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課程描述●課程介紹本課專門針對(duì)采購人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí),通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,并結(jié)合了可直接應(yīng)用于實(shí)際工作的,先進(jìn)的,基于財(cái)務(wù)理念的成本管理和采購管理方法,用以提升采購的績(jī)效。本課程將一改財(cái)務(wù)管理在采購人員心目中深?yuàn)W、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作,并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購的績(jī)效.培訓(xùn)收益●培訓(xùn)收益
使采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理,
學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析,
學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平
了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間
學(xué)習(xí)測(cè)算并平衡付款期及交貨期對(duì)采購價(jià)格的影響
了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理
如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算
了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
采購業(yè)績(jī)分析,整理與匯報(bào)方法*FIFO方法--財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成【在線QQ】476304896(課程咨詢)【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報(bào)名熱線程助理:135-1093-6819敖先生--解讀資產(chǎn)負(fù)債表【參加對(duì)象】采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員*--訂貨的決策--成本和費(fèi)用【報(bào)名熱線程助理:135-1093-6819敖先生--共同費(fèi)用的分?jǐn)?FIFO方法【報(bào)名流程】提前報(bào)名優(yōu)惠!
使采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理,--庫存的成本課程大綱●課程大綱一、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.財(cái)務(wù)的基本概念
--會(huì)計(jì)的基本六要素
--權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
--會(huì)計(jì)恒等式2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表
--財(cái)務(wù)報(bào)表體系
--財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
--財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系3、資產(chǎn)負(fù)債表
--資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
--解讀資產(chǎn)負(fù)債表4、損益表
--損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
--利潤(rùn)是如何形成的
--解讀利潤(rùn)表二、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購成本管理中的運(yùn)用1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
--成本的分類
--成本和費(fèi)用
--成本的歸集,計(jì)算與分配
--共同費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
--ABC成本分析法2、庫存的成本管理
--庫存的成本*取得成本*儲(chǔ)存成本*缺貨成本*--訂貨的決策*經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
--物料成本的計(jì)算*FIFO方法
【時(shí)間地點(diǎn)】2012年9月21-22日上海2012年12月21-22日上海【培訓(xùn)費(fèi)用】¥3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
【參加對(duì)象】采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報(bào)名熱線程助理:135-1093-6819敖先生【在線QQ】476304896(課程咨詢)
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