采購風(fēng)險管理

一、企業(yè)物資采購的風(fēng)險分析1、企業(yè)物資采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險。（1物資采購過程中由于自然、經(jīng)濟(jì)政策、價格變動等因素所造成的精品文檔放心下載意外風(fēng)險。(2）價格風(fēng)險。一是由于供應(yīng)商操縱投標(biāo)環(huán)境，在投標(biāo)前相互串通，有意抬高價謝謝閱讀格，使企業(yè)采購蒙受損失。二是當(dāng)企業(yè)采購認(rèn)為價格合理情況下，批量采購，但精品文檔放心下載該種物資可能出現(xiàn)跌價而引起采購風(fēng)險。（3,而導(dǎo)致加工感謝閱讀產(chǎn)品未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或給用戶造成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、企業(yè)聲譽(yù)等方面造謝謝閱讀精品文檔放心下載量、制造加工與交貨期，降低企業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品競爭力.（4)技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險。一是企業(yè)的制造產(chǎn)品由于社會技術(shù)進(jìn)步引起貶值，無形損耗謝謝閱讀甚至被淘汰,原有已采購原材料的積壓或者因質(zhì)量不符合要求而造成損失；二是謝謝閱讀采購物資由于新項目開發(fā)周期縮短,如計算機(jī)新型機(jī)不斷出現(xiàn),更新周期愈來愈謝謝閱讀短，剛剛購進(jìn)了大批計算機(jī)設(shè)備，但因信息技術(shù)發(fā)展,所采購的設(shè)備已經(jīng)被淘汰感謝閱讀或使用效率低下。（5精品文檔放心下載作廢的票據(jù)或其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作為合同擔(dān)保;2）接受對方當(dāng)事人給付的貨感謝閱讀款、預(yù)付款,擔(dān)保財產(chǎn)后逃之夭夭。3）簽訂空頭合同,而供貨方本身是“皮包公司謝謝閱讀"，將騙來的合同轉(zhuǎn)手倒賣，從中謀利，而所需的物資則無法保證.4)供應(yīng)商設(shè)置感謝閱讀的合同陷阱，如供應(yīng)商無故中止合同，違反合同規(guī)定等可能性及造成損失。感謝閱讀2、企業(yè)物資采購內(nèi)因型風(fēng)險。(1)計劃風(fēng)險。因市場需求發(fā)生變動，影響到采購計劃的準(zhǔn)確性；采購計劃管理謝謝閱讀技術(shù)不適當(dāng)或不科學(xué)，與目標(biāo)發(fā)生較大偏離,導(dǎo)致采購中計劃風(fēng)險。精品文檔放心下載(2:感謝閱讀君子協(xié)定;鑒證、公證合同比例過低等等。二是合同行為不正當(dāng)。賣方為了改變精品文檔放心下載在市場競爭中的不利地位,往往采取一系列不正當(dāng)手段,如對采購人員行賄，套取謝謝閱讀感謝閱讀有些采購人員則貪求蠅頭小利,犧牲企業(yè)利益，不能嚴(yán)格按規(guī)定簽約三是合同日感謝閱讀常管理混亂。（3）驗收風(fēng)險.在數(shù)量上缺斤少兩;在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好;在品種規(guī)格上精品文檔放心下載貨不對路，不合規(guī)定要求；在價格上發(fā)生變形等等。（4）存量風(fēng)險。一是采購量不能及時供應(yīng)生產(chǎn)之需要，生產(chǎn)中斷造成缺貨損失感謝閱讀而引發(fā)的風(fēng)險。二是物資過多,造成積壓，大量資金沉淀于庫存中，失去了資金感謝閱讀謝謝閱讀貨，造成價格風(fēng)險。（5）責(zé)任風(fēng)險。許多風(fēng)險歸根至底是一種人為風(fēng)險。主要體現(xiàn)為責(zé)任風(fēng)險。例感謝閱讀,造成合同糾紛。精品文檔放心下載或是采購人員假公濟(jì)私、收受回扣、謀取私利。二、企業(yè)防范物資采購風(fēng)險的主要對策（一、應(yīng)建立與完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。謝謝閱讀感謝閱讀和教育，不斷增強(qiáng)法律觀念,重視職業(yè)道德建設(shè)，做到依法辦事,培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊精感謝閱讀神，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險防范能力，從根本上杜絕合同風(fēng)險.精品文檔放心下載1)檢查物資采購招標(biāo)是否按照規(guī)范的程序進(jìn)行，是否存在違反規(guī)定的行為發(fā)謝謝閱讀精品文檔放心下載供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)審評定.2)加強(qiáng)簽約監(jiān)督檢查合同條款是否有悖于政策、法律，避免合同因內(nèi)容違法、感謝閱讀精品文檔放心下載能力;對那些不講效益、舍近求遠(yuǎn)、進(jìn)入情貨等非正常情況嚴(yán)格審定；審查合同感謝閱讀條款是否齊全、當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)是否明確、有否以單代約、手續(xù)是否具備、簽章感謝閱讀是否齊全。全過程的是指從計劃、審批、詢價、招標(biāo)、簽約、驗收、核算、付款和領(lǐng)用等所精品文檔放心下載精品文檔放心下載制點的監(jiān)督,以保證不弄虛作假。全方位的監(jiān)督是指內(nèi)控審計、財務(wù)審計、制度精品文檔放心下載考核三管齊下.科學(xué)規(guī)范的采購機(jī)制，不僅可以降低企業(yè)的物資采購價格,提高物謝謝閱讀資采購質(zhì)量,還可以保護(hù)采購人員和避免外部矛盾。1、加強(qiáng)對物料需求計劃，物資采購計劃的審計。審查企業(yè)采購部門物料需求計精品文檔放心下載謝謝閱讀劃目標(biāo)與實現(xiàn)目標(biāo)是否一致；采購數(shù)量、采購目標(biāo)、采購時間、運(yùn)輸計劃、使用感謝閱讀計劃、質(zhì)量計劃是否有保證措施。2、做好合同鑒證審計。1）審查簽訂經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人是否具有主體資格，是否具感謝閱讀有民事權(quán)利能力和行為能力.2）審查經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人意思表示是否真實。3）審謝謝閱讀查經(jīng)濟(jì)合同主要條款是否符合國家的法律和行政法規(guī)的要求。4）審查經(jīng)濟(jì)合同感謝閱讀主要條款是否完備，文字表述是否準(zhǔn)確,合同簽訂是否符合法定程序通過審計鑒精品文檔放心下載證,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正在合同訂立過程中出現(xiàn)的不合理、不合法現(xiàn)象；提請當(dāng)謝謝閱讀事人對缺少的必備條款予以補(bǔ)充;對顯失公平的內(nèi)容予以修改；對利用經(jīng)濟(jì)合同感謝閱讀的違法活動予以制止,從而減少和避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生.精品文檔放心下載3,合同糾紛日益增多，如謝謝閱讀果合同丟失,那么在處理時會失去有利的地位而遭受風(fēng)險因此，建立合同臺帳、感謝閱讀精品文檔放心下載也是加強(qiáng)合同管理，控制合同風(fēng)險的一個重要方面.4、加強(qiáng)對物資采購合同執(zhí)行中的審計。1）審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況，謝謝閱讀.2）審查物資謝謝閱讀驗收工作執(zhí)行情況，是否對物資進(jìn)貨、入庫、發(fā)放過程中,都要對物資進(jìn)行驗收感謝閱讀控制。3.4）精品文檔放心下載重視對合同履行違約糾紛的處理.合同履行過程中違約糾紛客觀存在，若不及時謝謝閱讀處理，不僅企業(yè)的合法權(quán)益得不到保護(hù)，而且有可能使合同風(fēng)險嚴(yán)重化.精品文檔放心下載