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第47頁共47頁護理月工作總結〔共5篇〕第1篇:月護理工作總結月護理工作總結月護理工作總結及檢查方法,實現(xiàn)應用的平穩(wěn)平安過渡。4:對高危藥,備用藥,口服藥等固定基數(shù),班班交接,防過期藥品的產(chǎn)生,進步應用效率。5:日常護理記錄單,護理評估單,護理方案單等護理文書投入使用,為防書寫偏向,護士長及質控員屢次共同討論,共同檢查,護理工作更加細化。四:5s方面:科室成立5s管理小組,對科室物品藥品,整齊,耗材等定位放置,儀器,走廊,搶救間,治療室等可挪動物體地標線歸位放置。五:舉辦市級繼續(xù)教育工程1個,皮膚傷口護理新技術暨壓瘡預防研討會。六:以身作那么,打造優(yōu)秀護理團隊。我做為科室團結協(xié)作的紐帶,時常提醒自己要有很強的團隊精神,擅長聽取護士意見,不獨斷專行,做到言行一致,另一方面信任護士,用人所長避人縮短,關心護士,設身處地的為護士著想,一年來,所有護士朝氣蓬勃,積極向上,用自己的愛心溫暖著每一位患者,眾人拾柴火焰高,內五科的護士們團結一心,用自己的實際行動詮釋著“優(yōu)質護理效勞先進病區(qū)”的稱號。缺乏之處:病房管理不如人意,個別護士對危重病人預見性差,預控工作不到位,這也是我們明年工作的重點。篇2:201X年護理總結護理工作總結201X年護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提效勞、控制量、抓落實、保平安”等中心重點工作,更新管理形式,創(chuàng)新效勞理念,凝聚護理隊伍,深化推進各項護理工作。一、進步效勞質量按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理效勞目的:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供給室收送及時,根據(jù)上述目的高標準、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理效勞零投訴。并以此為切入點在5.12開展效勞禮儀知識競賽,評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質護理效勞滿意度調查,三個病區(qū)每月進展一次,護理部每季度進展一次,每次調查有總結有分析^p,針對調查中反響的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調解決。二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續(xù)改良。針對201X年護理一級質控相對薄弱問題,201X年初護理部及時召開護士長會議,確定201X年護理質量的目的、任務及開展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進展質控大檢查,并在護士長會議上進展反響分析^p,及時擬定整改措施進展改良。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結分析^p,有信息反響,有整改措施,有詳實記錄。表達護理質量持續(xù)不斷改良。〔參照標準:整體護理質量檢查記錄,優(yōu)質護理效勞病房管理質量督導記錄,一級護理質量控制改良記錄,護理文書書寫標準,各科護理質量考核檢查標準,護理核心制度〕針對201X年底檢查中出現(xiàn)問題,201X年重點加強責任護士優(yōu)質護理效勞工作質量督導,病區(qū)護士長優(yōu)質護理效勞工作質量督導。三、詳細工作抓落實影響護理工作持續(xù)改良的突出問題是:1、沒有目的方案;2、有目的方案但沒有落實;3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,201X年護理部真抓實干,要求各護理單元年有方案,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質控的建立及管理工作。四、監(jiān)測護理質量相關標準,落實風險防范措施,保證護理平安重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的平安工作程序和措施。每月監(jiān)測院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實,201X年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等〕,并定期進展培訓和演練。有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反響、輸液反響的處理預案知曉率到達100%,手術平安核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。五、重視護理隊伍建立,落實層級培訓,進步護士素質。201X年全院進展護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,內容涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。護理部要求各科室每月進展業(yè)務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。201X年即將過去,對過去工作的總結和分析^p,是為了在新的201X年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目的更明晰,更有的放矢。201X年我們有很多缺乏,也暴露了很多問題,希望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。201X年13號護理部篇3:201X年護理部工作總結及201X年工作方案.do201X年護理部工作總結及201X年工作方案回憶201X年的工作,護理部在醫(yī)院領導的正確帶著和關心支持下,在各科室的親密配合下,在護士長及全體護士們的團結協(xié)作下,重點加強護理質量監(jiān)控力度,保障了護理平安,標準護理文件書寫,進步了護理人員法制觀念;重視院感的管理和護理技能操作的訓練,在不同程度上進步了護理質量與護理人員整體素質。全院護理效勞質量穩(wěn)中有升,病人滿意度進步。現(xiàn)將一年護理工作總結如下:一、積極完成醫(yī)院布置的各項工作護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作,可以完成上級指令性任務。二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理平安1增強護理人員的法律意識、防范風險意識,組織全員護士認真學習《醫(yī)院感染管理方法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),以進步護理人員的法律意識,嚴格按照護理文書書寫標準要求,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義,標準護士的行為,保障護理平安,進步護理質量;完好、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律根據(jù),保護了護患的合法權益。2嚴格核心制度的落實,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,每天深化科室嚴格考核,掌握制度落實情況,認真落實護理質量缺陷登記報告制度,對工作中存在的護理缺陷科室進展討論,提出整改措施。三、繼續(xù)狠抓護理質量,進步臨床護理質量1.每周定期組織各科護士長進展護理質量大檢查、保障護理平安,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到“四定”專人管理,定點、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修,保養(yǎng),有記錄,保證備用狀態(tài)。定期周召開護士長例會,集思廣益,對工作中的缺乏做出針對性,實效性的改良措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,以確保護理質量及護理平安。3.每天不定期深化科室催促護士長每日工作安排,重點查新入、手術前、手術后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,催促檢查護理工作的落實,加強細節(jié)管理,使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保了護理平安及無重大護理缺陷的發(fā)生。4.進一步落實責任制整體護理,深化優(yōu)質護理的內涵,抓好危重病人管理和根底護理的落實,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握12知道:床號、姓名、年齡、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理、臥位、病情變化,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進展護理指導,,以保證危重病人的搶救護理工作到位,進步了搶救成功率。做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,理解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人根底護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。5.進一步標準了護理文書的書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文件書寫采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月進展護理記錄缺陷分析^p與改良,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫程度不斷進步,以確保病案資料科學、完好、真實。四、分層次進展護士培養(yǎng),全面進步護理人員素質1.繼續(xù)開展優(yōu)質護理,安康教育,每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表及出院病人回訪,滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進展整改。每季度召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。全面進步護士素質,護理部及科室上半年對各級護士進展了培訓,有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。進步了護士護理技術操作程度,培訓率100%,合格率100%??剖覂让恐馨才畔嚓P業(yè)務理論學習,護理部進展抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習。五、以“病人為中心”,深化開展人性化效勞1.開展效勞理念教育,強化一個轉變,即效勞理念的轉變:對病人效勞實行責任包干,倡導主動效勞病人的理念,變“滿意效勞”為“感動效勞”。倡導多主動換位考慮,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與平安的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的撫慰。在各科室間開展“優(yōu)質效勞,從我做起”。對護理人員進展人文化教育,進步人文素養(yǎng),同時進步了護士福利待遇,進步了夜班費。增加護士的滿意度,進步工作積極性,以便更好地為病人效勞。六、紀念“5.12”護士節(jié),開展豐富多彩的慶賀活動為了慶賀5.12國際護士xx年,,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶賀活動,進展了護理技術操作比賽,分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。在x月x、x日分別舉行了全院護士理論知識競賽及操作比賽,并施行了綜合考核末位淘汰制,表達了公平、公正、與時俱進、對病人負責的工作風貌。工作中存在的問題:1.護理管理者的業(yè)務及管理程度需再進步,其管理創(chuàng)新意識欠佳。護理人員積極進取精神還未充分調動起來,只是被動做事,缺乏評判性思維。3.根底護理不到位,個別班次新入病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。4.護理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,安康教育不深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。5.護理文件書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續(xù)性等缺陷。6.護理人員的整體工作才能有待進步。7.流程和問題管理工作不到位。8.護理人員培訓方案有待進一步優(yōu)化。9.缺乏一支優(yōu)秀的帶教教師隊伍,有待進一步培訓、進步。結合全年工作方案,總結存在問題,201X年將重點做好以下幾方面工作:1.加強護士長管理才能的培養(yǎng),通過院內與院外學習相結合,全面提升護士長的管理才能。加大護士的繼續(xù)教育,繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學。根據(jù)情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓,為醫(yī)院注入先進的護理管理理念,推動我院護理理論和技術的創(chuàng)新。3.注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)附送:月考反思1000字月考反思1000字準備?!捌綍r不燒香,臨時抱佛腳”。有些同學就像這句話里說的一樣,平時不好好學習,直到考試時才感到緊張。他們自以為學習是為家長或教師學的,學好、學不好都沒關系。他們想錯了,學習其實是為了自己長大后能自食其力做準備。知識是一環(huán)扣一環(huán)的,只要任何一環(huán)出了問題,就會影響后面的所有環(huán)節(jié)。學知識就像蓋樓房一樣,你必須把地基打牢,才能建房子。沒有打好地基,即使你的房子再漂亮,也只會是危房。小學階段的課程不難,但是,它都是根底知識,所以,我們必須掌握任一科目中的所有知識。有些同學在復習時沒有章法,這兒復習一點,那兒復習一點,結果弄得連最重要的局部都沒有復習到,造成了考試的失敗。還是教師有經(jīng)歷,她早就料到會有這種情況,所以抽空給我們制作了一份語文知識要點,上面詳細地總結出了書本中的精華。我們只要看一看它,就相當于看遍了整本書。但是,總有一天,我們需要自己做這樣的總結。那時,我們就要學會將書本中重復的局部去掉,保存精華,并將它作為資料來復習,這是每個人都應該學會的。其次,在考試時,我們一定要保持一個好的心態(tài)。假如太緊張了,把復習過的知識忘了個一干二凈,豈不壞事?很多同學都反映,一進入考場,就感覺非常緊張,直冒冷汗。遇到這種情況時,你可以多做幾次深呼吸,讓自己的心情平靜下來,或者多去想一些愉快的事,這樣有助于你的正常發(fā)揮。作弊在學生中是極為常見的,有些學生的成績比擬差,再加上父母對孩子的成績看得太重,使他們企圖用作弊來換取好成績。我曾經(jīng)看過一本書,上面詳細地描繪了一個小學生考試作弊的經(jīng)過:“在考試時,趁教師不注意,我悄悄從文具盒里拿出了一張小卡片,上面寫有詩句、作者等需要掌握的要點,我把它塞到草稿紙里,抄下了幾行?!边@一段是我讀了書后久久不能忘記的一局部。作弊可以算是獲取好分數(shù)的一種捷徑,但是,這局部知識你并沒有真正掌握。最關鍵的是,你給你的品德摸黑了??傆幸惶欤銜鎸σ环N更嚴格的考試。當看著考卷上密密麻麻的考題,腦子里一片空白之時,你一定會為以前的作弊行為懊悔。千萬不要太過于看重考試的分數(shù)了,考試其實就是對你的學習的一種檢驗,檢驗你對所學知識的掌握情況。有些人卻認為,考試的分數(shù)很重要,假如考不好,就會降低自己在同學和教師心目中的地位,對自己的命運會有很大的影響。這真是一個好笑的想法,求知的路還很長,我們要面臨的是成千上萬次的考試。面對所有的考試,這一次的成敗算得了什么?所以假設考得不理想,沒有必要那么喪氣。其實,沒有考好對于自己來說未必是一件壞事。因為是考題幫你找到了你沒有掌握的知識點,讓你可以有時機補上這些破綻。假設考得很好,也不要驕傲。因為在千分之一或萬分之一的結果中,這一次成功也算不了什么。把考試當成一次作業(yè)吧。只要做到準備充分、心態(tài)良好,就一定能獲得一個滿意的收獲。至于考試成績是否理想,我認為斷定的標準只有一個,那就是,每次考試后,能不能問心無愧地說――我盡力了。篇3:期末考試反思1000字201X年期末考試反思1000字201X年緊張的期中考試已淡出我們的記憶,但我要提醒同學們不能忘了期中反思,因為通過反思,大家才可以發(fā)現(xiàn)平時學習上的缺乏與缺陷,考試就像捕魚,每一次考試你都會發(fā)現(xiàn)魚網(wǎng)上的破綻,經(jīng)過一次次的修補,一次次的捕撈,在高考的時候,你的知識與才能編成的魚網(wǎng)一定已經(jīng)是牢不可破的。這次期中考試,我們每一位同學都經(jīng)受了失敗、痛苦和成功的洗禮,得到了磨練、反省和升華自我的時機,這正是我們最大的收獲。但是,我們也要正確面對考試成績?!安灰晕锵?,不以己悲”,勝敗乃兵家常事,對于一次考試的成功,我們不能盲目樂觀,無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露,每份試卷都會有不同的結果。應該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要擅長總結,不停地拼搏。假設你還一直陶醉在暫時的幸福中,失敗只是遲早到來的結局。在順利登上理想的此岸之前,不輕言成功,這才是我們應取的態(tài)度??荚囀Ю耐瑢W也未必是壞事,失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要過程中體驗獲取知識的快樂,體驗克制困難的快樂,體驗獲得成功的快樂。目的是前進的燈塔。一個人沒有目的,就象大海中迷失方向的航船,不可能到達成功的此岸。生活中,每個人都應該有一個既定目的,瞄準目的奮力攀登,就一定會獲得成功。最終的總體目的,是由一個個切近的詳細目的逐步遞進而實現(xiàn)的。因此,每個階段性目的的實現(xiàn)都關系到總體目的的實現(xiàn)。在這個歷程中,需要不斷地將自己行為的結果與階段性目的相比擬。反思自己的目的,并進展合理的調節(jié),制定出切合實際、通過努力可以到達的目的。所以,請同學們一定要確立自己的努力方向和適當?shù)慕谀康?,在不斷的超越中成長自我,成就自我。勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑,天上不會掉下餡餅,要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到:“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不勤奮,理想永遠是夢想。但勤奮并非只是簡單的忙繁忙碌,更需要考慮和反思。有的同學終日勞累,卻沒有明顯的進步,原因何在?我想,也許是因為缺少考慮和反思,還未認識到自己學習中的“短處”,課前不預習,抓不住關鍵的課堂學習環(huán)節(jié),重作業(yè)輕復習,無視學習規(guī)律的總結和學習方法的琢磨,學習在高耗和低效中進展。所以,我勸同學們忙中偷閑,時時反思自己的“短處”,力求一份耕耘兩份收獲!第2篇:月護理工作總結康復科2023年護理工作總結2023年轉眼過去,在護理部的正確領導下,共做了如下工作:一:更新了護理管理理念:2023年通過網(wǎng)上培育、外出學習、內部培育等方式開闊了眼界,改變了以往事無巨細、大包大攬的工作作風,轉而向科學管理邁步,為自己提出目的,全面、科學、細化、創(chuàng)新,使今年科室工作較以往制度化,標準化。1:護士進展分層管理,并制定分層管理制度,各層次護理人員都有與之相對應的任職資格和崗位職責。并修訂工作流程和工作標準,與其崗位職責相匹配,從而優(yōu)化資,節(jié)約人力,進步工作效率。2:護士進展分層培訓,詳細制定了各層級護士培訓方案、課程安排、演練分工及考核方法,逐層進展培訓及考核,進步護士的專業(yè)技能。3:績效考核方面,把護士工作量,工作質量,層級及滿意度細化,量化。把工作表現(xiàn),工作量等有機結合,有效調動了護士工作的積極性積極性。二:護理質量持續(xù)改良更有特色。1:為了到達持續(xù)質量改良的目的,護理部詳細制定了制控方案,從護理文書,用藥平安,輸血管理,急救管理等十一種制控標準全面改版制定,為了使護士全面理解現(xiàn)有質量標準,科室加強質量標準的學習,討論,重新分組,對照標準,認真檢查落實,每月不定時考核,并與科室績效掛鉤。2進展全過程的質量控制,經(jīng)過pdca循環(huán),使質量得到持續(xù)改良。首先理解存在的問題,根據(jù)存在的問題制定制控標準或改良措施并及時對問題進展反響追蹤。3:積極組織并開展品管圈活動,通過品管圈活動屢次會議,首先制定圈名,創(chuàng)立圈徽,全科護理人員一起進展主題評價,主題應該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改良的問題,在科室人員積極參與,人人考慮的活潑的氣氛下,大家選定了進步患者二便留取率的主題,并最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中,我科開展的進步二便留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。4:我科在5月6月相繼開展了星級效勞月,護理平安月等活動,預先告知護士此活動的的目的,方法及獎勵方法,使護士效勞貼心,注意平安,最終李志心中選科室的星級效勞標兵,劉頁中選平安護士,全科人員向先進學習,創(chuàng)造了你追我趕的效勞氣氛,及護理平安為第一要素的理念,一年來無護理投訴,糾紛發(fā)生。5:改良醫(yī)囑查對時間,做到上午,下午,白班,夜班,一天4次無縫隙查對,減少了查對引起的過失。6:突出專科特色方面,早會后和康復師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復病人進展評定,責任護士指導患者床上床邊活動,制作了神經(jīng)內科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片,讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法。三:把握工作方向,迎接醫(yī)院評審。1:于7月分對處置室,搶救室,307病室進展了改造,在護理部及院感的指導下,辦公室,處置室,治療室物品標準放置,搶救間布局及搶救器械設備統(tǒng)一定點放置,方便急救,307病室由8人間也改為了2個4人間,方便患者休息。2:根據(jù)評審要求,完善了專科疾病護理常規(guī),??茟鳖A案,工作流程,崗位職責,工作標準等,并進展2次應急預案演練。(輸液反響及猝死應急預案)。3:所有質控單全面改版,屢次和科室護士討論質控單的書寫及檢查方法,實現(xiàn)應用的平穩(wěn)平安過渡。4:對高危藥,備用藥,口服藥等固定基數(shù),班班交接,防過期藥品的產(chǎn)生,進步應用效率。5:日常護理記錄單,護理評估單,護理方案單等護理文書投入使用,為防書寫偏向,護士長及質控員屢次共同討論,共同檢查,護理工作更加細化。四:5s方面:科室成立5s管理小組,對科室物品藥品,整齊,耗材等定位放置,儀器,走廊,搶救間,治療室等可挪動物體地標線歸位放置。五:舉辦市級繼續(xù)教育工程1個,皮膚傷口護理新技術暨壓瘡預防研討會。六:以身作那么,打造優(yōu)秀護理團隊。我做為科室團結協(xié)作的紐帶,時常提醒自己要有很強的團隊精神,擅長聽取護士意見,不獨斷專行,做到言行一致,另一方面信任護士,用人所長避人縮短,關心護士,設身處地的為護士著想,一年來,所有護士朝氣蓬勃,積極向上,用自己的愛心溫暖著每一位患者,眾人拾柴火焰高,內五科的護士們團結一心,用自己的實際行動詮釋著“優(yōu)質護理效勞先進病區(qū)”的稱號。缺乏之處:病房管理不如人意,個別護士對危重病人預見性差,預控工作不到位,這也是我們明年工作的重點。篇2:2023年護理總結護理工作總結2023年護理部在醫(yī)院領導下僅僅圍繞“提效勞、控制量、抓落實、保平安”等中心重點工作,更新管理形式,創(chuàng)新效勞理念,凝聚護理隊伍,深化推進各項護理工作。一、進步效勞質量按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護理效勞目的:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供給室收送及時,根據(jù)上述目的高標準、嚴要求,力爭實現(xiàn)護理效勞零投訴。并以此為切入點在5.12開展效勞禮儀知識競賽,評選出優(yōu)秀職業(yè)團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質護理效勞滿意度調查,三個病區(qū)每月進展一次,護理部每季度進展一次,每次調查有總結有分析^p,針對調查中反響的突出問題護理部及時提出整改意見,協(xié)調解決。二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續(xù)改良。針對2023年護理一級質控相對薄弱問題,2023年初護理部及時召開護士長會議,確定2023年護理質量的目的、任務及開展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進展質控大檢查,并在護士長會議上進展反響分析^p,及時擬定整改措施進展改良。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結分析^p,有信息反響,有整改措施,有詳實記錄。表達護理質量持續(xù)不斷改良。〔參照標準:整體護理質量檢查記錄,優(yōu)質護理效勞病房管理質量督導記錄,一級護理質量控制改良記錄,護理文書書寫標準,各科護理質量考核檢查標準,護理核心制度〕針對2023年底檢查中出現(xiàn)問題,2023年重點加強責任護士優(yōu)質護理效勞工作質量督導,病區(qū)護士長優(yōu)質護理效勞工作質量督導。三、詳細工作抓落實影響護理工作持續(xù)改良的突出問題是:1、沒有目的方案;2、有目的方案但沒有落實;3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。針對上述問題,2023年護理部真抓實干,要求各護理單元年有方案,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質控的建立及管理工作。四、監(jiān)測護理質量相關標準,落實風險防范措施,保證護理平安重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環(huán)節(jié)的平安工作程序和措施。每月監(jiān)測院內跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質控指標及防范措施的落實,2023年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期、護理操作等〕,并定期進展培訓和演練。有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大于等于90%,對輸血反響、輸液反響的處理預案知曉率到達100%,手術平安核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。五、重視護理隊伍建立,落實層級培訓,進步護士素質。2023年全院進展護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,內容涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨干人員、護理管理人員等。護理部要求各科室每月進展業(yè)務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。2023年即將過去,對過去工作的總結和分析^p,是為了在新的2023年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,我們的工作目的更明晰,更有的放矢。2023年我們有很多缺乏,也暴露了很多問題,希望在新的一年里,有意愿的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的臺階。2023年12.3號護理部篇3:2023年護理部工作總結及2023年工作方案.do2023年護理部工作總結及2023年工作方案回憶2023年的工作,護理部在醫(yī)院領導的正確帶著和關心支持下,在各科室的親密配合下,在護士長及全體護士們的團結協(xié)作下,重點加強護理質量監(jiān)控力度,保障了護理平安,標準護理文件書寫,進步了護理人員法制觀念;重視院感的管理和護理技能操作的訓練,在不同程度上進步了護理質量與護理人員整體素質。全院護理效勞質量穩(wěn)中有升,病人滿意度進步。現(xiàn)將一年護理工作總結如下:一、積極完成醫(yī)院布置的各項工作護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作,可以完成上級指令性任務。二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理平安1增強護理人員的法律意識、防范風險意識,組織全員護士認真學習《醫(yī)院感染管理方法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),以進步護理人員的法律意識,嚴格按照護理文書書寫標準要求,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義,標準護士的行為,保障護理平安,進步護理質量;完好、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律根據(jù),保護了護患的合法權益。2嚴格核心制度的落實,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,每天深化科室嚴格考核,掌握制度落實情況,認真落實護理質量缺陷登記報告制度,對工作中存在的護理缺陷科室進展討論,提出整改措施。三、繼續(xù)狠抓護理質量,進步臨床護理質量1.每周定期組織各科護士長進展護理質量大檢查、保障護理平安,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到“四定”專人管理,定點、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修,保養(yǎng),有記錄,保證備用狀態(tài)。2.定期周召開護士長例會,集思廣益,對工作中的缺乏做出針對性,實效性的改良措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,以確保護理質量及護理平安。3.每天不定期深化科室催促護士長每日工作安排,重點查新入、手術前、手術后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,催促檢查護理工作的落實,加強細節(jié)管理,使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保了護理平安及無重大護理缺陷的發(fā)生。4.進一步落實責任制整體護理,深化優(yōu)質護理的內涵,抓好危重病人管理和根底護理的落實,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握12知道:床號、姓名、年齡、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理、臥位、病情變化,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進展護理指導,,以保證危重病人的搶救護理工作到位,進步了搶救成功率。做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,理解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人根底護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。5.進一步標準了護理文書的書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文件書寫采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月進展護理記錄缺陷分析^p與改良,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫程度不斷進步,以確保病案資料科學、完好、真實。四、分層次進展護士培養(yǎng),全面進步護理人員素質1.繼續(xù)開展優(yōu)質護理,安康教育,每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表及出院病人回訪,滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進展整改。每季度召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。2.全面進步護士素質,護理部及科室上半年對各級護士進展了培訓,有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。進步了護士護理技術操作程度,培訓率100%,合格率100%??剖覂让恐馨才畔嚓P業(yè)務理論學習,護理部進展抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習。五、以“病人為中心”,深化開展人性化效勞1.開展效勞理念教育,強化一個轉變,即效勞理念的轉變:對病人效勞實行責任包干,倡導主動效勞病人的理念,變“滿意效勞”為“感動效勞”。倡導多主動換位考慮,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與平安的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的撫慰。在各科室間開展“優(yōu)質效勞,從我做起”。2.對護理人員進展人文化教育,進步人文素養(yǎng),同時進步了護士福利待遇,進步了夜班費。增加護士的滿意度,進步工作積極性,以便更好地為病人效勞。六、紀念“5.12”護士節(jié),開展豐富多彩的慶賀活動為了慶賀5.12國際護士xx年,,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶賀活動,進展了護理技術操作比賽,分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。在x月x、x日分別舉行了全院護士理論知識競賽及操作比賽,并施行了綜合考核末位淘汰制,表達了公平、公正、與時俱進、對病人負責的工作風貌。工作中存在的問題:1.護理管理者的業(yè)務及管理程度需再進步,其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護理人員積極進取精神還未充分調動起來,只是被動做事,缺乏評判性思維。3.根底護理不到位,個別班次新入病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。4.護理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,安康教育不深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。5.護理文件書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續(xù)性等缺陷。6.護理人員的整體工作才能有待進步。7.流程和問題管理工作不到位。8.護理人員培訓方案有待進一步優(yōu)化。9.缺乏一支優(yōu)秀的帶教教師隊伍,有待進一步培訓、進步。結合全年工作方案,總結存在問題,2023年將重點做好以下幾方面工作:1.加強護士長管理才能的培養(yǎng),通過院內與院外學習相結合,全面提升護士長的管理才能。2.加大護士的繼續(xù)教育,繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學。根據(jù)情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓,為醫(yī)院注入先進的護理管理理念,推動我院護理理論和技術的創(chuàng)新。3.注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練根本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的才能。4.在強化三基培訓的同時,強化急救意識,進步搶救程度,對低年資護士專門進展了急救知識技能的強化培訓考核,進步全院護理人員的整體急救程度,進一步提升護理效勞品質。5.做好新護士的崗前培訓,使其盡快適應角色的轉換。6.進一步標準病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,使全院病區(qū)管理質量同步進步。7.通過排班形式的改變、質控形式的改革,工作流程的優(yōu)化,??谱o理的建立,護士分層次使用,深化優(yōu)質護理內涵。第3篇:月護理工作總結篇一:月護理工作總結范文通過跟班檢查,抽查現(xiàn)對本月護理工作做出以下小結:在對根底護理班和陪班的檢查中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度以進步護理質量確保平安。堅持查對制度〔1〕醫(yī)囑班班查對,并有記錄;〔2〕護理操作時三查七對;〔3〕檢查填寫輸液卡,吸氧卡與醫(yī)囑相符〔4〕堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,預防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生業(yè)務學習方面每周進展??浦R學習進步護理人員業(yè)務素質,并學習院會思想。在跟班檢查,抽查中護理工作仍存在一些問題:1、各別護士素質欠缺,在操作技術上,無菌觀念不強,對該護士進展批評教育,對其進展無菌技術考核。2,、年資較低的護士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺,對此,由年資高的護士對年資低的護士傳授一些經(jīng)歷。3、根底護理的護士在對病人住院多日仍未留取二便標本的催促工作有欠缺,今后須加強這方面工作。篇二:月護理工作總結20xx年3月份,我們每周三下午進展業(yè)務學習,內容包括小講課、理論考試、操作培訓。在這一個月的時間里,我們完成了績效考核護理、院感、慢病相關知識的復習與考試,并且完成了簡易呼吸器的使用、心肺復蘇、鼻飼、導尿、吸氧這五項操作考核。大家積極主動完成各項任務,尤其是衛(wèi)生站的護士利用休息時間到中心進展考核,工作態(tài)度可嘉。篇三:月護理工作總結一月份按方案順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進展了整改:終末消毒處置及時,污染的被服能及時更換清洗,巡視病房及時,能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但安康教育仍不夠深化。一月份工作中存在的問題如下:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯。個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未到達質量標準。考核中心吸痰術,操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。護理文書周測血壓漏測記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時醫(yī)囑漏簽名。護理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護理存在問題:對病情、用藥、肢體康復訓練理解不全面,肢體功能鍛煉手法不準確。整改措施:對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進展總結分析^p,查找存在問題的原因,分析^p可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。倡導人人參與病房管理,催促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,獲得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情答應的情況下及時進展衛(wèi)生處置,主管護士要監(jiān)視檢查;技術操作要反復屢次練習,力求精益求精;治療班要時刻檢查治療用品的供給是否符合質量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,防止遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及安康教育要保持連續(xù)性,反復強化,主管護士要及時評價,持續(xù)改良。篇四:月護理工作總結隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶著和支持下,重點標準了護理文件書寫,進步了護理人員法制觀念;加強監(jiān)視管理,保障了護理平安;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理效勞質量。全院護理效勞質量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結如下:一、標準護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步,新醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫施行細那么,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進展培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,標準了護士的行為,保障了護理平安,進步了護理質量;為護理科研積累了珍貴的資料,促進護理學科的開展;完好、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律根據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進展了總結和分析^p,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快純熟掌握標準要求,組織了全院護理人員進展理論考試,成績合格率為100%。二、加強監(jiān)視管理保障護理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,標準了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏向,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施,以確保護理質量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進展崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、平安意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。三、加強了質量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫標準,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核工程,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術標準、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理標準,其內包容入了三基、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進展了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質量指標完成情況:1)、根底護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員三基考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓。對未進展崗前培訓的護士長及老護士長進展了培訓。2、為進步護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務、新技術開展。5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強根底理論及根本操作技術的進步,使年輕護理人員理論與理論相結合,掌握多學科知識和才能。6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100%。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,5.12護士節(jié)舉辦了以倡導人性化效勞為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體榮譽感。更好的為醫(yī)院建立奉獻力量。8、標準教學,加強對護校實習生的帶教工作。護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。1、護理部首先從業(yè)務素質抓起,按年初制訂的三基培訓方案組織施行,堅持了每季度進展操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氣氛,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。2、標準護理人員著裝、要求文明用語,接聽標準,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神相貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的效勞。3、繼續(xù)加強主動效勞意識,貫徹以病人為中心的思想,讓護理人員改變思想,進步認識,及時滿足病人的要求,不斷改善效勞態(tài)度,提升護理效勞質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。六、合理利用人力資,充分量化護理工作1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3、圍繞創(chuàng)滿、質量管理年的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。八、認識缺乏,不斷完善1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增強工作責任心。2、積極開展新業(yè)務、新技術,鼓勵開展護理科研。3、從思想上,行動上作到真正的主動效勞。第4篇:月護理工作總結篇1:月護理工作總結范文通過跟班檢查,抽查現(xiàn)對本月護理工作做出以下小結:在對根底護理班和陪班的檢查中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度以進步護理質量確保平安。堅持查對制度〔1〕醫(yī)囑班班查對,并有記錄;〔2〕護理操作時三查七對;〔3〕檢查填寫輸液卡,吸氧卡與醫(yī)囑相符〔4〕堅持床頭交接班制度及晨晚間護理,預防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生業(yè)務學習方面每周進展專科知識學習進步護理人員業(yè)務素質,并學習院會思想。在跟班檢查,抽查中護理工作仍存在一些問題:1、各別護士素質欠缺,在操作技術上,無菌觀念不強,對該護士進展批評教育,對其進展無菌技術考核。2,、年資較低的護士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺,對此,由年資高的護士對年資低的護士傳授一些經(jīng)歷。3、根底護理的護士在對病人住院多日仍未留取二便標本的催促工作有欠缺,今后須加強這方面工作。篇2:月護理工作總結20xx年3月份,我們每周三下午進展業(yè)務學習,內容包括小講課、理論考試、操作培訓。在這一個月的時間里,我們完成了績效考核護理、院感、慢病相關知識的復習與考試,并且完成了簡易呼吸器的使用、心肺復蘇、鼻飼、導尿、吸氧這五項操作考核。大家積極主動完成各項任務,尤其是衛(wèi)生站的護士利用休息時間到中心進展考核,工作態(tài)度可嘉。篇3:月護理工作總結一月份按方案順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進展了整改:終末消毒處置及時,污染的被服能及時更換清洗,巡視病房及時,能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但安康教育仍不夠深化。一月份工作中存在的問題如下:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯。個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,三短七潔未到達質量標準??己酥行奈敌g,操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。護理文書周測血壓漏測記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時醫(yī)囑漏簽名。護理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護理存在問題:對病情、用藥、肢體康復訓練理解不全面,肢體功能鍛煉手法不準確。整改措施:對以上存在的問題發(fā)精選現(xiàn)后進展總結分析^p,查找存在問題的原因,分析^p可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。倡導人人參與病房管理,催促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,獲得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情答應的情況下及時進展衛(wèi)生處置,主管護士要監(jiān)視檢查;技術操作要反復屢次練習,力求精益求精;治療班要時刻檢查治療用品的供給是否符合質量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,防止遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及安康教育要保持連續(xù)性,反復強化,主管護士要及時評價,持續(xù)改良。篇4:月護理工作總結隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶著和支持下,重點標準了護理文件書寫,進步了護理人員法制觀念;加強監(jiān)視管理,保障了護理平安;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理效勞質量。全院護理效勞質量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結如下:一、標準護理文件書寫,強化護理法制意識隨著人們法律意識的進步,新醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫施行細那么,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進展培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,標準了護士的行為,保障了護理平安,進步了護理質量;為護理科研積累了珍貴的資料,促進護理學科的開展;完好、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律根據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進展了總結和分析^p,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快純熟掌握標準要求,組織了全院護理人員進展理論考試,成績合格率為100%。二、加強監(jiān)視管理保障護理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,標準了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了四定:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅持護士長夜查房,催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏向,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施,以確保護理質量及護理平安。3、深化科室催促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,催促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護士進展精選崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、平安意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。三、加強了質量管理監(jiān)控力度1、護理部按照省護理文件書寫標準,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核工程,檢查考核中均嚴格按標準打分。2、加強了消毒供給室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理平安。3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術標準、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理標準,其內包容入了三基、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進展了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。4、各項護理質量指標完成情況:1)、根底護理全年合格率達100%2)、特、一級護理全年合格率達100%。3)、急救物品完好率達100%。4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%。5)、護理人員三基考核合格率達100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍1、加強護理管理培訓。對未進展崗前培訓的護士長及老護士長進展了培訓。2、為進步護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術,14例介入手術及術后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理??茖W歷,7人獲本科學歷。4、加強了新業(yè)務、新技術開展。5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強根底理論及根本操作技術的進步,使年輕護理人員理論與理論相結合,

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