拉里·佩奇-詳細解讀

拉里·佩奇-詳細解讀

拉里·佩奇(重定向自拉里·佩奇（LarryPage）)拉里·佩奇（LarryPage,1973.3.26-）拉里·佩奇（LarryPage,1973.3.26-）——Google創(chuàng)始人之一目錄1拉里·佩奇簡介2佩奇的早期生活與教育3人物經(jīng)歷4佩奇的榮譽5佩奇的重要事件6佩奇的經(jīng)典語錄7Reference拉里·佩奇簡介拉里·佩奇（LarryPage，1973年3月26日），全名勞倫斯·愛德華·佩奇(LawrenceEdwardPage)，是Google搜索引擎的創(chuàng)始人之一，2011年4月4日佩奇正式出任谷歌CE0。1996年初，佩奇和謝爾蓋·布林開始合作研究一名為“BackBub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善這項技術(shù)后，兩人開始為這項技術(shù)尋找合作伙伴。后來他們自己建立了一個搜索引擎公司發(fā)展業(yè)務(wù)，也就是鼎鼎大名的Google了。[1]佩奇在《福布斯》2007年度美國富豪排行榜上，佩奇同謝爾蓋·布林并列第五位，資產(chǎn)總值均為185億美元。北京時間2019年12月4日，Alphabet發(fā)布消息稱，谷歌CEO桑達爾·皮查伊（SundarPichai）將會取代拉里·佩奇（LarryPage）成為AlphabetCEO。21年前，佩奇與謝爾蓋·布林（SergeyBrin）創(chuàng)建谷歌，后來二人漸漸變成公司的“公眾人物“，佩奇退位意味著這一角色的淡化。隨后，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林向谷歌和Alphabet全體員工發(fā)出了一封公開信。佩奇和布林作為大股東仍將留在公司董事會。2012年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以187億美元位列第24。2013年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以230億美元位列第20。2014年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以323億美元位列第17。2015年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以297億美元位列第19。2016年《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以352億美元位列第12。佩奇的早期生活與教育拉里·佩奇為美國密西根安娜堡大學的畢業(yè)生，擁有理工科學士學位；因其出色的領(lǐng)導(dǎo)才能獲得過多項榮譽，以獎勵他對工學院的貢獻。他曾擔任密西根大學EtaKappaNu榮譽學會的會長。其指導(dǎo)教授是TerryWinograd博士。人物經(jīng)歷家庭身世拉里·佩奇1973年出生在美國密歇根州東蘭辛市的一個猶太家庭，父親卡爾文森·佩奇是一個密歇根州立大學計算機教授，擁有計算機科學博士學位，母親葛洛麗亞·佩奇也是密歇根州立大學（MSU）的一個計算機教授，是一名猶太教徒。求學時代拉里·佩奇在1975-1979年就讀于奧基莫斯的蒙臺梭利學校，并于1991畢業(yè)于東蘭辛高中。1992年佩奇進入密西根大學學習，在美國安阿伯就讀期間，他擔任密西根大學EtaKappaNu榮譽學會的會長，并是太陽能汽車組織的成員之一，他還用樂高積木制成一臺可編程的繪圖噴墨打印機，其指導(dǎo)教授是TerryWinograd博士。1996年，佩奇進入斯坦福大學學習，在攻讀計算機理學博士學位期間，拉里·佩奇遇到了謝爾蓋·布林，佩奇在斯坦福大學獲得博士學位后，開始休學。2003年獲得IE學院工商管理碩士學位。創(chuàng)建谷歌1996年，佩奇和布林開始合作研究一名為“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善這項技術(shù)后，兩人合作運行Google搜索，并以PageRank為基礎(chǔ)給網(wǎng)頁排名，同時兩人也開始為這項技術(shù)尋找合作伙伴。1998年9月7日，Google公司在加利福尼亞州的曼羅帕克正式成立。他們雇用了第一位員工克雷格·希爾弗斯坦成為Google公司的科技主管。2000年在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下Google發(fā)展成為最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，雅虎選擇Google作為默認的搜索結(jié)果供應(yīng)商。2001年，佩奇辭去了CEO的職位，從Novell公司聘請埃里克·施密特博士擔任谷歌公司CEO，自己則擔任了產(chǎn)品總監(jiān)。在卸任之初，拉里佩奇也是很不情愿的，不過慢慢地適應(yīng)了不參與公司管理。2004年，Google在納斯達克上市。重掌谷歌時隔10年，在2011年4月4日，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成為谷歌新任CEO，開始領(lǐng)導(dǎo)谷歌的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略。重新掌舵谷歌后，佩奇砍掉了數(shù)十款偏離核心或未能成功的項目，例如GoogleHealth，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)下，Android和YouTube都成長為規(guī)?？捎^的業(yè)務(wù)，其中YouTube2013廣告年收入已經(jīng)達到50億美元。并且佩奇領(lǐng)導(dǎo)著GoogleX團隊，專門研究無人駕駛汽車、谷歌眼鏡等項目。開展并購在佩奇新的管理下，谷歌只收購一定能推動主要產(chǎn)品線發(fā)展的公司。2011年3月8日谷歌收購原創(chuàng)視頻網(wǎng)站NextNewNetworks。2011年8月15日，谷歌宣布125億美元收購摩托羅拉移動。2011年9月8日，谷歌收購餐館點評網(wǎng)站Zagat。2013年，谷歌13億美元收購了以色列地圖服務(wù)公司W(wǎng)aze。2014年1月15日，谷歌宣布32億美金收購Nest。2014年2月17日，谷歌收購聲波身份識別技術(shù)初創(chuàng)公司SlickLogin。讓權(quán)2014年10月26日，谷歌管理層即將進行重大重組：谷歌CEO拉里·佩奇將把谷歌核心產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給桑達爾·皮猜。佩奇的榮譽拉里·佩奇是密歇根大學計算機科學教授CarlVictorPage博士的兒子，受其擔任計算機系教授的父親啟蒙，佩奇早在1979年6歲就開始使用計算機了。拉里·佩奇在學術(shù)領(lǐng)域秉承了其父親的傳統(tǒng)，成為密歇根大學的榮譽畢業(yè)生，獲得工程專業(yè)的理學學士學位(主修計算機工程)。在AnnArbor就讀期間，Page擔任密歇根大學EtaKappaNu榮譽學會會長，并用Lego制成一臺可編程的繪圖噴墨打印機。在斯坦福大學攻讀計算機理學博士學位期間，拉里·佩奇遇到了SergeyBrin，他們共同創(chuàng)建并管理Google(1998年開始運營)。佩奇在斯坦福大學獲得碩士學位后，開始休學。他是InsititutodeEmpresa大學的榮譽工商管理碩士，是榮獲密歇根大學校友會工程專業(yè)新畢業(yè)生獎的第一位學員。佩奇曾在科技、娛樂與設(shè)計大會、《華爾街日報》技術(shù)峰議、世界經(jīng)濟論壇和CommonwealthClub等多個論壇發(fā)表演講。他在2002年獲世界經(jīng)濟論壇選為“未來的全球領(lǐng)袖”(GlobalLeaderforTomorrow)，同時獲MIT的《技術(shù)評論》雜志(TechnologyReview)選為“創(chuàng)造未來的年輕發(fā)明家”(YoungInnovatorWhoWillCreatetheFuture)。Page是密歇根大學工程學院的國家顧問委員會(NAC)的成員，曾獲《研發(fā)雜志》(ResearchandDevelopmentMagazine)“本年發(fā)明家”InnovatoroftheYear)，并在2004年入選國家工程學院。佩奇的重要事件1996年初，佩奇和布林開始合作研究一名為“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善這項技術(shù)后，兩人開始為這項技術(shù)尋找合作伙伴。他們找到雅虎的創(chuàng)始人之一戴維-菲洛。菲洛認為他們的技術(shù)確實很可靠，但建議他們自己建立一個搜索引擎公司發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展起來后再考慮合作。1998年9月7日，Google公司在加利福尼亞州的曼羅帕克成立。Google以他的專利PageRank為基礎(chǔ)給網(wǎng)頁排名。他們還建造了由塑膠拼圖板組成的噴墨打印機。佩奇在2002年獲世界經(jīng)濟論壇選為“未來的全球領(lǐng)袖”(GlobalLeaderforTomorrow)，同時獲MIT的《技術(shù)評論》雜志(TechnologyReview)選為“創(chuàng)造未來的年輕發(fā)明家”(YoungInnovatorWhoWillCreatetheFuture)。2001年聘用埃里克·施密特為Google主席、首席執(zhí)行官后，佩奇辭去了其總裁職務(wù)?，F(xiàn)在這三架馬車一直推動著Google的發(fā)展。2011年5月初，佩奇宣布了google組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整：六位高級副總裁分別統(tǒng)領(lǐng)移動、Chrome操作系統(tǒng)、YouTube視頻網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)和廣告產(chǎn)品等六項核心業(yè)務(wù)。2011年6月，在佩奇的新政下，google推出新的社會化產(chǎn)品google，其用戶數(shù)量的增長速度，遠遠超過了扎克伯格的預(yù)想，甚至超出了谷歌的意料。從推出到宣布注冊用戶突破1000萬人，谷歌僅僅花費了不到半個月的時間，這個增長速度在整個互聯(lián)網(wǎng)社交服務(wù)歷史中也從未有過。2011年8月15日，佩奇宣布Google將以約125億美元的價格收購老牌的摩托羅拉移動，成為Google歷史上最大規(guī)模的并購。通過此次交易，谷歌將進一步強化Android生態(tài)系統(tǒng)，從而提升在移動計算市場的競爭力。在2011福布斯排名上，佩奇以198億美元的財產(chǎn)，使他成為世界上第24富有的人。他與謝爾蓋-布林購買一架波音767為他們私人使用。2016年12月14日，北京時間晚間消息，《福布斯》雜志今日評出了“2016年全球最具影響力人物”，共有28位主要公司的CEO躋身該榜單。在最具影響力的CEO排名中，谷歌CEO拉里.佩奇(LarryPage)高居榜首。[2]佩奇的經(jīng)典語錄·提供更多的信道將惠及計算機用戶，使他們能夠用上覆蓋范圍更廣、速度更快的互聯(lián)網(wǎng)連接。Google也將因此而受益，更多、更好的連接將使Google獲得更多的收入?！の覀兾磥砗荛L一段時期內(nèi)所做的工作可能僅有10%的機會來賺取10億美元。但我們在那些事上不會投入更多的人力，實際上有90%的人都在做其它事。這樣，就不會有太大的風險。如果你希望了解谷歌的新特色來自于何處，我的答案就是那些看起來頗具風險性的投資上?！ぃㄈ绱司揞~的財產(chǎn)讓）我不用再像大學時代那樣親自到洗衣房洗衣服了。管理原則：不要推諉：親自做事，加快進度。如果不能增加價值，就不要干涉其中。讓那些真正做事的人去相互討論，你去做其他事情吧。不要官僚主義。想法比年齡重要。年齡小并不意味著他不值得尊重與合作。你所做的最糟糕的事情就是用一個“不”字就阻止別人做事。如果說出不，你就要幫助他們找到更好的方法。1.“如果你在嘗試改變世界，那么你正在做真正重要的事情。相信你每天都會在興奮中起床。”2.“尤其在科技領(lǐng)域，我們需要革命性的改變，而不是遞進式的改變?！?.“作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我有責任確保公司里的每個人都有很棒的機遇，并讓他們感受到自己的工作是非常有意義、可以創(chuàng)建更好社會的?！?.“大部分公司都不能永久地成功下去。他們犯了什么根本性錯誤么？他們通常沒有把握好未來。”5.“我想，很多大公司的領(lǐng)導(dǎo)人都不相信堅持改變才是企業(yè)的出路。但如果你回顧歷史，你會發(fā)現(xiàn)事物一直在改變，如果你的事業(yè)是穩(wěn)定的，那你可能是有問題的?！?.“我認為作為技術(shù)工作者應(yīng)該擁有一些安全的空間去嘗試新的事物，并分析其對社會的影響?！?.“如果我們的動力是錢的話，我們老早就賣掉公司了，當然那樣我們也終究會被后浪拍在沙灘上?！?.“發(fā)明是不夠的。尼古拉·特斯拉發(fā)現(xiàn)電力，但是他卻糾結(jié)于是否將它空開給人們使用。你不得不將這兩件事整合：發(fā)明和創(chuàng)新，再加上公司愿意將其商業(yè)化給人們使用?！?.“如果你想要為挽救生命而從事汽車自動行駛事業(yè)的話，你需要知道這個技術(shù)絕不是能從哪個特定學科里學到的。1995年，我還是一個博士生的時候，我就已經(jīng)對無人駕駛汽車感興趣了。”10.“人們是否在使用清潔能源、交通運輸是否在優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)是否在變得更好等等，這些工作都很重要。即使是少數(shù)人也可以影響這個世界。”11.“我們的管理層人數(shù)相對于我們公司的規(guī)模來說是少的，但我認為少好過于多。”12.“如果你問一個經(jīng)濟學家，什么驅(qū)動著經(jīng)濟增長，他定會提出一些慎重的意見作為答復(fù)——農(nóng)業(yè)機械化、大規(guī)模生產(chǎn)，諸如此類。但問題是，我們的社會組織不是靠這些事情建立起來的?！?3.“如果讓我用一句話總結(jié)如何改變世界，我會說，努力工作，為那些真正激動人心的事物?！?4.“我不覺得我們做的事兒很藝術(shù)。作為一家技術(shù)公司，我一直在強調(diào)這點?！?5.“有人說，所有人都應(yīng)該像奴隸一樣干活兒，這樣可能會讓他們效率低下，但也能讓他們持續(xù)保持工作狀態(tài)——我對此并不感冒。那種方式不可能奏效?！?6.“我們想要創(chuàng)造一種讓人心甘情愿被其影響的技術(shù)。我們想要創(chuàng)造出美好的、體貼的服務(wù)和技術(shù)，它們一定要足夠?qū)嵱?，實用到人們每天使用它們兩次。就像他們使用牙刷一樣。并沒有多特別，就是人們每天要使用兩次?！?7.“你需要發(fā)明出某些東西，并讓它們觸達用戶。你需要讓你的那些發(fā)明商業(yè)化。很明顯，最實際、最好的辦法就是開公司。”18.“你可能覺得谷歌很好用，但我仍覺得它爛透了。”19.“我們曾許下這樣的諾言：不作惡。我要讓我的公司去做對用戶、對顧客、對所有人有利的事情。所以，如果我們能堅守這個諾言，我們就能做出一番有益的成就?！?0.“我認為設(shè)立一個光芒萬丈的夢想會讓實現(xiàn)目標變得更容易。因為沒人會這么瘋狂，這樣你才沒有競爭對手。事實上，據(jù)我所知，沒幾個人會有這么瘋狂?！?1.“還記得半夜從一個栩栩如生的夢中醒來的感覺嗎？如果你不立刻用筆或電腦將夢記錄下來，第二天早晨你絕對會把它徹