反復(fù)試驗法-詳細解讀

反復(fù)試驗法-詳細解讀

反復(fù)試驗法反復(fù)試驗法(TheTrial-and-ErrorMethod)目錄1什么是反復(fù)試驗法2反復(fù)試驗法舉例什么是反復(fù)試驗法從生產(chǎn)運作方面考慮，有三種純策略來處理非均勻需求：改變庫存水平、改變職工的數(shù)量和改變生產(chǎn)率(Productionrate)。三種純策略可以任意組合成無數(shù)混合策略。比如，可以將改變工人的數(shù)量與改變庫存水平結(jié)合起來?；旌喜呗砸话阋燃儾呗孕Ч谩＞烤共捎檬裁礃拥牟呗?，一般要通過反復(fù)試驗。反復(fù)試驗法舉例以一個例子說明如何應(yīng)用反復(fù)試驗法：某公司將預(yù)測的市場需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)需求，如表7-4所示。該產(chǎn)品每件需20小時加工，工人每天工作8小時。招收工人需廣告費、考試費和培養(yǎng)費，折合雇一個工人需300元，裁減一個工人需付解雇費200元。假設(shè)生產(chǎn)中無廢品和返工。為了應(yīng)付需求波動，有1000件產(chǎn)品作為安全庫存。單位維持庫存費為6元/件.月。設(shè)每年的需求類型相同。因此在計劃年度開始時的工人數(shù)等于計劃年度結(jié)束時的工人數(shù)。相應(yīng)地，庫存量也近似相等?，F(xiàn)比較以下不同的策略下的費用。預(yù)測的需求月份預(yù)計月生產(chǎn)需求量(件)累計需求量(件)每月正常工作日數(shù)(天)累計正常工作日數(shù)(天)41600160021215140030002243612004200226571000520021868150067002310992000870021130102500112002115111250137002017112300016700201911300019700202112250022200192303200024200222521、僅改變工人的數(shù)量采取這種純策略需假定隨時可以雇到工人，這種策略可見下表，總費用為200,000元。維持1000件安全庫存需1000×6×12=72,000元?？傎M用128,000+72,000=200,000元。僅改變工人的數(shù)量月份預(yù)計月生產(chǎn)

需求量(件)累計需求量

(件)20×(2)每月正常

工作日數(shù)(天)每人每月生產(chǎn)

小時8×(4)需工人數(shù)

(3)/(5)月初增加

工人數(shù)月初裁減

工人數(shù)變更費

300×(7)

或200×(8)416003200021168190677400514002800022176159316200612002400022176136234600710002000021168119173400815003000023184163441320092000400002116823875225001025005000021168298601800112500500002016031315450012300060000201603756218600130006000020160375022500500001915232946920032000400002217622710220400合計：2562561280002、僅改變庫存水平這種策略需允許晚交貨。由于252天內(nèi)需生產(chǎn)24200件產(chǎn)品，則平均每個工作日生96.03件，需96.03×20=1920.63小時，每天需工人1920.63÷8=240.08人。取241人，則每天平均生產(chǎn)241×8÷20=96.4件產(chǎn)品。僅改變庫存水平的策略如下表所示?？傎M用為209,253元。3、一種混合策略混合策略可以多種多樣?？紤]到需求的變化，在前一段時間采取相對低的均勻生產(chǎn)率，在后一段時間采取相對高的均勻生產(chǎn)率。生產(chǎn)率的改變不是通過加班加點，而是通過變更工人的數(shù)量。4月初需生產(chǎn)1600件，每天需生產(chǎn)76.19件。設(shè)前一段時間采用每天80件的生產(chǎn)率，則每天需80×20÷8=200工人。生產(chǎn)到8月底，累計109天生產(chǎn)了109×80=8720件。在余下(252-109)＝143天內(nèi)。要生產(chǎn)(24200-8720)＝15480件產(chǎn)品，平均每天生產(chǎn)15480÷143=108.25件，需108.25×