2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫通關(guān)300題(考點(diǎn)梳理)(青海省專用)_第1頁
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文檔簡介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、如果公司要你外出進(jìn)修半年,但進(jìn)修會導(dǎo)致你的收入減少一些,你會()

A.進(jìn)修,并尋找增加收入的機(jī)會

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修,不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí),不想其他【答案】DCV9J4Z4K8G2W2W10HS10Z8H2X2G2V6N9ZK5H10V2O5J8C6Q42、平衡計分卡的()方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACK8H10Y3H10V2R10L3HA10Y8L8C1P1Q9Y10ZL6I7M2R6J6E2S23、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCT10F9I2F7K9H4O10HV8X7L1D7U3N9V6ZX7Q10J3D9P10C4I64、(2018年5月)績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()

A.計算指標(biāo)得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人

D.對指標(biāo)完成情況打分的人【答案】CCU8K4J3X8X7L10Y5HT3S7Y7I3R5U8T6ZU3S6R7J1S6W2S85、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進(jìn)行行為面試設(shè)計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進(jìn)行背景調(diào)查【答案】DCO9H2H8L5V8B4F7HW1D3M5E6U1S6B8ZF9R7J5V3G5V5N66、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計

D.崗位勝任特征評價體系設(shè)【答案】CCH10N2R10L6W1I7Q6HX7H6M9A8U10J1B9ZO8N4A3I1Q9J9B47、風(fēng)險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風(fēng)險抵押金。

A.O%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCX8H2I10N8A6I6X5HT3P2F7L8L6D10H2ZN4Z10M10Q6E5H9R108、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是()

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCR5E4K10R3X7E4J5HU1I10U1P4J4V2W5ZH10Q8U7X1N3U9S69、一般來說,股票期權(quán)的主要對象是()

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層人員

D.所有員工【答案】ACP4V4B7J8R8J3N3HE5I10X9S3D8V1T9ZO9Q5K9A3F7Q4X1010、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCR5J9A8J7K4V7W9HD4M6C7N2F6R8X7ZR3Q7B6P8N1K5D411、()是一種高度集權(quán)的總部,總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施,都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營型總部【答案】ACM2L2O6H3X1Y2S10HO2Y2O6J6A10I4Q3ZY7I7A4X5Q2K9L612、(2016年11月)()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCR2B9Z6S5Y4T4A8HQ1B7L3S6B3M9X4ZW10P8V7E1G4C8R313、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACY6M8H5H6R5P5G4HW9C2K2T6N5B1K2ZL3W2Q10Q10M3V10Z714、從時限上區(qū)分,長期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃,即在近期的()年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1~2

B.1~3

C.3~5

D.4~5【答案】CCI3H3G3Q5C3P1B1HP6B7Z8B2V7R9Y5ZZ2E4R10V7E7S1L715、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在()。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門對員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價的資源【答案】BCC2W5I7N3X6Z8L2HF4B9B10H7M5Q6A7ZC4K10L9F3I6K6O916、“深秋.看到滿地落葉,會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCA4W4E3F8H1V7G5HO3W6H10S8O4P9J6ZB4U4W7S2A8Y1W717、()既適用于組織外部顧問,也適用于內(nèi)部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式【答案】ACG10A1U6V10R2S8A2HP7L9J2M1S2H2K4ZQ7J9D10M9K1P2B718、從職能的角度看,總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計是()所進(jìn)行的縱向組織設(shè)計,強(qiáng)調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎(chǔ)

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCU10A2U4D8C8H9P1HR4H10Z8Y10Y8M4G7ZB1Y10H8N3E6Q1Y319、輔導(dǎo)下屬適合采用()。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACX7A8A6T6E9V9T2HL4K1U10T3M7R10Q5ZT10B5D6H6Y1A6D220、按照()的不同,勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCH3N10Y3S3F3B4L5HU4C1Y9Z4D6N1J5ZI10M4Q10J10W1K3S521、在公文筐測試前()分鐘,由引導(dǎo)員將被試者從休息室?guī)У较鄳?yīng)的測評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACD8S6B5I9R3J8G9HK5S5W3W3I1B1T3ZI6R8W1T9P1G7U822、關(guān)于員工調(diào)動與員工流失、開除,說法不正確的是()。

A.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動

B.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCS9J10U7S3S10U1J4HS7W2S1S2F3O7N2ZT2Q1L3C5L9E2M923、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說法正確的是()。

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃【答案】CCI10T3K2U4A2M9K6HQ5R2I5N1F1G1V10ZQ10S6B7R6R8W6Y624、傳統(tǒng)的績效評價體系以()指標(biāo)為主。

A.財務(wù)

B.市場

C.能力

D.態(tài)度【答案】ACY8Z9T5G5Q5J5M9HC8B5G8W1N4V7N1ZS1Z6K1N6L3J5O425、公文筐測試不適合測評()。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCF10O2Z2M10X1N5I5HP6N1B9R7U2Q3N2ZJ10Y3Q2I5P5L1S626、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是()。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】DCC4N10M10Q10T7J9Z7HY2G8W10W8N1P6A3ZR7F1R8V6Z4K6Y427、如果沒有異常就會得滿分的方法是()。

A.減分考評法

B.說明法

C.區(qū)間賦分法

D.百分率法【答案】ACL10A10C6W10J8S9R6HH6H3U10X6J8B10Q5ZP5P6I8T1H7Z1J928、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCN10C2W1V3L1H7I6HY5M10E10A3Q9L7S2ZH9I7S8M7T3G4P129、終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習(xí)的()。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCD4Q6A2P5J4I8E5HV8A5P8L5K9D1J4ZH6F7G10O7D4S1N730、團(tuán)隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCM10T1X8Y9B8V9F7HQ5E7C3N10S7A4J2ZA1K7L5D4Z1Q5R1031、()認(rèn)為,有時企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會增加勞動成本,反而會降低勞動成本。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCW10D8K9E10C6B7F8HC8Q8E5L6W6G6H4ZC3B2T10U4X4M10Z832、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCN1T8C2I2J10D10B8HY7R4H1Y3B7A2S4ZJ4Y7E1T8Y9T4V733、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應(yīng)優(yōu)先考慮()目標(biāo)

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACJ3L6L6O9T9B6I10HC10T6L10O6L7N10H8ZO1G2K9X8J8K10J534、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略,這屬于()。

A.領(lǐng)先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCM5F1Q6L6X5J9P5HC2A9X2Y7V6X10B10ZJ10S4L8F4F8X4U635、(2017年5月)()不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCQ6R2F7G7V5M9W5HS7K7N7J4Z8X5E5ZU4Z4K9P4H10O8D1036、日本型的企業(yè)集團(tuán)實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團(tuán)會長—營運(yùn)委員會—子公司—工廠【答案】CCV6K3H10L7G8I3J7HJ2L8B6B3E1J2C5ZD1A1L1T7A2T1A837、在工作中受到電磁輻射危害屬于()。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCK5A9M9G1K7L4S10HS6D5I1H7Z1S9U6ZZ9Q2P4U3H7Z9U138、實施()的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCE10B2Q9H4V10C8H7HN3I9C1X2Y6X5W8ZA5X1W6F6H3F8P539、企業(yè)的某下屬機(jī)構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù),該機(jī)構(gòu)屬于()。

A.依托型職能機(jī)構(gòu)

B.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)中心【答案】DCM3G1X9T5L6E2X1HC3U4W10G2M5Q6W7ZD4O1F9Z2Y8Q4R240、(2017年5月)集體談判過程中,()既表明了本方誠意,又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCK10Y1C1Y6Q3Z10J4HN7C7G2R9F4L4G4ZH9A1E9B9L5Z2H441、美國社會學(xué)家帕森斯主張以()作為社會分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCL4T7D6G10V5C4J4HO6B10T1N7A10M10O8ZT6M1D2Q9Q7M9E242、人際關(guān)系學(xué)說屬于()時期的重要理論。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCK9J2M3V1I2Y8P7HW3S7X6F6O8Q8S9ZA8B2C3H4G5X3S643、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCN7O4B5T6F2I4K4HU6S5C8I9Y4H4J6ZY9R10B10Y4I5E10S644、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCS7Y3W10Y2W10V7X9HA5E5G8R4M3K8U1ZM4O4G3R7T10A9H345、生產(chǎn)安全指標(biāo),有效確保了安全生產(chǎn),則得滿分;而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題,則一票否決,考核結(jié)果為0分。此計分方法為()

A.說明法

B.0-1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCS6Q1W9K3C6R8E9HN6L7M2A7I8G3G2ZT9O6W4Y4N9Y6M246、一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCE2J3V3P5I1G2K8HJ1H10U9D6J7T5M9ZQ8X3P3Y9X5Y6M447、(2017年5月)集團(tuán)總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評價法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCD7C2T8Q6H9B10O7HM1G5L3D3W8K4N4ZV5P5H1Q8Y7Y9Q848、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則【答案】CCJ6F8E4U5E8Y9N9HF9V10J9K7K9G2Q3ZQ2E8A6J10A2X10C349、(2015年11月)停薪留職屬于()。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACU3D4G7L7U3D10W4HX7X2T1K4G4W5A2ZQ1H4K9P9Q5R2J750、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCS10S7U1I8J7H2K3HC7A4Y4X9O3W6D9ZJ5B6X6N2X9Y8Z251、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()。

A.系統(tǒng)設(shè)計指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】CCX4N9V7A6O10X3E2HW7B1G8F2I9H8O1ZF8Z5Q8Z9J1P7D1052、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。

A.經(jīng)驗管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCT3E2A3G6T1C7S9HE7U1G5Q5H4M8C5ZP8S2X10T2N4N9U353、()可以說是形象思維的具體化,是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCV2Q5N3R5N3C1R9HZ9C2W3Z3X6J7A3ZO6C6M1E1J8U3N854、需要對績效考評可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計分方式是()。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACQ10W9S4P4C1T2D1HM10G10E1U5T1R2H4ZV6D2T3N7T8M3T955、在績效矩陣中,()共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCN9G2P9R8V3Q6T4HQ7L3M7A8B9P2D1ZC7A7A3S9G3R8M356、集體談判的不確定性范圍位于()之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點(diǎn)

C.雇主的堅持點(diǎn)和工會堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACK7V4R10I7W9X8M10HP2Z2T2M10T8J5L5ZM9B2V5L5U2O1U1057、對于人才招募與甄選流程來說,()起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCQ1O3P7J8D4Y10D10HH9P7E8Y1R2J8O3ZJ1J6X5D2Q1X10W658、企業(yè)中一次性死亡()以上的,屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACJ9D9R9T4I4W10L4HT2C10E6M2M10H2C2ZC9J5K4A5U6C2J559、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCP2U1Y10R3X4W9R4HF9H3Q1V5V7S10T9ZZ4T5J2C4G9T3K660、節(jié)約成為社會共識,說明倡導(dǎo)和厲行節(jié)約已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所謂的個人喜好,而是受到職業(yè)道德甚至法律的嚴(yán)格限定,這一觀點(diǎn)所闡述的是“節(jié)約”的()。

A.時代表征性

B.社會規(guī)定性

C.價值差異性

D.法制強(qiáng)制性【答案】CCG5O3Z5C7L10Z9B8HC1Y2T10P5X6I10B5ZP6O6T2Z2G6U4W361、通常情況下,針對技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計()類指標(biāo)的意義不大。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】ACS3U6T3X4C3W8S9HR5G8L10C6K3K3H3ZT7J10V4N10C4Q3X862、(2015年11月)()環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計和教學(xué)設(shè)計。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計劃制定

C.培訓(xùn)活動組織實施

D.培訓(xùn)效果評估【答案】BCY3G10C4W7O6I1M9HA7P9V5V4E9C1V10ZJ9R2F3C10N7R1S263、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCK5V4U7D2O5O2S9HX2F3Q5E10Q3S5W10ZP3X2D2H5D4B7Y864、下列屬于非貨幣收益的是()。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎【答案】DCA8H5P6G5Z1R9C6HB8B2K2F1S4O6G8ZW8R3L6P5B5B4X1065、關(guān)于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACC7K7M3N10V8J5O10HO6K8M2E8V3H7J1ZH4Q2P10Z8Q5B9V166、企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCJ4V1U7E6G3U1H1HU10G6L9U4P4N2K7ZK10K8O8L9N3N7E367、風(fēng)險抵押金的Y模式,經(jīng)營者上崗時以基本年薪的()繳納風(fēng)險抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCC9V1O6T1S5Z5O9HN9I9T6E2T5I9Q1ZU7C10X9D6F3S5Z568、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。

A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟(jì)方式

B.勞動爭議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】ACO3T4H6L5M6L6Z8HK8N5O3T10A3O3T2ZL9Q7Y3G5O8Z3Z669、(2015年11月)社會保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請之日起()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCB9D2J7Q10D6E9A6HA4A2Y10A5E10S7Q3ZV10T4H4I1O4Y2R270、()的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】CCJ10O6I10P7W9D10C1HB10R1B3W3P6A6O5ZA6F9H6Y1P9B7A771、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”,正確的說法是()。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心,與外在要求無關(guān)

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCZ6E5G1J8Z6Z3W1HW7X9S4O8T6V1B6ZS6Q8X6A5L8J1A672、表面效度是指()。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度

D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】ACZ2E3P3G6L9H6Y2HY1Y7M2H2S3U2Y6ZU1N10A8E8B3A5O273、績效棱鏡設(shè)計中表述正確的是()。

A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求

B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)是利益相關(guān)者對組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程

D.能力是運(yùn)作戰(zhàn)略的能力【答案】ACH3B1I7K4V3J6V8HL10B10X7Q10D3I1C6ZV8N3G7U4C5Z2M374、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCP6U4J1Q8G1S5N5HA4Q4G10H6B2U9K2ZF8L2O4R8Z2X10R275、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢,企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時宜采?。ǎ?。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多樣型戰(zhàn)略【答案】DCH4B7I3O4C5X4A7HK7V9M5Q3W2W1Y8ZP1N1G8W1Y10O7B576、我國工傷認(rèn)定實際上是遵循()的原則

A.不申請,不認(rèn)定

B.不申報,不認(rèn)定

C.不申訴,不認(rèn)定

D.不申述,不認(rèn)定【答案】ACD1S8S9I9B4L8F8HZ7G10H2B6D7V1Y10ZF4R1V5G2W5O6K277、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機(jī)【答案】CCL5W10O4K2T3J8G2HP7P6L5Y9P1N1M3ZT1C4L4Z7V4W4O778、()采取的是按任務(wù)工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCI8Q2N9D8R2C7L4HU3N10R9K9B6H3F8ZO6O6T7O1X10L1J579、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。

A.1:1:1

B.2:1:1

C.2:2:1

D.1:1:2【答案】BCB10V7U10Z6T1D7C10HQ7E3O1Y8N2B4H2ZO10F1J10F2T4U3I980、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCX1O4M2J9H2J7G2HD4R8O2M6B8C5G10ZW9N1R3J10K7I1J381、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是()對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個性特點(diǎn)【答案】DCK5M5K1E1H5L5W1HZ2O5X2R4G6P5Z9ZJ1D10E3U2D5U9W382、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是()。

A.具體的

B.與業(yè)績相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCW2R7C2V4Y9F7V4HO5Q8I8L5R10T3Y8ZA2A1H8S10N4A8W183、()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成【答案】CCF8U4H8F7Q9E5U2HV6S8N2F8R10B2M6ZD4G3B9T5J6R6X384、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時,身體調(diào)動它的生理保護(hù)機(jī)制,反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài),反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACT1R3I10D7F8V10F2HQ4A2E6A6S7S8P10ZT5W1C9S6M5U3G885、(2015年11月)()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCG8O3V4C4T10A10M9HO6O3P2W10W3V3A6ZR2L1F4A4I7Z8C386、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACO6H1F5D10I3E2V5HS5B1U9W8C2V10T3ZX7L8P8Q4L4H3W1087、()不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCE2A8L10M2O8Z4Q9HI9P1V1N7X4S1Y1ZG3W8F10D2W2H3C588、()不是由股東大會選舉產(chǎn)生

A.董事會

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCG7P10D3T5B9K1F3HD9P7U3T3Q9H1Q8ZG4V3W9P9D1E6M689、小李總與別人的觀點(diǎn)不一致,并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該()

A.堅持自己的觀點(diǎn)

B.調(diào)整自己,盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說【答案】CCB7I3T1Z10Z5V9I8HX1D9H8L4V7J8O6ZC5U1W6K5P2Z9Z690、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務(wù)管控型【答案】ACE2K4Y8W7X5X3B4HG9S3G1G8Y6Q3Z8ZQ5Y8I5G3W5O1M891、()是用以比較不同被試測試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn),它能夠說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對于同類被試所處的水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常?!敬鸢浮緿CH10Q5E9M4O1L3I7HL5K8E3Y7A6P1I1ZY10A5M3S3L10E8Q692、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的()。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCX3J9G8F5D9I2T6HY5N8F5M8X6Z5D4ZR7A10U1A7P8F5U893、()不但能解釋薪酬水平的差異,還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論【答案】CCW5A1L8Z3Z2M1L10HK3A5I7Y8W9R10T10ZJ1V2I4Q5C8A3Y994、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACT10E7W9Q8L4K6H6HT3Y8Q9O10N10R6U1ZX3Y3B6P8I9Q8A995、在心理測試中,()可以說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】CCY3D6F5Y10L3T2M2HT4T4X3H9A2A10N5ZU2S2C6Q4I8Q6L596、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉,容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威,容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動

D.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚,一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCZ8U10U1W9G2Z9H10HF1L1S7D5P8H6L9ZI8H1S3V5Y2E8X697、()經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACE3H1B6L1B3Y4O2HN5E8F6M10I1X6E6ZR6D7W6P4J5Y1X598、團(tuán)隊績效管理的第一步是()

A.團(tuán)隊績效考核指標(biāo)的分類

B.團(tuán)隊績效考核指標(biāo)體系的建立

C.提取團(tuán)隊績效考核主要指標(biāo)

D.確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)提取方法【答案】BCF1K4Q4P4N10U8F7HU7Z10N3X7J10D3D8ZF1C6Z10T6I6I8I299、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCT10L7N7J7D9J3K3HF4L8Z7E4J3S4G3ZE10Q10W8I9K9N8X8100、在學(xué)習(xí)型組織中,()是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊

C.部門

D.組織【答案】BCC4E2A8K3Y9F5H5HW5R5S1F8T7X9H3ZJ8E5A7V6Y7R5O9101、企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應(yīng)的是()。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】BCI5G1A8L8H7V7L6HB8J6B9O3R3P2V4ZY3A3M4G2Z1O4A2102、薪酬戰(zhàn)略中,()與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCV5N10L4C4S2Z7Y8HQ8Z8V9F7O5B7P2ZC4S9U7E1Z9I5O9103、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCO1X8R2S5I4S2C6HO10M8F9X3A1U10E1ZA8S9S7F5F9M10Y6104、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACA1Z7U7Z5X1C10B4HH3D6Z8X8N5O8L6ZE3F5G4R3Z8Z4Y3105、()不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACG8M3M4V2V4I7M3HP2P8C6Y4D7G10G3ZU9M9H4B2W10Q6H3106、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACK9F8U4I10U10G6T4HL10L4A10C1W4B10E6ZO2J5K2B9R6S1Q1107、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪【答案】ACC9Y2R5Y2J2U3H10HS2Q9H8R1F9H10R1ZK4E5E4T5Z4I9U7108、集團(tuán)本部對事業(yè)部實施集權(quán)()措施時,事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預(yù)算控制【答案】CCL2K4K10Z8U8O3D6HE7H9Z9P10F6A3C2ZO3A5J6F8R7R6N9109、()更加注意壓力刺激的實質(zhì),關(guān)注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】BCO6J3Z10I8O2U9Y10HS4O2P6S8V7S7P8ZE4C9I3Q8S5T9K3110、(2016年5月)下列績效指標(biāo)得分的計分方法中,計分最為精確的是()。

A.百分率法

B.區(qū)間計分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACX4F8P6F4A4T5X4HD4B5B1G8D8M6W4ZW4L8V10W8J6K10D9111、培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部,這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCP2P3R1Q8U8F9X6HE10O3Z3O5Y5A8J9ZU2D7K6M8Y6M6Q9112、不屬于工資決定理論的是()。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCL8R1T7B5F9I2U6HX6C6A1O7E2O6H1ZX6T9N8M9Z1B8F10113、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCR9H3K9Z1U6Z8C10HC7H3E9A7Q3I10L3ZW7F8Q9X6F2H8Q7114、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是()的模式。

A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCR8U4B3K8F6S5S6HU3H4Q6D6F1T6S8ZN3G9R4I3Y5X3Z1115、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACY7L1R3Z10D7C8D3HT4E7T4D6T10O6C8ZD3W5W5L8U1K7I7116、組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評價原則【答案】BCK3A7K5G5S1J4E2HB7N4E3X7H2K1H9ZH10A10W10E4E9X3I9117、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACY5O10H6U8T6O2G5HU1O8X5C3Y1B2J1ZH6U9F6Z6V6H6S8118、企業(yè)家孫正義認(rèn)為:“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。

A.點(diǎn)子不重要,執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要

C.執(zhí)行、落實和紀(jì)律比沒有實際行動的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人,執(zhí)行靠自己【答案】ACW9J8S2U8V9Z4K9HS2P5L7A9P10Y3J6ZI2U6M2A3A8W4U10119、平衡計分卡的財務(wù)方面強(qiáng)調(diào)從()的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCO2Z5A9O4N5X6B6HM9S4O10M1P9R2P3ZW2Q5J4O4T10D1U4120、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財務(wù)性主題的是()。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】BCI10P6C6J4D10K10G8HM6V8Z2Q2R2I7O5ZI10U6N1X3B6X2L2121、(2016年11月)培訓(xùn)評估屬于()中的內(nèi)容。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)課程體系

C.培訓(xùn)實施體系

D.培訓(xùn)戰(zhàn)略體系【答案】ACU5V5N9T5S5J7C5HE8K5D10R9U8R8C7ZE1W5G7X1Q9K6W5122、和工作績效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的()。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACW5R10Y4S6A6F3U5HM4B1L5F2S2G7A9ZL3K5N7P7B8R1Z1123、()是指企業(yè)相對更重視員工的業(yè)績水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場領(lǐng)先型【答案】CCN9C3G4Y9J1R9V7HV4Q8T5D2F7S4V7ZV4E10F9S6G1J1U6124、(2016年5月)在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)和雇主的堅持點(diǎn)【答案】DCN4Q5M6Z2U10A6Q7HQ1W6I9C2W6F1V8ZV4A5B9V7V10M10V2125、經(jīng)營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險抵押金是()模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCX2N7M2L6N2I4X7HZ9P2P10E8T1H10M8ZP7R4A5D10G1S1I1126、團(tuán)隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCH6Q10H6K2R2G8Z1HO10K5T2P10E1X5R2ZQ3M8I1X5B9B1C8127、從()看,學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵共同合作,增強(qiáng)凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團(tuán)體層面

D.個人層面【答案】CCO2G2X3T4G3Y8P6HC2E8M5U9R1A4X5ZG8J9R5F6F10L10Q9128、“執(zhí)行力”適合用()的方式來進(jìn)行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACI4F4B10I7R1U8H5HN3I3U4N5G6U4X8ZZ8P10I4J7T7B9V8129、(2015年5月)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn),下列說法錯誤的是()。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)

B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點(diǎn)

D.集團(tuán)對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCI9H1B3H5Z8C9T2HQ1M1B3C6S8E2T5ZD4G6U1A5N9U4E4130、“組織與員工績效目標(biāo)的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCT3Y1D8Q4Q7O10S4HA9N9O3J8O10H3Q3ZC6R6D9N2A1P1B9131、績效指標(biāo)的設(shè)定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的()功能。

A.進(jìn)度控制

B.人員激勵

C.過程監(jiān)測

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向【答案】DCZ5K6N6G2F6F3Q7HW3Z9O2P3E6D6X10ZS7N4W9B9N9G4C2132、測量與分析員工變動率的主要變量不包括()。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價【答案】BCJ1G9R4I6B7D9W6HB4M10M5U6I10I9V1ZV6O1Q6H7K5P2K4133、(2015年5月)企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCS9R4M8O10H10Q8I2HN5N1S3H9N9R4Q2ZX3T2C9Z10E4X6H2134、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACO7Y7U8K8W7T9G10HN8R5A8B10E3L6W8ZD9V6C7T2R2S6N2135、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。

A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可

B.加強(qiáng)商品源頭管理,建立健全商品進(jìn)貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制

D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCZ6C2S2Q5R7K10P5HT6L1I10J3O1H8P3ZM8T5E1S5I8X8N3136、社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞動權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCU3Q10I9D2F6F2O8HT5D9P9A8K9M6N10ZB6B10R1K8I10P10A5137、“多勞多得”體現(xiàn)了()。

A.合理合法

B.對內(nèi)公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCK4W7P6J3Z9T8C4HI4M10F5L6T5A9A10ZB10S10X6E10M3D4Z8138、()是用以比較不同被試測試分?jǐn)?shù)的標(biāo)準(zhǔn),它能夠說明某一測試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對于同類被試所處的水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCR5W3M4D5A5M8H10HN3M9Q5S10M3M4Y10ZO6F6P8R6P7L2U3139、經(jīng)濟(jì)性福利不包括()

A.福利保險

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會【答案】DCO5Y1P7N5R6K10N6HG3H7I10I8Z8X6C2ZH4T9E10F2P2R9M1140、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標(biāo)。

A.財務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCH3F2U2D5T1F10O1HJ3T10D9J9E1X10I3ZK10R7I9J5B10U9T5141、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCQ2Z10B8Y8O1J4Q1HT10G7B4N3K7Q10I5ZN6Y5P8B3R1R4O7142、(2016年11月)年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCB2R5E1P9B4K4O4HE7T9I3U6P8B5R4ZD9T8J9C1Q9U1Z10143、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的()。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCQ5V9A9A8R5O1C3HU3P10B7M1F10A2J1ZQ6Q3H7I7N8U10Y7144、在制定KPI時要明確指標(biāo)的種類不包括()。

A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動指標(biāo)

B.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)

C.長期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCG7U5L4X2I8B2T5HP5A2C7D8W4E3N5ZP3P9N1D2F2J7W8145、在進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)計時,PCI—般可以通過()獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCP7C4I8A7H1K7U7HD5H3H4S7M3V10K9ZV2B4W1P9G7U6V2146、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】ACW4V4V8R9E5E4H10HX8L9H1B10E5M5O8ZH7C6N1B5X6F6F8147、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用()的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

C.外部成長戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCT3K1G3Z3B2I6L6HF10C2B5R4R9D3R8ZI5E7A5G6H6K4S8148、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACH1U7V3M3Z1J10P5HY3I2E5K7Y1N8A2ZZ10X4B7O4R2N10O6149、()不屬于平衡計分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】BCH6R6Y1T5P7N9D2HU6Y6E4W2N5F1G8ZE1U4G1O1E10H2T7150、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】CCM2L6I8Y3G9Y2M10HK9Z5J8F5E4V9Q10ZY7W6B8S3G3O6R8151、勝任特征()主要應(yīng)用于績效管理。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】CCU4H1N6Z4W9Z4X6HL7F2W9Y10I1R10M9ZS3U3I9D3H7B7A10152、勞工問題的顯著特征是()

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性【答案】DCP10J5S1P5O6T5Z10HG5Q6Q5C6O2Q2K10ZE2T2A6V1F3D2M4153、()采取的是按任務(wù)工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCV8I8N8W8J3D8J7HQ4L7K10B3I8M10K7ZZ5Q9N4G8W8D1X8154、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo),它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACM10L5F5B1G5D7W5HO6L7N7L1F5X7J9ZH7E6T3U3Q4E6R5155、(2016年5月)()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊工作外,還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團(tuán)隊

B.項目團(tuán)隊

C.流程團(tuán)隊

D.平行團(tuán)隊【答案】DCX10Y6U9A5E1H7A7HB4H8G4S7Z9W6Y10ZN3M4M6H4S9A3X3156、()適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨(dú)特型競爭策略【答案】CCI7U7Q6D2H1W3C7HT2R1G3Y3A9Q8D1ZY8V2P6O3W1N3Z10157、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCA1C9T4I5M3K4R2HO7E2I10B9X6U1W2ZW2A5R5B9B2K1G7158、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCD1R3Q4O10H3E7G1HT4O10M6Z10K2W8F7ZC1S7I1S2B4V1U10159、在工作和生活中,總會偶遇一些具有不良習(xí)慣的人,你一般會()。

A.不管對方是誰或者怎么想,自己會主動勸他們改正

B.會提醒他們改正,但不會寄希望他們短時間內(nèi)能改正

C.只有對那些和自己關(guān)系較為密切的人,才會勸他們改正

D.認(rèn)為這是別人的自由,自己不該去干涉【答案】BCN8D8O8A9J7K8K6HX8S8L1W7T4U1M10ZM1O6A5E4B2F2U6160、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCH1L8B10L6R6Q6V8HE10R8B3T4Z6Y1A4ZC9N7Y1P3Y1U1P3161、在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCR7G10U7J2M3D6Z3HY3G9L4G4C9V1K2ZD2T4K6L7I9D6W9162、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是()。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

D.構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】CCP8C5L6Q4A1D1D9HT8V5T10B5Y10X10P7ZV6Y6K8X5I10G2X8163、下列關(guān)于集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團(tuán)來說,總部具體功能的側(cè)重點(diǎn)存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團(tuán),首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】DCM3F7U3I5N5V6C6HB2X9O4A9L9T10B3ZX10O8O9J9N4P5C8164、()過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨(dú)制定

D.循序制定【答案】ACM8E3B6R7A10A9C7HH7I4F10I3D2K4V8ZR9D2F2B10R8T1A9165、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定,對未成年人身心健康可能造成傷害的危險繁重工作,最低就業(yè)年齡一般不低于()。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCL1S5O10E6U9U6N9HU9Q9J8Q1A1X5X6ZE5S6G3J8M5D6Y4166、為了應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”,很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為()。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】BCU3H4F9K1D2O2G4HI9A3O1P9M6D3Y10ZP3B3V8A7L8W8L8167、()理論認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理,會提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCT8S4H6U8Q7Z8A4HX7K3A5U5Y7D2T8ZF1E5J8T10C1Q1M7168、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCD2A9D4V2B7G2T2HT2F3K1Z1Z5D7P8ZE6V7P6E2A2E10I5169、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱【答案】CCV10N9P4T3K4X8I9HY9G6A5O3B7E10L6ZE6L7A2E6Q2L6D1170、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的()。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCJ5R7G1Q9Z6T3R8HS4Y3C6U9K8C7V3ZR7S8U6N6I10K6R9171、()是一種高度集權(quán)的總部,總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施,都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營型總部【答案】ACH4R1O2M6P2N2G6HP8I3W10R8G5F2X4ZV7I1M1X4V7H6U3172、領(lǐng)導(dǎo)對工作限制太多屬于()方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCH5O7R3V9Z4I4T3HB4Q6G10S9I1C10J6ZP7L4M6J7T5G6F2173、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCX9F2Y5D1J6J6H2HI9V9Y2Y3V10Q6R5ZV2J1R7I5N6I1T9174、()研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCJ9O2K9D6A9S8Z1HF8J6Y1X2T8I2O9ZW7Y1G1M4H7L8I10175、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略,下列說法正確的是()

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACL2I6M8X8V5C7H6HG3C3Y5X3O3G3M2ZG9S7D2Y3F8G3M10176、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是()。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學(xué)習(xí)

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCJ2M4J7U6J9S8X2HN3K9U2O8N10L9H3ZA2A8U9J8R10M2J5177、在培訓(xùn)文化建立的()階段,培訓(xùn)部門不是單獨(dú)的部門,而是人力資源管理部門的一個組成部分。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.成長

D.成熟【答案】ACY7D10W7A1R3L3L4HQ7G1I3M7X6M1M7ZD2D3E2I7V5P2C4178、通常情況下,協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是()。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】DCX5A5O10F1I8X7B10HX9J2N9U8K3T9U9ZG3P9Y7F2F8U9I8179、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCU4Z7Y10Q10E3R3U1HS6W5F4N3J3R10W7ZB6R1Z8M6V6Y8N1180、某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評,自費(fèi)買打氣筒供大家使用,自愿護(hù)送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是()。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅持下去

C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他

D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】BCU1E9F9T5N5V8D5HR9C3Q9F7W7M1O5ZQ5E7Y1D9H7T5D8181、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACC5N7N9N7N1H7V4HU2N8T10E3O3J9V1ZY3L3Y3A2K8G2K9182、(2015年11月)鼓勵多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,這是智力激勵法的()。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACN8U5L10D5E3Q6B8HW4S8Q1R6V5N4J9ZV9Z5V4O10B5E1H2183、《勞動合同法》規(guī)定:勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過()。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCR3Z8N7B10K5U9V2HJ8P1Z2S2N4F3B4ZA10R10A4P4O10E1T6184、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】BCQ7I8K9M9V4X3Z4HL6V2S9P1T3X2Z9ZV3Z9B3S10H4F3Q10185、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力,下列說法不正確的是()。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個整體對各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力是最具備實質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCT1K1N4U5P9L10B9HT7B8T4T7Y10M4U5ZT6G5P8M2G5V10R1186、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCA8W9C1N3I9N9N9HC10A5Q7D6D8U6T4ZO7E8T7P9E10C6G4187、關(guān)于公文筐測試,下列說法正確的是()。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費(fèi)用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCD4B1J7D7W2O8H4HQ9D5Y9I8U5V10E5ZS6M9D6H4X3G5N5188、(2016年11月)()是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會的上限

B.工會的堅持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點(diǎn)【答案】BCQ1U3X9D8O9J5Q8HI2U8O10C7P4I5Z2ZK1X9V5Y4V9X9I5189、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCN9H1G2D8F5P4J1HB5Q8M8K5L9F4D8ZU4X3A10O8Y6D7Z2190、(2015年5月)()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACD8J2U10D9U3H10Q10HN1Z1B4F2G7T7F5ZA2N4M2M6H7K5Z1191、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACT4T3Z8I6M10W10O4HM9B6T4I7A9D5O6ZS7B5A7E3C8J5U5192、在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCR7L9X6U8U6X4Z7HT6F5D3Q7O9G6A5ZY1I7G4E2R8S10F10193、()薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】DCE5P8R4X4I3C10A5HI5K1V6F1A9W10O7ZQ1Z9L1L4C1M6Z4194、在集體談判的??怂鼓J街?,隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時間的延長,()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜,工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCZ7S4F8L4N4C9V9HS4D1Q3E1Q9B3K6ZN7N10U5S1U4F6H2195、商店無人光顧,售貨員無所事事所承受的壓力來自于()

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCM10L6D2B3C9C7M8HN9C7S1X9Q8X2I7ZI5D2O6M8A2J4T6196、選拔晉升候選人的方法不包括()

A.綜合加權(quán)法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACV10E4K5F5S9W2R10HH2Z10U9W9Y3S8O4ZP6Y7M3W1K8B2Q9197、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCF9H5A2R8X1P3C4HJ8Y5X9C9Z2R3K1ZP6V1B8L3Q5D5E9198、()是全球首個道德規(guī)范的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCA5N6J3I5Y1H9S5HZ3L10U5C5K1H2R1ZP2Z9C1S9H7D4S9199、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCD10Y1T6R10P10V3Y10HP1V8N5Q7J2X8A6ZM5N8D2Y9D1O1E8200、關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學(xué)習(xí)的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCK8A2K2C5N1Z4Z9HA8P3L7S2M2V9Y5ZH3O3M7A5R9A2M10二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)

201、就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動力三種狀態(tài)的相互轉(zhuǎn)換會發(fā)生六種變換:()。

A.就業(yè)狀態(tài)→失業(yè)狀態(tài)

B.就業(yè)狀態(tài)→非勞動力

C.失業(yè)狀態(tài)→就業(yè)狀態(tài)

D.失業(yè)狀態(tài)→非勞動力

E.非勞動力→就業(yè)狀態(tài),非勞動力→失業(yè)狀態(tài)【答案】ABCDCL1H9O7L3S8M7A10P5G5Y5H1H1R10K1N3HL9M8I5Z1V5I8G7J2U7C10G1G4L4X7R5ZI5B10N5R3C2Z5F6C10U7X8R6K6U8O2I10202、勞動力供給彈性分為()。

A.供給無彈性

B.供給有無限彈性

C.單位供給彈性

D.供給富有彈性

E.供給缺乏彈性【答案】ABCDCI8E2F1E5J2B4S3A3A9V6O6C9E8N9M7HJ8K10S5T6G6S2G7A9M2C10T3D7X7Z8R10ZN1Y3L4Y3L3X10J7M3V9Y2E9X1U5Z3O9203、(2017年11月)從工作本身和組織結(jié)構(gòu)入手,降低員工工作壓力的有效手段包括()

A.提供控制力

B.工作再設(shè)計

C.控制組織氛圍

D.提供社會支持

E.減少工作任務(wù)量【答案】ABCDCW3J2L5M1B8D4V10I2W3A1Z1V9N7G3N8HW5Q9V2A9Y5P9R1P3S3D8I7G2L9C6L1ZB5I2Q6H9M1K2M5F10C4E7B10A7Y3M3L3204、歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制的主要形式包括()。

A.經(jīng)理會-公司-工廠

B.母公司-子公司-工廠

C.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

D.運(yùn)營委員會-子公司-工廠

E.集團(tuán)會長-運(yùn)營委員會-子公司-工廠【答案】BCCS5I8A10P10I9I10F5N10Z6D5C4B5L8P1W1HV3Z9P1V1L4Z6I1J10I5U3J3K6D2X2O3ZM3H6B2P10L1M7Z7K7Z1Y5D8Z10Z3V4U7205、人本管理原則包括()。

A.人的管理第一

B.和諧的人際關(guān)系

C.員工個人與組織共同發(fā)展

D.滿足社會的需要

E.以人為中心構(gòu)建企業(yè)組織形態(tài)【答案】ABCCO6X5M10W10X5A6O10Z3N10T1E10B9I1P4A1HO1K9Z10E5J1C10R1N5B7Y1Z5O2Q2M9D10ZG3A2T6X4D3C8J2J10L8Y8L6L8K8P6Z10206、對企業(yè)集團(tuán)各組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的考評指標(biāo)包括()。

A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力

B.決策的效率和效果

C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度

D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況

E.公文流轉(zhuǎn)的層級和傳遞的范圍【答案】ABCCF8U9R8J2Y10H4A3U8B5K8N3T4K9Q7G8HV2Y10Y4G10B8Y8Y1L4V10Z10V4O9W8N7Q3ZW9D4R7A3C9I6Z6I6T6W1O1A1Z6F6E6207、()會抑制想象思維。

A.人際關(guān)系不協(xié)調(diào)

B.思維模式固定化

C.工作任務(wù)有一定難度

D.處于消極和壓抑的心理狀態(tài)

E.心理調(diào)控系統(tǒng)堅強(qiáng)有力【答案】ABDCB7W8B1B2V7P7N3H5D10C3E3B8A6C7S7HC6B4R3B3D1Y1D9B10V3D4G4X9V1A10A1ZR2X7E8Z8H2G3D8E6T2F10E7A8T5Q7O4208、工傷認(rèn)定申請需提交的材料包括()。

A.工傷認(rèn)定申請表

B.關(guān)于工傷事件的書面說明

C.醫(yī)療診斷證明或職業(yè)病診斷證明

D.

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