）備注合計(jì)（大寫）萬仟佰拾元角分合同簽訂人;合同簽訂日期：經(jīng)辦人：日期：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁，共頁）需求部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：相關(guān)管理部門意見（會簽）：（如某項(xiàng)采購有歸口管理部門，需經(jīng)該部門審核，如IT相關(guān)技術(shù)服務(wù)采購需由公司行政部審核）簽名：日期：經(jīng)營部合同經(jīng)理意見：合同范圍□有□無合同金額□有□無付款條件□有□無合同權(quán)利和義務(wù)□有□無是否需要公司法律顧問審核□是□否公司法律顧問意見：（另附頁說明，□無附頁□有附頁共頁）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部采購經(jīng)理意見：供方是否符合要求：□是□否相關(guān)說明：是否附《采購調(diào)查表》□是□否合同與采購申請之間差異□無□有是否退回修改□是□否是否需知識產(chǎn)權(quán)管理人員審核□是□否其他說明：知識產(chǎn)權(quán)管理員意見：（如需要可另附件說明，□無附頁□有附頁共頁）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：需求部門分管總裁意見：簽名：日期：填寫說明：1.本表需附《服務(wù)采購申請審批表》（JSTRI-G-04-12/02）及《采購調(diào)查表》JSTRI-G-04-12/12；2.合同金額大于采購申請金額時(shí)需重新辦理申請手續(xù)；3.經(jīng)營部蓋章后負(fù)責(zé)把合同審批表、合同和相關(guān)附件報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案，由技術(shù)質(zhì)量部在PM系統(tǒng)上登記；4.合同執(zhí)行過程中，因合同范圍、金額等因素發(fā)生變更時(shí)，需重新辦理合同申請審批手續(xù)；5.地質(zhì)勘察、工程測量、工程設(shè)計(jì)服務(wù)采購應(yīng)采用院發(fā)布的格式合同。

服務(wù)及產(chǎn)品評價(jià)表編號：JSTRI-G-04-12/05序號：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號服務(wù)（產(chǎn)品）名稱供方名稱評價(jià)階段□中間（評價(jià)1～8項(xiàng)）□最終（評價(jià)1～11項(xiàng)）項(xiàng)目實(shí)施情況供方實(shí)力1人員投入：10□8□6□4□2□2設(shè)備投入：10□8□6□4□2□3管理水平：10□8□6□4□2□4技術(shù)水平：10□8□6□4□2□實(shí)施過程5計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度符合性：10□8□6□4□2□6與項(xiàng)目組的溝通：10□8□6□4□2□7按產(chǎn)品采購要求執(zhí)行吻合度：10□8□6□4□2□8雙方合作的適應(yīng)性：10□8□6□4□2□產(chǎn)品評價(jià)9產(chǎn)品完整性：10□8□6□4□2□10產(chǎn)品描述準(zhǔn)確性（圖紙、說明書）：10□8□6□4□2□11技術(shù)可靠性：10□8□6□4□2□產(chǎn)品是否可以使用：□合格，可以使用□經(jīng)修改后合格，可以使用□產(chǎn)品不合格，不可采用評分：分供方需改進(jìn)的建議：經(jīng)辦人：日期：對上述結(jié)果的確認(rèn)：部門負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目審定人：日期：

服務(wù)采購工作量決算表編號：JSTRI-G-04-12/06序號：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號服務(wù)（產(chǎn)品）名稱經(jīng)辦人簽字供方名稱日期工作名稱計(jì)價(jià)單位數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)（元）備注(多項(xiàng)目重復(fù)使用的服務(wù)采購，應(yīng)在此對每個(gè)項(xiàng)目的采購費(fèi)用進(jìn)行拆分，以便財(cái)務(wù)部支付采購費(fèi)用)合計(jì)需求部門負(fù)責(zé)人意見：簽字：日期：填表說明：1.多項(xiàng)目打包服務(wù)采購、單價(jià)合同及其它沒有明確總金額合同在申請付款時(shí)，需附此表。部門年度固定資產(chǎn)需求申請表編號：JSTRI-G-04-12/07序號：填報(bào)部門□上半年編制□下半年調(diào)整序號固定資產(chǎn)名稱類別（IT類/其他）規(guī)格型號產(chǎn)地廠家需求數(shù)量參考單價(jià)（萬元）總價(jià)(萬元)需求理由合計(jì)下一階段固定資產(chǎn)需求估算金額：填報(bào)人：部門負(fù)責(zé)人：日期：填表說明：1.本表用于部門年度固定資產(chǎn)采購計(jì)劃申請，年初制定，半年度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一次調(diào)整；2.固定資產(chǎn)（IT類）、固定資產(chǎn)（其他類）部門分別編制（調(diào)整），固定資產(chǎn)（IT類）交行政部匯總，固定資產(chǎn)（其他類）交技術(shù)質(zhì)量部匯總。年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃表編號：JSTRI-G-04-12/08序號：□上半年編制□下半年調(diào)整序號/部門固定資產(chǎn)名稱類別（IT類/其他）規(guī)格型號產(chǎn)地廠家計(jì)劃數(shù)量參考單價(jià)（萬元）總價(jià)(萬元)備注合計(jì)行政部意見（IT類需簽署）簽字：日期：技術(shù)質(zhì)量部意見簽字：日期：分管總裁意見簽字：日期：總裁意見簽字：日期：填表說明：1.本表由技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員根據(jù)各部門編制的《部門年度固定資產(chǎn)需求申請表》(JSTRI-G-04-12/07)匯總后形成全公司年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃；2本表年初制定，半年度根據(jù)各部門實(shí)際情況調(diào)整一次；3.本表經(jīng)審批后由技術(shù)質(zhì)量部留存（IT類由技術(shù)質(zhì)量部轉(zhuǎn)交行政部備案）。

計(jì)劃外固定資產(chǎn)購置申請表編號：JSTRI-G-04-12/09序號：需求部門填報(bào)日期固定資產(chǎn)名稱品牌、規(guī)格型號類別（IT類/其他）數(shù)量參考單價(jià)（元）總價(jià)（元）合計(jì)（大寫）萬仟佰拾元角分申購理由：未列入年度采購計(jì)劃原因：開支渠道：公司設(shè)備基金項(xiàng)目開支：項(xiàng)目號名稱部門基金：填報(bào)人：部門負(fù)責(zé)人：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見：（IT類需簽署）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室負(fù)責(zé)人意見：（按照標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)算機(jī)類設(shè)備審批至此為止）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室分管總裁意見：（項(xiàng)目開支的儀器設(shè)備<50萬元、設(shè)備基金開支的儀器設(shè)備<20萬元、特殊配置計(jì)算機(jī)類設(shè)備、其他固定資產(chǎn)一次性購置50萬元以下審批至此為止）簽名：日期：總裁意見：簽名：日期：填表說明：1.計(jì)劃外固定資產(chǎn)購置申請需填寫此表；2.在“申請理由及開支渠道”中詳細(xì)說明購置理由及用途；3.該表經(jīng)審批后需交至相關(guān)采購人員實(shí)施采購，辦公服務(wù)類固定資產(chǎn)由行政部負(fù)責(zé)采購，專業(yè)生產(chǎn)類固定資產(chǎn)由需求部門負(fù)責(zé)采購；4.本表由技術(shù)質(zhì)量部備案（IT類由技術(shù)質(zhì)量部轉(zhuǎn)交行政部備案）。

小型設(shè)備、易耗品購置申請表編號：JSTRI-G-04-12/10序號：需求部門填報(bào)日期名稱品牌、規(guī)格型號數(shù)量單價(jià)（元）總價(jià)合計(jì)（大寫）萬仟佰拾元角分經(jīng)辦人：日期：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁共頁）審批流程辦公類小型設(shè)備（IT類）購置申請審批流程申請理由：經(jīng)辦人簽名：部門負(fù)責(zé)人：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見：（一次性金額≤3000元到此為止）簽名:日期：公司行政部分管總裁意見：簽名：日期：辦公類小型設(shè)備（其他類）購置申請審批流程申請理由：經(jīng)辦人簽名：部門負(fù)責(zé)人：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室設(shè)備管理員意見：簽名：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見：（一次性金額≤3000元到此為止）簽名:日期：公司行政部分管總裁意見：簽名：日期：駐外項(xiàng)目組所需辦公類易耗品采購流程申請理由：申請項(xiàng)目經(jīng)理簽名：日期：部門負(fù)責(zé)人意見：（一次性采購金額≤500元到此為止）簽名：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見：（一次性采購金額≤3000元到此為止）簽名：日期：公司行政部分管總裁意見：簽名：日期：其他辦公類易耗品購置申請審批流程申請理由：（每月集中計(jì)劃申請一次，計(jì)劃外可單獨(dú)申請）行政部經(jīng)辦人簽名：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見：（一次性購置金額≤20000元審批到此為止）簽名：日期：公司行政部分管總裁意見簽名：日期：生產(chǎn)類小型設(shè)備、易耗品購置申請審批流程申請理由：（一次性購置金額﹤2000元不需填寫此表）開支渠道：其他意見：經(jīng)辦人簽名：部門負(fù)責(zé)人：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室設(shè)備管理員意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室負(fù)責(zé)人意見：（一次性購置金額≤3000元審批到此為止）簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部/綜合管理室分管總裁意見：簽名：日期：填表說明：1.本表用于辦公類小型設(shè)備及易耗品、一次性購置2000元（含）以上生產(chǎn)類小型設(shè)備及易耗品的采購申請；2.駐外項(xiàng)目組所需的辦公類易耗品（含簡易家具）、辦公類小型設(shè)備、生產(chǎn)類小型設(shè)備及易耗品的購置申請由各需求部門自行辦理。其他辦公類易耗品購置申請由行政部統(tǒng)一辦理。實(shí)物采購合同審批表編號：JSTRI-G-04-12/11序號：經(jīng)辦部門填報(bào)日期實(shí)物名稱品牌、規(guī)格型號數(shù)量參考單價(jià)（元）總價(jià)（元）合計(jì)（大寫）萬仟佰拾元角分經(jīng)辦人：日期：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁共頁）辦公類固定資產(chǎn)（其他類）、生產(chǎn)類固定資產(chǎn)、生產(chǎn)類小型設(shè)備及易耗品采購合同審批流程辦公類固定資產(chǎn)（IT類）采購合同審批流程辦公類小型設(shè)備及易耗品采購合同審批流程（定點(diǎn)采購的辦公類易耗品在定點(diǎn)采購合同期限內(nèi)采購不需再次簽署合同）需求部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：需求部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：經(jīng)營部合同經(jīng)理意見：合同范圍□有□無合同金額□有□無付款條件□有□無合同權(quán)利和義務(wù)□有□無是否需要公司法律顧問審核□是□否公司法律顧問意見：（另附頁說明，□無附頁□有附頁共頁）是否退回修改□是□否簽名：日期：經(jīng)營部合同經(jīng)理意見：合同范圍□有□無合同金額□有□無付款條件□有□無合同權(quán)利和義務(wù)□有□無是否需要公司法律顧問審核□是□否公司法律顧問意見：（另附頁說明，□無附頁□有附頁共頁）是否退回修改□是□否簽名：日期：經(jīng)營部合同經(jīng)理意見（除標(biāo)準(zhǔn)配置的電腦以外其他采購）：合同范圍□有□無合同金額□有□無付款條件□有□無合同權(quán)利和義務(wù)□有□無是否需要公司法律顧問審核□是□否公司法律顧問意見：（另附頁說明，□無附頁□有附頁共頁）是否退回修改□是□否簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員意見：合同與采購申請之間差異□無□有是否需知識產(chǎn)權(quán)管理人員審核□是□否是否退回修改□是□否其他說明：知識產(chǎn)權(quán)管理員意見：（如需要可另附件說明，□無附頁□有附頁共頁）簽名：日期：行政部負(fù)責(zé)人意見（標(biāo)準(zhǔn)配置計(jì)算機(jī)、5000元及以下其他物品審批到此為止）：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人意見：（5000元及以下物品審批到此為止）簽名：日期：行政部分管總裁意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部分管總裁意見：簽名：日期：填寫說明：1.本表適用于固定資產(chǎn)、一次性購置金額10000元（含）以上小型設(shè)備及易耗品合同審批，一次性購置10000元以下小型設(shè)備及易耗品不需簽訂合同；2.本表需附相關(guān)采購申請單；3.合同金額大于申請金額時(shí)，需重新辦理采購申請手續(xù)；4.合同執(zhí)行過程中，如合同金額不足需進(jìn)一步增加時(shí)，需重新辦理合同申請審批手續(xù)；5.除定點(diǎn)采購的物品外，本表需附《采購調(diào)查表》（JSTRI-G-04-12/12）；6.經(jīng)營部蓋章后，負(fù)責(zé)合同審批表、合同文本（原件）和相關(guān)附件的登記和歸檔管理，每月5日前將上月歸檔材料復(fù)印件提交給技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員（IT類同時(shí)提交行政部設(shè)備管理員）。采購調(diào)查表編號：JSTRI-G-04-12/12序號：采購標(biāo)的采購部門市場整體狀況□獨(dú)家供應(yīng)□不充分競爭□充分競爭供方一供方二供方三供方四技術(shù)質(zhì)量部采購經(jīng)理意見：簽名：日期：調(diào)查結(jié)論：（擬定供方名稱、選擇原因綜述）經(jīng)辦人/采購小組人員（全部）簽名：日期：填表說明1.本表必須附所有參加比選供方的報(bào)價(jià)單并由供方蓋章確認(rèn)；2.定點(diǎn)采購產(chǎn)品不需填寫此表。

固定資產(chǎn)及小型設(shè)備臺帳編號：JSTRI-G-04-12/13序號：序號編號名稱型號測量范圍精度等級生產(chǎn)廠家購買日期出廠日期出廠編號保管人使用部門主控部門檢定周期（月）備注注：各部門建立固定資產(chǎn)及小型設(shè)備臺帳，履行驗(yàn)收工作后進(jìn)行登記。IT類由行政部匯總，公司總臺賬由技術(shù)質(zhì)量部匯總（含IT類）。易耗品購置登記及申領(lǐng)表編號：JSTRI-G-04-12/14序號：類別名稱登記日期型號數(shù)量單價(jià)總價(jià)經(jīng)辦人申領(lǐng)人購置理由填表說明：1.本表由部門內(nèi)負(fù)責(zé)采購人員履行驗(yàn)收工作后進(jìn)行登記，具體申領(lǐng)人員（使用人）領(lǐng)取時(shí)時(shí)需簽字。固定資產(chǎn)驗(yàn)收單編號：JSTRI-G-04-12/15序號：產(chǎn)品名稱型號價(jià)格生產(chǎn)廠家供方出廠日期出廠編號使用部門使用/保管人隨機(jī)文件驗(yàn)收清單編號文件名稱數(shù)量備注附件清點(diǎn)單編號名稱型號規(guī)格數(shù)量備注驗(yàn)收結(jié)論：需求部門驗(yàn)收人員：行政部經(jīng)辦人/技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員：日期：（辦公類固定資產(chǎn)驗(yàn)收由行政部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)類固定資產(chǎn)驗(yàn)收由技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)）填表說明：1.本表用于固定資產(chǎn)購置驗(yàn)收；2.外地采購由需求部門兩人以上同時(shí)驗(yàn)收，且其中一人應(yīng)為非經(jīng)辦人員；3.固定資產(chǎn)（IT類）驗(yàn)收單由行政部保存并交技術(shù)質(zhì)量部備案，固定資產(chǎn)（其他類）驗(yàn)收單由技術(shù)質(zhì)量部保存。合格供方一覽表編號：JSTRI－G-04-12-16序號：產(chǎn)品和服務(wù)類型序號基本信息價(jià)格信息供方評價(jià)備注供方名稱資質(zhì)等級工作內(nèi)容計(jì)價(jià)單位平均單價(jià)歷史最低單價(jià)歷史最高單價(jià)最新單價(jià)最新報(bào)價(jià)時(shí)間平均分?jǐn)?shù)累計(jì)評價(jià)次數(shù)最新分?jǐn)?shù)最新評價(jià)時(shí)間填表說明：1.本表用于提供供方主要信息，相關(guān)信息來源于《供方信息明細(xì)表》（JSTRI－G-04-12/18）；2.“合格供方”條件：符合供方基本條件，一般需最近2個(gè)年度內(nèi)與我公司有過3次及以上合格合作經(jīng)歷的供方。3.“合格供方”每年評審一次；4.供方評價(jià)分?jǐn)?shù)滿分為100分，具體分值根據(jù)《服務(wù)及產(chǎn)品評價(jià)表》（JSTRI-G-04-12/05)中評價(jià)結(jié)果進(jìn)行折算；5.“供方評價(jià)”欄中各項(xiàng)分?jǐn)?shù)根據(jù)《供方信息明細(xì)表》（JSTRI－G-04-12/17）中“最終評價(jià)分?jǐn)?shù)”計(jì)算得到。供方信息明細(xì)表編號：JSTRI－G-04-12/17序號：供方名稱地址郵編傳真電話聯(lián)系人產(chǎn)品和服務(wù)類型□地勘□工程測量□水文評價(jià)□地震安全評價(jià)□工程設(shè)計(jì)□試驗(yàn)檢測□科學(xué)研究□制圖出版□其他：資質(zhì)等級質(zhì)量體系□ISO□計(jì)量認(rèn)證□試驗(yàn)室認(rèn)可□其他：□無技術(shù)能力技術(shù)人員數(shù)量教授級高工高工工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)工人其他主要設(shè)備數(shù)量設(shè)備名稱數(shù)量近期供方主要業(yè)績（不含承接我公司項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱承接時(shí)間顧客單位顧客單位聯(lián)系人聯(lián)系電話歷次供方評價(jià)記錄序號我公司項(xiàng)目名稱及編號我公司項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品和服務(wù)類型工作內(nèi)容中間評價(jià)分?jǐn)?shù)最終評價(jià)分?jǐn)?shù)相關(guān)質(zhì)量問題記錄序號我公司項(xiàng)目編號質(zhì)量問題簡述記錄人記錄日期填表說明：1.本表用來記錄供方詳細(xì)信息，由采購經(jīng)理收集填寫。

供方基本信息表編號：JSTRI－G-04-12/18序號：供方名稱地址郵編傳真電話聯(lián)系人產(chǎn)品和服務(wù)類型（打鉤）□地勘□工程測量□水文評價(jià)□地震安全評價(jià)□工程設(shè)計(jì)□試驗(yàn)檢測□科學(xué)研究□制圖出版□其他：資質(zhì)等級質(zhì)量體系□ISO□計(jì)量認(rèn)證□試驗(yàn)室認(rèn)可□其他：□無技術(shù)能力技術(shù)人員數(shù)量教授級高工高工工程師助理工程師技術(shù)員技術(shù)工人其他主要設(shè)備數(shù)量設(shè)備名稱數(shù)量已承接項(xiàng)目情況表（不含承接我公司的項(xiàng)目）項(xiàng)目名稱顧客單位聯(lián)系人聯(lián)系電話單位蓋章：日期：填表說明：本表由供方填寫，需附上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)資質(zhì)證書并由供方單位蓋章確認(rèn)。供方改進(jìn)注冊表編號：JSTRI－G-04-12/19序號：年份：供方改進(jìn)信息記錄改進(jìn)情況記錄序號供方名稱信息來源提出時(shí)間提出人要求改進(jìn)完成時(shí)間改進(jìn)報(bào)告編號改進(jìn)報(bào)告提交時(shí)間備注填表說明：1.本表用于供方改進(jìn)后，對供方的改進(jìn)相關(guān)信息進(jìn)行登記；2.本表在我公司要求供方進(jìn)行改進(jìn)和供方改進(jìn)結(jié)束時(shí)，由采購經(jīng)理收集信息填寫；3.信息來源分為“項(xiàng)目服務(wù)過程”和“運(yùn)行檢查”.供方改進(jìn)報(bào)告編號：JSTRI－G-04-12/20序號：供方名稱事實(shí)信息描述：嚴(yán)重程度：□一般□嚴(yán)重要求改進(jìn)完成時(shí)間：采購經(jīng)理簽字：日期：原因分析：改進(jìn)情況描述：供方單位（蓋章）日期：填表說明：1.當(dāng)我公司通知供方改進(jìn)時(shí)或供方向我公司報(bào)告改進(jìn)情況時(shí)需填寫此表；2.供方應(yīng)提供相關(guān)證明材料。定點(diǎn)采購及供方選擇申請表編號：JSTRI-G-04-12/21序號：經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽名擬定經(jīng)辦小組人員名單填報(bào)日期采購標(biāo)的綜述：定點(diǎn)采購原因：評定成交的標(biāo)準(zhǔn)：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁共頁）經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理意見：定點(diǎn)采購是否必要：□是□否原因說明：；評定成交標(biāo)準(zhǔn)是否清晰：□是□否原因說明：；簽名：日期：實(shí)施部門分管副總裁意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部分管副總裁意見：簽名：日期：填表說明：1.本表由部門負(fù)責(zé)人指定經(jīng)辦人填寫；2.經(jīng)辦小組由經(jīng)辦部門人員和公司采購經(jīng)理共同組成，經(jīng)辦部門人員由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人安排；經(jīng)辦小組（含公司采購經(jīng)理）需3人及以上單數(shù)人員組成。定點(diǎn)采購合同審批表編號：JSTRI-G-04-12/22序號：經(jīng)辦部門經(jīng)辦人日期采購標(biāo)的參與談判供方比較說明序號供方名稱聯(lián)系人及電話產(chǎn)品定位用戶美譽(yù)度售后服務(wù)供方價(jià)格折扣情況我公司推薦該供方人員、供方是否提供現(xiàn)金及禮品、其他情況比較說明擬定定點(diǎn)供方：（以上由經(jīng)辦人填寫，表格不夠可另附頁□無附頁□有附頁，共頁）經(jīng)辦小組成員簽名：日期：實(shí)施部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：經(jīng)營部合同管理員意見：合同范圍□有□無合同金額□有□無付款條件□有□無合同權(quán)利和義務(wù)□有□無是否需要公司法律顧問審核□是□否公司法律顧問意見：（另附頁說明，□無附頁□有附頁共頁）是否退回修改□是□否簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理意見;簽名：日期經(jīng)辦部門分管副總裁意見：簽名：日期：技術(shù)質(zhì)量部分管副總裁意見簽名：日期：填表說明：1.本表需附《定點(diǎn)采購及供方選擇申請表》(JSTRI-G-04-13/07)、合同文本；2.合同蓋章后，本表及合同復(fù)印件由經(jīng)營部備案。

定點(diǎn)采購商品價(jià)格信息跟蹤調(diào)查表編號：JSTRI-G-04-12/23序號：序號調(diào)查產(chǎn)品及型號當(dāng)前供方當(dāng)前供方提供價(jià)格市場平均價(jià)格價(jià)格信息記錄調(diào)查日期調(diào)查人備注被調(diào)查供方：價(jià)格：被調(diào)查供方