上海軌道交通號線某期土建監(jiān)理大綱

PAGEPAGE81施工監(jiān)理大綱上海市XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二〇〇九年三月一十九日目錄第1節(jié)工程概況……………………2第2節(jié)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容………4第3節(jié)監(jiān)理依據(jù)……………………8第4節(jié)監(jiān)理工作程序………………10第5節(jié)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的基本情況和業(yè)績……………22第6節(jié)監(jiān)理機構(gòu)組織………………24第7節(jié)工程進度的監(jiān)理措施………28第8節(jié)協(xié)助投資控制的監(jiān)理措施…………………31第9節(jié)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施…………32第10節(jié)工程監(jiān)理的要點……………37第11節(jié)根據(jù)工程特點制定的檢測、監(jiān)測方法、監(jiān)理手段、檢驗頻率及保證措施52第12節(jié)旁站跟蹤監(jiān)理的重要部位、工序清單…………………56第13節(jié)安全文明施工的監(jiān)理方案及其監(jiān)理措施………………59第14節(jié)監(jiān)理人自備的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備清單……71第15節(jié)提供監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施及各級監(jiān)理人員對文件的簽認(rèn)權(quán)限……72第16節(jié)監(jiān)理資料的提供…………79第17節(jié)項目監(jiān)理組人員證書復(fù)印件……………80第1節(jié)工程概況上海市軌道交通13號線工程是上海市城市軌道交通路網(wǎng)規(guī)劃中的一條縱貫中心城區(qū)的“西北～東南”走向的直徑線，也是軌道交通近期建設(shè)路網(wǎng)中的一條重要的主干線。13號線X期工程起迄點為XX路站～XX站，線路走向起點為嘉定區(qū)的XX站，經(jīng)XX西路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX路、XX一路，到達X期工程終點XX站。線路途經(jīng)上海市嘉定、普陀、閘北、靜安4個行政管轄區(qū)。X期工程線路正線全長為16.437km（上行線），全部為地下線，設(shè)地下車站14座。平均站間距1222m。本次招標(biāo)工程項目為上海軌道交通13號線X期工程5標(biāo)土建工程組成。一、XXX站本站主體位于金沙江路和XXX交叉口東側(cè)，沿中環(huán)以東、木瀆港以西的金沙江路東西向布置在道路下方。車站周邊以企業(yè)單位居多，南、北兩側(cè)均為長風(fēng)生態(tài)商務(wù)開發(fā)地塊，車站南北風(fēng)亭、出入口與地塊開發(fā)相結(jié)合，該站考慮與車站兩側(cè)物業(yè)綜合開發(fā)。車站南北兩側(cè)目前為待拆遷用房，房屋拆遷后有可供利用布置施工場地的空地，施工條件較好。車站為地下二層島式車站，車站（風(fēng)井）車站起點里程K6+404.185，有效站臺中心里程K6+479.185，車站終點里程K6+581.785。本站受東側(cè)區(qū)間繞避木瀆港上金沙江路1號橋的限制，車站形式為西窄東寬的梯形，車站長度177.6m，北端寬10.75m，南端寬20.61m。車站主體結(jié)構(gòu)為地下二層雙柱三跨（局部為四跨）的閉合框架結(jié)構(gòu)，采用連續(xù)墻加內(nèi)襯的疊合墻。標(biāo)準(zhǔn)段底板厚為900mm；中板厚為450mm；頂板厚為800mm；內(nèi)襯墻厚度為500mm；框架柱截面尺寸為700×1000；框架梁截面尺寸分別為900×2240、800×900、900×1800。車站采用明挖法施工，車站寬度約18.0m，采用單柱雙跨箱形結(jié)構(gòu)，基坑底板埋深15.24m。設(shè)有出入口及風(fēng)道。車站端頭區(qū)域開挖深度約為19米，采用1000mm厚的地下連續(xù)墻；標(biāo)準(zhǔn)段基坑開挖深度約為18米，采用800mm厚的地下連續(xù)墻。出入口及風(fēng)井等附屬結(jié)構(gòu)采用鉆孔灌注樁或SMW工法作為圍護結(jié)構(gòu)。二、XXX站～XXXX站區(qū)間XXX站～XXXX站區(qū)間為13號線全地下區(qū)間，線路出XXX站后，沿金沙江路向東延伸，最后到達XXXX站。本段區(qū)間隧道工程簡介表如下：區(qū)間隧道起～終點里程區(qū)間長度（m）最小半徑（m）最大縱坡（‰）埋深范圍（m）聯(lián)絡(luò)通道、泵站XXX站~XXXX站K6+581.785～K7+526.06811855002410.9～17.31座聯(lián)絡(luò)通道兼泵站其中盾構(gòu)沿線掘進時：在K6+694.327附近，XX江路一號橋，區(qū)間線路避讓，上下行區(qū)間與橋樁凈距約2m；在K6+870.000附近，XX服裝有限公司辦公樓，區(qū)間下行線從建筑物下穿越，覆土約16m；在K6+900.000附近，上海市XX煤氣管道工程有限公司一分公司煤氣儲氣罐，線路平面避開，與區(qū)間上行線凈距19m，穿越處隧道埋深約18m。在K7+392.578附近，XX高級服飾有限公司辦公樓，線路平面避開，與區(qū)間下行線最近為2.3m。第2節(jié)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容一、監(jiān)理范圍上海軌道交通13號線X期工程5標(biāo)土建工程（含XXX站、XXX站～XXXX站區(qū)間）施工階段和保修階段的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等進行全過程、全方位的監(jiān)理，并協(xié)助委托人對工程投資進行控制。監(jiān)理單位應(yīng)對土建施工承包商的全部工程行為進行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)等。二、監(jiān)理工作具體內(nèi)容1、質(zhì)量、進度監(jiān)理1.1審查認(rèn)可施工單位的各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助委托人下達開工通知書。1.2督促檢查施工單位的施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。1.3審核施工單位提交的施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）、參與制定施工技術(shù)方案、施工圖出圖計劃和施工進度計劃，并督促檢查其實施。1.4審核分包工程項目和分包商資質(zhì)等證明文件。1.5參加施工圖會審，根據(jù)工程實際進展情況，對施工圖設(shè)計提出合理建議。1.6組織召開現(xiàn)場的施工例會，并做好會議紀(jì)要。1.7必須對有關(guān)的更改設(shè)計、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性和合理性進行核定，重大更改應(yīng)報委托人審批。1.8根據(jù)工程進展情況，編制分階段的監(jiān)理細(xì)則和月度工作計劃。1.9依據(jù)設(shè)計要求和《技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求》跟蹤復(fù)核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監(jiān)理人員應(yīng)采用自備的檢測設(shè)備和計量器具進行現(xiàn)場復(fù)核、測試，且所用的計量器具必須經(jīng)計量檢測單位檢驗，并在有效期內(nèi)使用。1.10詳細(xì)地收集并記錄每天的施工情況，包括地表及保護建筑物的沉降情況，及時分析監(jiān)測單位的信息資料，提出合理的施工措施。1.11審核施工單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量和質(zhì)量。1.12審查施工使用的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量，進行獨立平行檢驗和試驗。原材料和半成品抽檢率不得低于規(guī)定的施工單位自檢數(shù)的15％。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。1.13監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。在關(guān)鍵的施工工序上必須進行旁站監(jiān)理。1.14抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質(zhì)量、安全事故的分析及處理，檢查計量器具的合格使用期及帳物卡。1.15對施工單位每月20日上報的形象進度工程量進行及時審核，對所審核的形象進度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)漏報、錯報、虛報。1.16對施工單位完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達到合格的工程量不予簽證，同時對施工單位未達到合格的工程下達整改通知書并督促整改。1.17對重大設(shè)計變更所發(fā)生的合格工程量認(rèn)真審核，并在簽證中特別批準(zhǔn)，以便委托人及時掌握。1.18審批施工單位報送的施工總進度計劃，審批施工單位編制的年、季、月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促施工單位實施進度計劃。1.19及時分析并發(fā)現(xiàn)影響進度的隱患，督促施工單位采取有效措施加以預(yù)防。若發(fā)現(xiàn)工程脫期，應(yīng)分析原因，并督促和協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整施工計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。1.20對施工單位安全生產(chǎn)、文明施工進行控制。1.21督促審查施工單位及時整理合同文件和上海地鐵集團有限公司所規(guī)定的有關(guān)施工技術(shù)檔案資料及竣工資料的歸檔要求。1.22檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。1.23對工程的施工質(zhì)量提出質(zhì)量評估報告，對安全、檔案資料、文明施工提出評估意見，竣工驗收按建設(shè)工程竣工驗收備案制執(zhí)行。1.24督促施工單位回訪。1.25督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。1.26參與保修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題的研究、分析，提出整改措施并落實整改。1.27按《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》及時完成施工信息的輸入上傳。1.28工程結(jié)束后，提交二套工程監(jiān)理竣工資料。1.29審批質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，并檢查質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理質(zhì)量。2、安全監(jiān)理2.1建立安全監(jiān)理管理體系，明確各項管理制度和措施，并加以實施。2.2督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。2.3督促施工單位依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對措施的實施情況進行監(jiān)理。2.4督促并指導(dǎo)施工單位建立完整的安全臺帳，并定期進行檢查。2.5督促施工單位落實安全交底制度。工程施工前，必須對工程參與人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促施工單位對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。2.6及時發(fā)現(xiàn)并制止施工單位的各種違章作業(yè)，督促其整改。對重大安全問題有權(quán)責(zé)令施工單位停工整改。2.7檢查并審核施工單位的施工機械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種工種作業(yè)人員操作證等，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除安全隱患。2.8定期或不定期地對施工單位的安全用電情況進行專項檢查。2.9每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設(shè)施、施工機械的安全性能、消防器材的設(shè)置、安全技術(shù)措施的落實等情況進行一次綜合性的檢查，并以書面形式向甲方進行安全生產(chǎn)的專題報告。2.10檢查主要施工機械質(zhì)量鑒定證書和安全鑒定證書，督促施工單位對主要施工機械進行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。2.11主持安全生產(chǎn)工作例會，并編寫會議紀(jì)要。每二周組織安全生產(chǎn)施工例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。2.12執(zhí)行國家、地方有關(guān)職業(yè)安全健康管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位執(zhí)行。2.13對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、風(fēng)險點進行跟蹤檢查和控制，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站式安全監(jiān)理。3、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)理3.1督促、檢查并協(xié)助施工單位辦理各類政府主管部門許可證及申報。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；公路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工作業(yè)安全許可證；取水許可證；地鐵監(jiān)護手續(xù)等。3.2督促并檢查施工單位按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設(shè)置。3.3檢查并審核施工單位對公用管線的保護措施和應(yīng)急措施的落實情況。3.4檢查并督促施工單位保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。3.5檢查并督促施工單位按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。3.6檢查并督促施工單位采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施，減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。3.7檢查并督促施工單位嚴(yán)格控制施工噪聲。為監(jiān)控施工現(xiàn)場的噪聲，監(jiān)理單位應(yīng)配置噪聲測試儀器。每月測試二次，并將測試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報中。3.8檢查并督促施工單位按規(guī)定落實“五小”設(shè)施，建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)塵。3.9工程竣工后，檢查并督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。3.10督促施工單位落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。3.11對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要以書面通知施工單位進行整改，并將整改情況及時向甲方匯報。3.12加強文明施工的檢查，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀(jì)要。3.13檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同附件中所規(guī)定的“工程過程中環(huán)境的目標(biāo)及要求”及職業(yè)安全生產(chǎn)健康要求。第3節(jié)監(jiān)理依據(jù)一、主要工作依據(jù)1、依法成立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件。依法成立的本工程施工總承包合同。2、經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）。3、由業(yè)主提供認(rèn)可的本工程施工設(shè)計圖紙、工程建設(shè)計劃、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)及其它文件。4、業(yè)主認(rèn)可的施工監(jiān)理實施大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。5、本招標(biāo)文件及所列的《技術(shù)要求》。6、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》0300—20015及業(yè)主規(guī)定的有關(guān)表式。7、建設(shè)部令第61號《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、建設(shè)部令第90號“建設(shè)部關(guān)于修改《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》的決定”、以及上海申通集團公司頒發(fā)的：滬申【2004】149號文、滬申【2004】150號文、滬申【2004】152號文。8、國家、地方及市建委頒發(fā)的工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。9、必須執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的最新的強制性條文標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、竣工備案規(guī)定。二、政策依據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》、2、《中華人民共和國合同法》、3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4、、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院第279號）5、《建設(shè)工程安全管理條例》（中華人民共和國國務(wù)院第393號）6、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設(shè)部令第15號7、《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法》（上海市人民政府令第70號）8、《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（上海市人民政府令第88號）9、建設(shè)和管理委員會關(guān)于《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行頒發(fā)實施細(xì)則》10、《關(guān)于實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度的通知》滬建建（2003）第605號11、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程文明施工工作的通知》滬建建(2002)第515號12、《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)改價格（2007）670號13、《上海市建設(shè)和交通委員會、上海市物價局關(guān)于實施<建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定>的若干意見》滬建交聯(lián)（2007）802號文件14、建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)強制性條文》15、關(guān)于發(fā)布《上海市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的通知，滬建建（2000）第0754號16、《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》17、《實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見的通知》滬建建管（2003)第170號18、《建設(shè)工程文件歸檔的整理規(guī)范》GB/T50328-200119、《關(guān)于實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度的通知》滬建建（2000）第0870號20、《關(guān)于監(jiān)理單位留存建筑工程影像資料有關(guān)要求的通知》滬建建管(2004)第004號21、《上海市建設(shè)工程竣工檔案編制驗收及報送規(guī)定》第4節(jié)監(jiān)理工作程序為了使建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，理順監(jiān)理單位與建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作流程列圖如下：測量資料復(fù)測檢查組織提出建議施工圖設(shè)計交底參加督促檢查質(zhì)量保證體系建立審查施工組織設(shè)計編制報審分包單位資質(zhì)報審檢查確認(rèn)熟悉與提問承發(fā)包合同提供與解釋施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位施工單位一、監(jiān)理工作流程測量資料復(fù)測檢查組織提出建議施工圖設(shè)計交底參加督促檢查質(zhì)量保證體系建立審查施工組織設(shè)計編制報審分包單位資質(zhì)報審檢查確認(rèn)熟悉與提問承發(fā)包合同提供與解釋施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位施工單位竣工驗收階段保修階段協(xié)調(diào)保修工作參加參加竣工驗收參加申請工程驗收組織實施監(jiān)督檢查竣工文件整理上報報審工程質(zhì)量檢驗上報資料施工階段進度及計量控制工程量編制上報核實簽認(rèn)參與審查年、季施工計劃組織進行質(zhì)量及安全文明施工控制參加評檢安全文明施工組織申請工程安全事故上報參與處理工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)報審材料檢查與旁站施工質(zhì)量自檢檢查簽證隱蔽工程自檢互檢單位工程開工申請審批或參與審批竣工驗收階段保修階段協(xié)調(diào)保修工作參加參加竣工驗收參加申請工程驗收組織實施監(jiān)督檢查竣工文件整理上報報審工程質(zhì)量檢驗上報資料施工階段進度及計量控制工程量編制上報核實簽認(rèn)參與審查年、季施工計劃組織進行質(zhì)量及安全文明施工控制參加評檢安全文明施工組織申請工程安全事故上報參與處理工地材料設(shè)備檢查確認(rèn)報審材料檢查與旁站施工質(zhì)量自檢檢查簽證隱蔽工程自檢互檢單位工程開工申請審批或參與審批二、圖紙會審流程熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審監(jiān)理部內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持-整理列出問題清單整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師匯總問題清單報建設(shè)單匯總問題清單報建設(shè)單位問題清單匯總問題清單匯總在建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論在建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各監(jiān)理工程師落實清單中問題，整理打印落實清單中問題，整理打印建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方會簽、蓋章建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方會簽、蓋章建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方歸檔建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方歸檔三、前期工程工作流程附上：場地前期工程工作方案、范圍、設(shè)備、勞動力等附上：場地前期工程工作方案、范圍、設(shè)備、勞動力等施工機械進入場地施工單位編制管線搬遷、恢復(fù)、臨時支吊與保護方案；交通組織與臨時道路工程方案；綠化搬遷方案等編制管線搬遷、恢復(fù)、臨時支吊與保護方案；交通組織與臨時道路工程方案；綠化搬遷方案等附：自檢資料附：自檢資料填報《工程報驗單》施工單位分部、分項工程簽署監(jiān)理工程師分部、分項工程簽署監(jiān)理工程師審查《工程報驗單》監(jiān)理工程師不同意審查結(jié)果同意審批開工申請、下達開工令四、施工質(zhì)量監(jiān)理流程審批開工申請、下達開工令加倍復(fù)試或換材料施工單位申報材料合格證、復(fù)驗單施工單位申報施工方案修加倍復(fù)試或換材料施工單位申報材料合格證、復(fù)驗單施工單位申報施工方案監(jiān)理審批改不合格不合格監(jiān)理審批合格分部、分項工程施工整改分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨立平行檢測施工試驗及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨立平行檢測檢查結(jié)果分部工程完成下一道工序施工填報工程報驗單各分項、隱蔽工程自檢不合格檢查結(jié)果分部工程完成下一道工序施工填報工程報驗單各分項、隱蔽工程自檢附：①附：①隱蔽工程驗收單②工程報驗單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告合格簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字整改分項（隱蔽）分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書填寫分部工程報驗單施工單位填寫分部工程報驗單施工單位內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師不合格合格簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書核定分項分部工程質(zhì)量等級監(jiān)理工程師五、施工組織設(shè)計審批監(jiān)理工作流程承包人編制施工組織設(shè)計（施工工藝方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人簽名、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章。主要設(shè)備工藝方案應(yīng)經(jīng)承接單位總工程師審批簽名），由承包人填寫報審表報監(jiān)理審批。承包人編制施工組織設(shè)計（施工工藝方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人簽名、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章。主要設(shè)備工藝方案應(yīng)經(jīng)承接單位總工程師審批簽名），由承包人填寫報審表報監(jiān)理審批。項目監(jiān)理部組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見，涉及增加工程措施費用的項目要征得業(yè)主同意?？偙O(jiān)理工程師審定并簽署意見一份留在監(jiān)理組備案一份返還承包人執(zhí)行一份呈送業(yè)主備案需要修改時，應(yīng)報請監(jiān)理同意，如擅自修改所發(fā)生的質(zhì)量、安全等問題均由承包人負(fù)責(zé)實施完后，監(jiān)理對實施效果做出評價向業(yè)主江報否是六、施工進度監(jiān)理流程應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃，施工機械使用計劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃，施工機械使用計劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃施工單位否申報審批施工總進度計劃審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師可按計劃組織實施施工單位審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃按計劃組織實施施工單位審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃施工單位編制說明中應(yīng)有：編制說明中應(yīng)有：①上月實際完成工程量②當(dāng)月（年）計劃完成工程量③計劃提前或拖后的原因分析④擬采取的對策申報否可檢查計劃執(zhí)行情況，實際進度與計劃進度對比分析檢查計劃執(zhí)行情況，實際進度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師基糾正進度計劃偏離施工單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離糾正進度計劃偏離施工單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師符合計繼續(xù)施工施工單位繼續(xù)施工施工單位要求實現(xiàn)工期總目標(biāo)實現(xiàn)工期總目標(biāo)七、協(xié)助投資控制監(jiān)理流程工程項目施工合格工程項目施工合格確認(rèn)可計量部位監(jiān)理工程師審定確認(rèn)可計量部位監(jiān)理工程師審定工程變更費用技術(shù)洽談費用工程索賠費用其他工程變更費用技術(shù)洽談費用工程索賠費用其他各項費用報月支付申請施工單位報月支付申請施工單位確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)工程梁及工作量確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)工程梁及工作量同意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書不同意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付建設(shè)單位簽字支付施工單位施工單位八、技術(shù)聯(lián)系工作流程施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容申報否設(shè)計磋商總監(jiān)理磋商重大問題報單位同意工程師審核同意建設(shè)單位可施工單位實施九、安全文明施工監(jiān)理流程承包人提交安全文明施工方案承包人提交安全文明施工方案監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批監(jiān)督檢查承包人實施監(jiān)督檢查承包人實施監(jiān)理日常巡視檢查安全監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理日常巡視檢查安全監(jiān)理工程師檢查驗收督促承包人完善整督促承包人完善整改檢查驗收檢查驗收十、材料采購和驗收工作流程提出訂購申請?zhí)岢鲇嗁徤暾埐煌獗O(jiān)理單位參與選型建設(shè)單位選型監(jiān)理單位參與選型建設(shè)單位選型同意監(jiān)理工程師參與驗收采購監(jiān)理工程師參與驗收采購采購單位進貨采購單位進貨使用使用十一、信息管理控制工作流程各方各方文件資料簽收登記編寫、分類、列清單總監(jiān)審閱發(fā)文歸檔十二、隱蔽工程檢驗流程施工單位驗收、認(rèn)可申報分包申報否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證可工程隱蔽十三、竣工驗收、備案流程工程實物量完成工程實物量完成附：完整的技術(shù)質(zhì)量資料監(jiān)理單位檢查核定提交工程質(zhì)量檢查報告勘察、設(shè)計單位檢查提出驗收申請附：完整的技術(shù)質(zhì)量資料監(jiān)理單位檢查核定提交工程質(zhì)量檢查報告勘察、設(shè)計單位檢查提出驗收申請?zhí)峤唬汗こ藤|(zhì)量竣工報告料提交工程質(zhì)量評估報告提交：工程質(zhì)量竣工報告料提交工程質(zhì)量評估報告承包單位驗收否承包單位驗收整改合格否認(rèn)可否可政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查業(yè)主組織驗收小組（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加）業(yè)主組織驗收小組（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加）業(yè)主提交：建設(shè)工程竣工驗收備案表及建設(shè)工程竣工驗收報告（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加）業(yè)主提交：建設(shè)工程竣工驗收備案表及建設(shè)工程竣工驗收報告（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加）驗收小組檢查驗收工程實物質(zhì)量及技術(shù)檔案資料（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位參加）否可否備案部門驗證備案簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督報告?zhèn)浒覆块T驗證備案簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督報告可十四、保修期監(jiān)理工作流程承包人提交保修回訪計劃承包人提交保修回訪計劃監(jiān)理工程師審核督促檢查承包人定期回訪工作監(jiān)理定期對業(yè)主、物業(yè)管理部門回訪發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促承包人按照規(guī)定進行保修監(jiān)理、業(yè)主共同驗收驗收通過不合格合格第5節(jié)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的基本情況和業(yè)績1、總監(jiān)理工程師陸鐵驊的基本情況和業(yè)績姓名XXX年齡48所屬企業(yè)本公司性別男職稱高級工程師專業(yè)市政公用工程總監(jiān)資格國家注冊監(jiān)理工程師證書編號主要工作經(jīng)歷作為項目總監(jiān)完成同類型工程項目情況1、上海市軌道交通X號線2、上海XX中心3、XX大酒店作為項目總監(jiān)目前正在承擔(dān)的同無榮譽情況：2、總監(jiān)理工程師代表吳平的基本情況和業(yè)績姓名XX年齡40所屬企業(yè)本公司性別男職稱高級工程師專業(yè)市政公用工程總監(jiān)資格國家注冊監(jiān)理工程師證書編號主要工作經(jīng)歷作為項目總監(jiān)完成同類型工程項目情況1、上海市軌道交通X號線工程12、XX大橋工程3、XXX金融中心大廈作為項目總監(jiān)目前正在承擔(dān)的同無榮譽情況：上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司上海軌道交通13號線一期工程5標(biāo)土建工程施工監(jiān)理大綱第6節(jié)監(jiān)理機構(gòu)組織一、監(jiān)理組織機構(gòu)圖二、項目監(jiān)理部人員名單1、總監(jiān)辦監(jiān)理人員名單序姓名專業(yè)職稱年齡監(jiān)理崗位證書本項目組任職監(jiān)理簡歷和所獲榮譽1市政公用工程高級工程師48總監(jiān)兼進度控制2市政公用工程高級工程師40總監(jiān)代表3工民建工程師53前期工作4建材高級工程師39合同信息管理5工程技術(shù)管理工程師40施工圖管理6土建工程師38合格工程計量2、XXX站監(jiān)理人員名單序姓名專業(yè)職稱年齡監(jiān)理崗位證書本項目組任職監(jiān)理簡歷和所獲榮譽1市政公用工程高級工程師48總監(jiān)2工民建工程師50土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理3土建工程師40土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理4建筑管理工程師33土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理5建筑施工技師49土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理6土建技師55土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理7建筑施工助理工程師49土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理8工程管理助理工程師55安全文明監(jiān)理9工民建工程師31安全文明監(jiān)理10工程測量工程師38工程測量監(jiān)理11土建助理工程師42材料檢測12工民建助理工程師27合同資料管理3、XXX站～XXXX站區(qū)間監(jiān)理人員名單序姓名專業(yè)職稱年齡監(jiān)理崗位證書本項目組任職監(jiān)理簡歷和所獲榮譽1市政公用工程高級工程師40總監(jiān)代表2建設(shè)監(jiān)理高級工程師42盾構(gòu)掘進監(jiān)理3工民建工程師33盾構(gòu)掘進監(jiān)理4土建工程師29盾構(gòu)掘進監(jiān)理5機械高級工程師59盾構(gòu)掘進監(jiān)理6工民建助理工程師37盾構(gòu)掘進監(jiān)理7施工技術(shù)助理工程師42盾構(gòu)掘進監(jiān)理8電氣工程師46盾構(gòu)設(shè)備監(jiān)理9道橋工程師58旁通道泵站兼輔助工程監(jiān)理10土建工程師47安全文明監(jiān)理11土建助理工程師40安全文明監(jiān)理12巖土工程工程師55安全文明監(jiān)理13工程管理工程師29安全文明監(jiān)理14土建助理工程師26材料檢測15測量技師50工程測量監(jiān)理16工程管理助理工程師39合同資料管理第7節(jié)工程進度的監(jiān)理措施本工程的施工進度必須達到施工合同及全線工程的工期要求。即2008年12月30日至2010年4月30日主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)推進完成（含交通便道、管線搬遷等在內(nèi)），并具備鋪軌條件，2011年底完成所有土建工程。主要施工進度節(jié)點控制如下：2009年9月30日，XXX站東端頭井具備盾構(gòu)下井條件；2009年9月30日～2010年4月30日，XXX站～XXXX站區(qū)間盾構(gòu)推進完成。一、一般措施1、落實盡早提供可動用的原則。2、合理安排工程的綜合施工。3、根據(jù)本工程的特點，參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗來確定施工進度目標(biāo)。4、做好資金供應(yīng)能力，施工力量配備，物質(zhì)（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施工進度需要的平衡工作，確保工程進度目標(biāo)的需求而不使其落空。5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況。6、考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。7、監(jiān)理人員的配備必須滿足工程的需要。8、監(jiān)理在施工階段的進度控制要求：8.1審批施工單位提出的施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度實施計劃。8.2審查總進度計劃安排是否符合建設(shè)項目總進度計劃中總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。8.3審查施工總進度計劃中的施工項目是否有遺漏，分期目標(biāo)是否滿足單位工程分批動用的需要和配套動用的要求。8.4審查施工順序安排是否符合施工程序規(guī)定。8.5審查勞動力、施工機具、原材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進度計劃的需要，供應(yīng)是否平衡，高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。8.6了解建設(shè)單位資金供應(yīng)能力是否能滿足進度需要。8.7檢查建設(shè)單位應(yīng)提供的場地條件、建設(shè)單位供應(yīng)物資。8.8檢查總分包單位分別編制的各項施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。8.9經(jīng)審查后，若存在問題，監(jiān)理方面提出書面修改意見，并協(xié)助施工單位修改。其中重大問題及時向建設(shè)單位匯報。9、跟蹤、檢查施工進度計劃實施過程：9.1及時檢查施工單位報送的月進度計劃報表和分析資料。9.2督促材料、設(shè)備與機具及時按計劃供應(yīng)。9.3由專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常性地實地巡視檢查，對所報送的已完項目時間及工程量進行核實，杜絕虛報現(xiàn)象。9.4對進度偏差進行分析其大小、對進行目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，必要時對后期進度計劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。10、積極主動組織參與協(xié)調(diào)工作，理順各方關(guān)系，及時解決施工中存在的矛盾和困難：10.1組織召開每周工程例會，不定期召開各種協(xié)調(diào)會。10.2及時通報項目建設(shè)的重大變更事項，協(xié)商其后果處理，解決各個施工單位之間及甲、乙方之間重大配合協(xié)調(diào)問題。10.3在工程例會上，各施工單位通報各自進度狀況、存在問題及下周安排設(shè)想，解決施工中相互協(xié)調(diào)問題。10.4及時協(xié)調(diào)解決各施工單位之間工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題、場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題。10.5及時處理由于某一方面斷電、斷水、斷路、開挖等要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題，以及資源保障、外協(xié)條件配套問題等。11、及時簽發(fā)進度款付款憑證：對施工單位申報的己完工程量進行核實，在通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗收后簽發(fā)進度款付款憑證。12、審批進度拖延：12.1當(dāng)實際施工進度發(fā)生拖延，及時要求施工單位采取措施追趕。12.2若實際施工進度與計劃進度有較大差距，將影響按期竣工，應(yīng)要求施工單位修改進度計劃，并提交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。12.3了解分析造成進度拖延的原因，確認(rèn)責(zé)任方，以確定是否需要調(diào)整合同工期。13、向建設(shè)單位提供進度報告表：隨時整理進度資料，做好工程記錄，定期（如每月）向建設(shè)單位提供工程進度報告表。14、督促施工單位整理技術(shù)資料：根據(jù)工程進展情況，督促施工單位及時收集整理有關(guān)技術(shù)資料。15、審批竣工申請報告，按備案制要求對分項工程質(zhì)量認(rèn)定，協(xié)助建設(shè)單位組織分部工程質(zhì)量核驗，組織工程初驗及竣工驗收。16、分項工程質(zhì)量在施工單位自檢評定報審監(jiān)理認(rèn)定，監(jiān)理做好平行實測實量工作。17、分部工程完成后，經(jīng)施工單位質(zhì)量評定基礎(chǔ)上由監(jiān)理檢查核定及審查工程技術(shù)資料，協(xié)助建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、勘察檢查驗收，并申報質(zhì)監(jiān)對分部的抽檢工作。18、審批施工單位在工程竣工后自行預(yù)驗基礎(chǔ)上提交的初驗申請報告，由監(jiān)理單位及時組織進行工程初驗，并出具工程初驗報告。19、在工程初驗所提出問題處理完畢，承包單位驗收合格，勘察、設(shè)計單位檢查認(rèn)可后，監(jiān)理單位檢查核定并提交工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助、配合建設(shè)單位組織工程竣工驗收。二、具體措施1、組織措施1.1落實項目監(jiān)理部進度控制人員。1.2建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，每周例會協(xié)調(diào)。1.3對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的因素進行分析，提出解決辦法。2、技術(shù)措施2.1分析施工單位單位提出的進度要求與其配備作業(yè)人員、設(shè)備之間的矛盾，提出進度監(jiān)控意見。2.2督促施工單位按計劃做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到技術(shù)先行。2.3采取必要的技術(shù)措施，加快施工進度。3、協(xié)調(diào)措施3.1檢查設(shè)計、施工及甲供材料、設(shè)備進場計劃之間的矛盾，協(xié)商解決辦法，并監(jiān)控各方計劃落實。3.2協(xié)調(diào)總、分包單位之間的進度要求與作業(yè)面方面之間的矛盾，通過監(jiān)控協(xié)調(diào)進行有序施工。4、合同措施實行合同管理，在保證質(zhì)量的前提下督促合同工期的執(zhí)行。5、信息管理措施5.1通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，定期向建設(shè)單位提供進度比較報告，為協(xié)調(diào)進度提供信息依據(jù)。5.2根據(jù)收集的材料、設(shè)備訂貨合同，到貨計劃與實際進度比較，為編制和落實月進度計劃，為采取必要措施創(chuàng)造條件。第8節(jié)協(xié)助投資控制的監(jiān)理措施1、對建設(shè)項目嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。對擅自擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)的，提出相應(yīng)的書面報供業(yè)主決策參考。2、協(xié)助業(yè)主正確編制年度、月度資金運用計劃，審核各類費用支付的合法性，嚴(yán)格控制計劃外工程，制止不合理的支出，防止建設(shè)資金的流失。3、參與并協(xié)助業(yè)主簽訂合同，對合同條款的合法性、合理性提出建議，供業(yè)主參考、決策；4、參加工程設(shè)計交底和現(xiàn)場工程例會，參與專業(yè)施工合同的承發(fā)包條款洽談與費用審核；5、負(fù)責(zé)對各類施工措施方案進行經(jīng)濟分析和比選，提供書面報告；6、參與對設(shè)備、材料的選型、考察、詢價、談判，對承建方提供的設(shè)備、材料價格進行確定；7、審核施工圖預(yù)算。我單位承諾：每收到一個單項工程施工圖預(yù)算后，積極認(rèn)真組織人員力量，保證在15天內(nèi)將其審核完畢。8、按工程形象進度審核施工單位月報工作量，簽發(fā)工程進度價款和付款建議書。工程設(shè)計修改、現(xiàn)場簽證做到月結(jié)月清。9、根據(jù)工程單體，依工程先后完工程序，協(xié)助進行工程結(jié)算審核。10、提供市場價格信息。11、工程變更的控制：工程變更在建設(shè)項目中已成為影響投資的重要因素，因此，在投資控制的操作中除要嚴(yán)格控制變更外，還應(yīng)充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，及時解決各種問題，也使工作不斷得到優(yōu)化。11.1如果在工程建設(shè)過程中由于政策的原因或業(yè)主提出的工程變更，由承包單位向監(jiān)理單位提交業(yè)務(wù)聯(lián)系單、相關(guān)證明以及經(jīng)過代建單位及監(jiān)理審核的工程費用計算書，監(jiān)理單位審核備案。11.2由于設(shè)計方在初步設(shè)計時難以考慮或不可預(yù)見的原因而導(dǎo)致的變更，由承包單位向監(jiān)理提交由設(shè)計簽署意見的業(yè)務(wù)聯(lián)系單以及經(jīng)過業(yè)主審核的工程費用計算書，監(jiān)理審核確定。11.3由于在招投標(biāo)階段不可預(yù)見，而在實際施工難以避免的因素，施工單位提出的工程變更，由承包單位向監(jiān)理提交業(yè)務(wù)聯(lián)系單以及經(jīng)過業(yè)主審核過的工程費用計算書，監(jiān)理審核后確定費用。11.4由于施工單位內(nèi)部原因而導(dǎo)致的工程變更，相關(guān)費用由責(zé)任方承擔(dān)。第9節(jié)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施一、工程質(zhì)量控制的監(jiān)理方法1、工程質(zhì)量的事前控制1.1監(jiān)理進場后，首先要督促總包單位建立和完善質(zhì)量保證體系，審查總包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)是否完整，有關(guān)職能人員的資質(zhì)，向總包單位提出改進意見，并督促限期改進。1.2進一步熟悉掌握設(shè)計施工圖紙。有關(guān)工程說明及建設(shè)單位的要求、目標(biāo)，掌握和熟悉質(zhì)量控制的要求，如地質(zhì)資料、工程的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范。以設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及圖紙會審等質(zhì)量控制的依據(jù)，對工程全面質(zhì)量控制。1.3在建設(shè)單位日程安排下，組織并參與設(shè)計圖審、技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)施工圖中的問題，并提出優(yōu)化設(shè)計和施工可行性建議。1.4在圖紙會審、技術(shù)交底的情況下，有針對性的按各分部分項工程的質(zhì)量目標(biāo)編制監(jiān)理實施細(xì)則，并結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到進一步具體化、可操作性，并落實監(jiān)理人員的責(zé)任制。1.5總包單位的施工組織設(shè)計的審查工作，先有總體施工大綱的基礎(chǔ)上可分階段對施工組織設(shè)計進行審查，對不合格的部分提出修改意見，應(yīng)確實保證工程質(zhì)量有針對重點部位技術(shù)上和組織上的措施。并提供必要的施工方法措施文件。監(jiān)理項目組對于本工程的組織設(shè)計、重要工序季節(jié)施工技術(shù)措施，督促落實在事前。1.6各分部分項在施工前必須完善施工單位的質(zhì)量保證體系。審核施工單位關(guān)于原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)保資料，各種試件取樣及試驗的方法以及成品保護的方法、措施。1.7對本工程主要的定位定標(biāo)，引測工作進行復(fù)測驗收。嚴(yán)格控制辦妥相應(yīng)原始資料。1.8工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。對質(zhì)保資料進行驗收，并按規(guī)定督促施工單位和監(jiān)理單位抽樣檢驗，合格后方準(zhǔn)使用。1.9施工機械的選擇控制。檢查進場施工設(shè)備是否滿足施工組織設(shè)計規(guī)定的性能要求，并對重大設(shè)備的安裝、拆除方法進行復(fù)核，經(jīng)同意后方準(zhǔn)安裝。凡直接危及工程質(zhì)量及安全的施工機械應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。1.10對施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，在協(xié)調(diào)會議和例會中預(yù)先提出必須注意的技術(shù)要求，并督促施工單位采取相關(guān)措施。2、工程質(zhì)量的事中控制2.1在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變更時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)控制。2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)控制。2.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新措施，包括新設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送響應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題會議論證，經(jīng)審定后方可使用。2.4項目監(jiān)理部對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果，并進行復(fù)核和確認(rèn)控制校對。2.5施工過程有針對具體情況，實行巡查、旁站、獨立平行檢測等手段進行監(jiān)理控制工作。2.6施工過程中工序交接檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收，不準(zhǔn)下道工序進行的原則。上道工序完成，施工單位自檢、專職檢，合格后報監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查。2.7對隱蔽工程檢查驗收，在施工單位自檢合格后填報報審表，監(jiān)理工程師檢查驗收，并辦理有關(guān)手續(xù)簽證。2.8技術(shù)核定的處理，由總包單位提出技術(shù)核定，經(jīng)設(shè)計單位簽證后方可做變更處理。2.9對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故作處理、分析，制定事故處理措施方案，對措施方案落實效果進行事中檢查，做好記錄備案。2.10行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，在未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。2.11對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁下道工序施工。2.12對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求總承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。2.13發(fā)現(xiàn)施工存在“重大質(zhì)量隱患”，可能造成事故或已造成事故時，總監(jiān)理工程師及時下達工程停工令，要求停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)簽署復(fù)工報審表，并向建設(shè)單位報告。2.14針對本工程的情況，必須嚴(yán)格組織監(jiān)理力量對分項工程跟蹤旁站。3、工程質(zhì)量的事后控制3.1做好本工程的分部、分項工程質(zhì)量的實測實量工作和質(zhì)量的確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對不合格內(nèi)容及時發(fā)出整改通知單，要求施工單位進行整改，未經(jīng)整改不得進入下一分項施工及進行分部、分項工程的質(zhì)量評定工作。3.2分階段收集施工單位，各分部工程的質(zhì)量評定資料，組織監(jiān)理部復(fù)查施工單位整改情況。提出恰當(dāng)?shù)姆植抗こ藤|(zhì)量評估報告。3.3竣工驗收前，對各單位工程必須組織監(jiān)理初驗工作，再次通過目測檢查是否存在重大質(zhì)量問題，匯總檢查存在問題，提出整改意見限期整改。3.4根據(jù)《上海市建設(shè)工程竣工驗收備案制度》完成監(jiān)理全過程的有關(guān)資料。3.5參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同各方簽署竣工驗收報告。3.6工程竣工保修期依據(jù)合同的工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。二、工程質(zhì)量控制的監(jiān)理措施1、審查施工組織設(shè)計和施工方案1.1要求施工單位于正式開工前，將經(jīng)過施工單位上級主管部門批準(zhǔn)的江浦路車站工程施工組織設(shè)計和施工前將分項（部）工程的施工方案報監(jiān)理單位以便審查。1.2接到報送的施工組織設(shè)計和施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審議，將審查結(jié)果以書面答復(fù)施工單位。1.3項目監(jiān)理部對工程的重大或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。2、控制工程質(zhì)量2.1各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉并認(rèn)真消化施工圖及有關(guān)設(shè)計說明資料，了解設(shè)計要求，明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，審查圖紙有無差錯和表達不清楚的地方，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并做好設(shè)計圖紙會審工作。2.2督促施工單位嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施的落實情況。2.3執(zhí)行國家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗報表制度，嚴(yán)格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定認(rèn)真填報，各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表，應(yīng)進行核查或認(rèn)定。對于隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字不能繼續(xù)施工。3、審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更3.1對設(shè)計修改（包括施工單位、建設(shè)單位、項目監(jiān)理部對設(shè)計的修改意見）應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出修改，并須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位施工。3.2對工地洽商的有關(guān)設(shè)計變更經(jīng)取得監(jiān)理工程師同意簽字后，由施工單位向設(shè)計單位辦理洽商。3.3監(jiān)理工程師會簽的有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)該看重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利的影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。4、審查主要建材的訂貨和核定其性能4.1主要建筑材料訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家資質(zhì)證明以及單價等資料向監(jiān)理工程師申報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計單位、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。4.2對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時應(yīng)向施工單位說明原因并要求施工單位補作檢驗。所有材料檢驗合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。4.3工程中所用的各種成品、制品要跟蹤生產(chǎn)廠家進行質(zhì)量檢驗，進場必須具有生產(chǎn)廠家、型號和出廠合格證。由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用。5、審核合格工程數(shù)量，會簽付款憑證5.1對施工單位工程進度月報所反映完成的工程數(shù)量，監(jiān)理工程師應(yīng)進行認(rèn)真核實。5.2按照建設(shè)單位與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款辦法，根據(jù)核實的已完成合格工程數(shù)量，簽署付款憑證。6、工程驗收6.1現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)施工單位有關(guān)階段的、分部工程的、以及單位工程的竣工驗收申請報告，只負(fù)責(zé)組織初驗。工程的各階段、各分部和單位工程的正式驗收仍由建設(shè)單位組織完成，如征得政府監(jiān)督部門同意后，監(jiān)理部可負(fù)責(zé)組織階段的分部工程正式驗收。6.2現(xiàn)場監(jiān)理部接到施工單位有關(guān)竣工驗收申請報告后，項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗意見書面答復(fù)施工單位。對工程存在的質(zhì)量問題和漏項工程限定處理期限和再次復(fù)驗日期。6.3經(jīng)初驗全部合格后，由項目總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗收報告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，然后向建設(shè)單位提出竣工報告，并要求建設(shè)單位組織有關(guān)部門和人員共同參加進行相應(yīng)階段的正式驗收工作。6.4項目總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格掌握階段的或分部的工程正式驗收，通過正式驗收合格后，方可同意繼續(xù)下一階段施工。單位工程正式竣工驗收合格后方可辦理移交手續(xù)。7、組織工程質(zhì)量事故的處理7.1監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和提出處理方案。7.2責(zé)任方提出的質(zhì)量事故處理方案，應(yīng)征得監(jiān)理工程師意見后，由責(zé)任方提出事故處理文件并對處理技術(shù)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查實施情況。第10節(jié)工程監(jiān)理的要點一、前期工作監(jiān)理1、審核并批準(zhǔn)承包人的前期工程的計劃。跟蹤檢查前期工程進度，督促承包人采取有效措施保證工程計劃的按時完成。2、審查并批準(zhǔn)承包人的前期工程方案，包括：管線的搬遷、恢復(fù)、臨時支吊與保護方案；交通組織與臨時道路工程方案；綠化搬遷方案及周邊單位、小區(qū)共建或上方接待方案等。協(xié)助承包人與政府主管部門及前期工程單位進行聯(lián)系與溝通。3、對承包人完成的前期工程量進行審核和確認(rèn)，并收集和匯總相關(guān)憑據(jù)，供業(yè)主檢查和備案。4、對需要監(jiān)理的管線搬遷、綠化搬遷等進行簽證、認(rèn)可。二、施工圖的管理1、監(jiān)理在施工圖的管理過程中起組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用。2、監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤，并根據(jù)工程的實際情況和自身的經(jīng)驗提出有關(guān)優(yōu)化設(shè)計的方案和建議。3、監(jiān)理負(fù)責(zé)組織單項工程的施工圖設(shè)計交底。4、監(jiān)理負(fù)責(zé)對施工圖階段的設(shè)計變更、變更設(shè)計的理由是否正確進行確認(rèn)。5、監(jiān)理負(fù)責(zé)對竣工圖審核，使其（圖紙）能正確反映竣工項目實際情況。三、工程測量監(jiān)理要點1、地鐵工程全線分若干標(biāo)段施工，由于各監(jiān)理單位進場的時間不同，為避免差錯，每個工程標(biāo)段的監(jiān)理單位除做好本工程標(biāo)段的施工測量及復(fù)測外，還必須與鄰近工程標(biāo)段進行貫通聯(lián)測。各標(biāo)段的控制點均由建設(shè)單位組織交樁。2、監(jiān)理單位應(yīng)對平面、高程控制點進行檢測，其中平面點實測與理論值較差為：夾角≤±5”（邊長大于1公里）；當(dāng)邊長小于1公里時≤±8”，邊長實測與理論值較差為1/90000。高程為相鄰區(qū)間高程較差<±8√Lmm（L為往返測段、附合或環(huán)線長度，以公里計算）。如校差超限應(yīng)立即以書面形式向甲方匯報，由甲方協(xié)調(diào)解決。3、監(jiān)理單位檢測控制點使用測量儀器：平面點檢測儀器必須是（2+2PPM，2”4、監(jiān)理單位不得使用承包商的測量儀器。監(jiān)理單位使用的測量儀器必須按國家測量規(guī)范要求作好儀器的檢驗校正工作，測量儀器必須具備由國家計量局授權(quán)的上海地區(qū)測量儀器鑒定單位出具的計量檢定報告方有效，并將儀器檢定報告報甲方備案。5、監(jiān)理單位在工程開工前應(yīng)審查施工承包商的測量方案、使用儀器設(shè)備的等級及經(jīng)國家認(rèn)可單位檢測的檢測單、測量儀器的檢驗報告單以及測量工程師的資歷等文件。6、監(jiān)理單位必須對施工承包商放測的地面控制點（平面，高程）等全部測量數(shù)據(jù)和放樣進行檢測，并對承包商放測的線路中心線、車站軸線、端頭井盾構(gòu)洞門中心、車站出入口及風(fēng)井等進行檢測，并審查承包商的測量成果和資料。7、監(jiān)理單位必須對承包商在隧道內(nèi)布設(shè)的所有控制點進行檢測（平面、高程），并對隧道軸線進行抽檢，軸線的抽檢頻率為：直線段每100環(huán)抽檢10環(huán)（平面、高程），曲線段每100環(huán)抽檢20環(huán)。8、監(jiān)理單位必須對承包商在車站、區(qū)間鄰近的地表、建筑物、路面、管線的監(jiān)測點進行抽檢，尤其是針對盾構(gòu)施工時對重要管線和地面構(gòu)筑物的保護。9、抽檢精度要求均按地鐵工程招標(biāo)文件技術(shù)要求執(zhí)行。四、車站施工監(jiān)理要點（風(fēng)井）1、原材料1.1嚴(yán)格檢查并控制原材料的產(chǎn)地和來源。審查材料供應(yīng)商的供貨資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等相關(guān)的證明文件。1.2檢查并督促承包商將原材料按規(guī)定進行存儲和堆放。1.3嚴(yán)格的檢查每批材料的質(zhì)保書。對不具備質(zhì)量證明文件的材料不許進場。1.4督促并檢查承包商按規(guī)范要求進行材料的取樣和復(fù)試，并對現(xiàn)場取樣進行見證，對復(fù)試結(jié)果予以確認(rèn)。1.5按規(guī)范要求對原材料進行抽檢。1.6檢查并督促承包商將檢驗不合格的材料及時退場。2、鉆孔灌注樁2.1必須在鉆孔灌注樁施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：2.1.1建筑物場地工程地質(zhì)資料和必要的水文地質(zhì)資料；2.1.2鉆孔灌注樁工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；2.1.3施工場地內(nèi)和施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物、地下管線和公共設(shè)施的調(diào)查資料；2.1.4主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；2.1.5鉆孔灌注樁工程的施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；2.1.6水泥、砂、石、鋼筋等原材料及其制品的質(zhì)檢報告；2.1.7有關(guān)荷載、施工工藝的試驗參考資料。2.2必須在開工前對承包商的基樁軸線的控制點和水準(zhǔn)基點進行復(fù)核。2.3應(yīng)督促承包商在鉆孔灌注樁正式施工前進行試成孔,并旁站監(jiān)理，審批試成孔報告。2.4所有的鉆孔灌注樁施工設(shè)備在進場前必須通過監(jiān)理工程師檢查和書面確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)備并督促承包商經(jīng)常維護和保養(yǎng)，以確保設(shè)備完好和使用安全。2.5必須對樁的定位、成孔、泥漿比重、鋼筋籠、混凝土材料及其灌注等各工序進行旁站監(jiān)理，并獨立做好施工記錄，每道工序在得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序的施工。2.6承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求進行樁的承載力試驗和樁身質(zhì)量檢驗。3、地下連續(xù)墻3.1必須在地下連續(xù)墻施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：①建筑場地的工程地質(zhì)資料和水文地質(zhì)資料；②地下連續(xù)墻工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；③施工場地內(nèi)和施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物、地下管線和公共設(shè)施的調(diào)查資料；④主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；⑤施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；⑥原材料及其制品的質(zhì)檢報告；⑦有關(guān)荷載、施工工藝的試驗參考資料。3.2必須在開工前對承包商的地下連續(xù)墻的控制點和水準(zhǔn)基點進行復(fù)核。3.3所有的地下連續(xù)墻施工設(shè)備在進場前必須通過監(jiān)理工程師檢查和書面確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)備并督促承包商經(jīng)常維護和保養(yǎng)，以確保設(shè)備完好和使用安全。3.4必須對地下連續(xù)墻的測量定位、導(dǎo)墻制作、泥漿配制、成槽、清孔、鋼筋籠制作、混凝土材料及其灌注等各工序進行旁站監(jiān)理，并獨立做好施工記錄，每道工序在得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序的施工。3.5監(jiān)理工程師必須在基坑開挖暴露地下連續(xù)墻后，檢查并記錄地下連續(xù)墻質(zhì)量，并要求承包商對缺陷(如漏水、夾泥等)處采取修補措施。4、SMW工法4.1在SMW工法施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：①建筑物場地的工程地質(zhì)資料和水文地質(zhì)資料；②SMW工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；③施工場地內(nèi)和施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物、地下管線和公共設(shè)施的調(diào)查資料；④主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；⑤施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；⑥水泥、型鋼等原材料及其制品的質(zhì)檢報告；⑦有關(guān)荷載、施工工藝的試驗參考資料。4.2必須在開工前對承包商的SMW樁的控制點和水準(zhǔn)基點進行復(fù)核。4.3所有的SMW樁施工設(shè)備在進場前必須通過監(jiān)理工程師檢查和書面確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)備并督促承包商經(jīng)常維護和保養(yǎng)，以確保設(shè)備完好和使用安全。4.4監(jiān)理工程師必須對所用型鋼進行質(zhì)量驗收，合格后方可書面批準(zhǔn)承包商使用。5.5監(jiān)理工程師必須對SMW樁的測量定位、導(dǎo)墻制作、水泥漿配制、成樁、型鋼吊放等各工序進行旁站監(jiān)理，并獨立做好施工記錄，每道工序在得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序的施工。4.6監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求督促承包商制作水泥土試塊，并在達到養(yǎng)護齡期后審批試塊試驗報告和現(xiàn)場取芯試驗報告。4.7監(jiān)理工程師必須在基坑開挖暴露SMW樁后，檢查并記錄SMW樁質(zhì)量，并要求承包商對缺陷(如漏水、夾泥等)處采取修補措施。5、地基加固和井點降水5.1一般規(guī)定5.1.1監(jiān)理必須在地基加固施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：①建筑物場地的工程地質(zhì)資料和水文地質(zhì)資料；②地基加固工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；③施工場地內(nèi)和施工影響范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物、地下管線和公共設(shè)施的調(diào)查資料；④主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；⑤施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；⑥原材料及其制品的質(zhì)檢報告；⑦有關(guān)荷載、施工工藝的試驗參考資料。5.1.2應(yīng)根據(jù)工程需要，要求承包商按照擬定的地基加固方案進行現(xiàn)場試驗，檢驗設(shè)計參數(shù)和處理效果。5.1.3必須審查用于地基加固施工的所有設(shè)備并書面確認(rèn)。在設(shè)備使用中應(yīng)督促承包商經(jīng)常維護和保養(yǎng)。5.1.4監(jiān)理工程師必須對地基加固中各關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，并獨立做好施工記錄，每道工序在得到監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進行下一道工序的施工。5.1.5監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求進行地基加固質(zhì)量檢驗。5.2深層攪拌樁5.2.1施工前應(yīng)督促承包商進行水泥土的室內(nèi)試驗，并審批試驗報告。5.2.2施工前應(yīng)督促承包商對漿液流量、噴漿壓力、攪拌頭提升下降速度等進行標(biāo)定。5.2.3監(jiān)理工程師必須旁站監(jiān)理并獨立做好施工記錄的內(nèi)容有：測量定位、漿液配比、噴降壓力、漿液流量、攪拌機下沉和提升速度、成樁深度、復(fù)噴及復(fù)攪等。5.3旋噴樁5.3.1施工前應(yīng)督促承包商進行水泥土的室內(nèi)試驗，并審批試驗報告。5.3.2施工前應(yīng)督促承包商對漿液流量、噴漿壓力、噴嘴提升速度等進行標(biāo)定；5.3.3必須旁站監(jiān)理并獨立做好施工記錄的內(nèi)容有：測量定位、漿液配比、噴降壓力、漿液流量、噴嘴提升速度、成樁深度、復(fù)噴等。5.3.4應(yīng)督促承包商對泥漿的沉淀和排放進行周密的設(shè)計和處理，確保施工過程中場地的清潔和不污染環(huán)境。5.3.5在高壓噴射注漿過程中出現(xiàn)異常情況時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時會同并協(xié)助承包商查明原因并采取措施進行補救。5.4注漿5.4.1應(yīng)督促并協(xié)助承包商根據(jù)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、施工條件、周圍環(huán)境條件、機具及材料供應(yīng)條件等，合理地選用壓密注漿或劈裂注漿等施工方法。5.4.2應(yīng)在施工前督促承包商根據(jù)現(xiàn)場(或室內(nèi))試驗確定漿液的形式(單液或雙液)和配比，并審批試驗報告。5.4.3施工前應(yīng)督促承包商對漿液配比、漿液流量、注漿壓力、注漿管提升速度等進行標(biāo)定；5.4.4必須旁站監(jiān)理并獨立做好施工記錄的內(nèi)容有：測量定位、漿液配比、注漿壓力、漿液流量、注漿管提升速度、注漿深度等。5.4.5注漿過程中如發(fā)生地面冒漿等異?，F(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)立即會同并協(xié)助承包商采取可靠措施進行處理。5.5井點降水5.5.1應(yīng)督促并協(xié)助承包商根據(jù)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件、場地的施工條件、周圍環(huán)境條件、機具及材料供應(yīng)條件等，合理地選用輕型井點、噴射井點、深井井點或真空深井井點等井點類型。5.5.2若遇承壓水，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商對坑底穩(wěn)定性進行驗算并根據(jù)需要采用降承壓水的措施。監(jiān)理工程師應(yīng)審核抗承壓水計算結(jié)果并審查降承壓水方案。5.5.3必須旁站監(jiān)理并獨立做好施工記錄的內(nèi)容有：井口徑、井深、井管配置、砂料填筑、洗井試抽、出水量等。5.5.4必須檢查并督促承包商的降水運行管理工作，并詳細(xì)記錄水位、水量變化情況等。6、土方開挖及支撐6.1應(yīng)在基坑開挖前督促并協(xié)助承包商根據(jù)施工圖紙及地質(zhì)條件、建(構(gòu))筑物情況、地下管線情況和相鄰的其它地鐵工程的情況，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)。6.2應(yīng)督促并協(xié)助承包商根據(jù)施工場地要求、交通組織要求、管線搬遷要求、環(huán)境保護要求、施工工期要求等條件，優(yōu)選合理的開挖工法，如明挖法、逆作法或蓋挖法等。6.3基坑開挖前必須檢查圍護結(jié)構(gòu)、地基加固、降水等工程是否達到設(shè)計要求，以及各項開挖準(zhǔn)備工作是否滿足開挖施工參數(shù)要求，在達到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后方可書面批準(zhǔn)承包商開挖。6.4必須在基坑開挖過程中，督促并協(xié)助承包商采取可靠措施確保周圍建(構(gòu))筑物，地下管線及公共設(shè)施的安全。6.5在開挖中，監(jiān)理必須要求承包商按照“時空效應(yīng)”規(guī)律施工。監(jiān)理工程師必須旁站檢查各項有關(guān)開挖、支撐、墊層、底板施工等的施工參數(shù)，并獨立做好詳細(xì)記錄，對不符合規(guī)定的參數(shù)則應(yīng)立即書面要求承包商整改。6.6監(jiān)理工程師應(yīng)及時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達到或超過報警值時，監(jiān)理工程師必須及時會同承包商采取合理的工程措施將施工風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。6.7監(jiān)理應(yīng)要求承包商必須對基坑開挖過程中每一段開挖邊坡的穩(wěn)定性作驗算并復(fù)核其計算結(jié)果。在開挖進程中應(yīng)督促承包商注意對邊坡的養(yǎng)護和監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)有失穩(wěn)跡象應(yīng)立即會同承包商采取措施，消除隱思。6.8監(jiān)理工程師應(yīng)督促并協(xié)助承包商采用合理的支撐材料如鋼管支撐、型鋼支撐或混凝土支撐等。監(jiān)理工程師必須按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對鋼支撐及其預(yù)應(yīng)力設(shè)備進行檢驗，合格后方可書面通知承包商進場使用。6.9監(jiān)理應(yīng)督促承包商必須針對雨季施工制定詳細(xì)的施工方案，并檢查防汛、防洪和防臺的器材設(shè)備是否充足。6.10在底板、中樓板和頂板的施工過程中，應(yīng)督促承包商按設(shè)計規(guī)定的步序和時間拆除各道支撐。6.11所有的開挖支撐施工設(shè)備在進場前必須通過監(jiān)理工程師檢查和書面確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)備并督促承包商經(jīng)常維護和保養(yǎng)，以確保其完好和使用安全。7、內(nèi)部結(jié)構(gòu)：內(nèi)襯施工前，監(jiān)理應(yīng)督促承包商按照要求進行圍護結(jié)構(gòu)堵漏并檢查驗收，驗收合格后方進行結(jié)構(gòu)施工。7.1監(jiān)理應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則，必須在車站內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：7.1.1內(nèi)部結(jié)構(gòu)工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；7.1.2主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；7.1.3施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；7.1.4水泥、鋼筋、模板等材料及其制品的質(zhì)檢報告；7.1.5有關(guān)荷載、施工工藝的試驗參考資料。7.2內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工進度，獨立對每一道關(guān)鍵工序進行質(zhì)量檢查和記錄，合格后方可進行下一道工序，主要有：7.2.1底板施工關(guān)鍵工序：基坑底部清理和填平、墊層、底板和地下墻接觸面處理、鋼筋籠綁扎、鋼筋連接器、立模、混凝土澆搗、混凝土養(yǎng)護和拆模等；7.2.2側(cè)墻施工關(guān)鍵工序：地下墻面處理、鋼筋籠綁扎、施工縫和誘導(dǎo)縫處理、立模、混凝土澆搗、混凝土養(yǎng)護和拆模等；7.2.3中樓板施工關(guān)鍵工序：鋼筋籠綁扎、施工縫和誘導(dǎo)縫處理、立模、混凝土澆搗、混凝土養(yǎng)護和拆模等；7.2.4頂板施工關(guān)鍵工序：鋼筋籠綁扎、施工縫和誘導(dǎo)縫處理、立模、混凝土澆搗、混凝土養(yǎng)護、拆模、頂板防水層施工等。8、車站防水工程8.1必須在車站防水工程施工前檢查并審批由承包商提供的下列資料：8.1.1防水工程施工圖及圖紙會審紀(jì)要；8.1.2主要施工機械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；8.1.3施工組織設(shè)計(分項目管理實施規(guī)劃)；8.1.4防水材料及其制品的質(zhì)檢報告；8.1.5有關(guān)施工工藝的試驗參考資料。8.2必須嚴(yán)格驗收下列關(guān)鍵工序并獨立做好詳細(xì)記錄：8.2.1附加防水層的基層；8.2.2附加防水層和自防水結(jié)構(gòu)被掩蓋的部位；8.2.3誘導(dǎo)縫、變形縫的防水部位；8.2.4管道、埋設(shè)件穿過防水層的密封部位；8.2.5滲排水層和肓溝排水的隱蔽工程。8.3防水混凝土8.3.1材料：對水泥、砂、石以及外加劑應(yīng)檢查材料質(zhì)量配合比；并督促承包商通過試驗確定；8.3.2關(guān)鍵工序檢查內(nèi)容：機械攪拌、運輸、澆搗、試塊制作和養(yǎng)護等。8.4卷材防水層8.4.1材料：檢查卷材及其膠粘劑質(zhì)量及二者相容性；8.4.2關(guān)鍵工序檢查內(nèi)容：基層處理、鋪貼、搭接、收頭，以及卷材在變形縫、陰陽角、穿墻管周圍、預(yù)埋管件等細(xì)部處理等。8.5涂料防水層8.5.1材料：檢查涂料質(zhì)量及其配合比；8.5.2關(guān)鍵工序檢查內(nèi)容：基層處理、涂料配制和攪拌、涂刷或噴涂、固化期間養(yǎng)護等。8.6接縫防水施工8.6.1主要接縫有：變形縫、沉降縫、伸縮縫、誘導(dǎo)縫、抗震縫等；8.6.2檢查止水材料出廠質(zhì)量、鋪設(shè)方法、鑲嵌層次和序列、止水帶固定、止水帶附近混凝土澆搗等。8.7需進行滲排水時，應(yīng)督促承包商根據(jù)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求做好滲排水方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。8.8需要注漿堵漏時，應(yīng)督促承包商根據(jù)不同階段選擇注漿材料、設(shè)備和工藝，并審查其施工組織設(shè)計，注漿時應(yīng)進行旁站監(jiān)理并獨立做好施工記錄。五、區(qū)間隧道施工監(jiān)理要點1、原材料1.1嚴(yán)格檢查并控制原材料的產(chǎn)地和來源。審查材料供應(yīng)商的供貨資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證等相關(guān)的證明文件。1.2檢查并督促承包商將原材料按規(guī)定進行存儲和堆放。1.3嚴(yán)格的檢查每批材料的質(zhì)保書。對不具備質(zhì)量證明文件的材料不許進場。1.4督促并檢查承包商按規(guī)范要求進行材料的取樣和復(fù)試，并對現(xiàn)場取樣進行見證，對復(fù)試結(jié)果予以確認(rèn)。1.5按規(guī)范要求對原材料進行抽檢。檢查并督促承包商將檢驗不合格的材料及時退場。2、進出洞加固2.1審核并批準(zhǔn)承包商的進出洞加固方案。2.2督促并協(xié)助承包商調(diào)查盾構(gòu)進出洞區(qū)域內(nèi)的地下管線和建筑物情況，明確保護標(biāo)準(zhǔn)，審查并批準(zhǔn)承包商的管線和建筑物的保護方案。2.3對承包商的土體加固施工進行跟蹤檢查和監(jiān)控。2.4督促承包商按時檢測地基加固的效果，并對檢測結(jié)果是否滿足設(shè)計要求進行確認(rèn)。2.5在盾構(gòu)出洞前，督促承包商對洞門外的土體進行探測，以確認(rèn)洞門外土體是否有滲水和流砂現(xiàn)象，保證盾構(gòu)的順利安全出洞2.6檢查并督促承包商在盾構(gòu)進、出洞前，落實應(yīng)急方案及措施，全部應(yīng)急設(shè)備和物資應(yīng)到位。3、盾構(gòu)掘進3.1掘進準(zhǔn)備3.1.1在盾構(gòu)推進施工前，監(jiān)理應(yīng)對洞門中心進行復(fù)核，若發(fā)現(xiàn)實測的洞門中心坐標(biāo)與設(shè)計坐標(biāo)有較大的偏差，應(yīng)立即上報甲方和總體總包設(shè)計單位，制定補救方案和措施。3.1.2監(jiān)理工程師應(yīng)對盾構(gòu)機的調(diào)試進行跟蹤檢查和驗收，督促承包商定期對盾構(gòu)機進行保養(yǎng)。3.1.3后盾拼裝過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進行旁站監(jiān)理，保證環(huán)面足夠的平整度。3.1.4對“拉”洞門的全過程進行旁站監(jiān)理，督促并檢查承包商落實安全措施和應(yīng)急措施及設(shè)備。3.1.5跟蹤檢查并驗收洞門防水措施的施工質(zhì)量。3.2掘進施工3.2.1跟蹤檢查施工參數(shù)和施工信息，嚴(yán)密監(jiān)控盾構(gòu)姿態(tài)及隧道的軸線情況，督促承包商及時對軸線偏移進行糾正，并嚴(yán)格控制盾構(gòu)機的單次糾偏量，保證軸線的準(zhǔn)確性和隧道的施工質(zhì)量。3.2.2審查并批準(zhǔn)承包商提交的同步注漿方案，對漿液配比、注漿量、注漿壓力、注漿的及時性等進行跟蹤檢查。督促承包商及時進行注漿系統(tǒng)和拌漿系統(tǒng)的清洗，并對該項工作進行專項檢查，以防注漿系統(tǒng)堵塞。3.2.3審查并批準(zhǔn)承包商提供的水平及垂直運輸方案、隧道內(nèi)施工照明方案、隧道內(nèi)施工通風(fēng)方案等，并檢查和督促承包商嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。3.2.4檢查并督促承包商對盾構(gòu)機進行動態(tài)保養(yǎng)。3.2.5加強施工期間的監(jiān)測，實現(xiàn)信息化施工。4、管片拼裝4.1檢查并控制連接件、緩沖材料的屬性、質(zhì)量、類別、型號、供應(yīng)或加工來源，每批連接件必須具備質(zhì)量合格證。對連接件、緩沖材料等的性能按規(guī)定進行抽檢。4.2跟蹤檢查和檢測每環(huán)管片的拼裝質(zhì)量，對存在的質(zhì)量問題和可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見和預(yù)防措施，并督促承包商進行整改。嚴(yán)格控制緩沖材料的粘貼厚度，督促承包商采取有效措施提高管片的拼裝精度，確保拼裝質(zhì)量。4.3檢查并督促承包商做好螺栓的復(fù)緊工作。4.4檢查并督促承包商作好連接件和管片防迷流墊圈的清潔工作，確保管片之間的電氣連通。5、防水工程5.1檢查并控制彈性密封墊的屬性、質(zhì)量、類別、型號、供應(yīng)或加工來源，每批彈性密封墊必須具備質(zhì)量合格證。對彈性密封墊的性能按規(guī)定進行抽檢。5.2檢查并督促承包商在彈性密封墊粘貼現(xiàn)場采取防雨和防塵措施。5.3審查并批準(zhǔn)承包商提供的嵌縫方案、手孔封堵方案、堵漏方案，并對上述工作進行跟蹤檢查和驗收。5.4手孔封堵前，檢查