醫(yī)藥代表之-區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導-協(xié)同拜訪課件

區(qū)域銷售經(jīng)理的卓越銷售就導區(qū)域銷售經(jīng)理的1線銷售經(jīng)理是企業(yè)的腰公司管理層(二線經(jīng)理)一線銷售經(jīng)理FirstLineManager,FLM代表廣州中一藥業(yè)有限公司線銷售經(jīng)理是企業(yè)的腰2對一線銷售經(jīng)理四項考核1.產(chǎn)品知識測驗(要求大于80分);2協(xié)同拜訪技巧;3周會議組織技巧;4和代表定期面談技巧。廣州中一藥業(yè)有限公司對一線銷售經(jīng)理四項考核3協(xié)同拜訪κ協(xié)同拜訪的目的:開源節(jié)流源:提高生產(chǎn)力κ流:降低員工流動率(統(tǒng)計顯示,67%的員工離職是因為直接上司)教導:對于新代表是教,老代表是導,引導一個經(jīng)理一年365天只有1.6天代表/月的協(xié)防時間。廣州中一藥業(yè)有限公司協(xié)同拜訪4醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件5經(jīng)理的四個教導機會回報最大績效卓越新規(guī)定教導機會績效不良變動廣州中一藥業(yè)有限公司經(jīng)理的四個教導機會6四種不同方式的協(xié)訪教導協(xié)訪方式代表客戶示范式1.新代表A.老客戶2.老代表學習新技巧B新客戶問題解決式新代表解決問題有問題的客戶2老代表解決問題培訓式新代表開發(fā)新客戶新客戶2老代表開發(fā)新客戶院長、VP、OLs參與式1.新代表2老代表藥劑科、醫(yī)務科廣州中一藥業(yè)有限公司四種不同方式的協(xié)訪教導7四種協(xié)訪方式示范式這類拜訪中,你負責主要拜訪;代表則在旁觀察;κ你在拜訪后和代表討論他的觀察新得。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式示范式8四種協(xié)訪方式問題解決式κ你主要的任務是發(fā)現(xiàn)和解決問題,并參與部分拜訪;κ事前決定參與內(nèi)容:例如向客戶解釋售后服務,或向客戶解答公司政策的問題等必要時幫助代表;κ如果你真的需要干預拜訪,你應該在事前先同意失意訊號。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式問題解決式9四種協(xié)訪方式一培訓式你的角色:觀察者;預先計劃參與的程度,不會積極參與拜訪;κ全神貫注地觀察及聆聽;κ向客戶解釋你到訪的原因。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式一培訓式10醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件11醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件12醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件13醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件14醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件15醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件16醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件17醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件18醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件19醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件20醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件21醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件22醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件23醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件24醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件25醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件26醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件27區(qū)域銷售經(jīng)理的卓越銷售就導區(qū)域銷售經(jīng)理的28線銷售經(jīng)理是企業(yè)的腰公司管理層(二線經(jīng)理)一線銷售經(jīng)理FirstLineManager,FLM代表廣州中一藥業(yè)有限公司線銷售經(jīng)理是企業(yè)的腰29對一線銷售經(jīng)理四項考核1.產(chǎn)品知識測驗(要求大于80分);2協(xié)同拜訪技巧;3周會議組織技巧;4和代表定期面談技巧。廣州中一藥業(yè)有限公司對一線銷售經(jīng)理四項考核30協(xié)同拜訪κ協(xié)同拜訪的目的:開源節(jié)流源:提高生產(chǎn)力κ流:降低員工流動率(統(tǒng)計顯示,67%的員工離職是因為直接上司)教導:對于新代表是教,老代表是導,引導一個經(jīng)理一年365天只有1.6天代表/月的協(xié)防時間。廣州中一藥業(yè)有限公司協(xié)同拜訪31醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件32經(jīng)理的四個教導機會回報最大績效卓越新規(guī)定教導機會績效不良變動廣州中一藥業(yè)有限公司經(jīng)理的四個教導機會33四種不同方式的協(xié)訪教導協(xié)訪方式代表客戶示范式1.新代表A.老客戶2.老代表學習新技巧B新客戶問題解決式新代表解決問題有問題的客戶2老代表解決問題培訓式新代表開發(fā)新客戶新客戶2老代表開發(fā)新客戶院長、VP、OLs參與式1.新代表2老代表藥劑科、醫(yī)務科廣州中一藥業(yè)有限公司四種不同方式的協(xié)訪教導34四種協(xié)訪方式示范式這類拜訪中,你負責主要拜訪;代表則在旁觀察;κ你在拜訪后和代表討論他的觀察新得。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式示范式35四種協(xié)訪方式問題解決式κ你主要的任務是發(fā)現(xiàn)和解決問題,并參與部分拜訪;κ事前決定參與內(nèi)容:例如向客戶解釋售后服務,或向客戶解答公司政策的問題等必要時幫助代表;κ如果你真的需要干預拜訪,你應該在事前先同意失意訊號。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式問題解決式36四種協(xié)訪方式一培訓式你的角色:觀察者;預先計劃參與的程度,不會積極參與拜訪;κ全神貫注地觀察及聆聽;κ向客戶解釋你到訪的原因。廣州中一藥業(yè)有限公司四種協(xié)訪方式一培訓式37醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件38醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件39醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件40醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件41醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件42醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件43醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件44醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件45醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件46醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件47醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件48醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)理的卓越銷售輔導--協(xié)同拜訪課件49醫(yī)藥代表之--區(qū)域經(jīng)