北京老舊小區(qū)綜合節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計附有漫畫圖2

第三章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工部署本工程地處朝陽區(qū)，共計21棟樓，涉及到2個小區(qū)、數(shù)千戶居民，點(diǎn)多面廣，涉及到的施工內(nèi)容較多；既有居住建筑節(jié)能改造涉及居民家庭、房屋產(chǎn)權(quán)單位、供熱單位、物業(yè)單位等多個主體；且改造期間居民不搬離住處，施工管理和協(xié)調(diào)的難度非常大，對本工程總承包提出相當(dāng)高的要求和挑戰(zhàn)。因此，在本工程的實(shí)施中做好工程的整體施工規(guī)劃和部署以及與各職能部門的協(xié)調(diào)、與居民的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要，是保證工程順利進(jìn)行的主要因素。此次改造施工涉及入戶作業(yè)，在進(jìn)場施工前組織項目部管理人員深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會施工圖紙，根據(jù)施工內(nèi)容制定具有針對性的入戶調(diào)查表。合理分配管理人員進(jìn)行分組入戶調(diào)查登記，入戶調(diào)查表能夠清晰表達(dá)入戶作業(yè)的施工內(nèi)容，包括外窗情況、空調(diào)情況、暖氣是否包封、外窗護(hù)欄情況、熱計量改造情況等內(nèi)容，并詳細(xì)登記戶主聯(lián)系方式、車牌號等相關(guān)信息。入戶調(diào)查過程中嚴(yán)格做到逐一調(diào)查，確保無遺漏，并將入戶調(diào)查表按樓棟為單位建立檔案在項目部備案。針對該大型改造項目，公司將抽調(diào)具有類似工程項目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建項目班子,組織技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍進(jìn)場,科學(xué)管理，科學(xué)組織，推廣應(yīng)用先進(jìn)的科技成果，以強(qiáng)有力的技術(shù)手段，遵循“擾民少、進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全度高、環(huán)境污染少”的基本原則，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工總承包任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)以下工程管理目標(biāo)：一、部署原則1、總體部署原則由于本標(biāo)段均地理位置分散，對本標(biāo)段的2個小區(qū)進(jìn)行組團(tuán)管理。根據(jù)十二標(biāo)段小區(qū)數(shù)、樓棟數(shù)及各小區(qū)地理位置分布情況，將十二標(biāo)段分為2個組團(tuán)進(jìn)行管理。第一組團(tuán)：棗營南里小區(qū)，共計16棟樓；第二組團(tuán)：棗營北里，共計5棟樓；第一組團(tuán)設(shè)長駐施工管理人員20人左右，第二組團(tuán)設(shè)常駐施工管理人員14人左右。針對每個組團(tuán)合理布置，委派組團(tuán)責(zé)任人，統(tǒng)一進(jìn)行管理，保證施工的有序進(jìn)行。我方進(jìn)場后將立即召開居民動員大會，取得居民的理解和支持，并進(jìn)行居民調(diào)查、匯總。第一時間與分指揮部取得聯(lián)系，以便保證后續(xù)工作能夠順利進(jìn)行。根據(jù)本工程的總體部署，綜合考慮施工質(zhì)量、材料運(yùn)輸、成品保護(hù)、環(huán)境維護(hù)情況，制定勞動力、機(jī)械設(shè)備等資源投入計劃，保證工程順利實(shí)施。2、施工工藝流程防護(hù)工程、熱計量改造、節(jié)能窗測量→腳手架、吊籃搭設(shè)→空調(diào)室外機(jī)歸位、外窗護(hù)欄拆除翻新、節(jié)能窗更換→保溫工程施工→外立面裝修、屋面防水→空調(diào)罩安裝、護(hù)欄安裝→腳手架、吊籃拆除→室內(nèi)給排水改造→公共部位維修（樓梯間照明、樓梯間扶手翻新及內(nèi)墻粉刷）→單元門、信報箱、無障礙施工→竣工清理2.1、防護(hù)工程根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地踏勘，一標(biāo)段內(nèi)各小區(qū)單體樓首層違建情況普遍存在，且形勢不一。針對現(xiàn)場存在違建的情況我司將采用腳手架搭設(shè)防護(hù)棚方案進(jìn)行，將高壓電、綠化及相關(guān)保護(hù)性設(shè)施進(jìn)行防護(hù)，并對居民安全出行、生活進(jìn)行安全防護(hù)。2.2、熱計量改造熱計量改造與違建拆除和節(jié)能窗測量同時進(jìn)行，以保證該項目的工期目標(biāo)。入戶前，根據(jù)調(diào)查表信息聯(lián)系居民，詳細(xì)介紹施工中會對室內(nèi)的裝飾面的損壞情況。經(jīng)確認(rèn)后，先進(jìn)行影像資料的保存，再進(jìn)行施工，避免發(fā)生糾紛。施工人員在施工過程中佩戴我方統(tǒng)一制定的胸卡，項目部嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)圖紙設(shè)計說明和規(guī)范進(jìn)行施工，保證熱計量改造施工的質(zhì)量。入戶施工結(jié)束后，經(jīng)戶主確認(rèn)后，簽署熱計量改造施工確認(rèn)單。施工完畢后，對單體樓進(jìn)行打壓試水試驗(yàn)，并由項目部管理人員進(jìn)行逐戶回訪，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象馬上維修，確保所有居民暖氣都能正常使用，確保供暖期間所有居民都能放心滿意。2.3、節(jié)能窗測量由于此項目為老舊小區(qū)改造，居民家中都經(jīng)過不同程度的裝修，同一窗型的窗戶尺寸可能不一樣，所以我方將派專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)測量每一戶居民的窗口尺寸，并將窗戶的開啟形式、開啟方向及窗扇位置等信息以書面形式告知居民，經(jīng)居民簽字確認(rèn)后進(jìn)行加工，對每一戶加工的外窗進(jìn)行標(biāo)記，以免混亂。節(jié)能窗進(jìn)場后，再次復(fù)合尺寸，檢查加工質(zhì)量。每戶的節(jié)能窗齊全后，再與居民進(jìn)行預(yù)約安裝。2.4、腳手架、吊籃搭設(shè)由于本標(biāo)段各小區(qū)均存在首層局部有違建現(xiàn)象，所以根據(jù)違建拆除情況確定本標(biāo)段各單體樓的腳手架、吊籃搭設(shè)方案。腳手架搭設(shè)選用雙排落地腳手架。如首層違建不能拆除，無法滿足落地式腳手架的正常搭設(shè)的部位，采用懸挑斜拉搭接方式越過違建進(jìn)行腳手架的防護(hù)搭設(shè)。腳手架、吊籃進(jìn)場后，堆放在寬敞位置，要求輕拿輕放并采取有效的防護(hù)措施，避免對居民產(chǎn)生傷害。搭設(shè)前在各單元門處張貼告示，告知居民搭設(shè)時間及部位。施工前，檢查工人的證件和安全防護(hù)措施是否齊全、有效。搭設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)要求。派專職安全人員對搭設(shè)現(xiàn)場的居民進(jìn)行提示和疏導(dǎo)。2.5、空調(diào)室外機(jī)歸位、外窗護(hù)欄拆除翻新根據(jù)入戶調(diào)查表情況，對空調(diào)室外機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一歸位。入戶施工時，首先檢查原有的空調(diào)的使用情況，經(jīng)戶主確認(rèn)后，開始空調(diào)移機(jī)施工，施工完畢經(jīng)戶主再次確認(rèn)無問題后，簽署空調(diào)移機(jī)確認(rèn)單。根據(jù)入戶調(diào)查表情況對居民家外窗護(hù)欄拆除，拆除時提前確保居民在家，進(jìn)行護(hù)欄拆除。拆除的護(hù)欄要進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)記并存放于固定位置，堆放處有必要的圍擋，謹(jǐn)防丟失。2.6、節(jié)能窗更換外窗更換班組內(nèi)部設(shè)置拆除小組、安裝小組、室內(nèi)維修及室內(nèi)衛(wèi)生清理小組，進(jìn)行外窗更換前提前與居民取得聯(lián)系，外窗拆除后跟進(jìn)安裝，確保外窗當(dāng)日拆除當(dāng)日安裝完成，安裝完成后室內(nèi)維修衛(wèi)生清理小組跟進(jìn)，進(jìn)行室內(nèi)窗臺修復(fù)及居民室內(nèi)衛(wèi)生清理工作。各單元門處粘貼外窗班組負(fù)責(zé)人聯(lián)系單，方便居民與施工班組取得聯(lián)系。每天施工結(jié)束后我項目部管理人員會對當(dāng)日涉及入戶施工的居民進(jìn)行入戶檢查，確保外窗安裝的質(zhì)量。2.7、保溫工程施工基層處理完畢后，進(jìn)行外墻保溫和屋面保溫施工。施工中，嚴(yán)格遵守保溫工程施工規(guī)范及技術(shù)導(dǎo)則要求。項目部質(zhì)量管理人員及時對各部位進(jìn)行質(zhì)量檢查。針對外墻飛線暫不能及時入地的部位，采取保留該部位，進(jìn)行其他部位的保溫施工。待飛線入地后，再進(jìn)行保溫施工。2.8、外立面裝修待保溫施工完成后，進(jìn)行單體樓外立面的外窗收口、墻面粉刷、滴水線等項目。2.9、屋面防水進(jìn)場后，先行調(diào)查屋面漏水情況，對有漏水的屋面先行修復(fù)。屋面防水工程緊接保溫工程，屋面防水施工避開雨季。該工程步驟為屋面基層處理、保溫層、抹灰層、刷冷底子油、第一遍防水卷材粘貼、第二遍防水卷材粘貼。施工過程中，做好交接檢查記錄，保證防水工程的施工質(zhì)量。2.10、護(hù)欄安裝護(hù)欄安裝前檢查翻新情況，是否有漏刷和焊接不牢的情況。檢查居民外窗收口是否完成，未完成及時進(jìn)行收口，完成后再進(jìn)行護(hù)欄安裝。根據(jù)標(biāo)記進(jìn)行原位置的安裝，保證護(hù)欄安裝牢固。2.11、腳手架、吊籃拆除腳手架拆除及吊籃拆除：在進(jìn)行拆除前，提前張貼居民告知。對拆除施工人員進(jìn)行專項安全教育及技術(shù)交底，拆除過程中在樓體周圍設(shè)立專人看護(hù)，在對臨街樓棟進(jìn)行拆除時，及時提醒過往人群，設(shè)立安全警示牌及有效圍擋。拆除下來的材料集中碼放，避免影響居民的正常出行，當(dāng)日拆除當(dāng)日運(yùn)出小區(qū)。2.12、公共部位維修該項目涉及樓梯間照明、樓梯間扶手翻新及內(nèi)墻粉刷。施工前，張貼告示，告知居民施工部位、施工時間。在粉刷油漆的部位懸掛提示標(biāo)志，加快樓梯間照明施工的進(jìn)度，保證居民的出行安全。2.13、單元門、信報箱、無障礙扶手施工根據(jù)設(shè)計圖紙，提前聯(lián)系單元門、信報箱、無障礙扶手等各專業(yè)廠家，材料進(jìn)場后，根據(jù)各單體樓情況進(jìn)行施工。3、施工資源部署——考慮資源合理配置優(yōu)化資源優(yōu)勢，按需均衡配置。（1）項目管理班子——選派以往曾施工過類似工程的高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，組成優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊。（2）財力——為本工程設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。對各專業(yè)分包的資金流向進(jìn)行控制，確保工程資金有效利用。（3）機(jī)械設(shè)備——合理選擇、布置運(yùn)輸機(jī)械，以保證有效利用。（4）材料——合理配備各種施工物資、材料等，以保證順利進(jìn)行，材料進(jìn)場后嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格后在使用材料，保證施工材料質(zhì)量。本標(biāo)段物資采購過程中合同中指定的廠家進(jìn)場材料采用公司集中采購，其他材料按照供應(yīng)合同，集中采購，提早進(jìn)場和復(fù)試。4、采用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法針對工程的施工難點(diǎn)，我方將協(xié)同分指、居委會、物業(yè)及產(chǎn)權(quán)單位，對工作中的難點(diǎn)逐一突破，采用科學(xué)、先進(jìn)的施工工藝和施工方法，合理控制、協(xié)調(diào)各施工專業(yè)的進(jìn)行。第二節(jié)施工總承包管理組織構(gòu)架一、項目管理組織機(jī)構(gòu)配備原則項目指揮部：針對2014年朝陽區(qū)老舊小區(qū)綜合改造（節(jié)能）工程第十二標(biāo)段（施工）工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司企業(yè)的優(yōu)勢，本著集中優(yōu)秀人才的原則，經(jīng)過慎重考慮和深入研究，成立專門的“2014年朝陽區(qū)老舊小區(qū)綜合改造（節(jié)能）工程第十二標(biāo)段（施工）工程項目指揮部”（以下簡稱“項目指揮部”）負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，力求最大限度地發(fā)揮公司的優(yōu)勢，為居民提供最優(yōu)秀、最可靠的服務(wù)，圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。指揮部主要組成：決策機(jī)構(gòu)：總指揮；成員小組：技術(shù)咨詢組、工程協(xié)調(diào)組組成。項目領(lǐng)導(dǎo)班子：我公司針對本工程特點(diǎn)和具體要求，擬派出有類似工程經(jīng)驗(yàn)的項目管理班子負(fù)責(zé)本工程項目管理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子由1名項目經(jīng)理，3名項目副經(jīng)理（機(jī)電經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理）、1名項目總工程師、1名項目書記共6人組成。項目經(jīng)理部部門與職能系統(tǒng)設(shè)置：經(jīng)理部內(nèi)部劃分為5個職能系統(tǒng)，共10個部門，即：（1）機(jī)電部（2）工程部（3）技術(shù)部（4）深化設(shè)計部（5）質(zhì)量部（6）物資部（7）商務(wù)部（8）安全部（9）行政部（10）協(xié)調(diào)部現(xiàn)場管理人員：公司將為本項目抽調(diào)有類似工程經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)本工程，根據(jù)本工程點(diǎn)多面廣的施工特點(diǎn)，我公司擬派駐現(xiàn)場施工人員34人左右，第一組團(tuán)設(shè)長駐施工管理人員20人左右，第二組團(tuán)設(shè)常駐施工管理人員14人左右。針對每個組團(tuán)合理布置，委派組團(tuán)責(zé)任人，統(tǒng)一進(jìn)行管理，保證施工的有序進(jìn)行。第一組團(tuán)：棗園南里小區(qū)，共計16棟樓；管理人員：20人第二組團(tuán)：棗營北里小區(qū)，共計5棟樓；管理人員：14人針對老舊小區(qū)改造的特殊性，管理人員的安排也需存在針對性。正常施工安排情況下，各個組團(tuán)設(shè)立特殊部門，。1、咨詢處人員：2名（其他部門人員可以兼職）職能：針對老舊小區(qū)居民，對其老舊小區(qū)改造項目進(jìn)行講解、答疑，并將朝陽住建委對于利民的宗旨進(jìn)行下達(dá)，保證居民可以領(lǐng)會利民工程的精神，明白其改造工程的意義；2、協(xié)調(diào)部人員：2名（專職調(diào)節(jié)員）職能：針對施工人員與居民之間出現(xiàn)摩擦、居民對施工項存在異議、居民對我方施工方法存在異議、現(xiàn)場居民違建、車輛影響施工等影響施工進(jìn)度等需協(xié)調(diào)問題，調(diào)解員將針對此類問題進(jìn)行調(diào)節(jié)；3、登記處人員：2名（其他部門人員可以兼職）職能：針對參與改造居民，填寫入戶登記表；現(xiàn)場施工出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行登記，居民家入戶施工后存在的遺留問題進(jìn)行登記、匯總；4、項目內(nèi)部投訴處及問題解決處人員：2名（專職，現(xiàn)場工長可以兼職），機(jī)動施工人員2名職能：針對居民對施工方法、及施工中投訴的問題進(jìn)行解決，并將登記處匯總的問題逐一解決；5、安全文明施工員人員：4名（其他部門可以兼職），各工種施工人員視情況定人員數(shù)量職能：5.1、檢查現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)及存在安全隱患的問題，安排機(jī)動人員及時解決5.2、活完場清，當(dāng)天下班前檢查現(xiàn)場廢料及垃圾清理情況，及時安排機(jī)動人員解決5.3、用電設(shè)備，當(dāng)天施工完成后，電箱是否斷電，若無斷電，及時安排機(jī)動人員解決5.4、當(dāng)天若屋面有施工，下班后屋面通道是否上鎖，若無上鎖，及時安排機(jī)動人員解決2014年朝陽區(qū)老舊小區(qū)綜合改造（節(jié)能）工程第十二標(biāo)段（施工）組織機(jī)構(gòu)圖總指揮部總指揮部分指揮部分指揮部第三組團(tuán)項目部第二組團(tuán)項目部第一組團(tuán)項目部協(xié)調(diào)部行政部咨詢處物資部商務(wù)部各專業(yè)施工隊伍項目書記商務(wù)經(jīng)理項目總工現(xiàn)場經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理項目經(jīng)理項目指揮部監(jiān)理公司設(shè)計單位質(zhì)量部深化設(shè)計部14:50:52部技術(shù)部安全部工程部機(jī)電部合約控制計劃控制第三組團(tuán)項目部第二組團(tuán)項目部第一組團(tuán)項目部協(xié)調(diào)部行政部咨詢處物資部商務(wù)部各專業(yè)施工隊伍項目書記商務(wù)經(jīng)理項目總工現(xiàn)場經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理項目經(jīng)理項目指揮部監(jiān)理公司設(shè)計單位質(zhì)量部深化設(shè)計部14:50:52部技術(shù)部安全部工程部機(jī)電部合約控制計劃控制二、現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理人員構(gòu)成及職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：1全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2在投標(biāo)階段，領(lǐng)導(dǎo)、組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)編制資審文件和投標(biāo)文件；3項目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6組織編制項目實(shí)施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7配合項目經(jīng)理，組織項目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；8根據(jù)指揮部的授權(quán)，處理項目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向指揮部報告；9擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請指揮部聘任或解聘項目主要崗位人員；10具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11決定項目的各種獎勵分配方案并報指揮部備案；12負(fù)責(zé)與分指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13管理商務(wù)部、財務(wù)部和物資部的工作；14組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2、項目書記崗位職責(zé)1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目行政事務(wù)；2在商務(wù)部協(xié)助下，負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊工作；3負(fù)責(zé)辦公制度的編制；負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等；4具體負(fù)責(zé)對外公關(guān)和宣傳接待組織工作；5負(fù)責(zé)辦理登記注冊工作并配合相關(guān)部門進(jìn)行解散清算工作；6具體負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作；7具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及與本工程實(shí)施有關(guān)的加工、基地、駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作；8有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施特別保衛(wèi)工作；9現(xiàn)場交通管理和指揮工作；10現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作；11現(xiàn)場材料、物資、機(jī)械設(shè)備等的看管工作；12防火、防盜、聯(lián)防等工作；13負(fù)責(zé)項目與各職能部門工作之間的協(xié)調(diào)管理；14負(fù)責(zé)項目與各施工小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司等工作之間的協(xié)調(diào)管理。3、總工程師崗位職責(zé)：1協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、設(shè)計部、質(zhì)量部的工作；2組織相關(guān)部門人員和監(jiān)理方及設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6主持項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；11副總工程師協(xié)助、配合總工程師進(jìn)行上述工作。4、項目現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)：1施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全部的工作；2參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實(shí)施；3參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實(shí)施；4參與編制總進(jìn)度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計劃；5負(fù)責(zé)與分指揮部、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；6對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；7組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；9具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)工作。10參與項目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參與項目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作。5.項目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1主管項目商務(wù)部、物資部、財務(wù)部工作；2認(rèn)真研究、分析合同條款，參與合同談判；3負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行合同交底工作，并組織項目人員的合同學(xué)習(xí)；4組織編制分供和分包合同，主持項目合同評審工作；5參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標(biāo)工作；6負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制請款單、分包隊伍的結(jié)算單，并進(jìn)行審核、確認(rèn)。7掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費(fèi)用；8參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本實(shí)施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實(shí)；9負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；10負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；11負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作；12負(fù)責(zé)項目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。6、項目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)：1主管項目機(jī)電工程部工作；2負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總工程師完成項目技術(shù)工作實(shí)施綱要；4組織編制項目機(jī)電安裝施工方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；5配合總工程師編制施工進(jìn)度總計劃、階段計劃；配合現(xiàn)場經(jīng)理編制月計劃；6負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師引進(jìn)有實(shí)用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；7主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；8參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；9協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。10參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；11牽頭編制機(jī)電物資采購計劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作；12協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計劃的實(shí)施；13領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；14牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項目竣工驗(yàn)收工作。7、質(zhì)量總監(jiān)（兼質(zhì)量部經(jīng)理）/質(zhì)量部崗位職責(zé)：1在項目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000貫標(biāo)工作；2負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢查小組的工作，實(shí)施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；4負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；5負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；8負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；9負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；10最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。8、安全總監(jiān)（兼安全部經(jīng)理）/安全部崗位職責(zé)：1在項目現(xiàn)場經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；6負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“安全文明工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；7負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；9配合行政部，做好項目對外宣傳工作；10與行政部一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工的民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等；11協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施與后方資源的支持和配合。9、工程部經(jīng)理/工程部崗位職責(zé)：1在項目現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目全部現(xiàn)場施工生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2參與編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案；3負(fù)責(zé)具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)；4參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作；5參與相關(guān)分包商的選擇工作；6協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；7協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部，編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃；8負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)部準(zhǔn)備的技術(shù)資料收集整理工作；參與項目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；9負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施共上的管理控制工作和與分指揮部、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項工程的檢查；10協(xié)助項目現(xiàn)場經(jīng)理實(shí)施與后方生產(chǎn)資源的支持和配合。10、技術(shù)部經(jīng)理/技術(shù)部崗位職責(zé)：1協(xié)助項目總工程師/副總工程師工作，負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；2參與施工組織設(shè)計的編制工作；3參與編制項目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)機(jī)電工程外的各類施工方案的編制工作；協(xié)助機(jī)電部編制機(jī)電安裝工程施工方案；4具體負(fù)責(zé)測量技術(shù)方案的編制工作；5具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；6參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；7協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；8負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃；9負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10協(xié)助總工實(shí)施與聯(lián)系后方技術(shù)力量和資源的支持和配合；11負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；12與質(zhì)量部緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。11、深化設(shè)計部經(jīng)理/設(shè)計部崗位職責(zé)：1協(xié)助項目總工程師工作，負(fù)責(zé)項目與設(shè)計方協(xié)調(diào)以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作；2具體負(fù)責(zé)與分指揮部、監(jiān)理和設(shè)計方溝通，了解掌握設(shè)計意圖，并獲取項目圖紙供應(yīng)計劃并掌握供圖動態(tài)；3盡最大可能，協(xié)助設(shè)計方的設(shè)計工作。在必要的時候，組織本部門協(xié)助設(shè)計方進(jìn)行二次設(shè)計和深化設(shè)計工作，盡力將設(shè)計對工期的可能造成的不利影響降到最低；4將承包商進(jìn)行的二次設(shè)計或深化設(shè)計圖紙呈報設(shè)計和監(jiān)理審批；5負(fù)責(zé)內(nèi)部設(shè)計交底工作；6協(xié)助總工程師審核施工方案與設(shè)計意圖之間的一致性；7向分指揮部、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；8圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；9組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工圖編制工作；12、機(jī)電部經(jīng)理/機(jī)電部崗位職責(zé)：1在項目機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目機(jī)電安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)，現(xiàn)場施工的配合；3參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案；4負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案；5協(xié)助物資部準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報審批工作；6參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作；7參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；8協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；9負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計劃；10負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作；參與項目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項工程的檢查；12協(xié)助項目機(jī)電經(jīng)理實(shí)施與聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合。13、商務(wù)部經(jīng)理/商務(wù)部崗位職責(zé)：1在項目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在招投標(biāo)階段，主要協(xié)助項目商務(wù)經(jīng)理實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項目合同、經(jīng)營事務(wù)；2具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3具體負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制工作；4具體負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商的選擇工作；5參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；主持商務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃；6具體負(fù)責(zé)和分包的結(jié)算工作，編制項目月度請款、分包付款文件；7具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；8與財務(wù)部一道，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告以及經(jīng)理部的解散和清算工作；9其他與商務(wù)方面的工作。14．物資部經(jīng)理/物資部崗位職責(zé)：1在項目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；2具體負(fù)責(zé)項目物資采購計劃、進(jìn)場計劃和統(tǒng)計工作；3具體負(fù)責(zé)本項目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；4負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；5參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合商財務(wù)部編制資金計劃；6負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作；7具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；8具體負(fù)責(zé)與后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；9及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。15、行政部經(jīng)理/行政部崗位職責(zé)：1在項目書記領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳（包括招投標(biāo)階段）等行政事務(wù)；2在商務(wù)部、財務(wù)部協(xié)助下，具體建立負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作；3具體負(fù)責(zé)辦公制度的編制和日常管理；負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等；4具體負(fù)責(zé)對外公關(guān)和宣傳接待組織工作；5具體負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作；6具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及與本工程實(shí)施有關(guān)的加工、基地、駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作；7有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施特別保衛(wèi)工作；8現(xiàn)場交通管理和指揮工作；9現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作；10現(xiàn)場材料、物資、機(jī)械設(shè)備等的看管工作；11防火、防盜、聯(lián)防等工作；16、協(xié)調(diào)部經(jīng)理/協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目與政府各職能相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)，并組織各相關(guān)部門施工前及施工期間的協(xié)調(diào)會；2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與各小區(qū)居委會及居民的協(xié)調(diào)管理；3在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總包與設(shè)計、監(jiān)理、朝陽區(qū)建委等的協(xié)調(diào)管理工作；4負(fù)責(zé)突發(fā)事件的上報，牽頭處理工作；5負(fù)責(zé)接待居民來訪接待，意見處理；第三節(jié)施工各項準(zhǔn)備一、施工前期準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)，將組織一批有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的管理及技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的項目管理工作。并立即組建項目經(jīng)理部，盡早進(jìn)入現(xiàn)場，全面部署項目部的各項工作。因此為使工程順利進(jìn)行，在工程開工前應(yīng)由朝陽區(qū)區(qū)建委組織，分指揮部、市政部門、自來水公司、消防部門、交通管理部、社區(qū)街道等參加的施工前期協(xié)調(diào)會，做好與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，通過街道、社區(qū)、物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位等途徑與居民進(jìn)行施工前的協(xié)調(diào)等，使得工程能夠順利開工。二、技術(shù)準(zhǔn)備在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)入現(xiàn)場以后的實(shí)際情況，相關(guān)單位及部門對工期、質(zhì)量、技術(shù)及其他方面的要求，調(diào)整、深化施工組織設(shè)計大綱。在大綱的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進(jìn)度配套。三、資源準(zhǔn)備項目經(jīng)理部組建后，立即將勞動力需用量清單、機(jī)械需用量清單、施工材料需用量清單分別送交公司有關(guān)部門。公司各部室將全力支持本項目的工作，派各有關(guān)部門立即根據(jù)經(jīng)理部的要求進(jìn)行準(zhǔn)備。四、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備我公司在接到中標(biāo)通知書后，將立即著手進(jìn)場和開工準(zhǔn)備工作，以保證合同一旦簽訂，能具備隨時進(jìn)場和開工條件。主要工作內(nèi)容如下：1、進(jìn)場后立即與產(chǎn)權(quán)單位或物業(yè)管理公司確定供水、供電及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建的具體地點(diǎn)。2、確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通訊暢通；按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。3、聯(lián)系管理公司、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、物業(yè)、居委會及居民代表進(jìn)行圖紙會審，針對小區(qū)各樓的特殊問題，進(jìn)行分析及解答，避免在施工過程中難以解決，影響工期。4、聯(lián)系居委會、物業(yè)召開改造老舊小區(qū)啟動大會。5、聯(lián)系物業(yè)、居委會及居民代表召開老舊小區(qū)改造宣傳大會，將老舊小區(qū)改造項目、工期、朝陽區(qū)建委的要求及惠民的政策進(jìn)行講解，讓居民對老舊小區(qū)改造項目進(jìn)一步了解，讓居民能夠參與到改造工程中來，使我們能更好的為居民服務(wù)。6、進(jìn)行入戶調(diào)查、填寫入戶登記表，隨即進(jìn)行外窗測量工程。7、根據(jù)施工組織方案組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具、材料進(jìn)場，按照指定地點(diǎn)和方式存放。并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。8、建筑材料進(jìn)場之后，進(jìn)行各項材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。施工準(zhǔn)備工作表（完成時間從接到中標(biāo)文件之日算起）編號工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門1組建項目經(jīng)理部2天工程部2圖紙會審3天技術(shù)部3施工組織設(shè)計及方案的編制5天技術(shù)部4材料計劃4天項目經(jīng)理部5勞動力組織3天勞務(wù)分公司第四節(jié)分部分項工程施工方案與技術(shù)措施一、拆除工程（一）、拆除范圍本工程拆除施工內(nèi)容是：部分單元門拆除；外窗護(hù)欄拆除；拆除部分防水破損；嚴(yán)重住戶窗拆除；雨水管拆除；（二）、拆除方法1、拆除前的準(zhǔn)備工作分區(qū)分層隔離封閉，專人警衛(wèi)看護(hù)：進(jìn)場后安排經(jīng)警進(jìn)行分區(qū)分層隔離封閉，嚴(yán)格執(zhí)行出入證制度，禁止閑雜人員入內(nèi)破壞或偷盜等。清點(diǎn)、清查：配合住戶、設(shè)計、監(jiān)理單位人員對照施工圖，現(xiàn)場確認(rèn)拆除、保留、保護(hù)的工程項目，并書面記錄簽認(rèn)，請住戶或有關(guān)單位一同審閱明確，以免造成不必要的破壞。征求甲方意見，哪些拆除物品具有回收和再利用的價值。施工前對施工人員教育，強(qiáng)化施工人員的四大意識的教育，即安全意識、消防意識、保衛(wèi)意識、文明施工意識的教育。2、拆除要點(diǎn)：原則：在完成拆除前各項準(zhǔn)備工作及成品保護(hù)后，方可進(jìn)行拆除工作。拆除時避免保留成品遭到破壞，回收的物品盡最大努力保持完好。門窗拆除時以“就里不就外”的原則，盡量不破壞住戶的窗套、埡口等。拆除過程中，如有煙塵出現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行降塵處理，多人作業(yè)，應(yīng)統(tǒng)一指揮，相互配合，禁止冒險作業(yè)和蠻干，要專人監(jiān)護(hù)，加以圍擋隔離，然后在進(jìn)行下道工序的施工3、拆除注意事項拆除時，管理人員跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)原有結(jié)構(gòu)有異常情況，應(yīng)立即停止拆除，重新確定方案。拆除時，由責(zé)任工程師現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即停止拆除，重新確定方案。拆下的垃圾隨拆隨時清理，現(xiàn)場內(nèi)只做暫時停留，防止樓面垃圾集中堆放超載。由于拆除量大，現(xiàn)場設(shè)一個拆除材料堆放場地，拆下的垃圾及時用編織袋裝好，統(tǒng)一用垃圾車全封閉運(yùn)往垃圾場。（三）、拆除工作責(zé)任及腳手架的搭設(shè)拆除是開工的第一項工作，因此在開工前就進(jìn)行現(xiàn)場測繪，制作工作責(zé)任及材料和設(shè)備處置方式一覽表，經(jīng)過業(yè)主認(rèn)可后才進(jìn)行施工。搭設(shè)腳手架（四）、改造工程施工通道設(shè)置根據(jù)改造小區(qū)的實(shí)際情況，考慮本工程周圍的環(huán)境，充分與建設(shè)單位協(xié)商，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置一條施工專用通道，用于施工材料運(yùn)輸，及施工人員出入，施工通道與小區(qū)內(nèi)居民及車輛用道分隔，以保證小區(qū)內(nèi)人、車安全。（五）、建筑垃圾處理節(jié)能改造工程施工階段的建筑垃圾，分布面廣，是一個嚴(yán)重的污染源。工程施工階段必須加強(qiáng)對建筑垃圾的管理，文明施工，減少和消除二次污染。堅持活完場清；改造施工產(chǎn)生的垃圾全部裝袋，人工運(yùn)到指定的垃圾堆放場地，夜間及時清運(yùn)出施工現(xiàn)場，按北京市市政管理有關(guān)規(guī)定集中處理建筑垃圾。施工期間需確保所有離開現(xiàn)場的車輛及機(jī)械都安全荷載及加蓋，以免在運(yùn)載時溢出或掉失材料。二、腳手架施工（一）、腳手架搭設(shè)設(shè)計本工程為老舊小區(qū)改造，部分建筑為5~6層為磚混結(jié)構(gòu)，根據(jù)工程平面及立面形式，以及住宅樓的高度，5~6層磚混結(jié)構(gòu)施工操作腳手架采用雙排落地腳手架，對存在的違建區(qū)域采用三排落地腳手架搭設(shè)。多層結(jié)構(gòu)落地架無法搭設(shè)時考慮拆除及外窗施工均采用吊籃。考慮保護(hù)小區(qū)居民人身和財產(chǎn)安全，在必要位置搭設(shè)防護(hù)棚和防護(hù)設(shè)施，針對危險區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)語和宣傳告示。（二）、施工部署1、安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件，是達(dá)到無重大傷亡事故的必然保障，也是我項目部創(chuàng)建“文明現(xiàn)場”、的根本要求。為此項目經(jīng)理部成立以現(xiàn)場經(jīng)理為組長的安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，其機(jī)構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任分工如下：組長：項目經(jīng)理――負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作技術(shù)總工――技術(shù)總部署現(xiàn)場經(jīng)理――現(xiàn)場總負(fù)責(zé)副組長：安全總監(jiān)――現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場經(jīng)理――現(xiàn)場施工指揮質(zhì)量總監(jiān)――現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)組員：技術(shù)員――方案編制、技術(shù)交底施工員――現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)質(zhì)檢員――現(xiàn)場質(zhì)量檢查專職安全員――巡視安全情況，警告和勸誡居民躲避危險2、設(shè)計總體思路結(jié)合本工程現(xiàn)場實(shí)際情況及實(shí)際施工特點(diǎn)，施工時搭設(shè)雙排單立桿鋼管腳手架，為施工提供作業(yè)面和通道。立桿間距1.5米，立桿橫距0.9米，水平桿步距1.8米。本工程雙排腳手架作為裝修階段使用。本工程雙排落地式腳手架，采用單立桿進(jìn)行搭設(shè)。搭設(shè)高度16.8-20m（高出女兒墻1m，無女兒墻，高出挑檐1.5m），采用φ48.3x3.6mm腳手管，上鋪δ=50木腳手板，腳手架立桿縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.8m；連墻桿間距豎直3.6m，水平4.5m(即兩步三跨)；里立桿根據(jù)距建筑物0.2m。外掛密目安全網(wǎng)。地面設(shè)置通長200mm寬、50mm厚腳手板。并在架子底部兜設(shè)一層水平網(wǎng)，每隔10米加設(shè)一道。為了滿足環(huán)保要求，外架子圍護(hù)采用密目網(wǎng)全封閉，內(nèi)掛降噪防塵布。3、施工材料的選擇所有腳手架搭設(shè)的材料必須要挑選強(qiáng)度高、質(zhì)量合格的，應(yīng)選用指定合格供應(yīng)商的產(chǎn)品,應(yīng)滿足以下要求：3.1、鋼管：采用外徑48.3mm，壁厚3.6mm的焊接鋼管。用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度宜為4-6m；用于小橫桿的鋼管長度宜為1.8-2.2m；鋼管材質(zhì)為Q235鋼，符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)的相應(yīng)規(guī)定，并具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和鋼管材質(zhì)檢驗(yàn)報告；外徑和壁厚符合質(zhì)量要求，端部平整，表面刷防銹漆，長度應(yīng)滿足搭設(shè)需要。禁止使用有明顯變形、裂紋和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。3.2、扣件：應(yīng)使用與鋼管管徑相配合的、符合我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的可鍛鑄鐵扣件。嚴(yán)禁使用加工不合格、銹蝕和有裂紋的扣件?？奂坏糜辛鸭y、氣孔、砂眼等影響使用性能的缺陷?？奂c鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形，保證與鋼管扣緊時接觸良好。扣件活動部位應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm。當(dāng)扣件夾緊時，開口處最小間距應(yīng)不小于5mm。表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理。3.3、腳手板：采用50mm厚的木跳板，寬度為250-300mm,長4m,兩端用8#鍍鋅鋼絲箍兩道，自重不超過0.35kN/m2。3.4、安全網(wǎng)：要求整體效果一致，網(wǎng)面干凈整齊。4、機(jī)具準(zhǔn)備配備足夠的架子扳手、力矩扳手、倒連。（三）、腳手架搭設(shè)1、腳手架搭設(shè)施工工藝：1.1、腳手架搭設(shè)順序：基層處理→放線、鋪設(shè)腳手板→放置縱向掃地桿→逐根樹立立桿并與掃地桿扣緊→安裝掃地小橫桿與立桿和掃地桿扣緊→裝第一步大橫桿與立桿扣緊→安裝第一步小橫桿→安第二步大橫桿、小橫桿→加臨時斜支撐，上端與第二步大橫桿扣緊（在與結(jié)構(gòu)連接后拆除）→連墻桿→接立桿加剪刀撐→鋪腳手板→綁扎防護(hù)欄及擋腳板→撐防護(hù)網(wǎng)。1.2、在搭設(shè)首層腳手架過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與建筑物的連墻件靠拉接后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時，宜先立外排，后立內(nèi)排。其余按一下構(gòu)造要求搭設(shè)。1.3、腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行：1.3.1、按設(shè)計要求放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置。1.3.2、周邊腳手架應(yīng)從一個角部開始并向兩邊延伸交圈進(jìn)行搭設(shè)；“一”字形腳手架應(yīng)從一端開始并向另一端延伸搭設(shè)。1.3.3、按定位依次豎起立桿，將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝設(shè)第1步的縱向和橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。2、構(gòu)造要求2.1腳手板或其它作業(yè)層板鋪板的鋪設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：2.1.1、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開施工墻面不宜大于100mm；2.1.2、腳手板應(yīng)設(shè)置在不少于三根的橫向水平桿上，可采用對接平鋪，亦可采用搭接鋪設(shè)；2.1.3腳手板對接平鋪時，接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應(yīng)取130～150mm；腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm；2.2、立桿及水平桿（橫桿）2.2.1、腳手架立桿縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.8m；連墻桿間距豎直3.6m，水平4.5m(即兩步三跨)；里立桿距建筑物裝飾完成面0.2m。2.2.2、腳手架的底部立桿采用不同長度的鋼管參差布置，使鋼管立桿的對接接頭交錯布置，高度方向相互錯開500mm以上，且要求相鄰接頭不應(yīng)在同步、同跨內(nèi)，以保證腳手架的整體性。2.2.3、立桿接長除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接；2.2.4、立桿頂端宜高出女兒墻上皮1.2m，高出檐口上皮1.5m。2.2.5、橫向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；2.2.6、水平桿接長宜采用對接扣件連接，也可采用搭接；2.2.7、橫向水平桿應(yīng)放置在縱向水平桿上部，靠墻一端至墻裝飾面距離不宜大于100mm；2.2.8、主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置橫向水平桿；2.2.9、桿件接頭應(yīng)交錯布置，兩根相鄰桿件接頭不應(yīng)設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，接頭位置錯開距離不應(yīng)小于500mm，各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于縱距的1/3；2.2.10、搭接接頭的搭接長度不應(yīng)小于1m，應(yīng)采用不少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定。2.3掃地桿設(shè)置2.3.1、掃地桿必須連續(xù)設(shè)置，鋼管中心距地面不得大于200mm；2.3.2架底部主節(jié)點(diǎn)處應(yīng)設(shè)置橫向掃地桿，其位置應(yīng)在縱向掃地桿下方。2.4、剪刀撐2.4.1、本工程在腳手架外側(cè)立面整個長度和高度方向連續(xù)設(shè)置剪刀撐如下圖：剪刀撐搭設(shè)示意圖2.4.2、剪刀撐桿件接長可采用搭接或?qū)?，斜桿與立桿交結(jié)點(diǎn)必須設(shè)扣件連接2.5防護(hù)欄桿2.5.1、腳手架外側(cè)使用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格綠色密目式安全網(wǎng)封閉，且將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)。2.5.2、懸掛安全網(wǎng)，要求嚴(yán)密、平整。2.5.3、腳手架作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板(擋腳芭)，上道欄桿高度為1.2m，下道欄桿高度為0.6m，擋腳板高度為0.18m(擋腳笆高度不小于0.5m)。2.6、連墻件2.6.1、腳手架與主體的連接通過剛性連接，根據(jù)現(xiàn)場條件在樓梯間窗口部位設(shè)置兩道4根鋼管連接桿，將架體與建筑物連接（見下圖）：腳手架與樓梯間窗口部位連接示意圖在其他部位通過4個16mm膨脹螺栓將10厚200x200（mm）鋼板與原有墻體錨固，外架通過鋼管與鋼板焊接。連墻桿間距豎直3.6m，水平4.5m(即兩步三跨)。連墻點(diǎn)的位置在與立桿和大橫桿相交的接點(diǎn)處，離節(jié)點(diǎn)的間距不宜大于300mm。連墻桿必須從底部第一根大橫桿處開始設(shè)置，沿整片腳手架均勻布置。如下圖：在腳手架周邊的端頭（包括頂端）以及轉(zhuǎn)角處，要加密連墻桿。2.6.2、一字型、開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高，并不應(yīng)大于4m。開口型雙排腳手架兩端須設(shè)置橫向斜撐2.6.3、拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點(diǎn)處。2.6.4、外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)，也須滿足上述要求，確因施工需要除去原拉結(jié)點(diǎn)時，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠，有效的臨時拉結(jié)點(diǎn)，以確保外架安全可靠。2.7、腳手架搭設(shè)的技術(shù)要求、允許偏差與檢驗(yàn)方法項次項目技術(shù)要求允許偏差/mm檢查方法與工具1地基基礎(chǔ)表面堅實(shí)平整—觀察排水不積水墊板不晃動底座不滑動不沉降-102立桿垂直度搭設(shè)中檢查偏差的高度／m總高度用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺檢查50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±7±50±100中間檔次用插入法3間距步距縱距橫距—±20±50±20鋼尺檢查4雙排腳手架橫向水平桿外伸長度偏差外伸500mm—50鋼尺檢查5縱向水平桿高差一根桿的兩端—±20水平儀或水平尺檢查同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差—±106扣件安裝主節(jié)點(diǎn)處各扣件中心點(diǎn)相互距離a≤150mm—鋼尺檢查同步立桿上兩個相隔對接扣件的高差a≥500mm—鋼卷尺檢查立桿上的對接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤h/3—鋼卷尺檢查縱向水平桿上的對接扣件至主節(jié)點(diǎn)的距離a≤la/3——鋼卷尺檢查扣件螺栓擰緊扭力矩40～65Ｎ·m—扭力扳手檢查7剪刀撐斜桿與地面的傾角45°～６0°——角尺檢查8腳手板外伸長度對接a=130～150mml≤300mm—卷尺檢查搭接A≥100mml≥200mm—卷尺檢查3、針對違建的腳手架搭設(shè)針對本標(biāo)段部分樓棟首層存在違建，無法滿足落地式腳手架的正常搭設(shè)的部位，采用懸挑斜拉搭接方式越過違建進(jìn)行腳手架的搭設(shè)，搭設(shè)方式如下圖：有違建采用吊籃施工的腳手架剖面圖有違建采用腳手架施工的的腳手架剖面圖有違建的腳手架搭設(shè)順序：基層處理→放線、鋪腳手板→搭設(shè)違建四周掃地桿、橫桿、縱桿、拋撐→違建上的腳手架、吊籃搭設(shè)→鋪裝臨建防護(hù)腳手板→腳手架搭設(shè)→連墻桿→接立桿加剪刀撐→鋪腳手板→綁扎防護(hù)欄及擋腳板→撐防護(hù)網(wǎng)。（四）、腳手架拆除1、腳手架拆除作業(yè)的危險性大于搭設(shè)作業(yè)。在進(jìn)行拆卸作業(yè)前，一定要先經(jīng)過現(xiàn)場的總工程師審批，挑架的拆除前應(yīng)全面檢查挑架的扣件、連墻件、支撐體系是否安全可靠。施工前，要在拆除樓棟處提前張貼告示。施工中要統(tǒng)一指揮并對作業(yè)人員進(jìn)行書面的安全、技術(shù)交底，以確保拆除作業(yè)安全順利地進(jìn)行。每棟樓安排4人以上專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。2、在統(tǒng)一指揮下，必須要按照確定的拆除程序進(jìn)行拆除作業(yè)。3、拆除前,先清除腳手架上的雜物。然后按照先上后下、先外后里、先架面材料后構(gòu)架材料、先輔件后結(jié)構(gòu)件、先搭先拆、后搭后拆的順序、一件一件的松開連接、取出并隨即吊下（或集中到毗鄰的未拆的架面上，捆扎后吊下）。4、在拆除過程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)工作，拆卸腳手板、桿件、門架以及其它較長、較重、有兩端聯(lián)結(jié)的部件時，一定要兩人或多人一組進(jìn)行。拆除水平桿件時，松開聯(lián)結(jié)后，水平托持取下。拆除立桿時,先把穩(wěn)上端，再松開下端連接取下。5、應(yīng)盡量避免單人進(jìn)行拆卸作業(yè)。單人作業(yè)時，極易因把持桿件不穩(wěn)、失衡而出現(xiàn)事故。6、多人或多組進(jìn)行拆卸作業(yè)時，應(yīng)加強(qiáng)指揮、并相互詢問和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟，嚴(yán)格禁止不按程序進(jìn)行的任意拆卸。7、因拆除上部或一側(cè)的附墻拉結(jié)而使架子不穩(wěn)時，應(yīng)加設(shè)臨時撐拉措施，后拆除連墻件，以免因架子晃動，影響作業(yè)安全。8、拆卸現(xiàn)場作可靠的安全圍護(hù)，并設(shè)專人看管，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)。9、嚴(yán)禁將拆卸下的桿部件和材料向地面拋擲，應(yīng)捆綁、吊裝至地面，已吊至地面的架設(shè)材料應(yīng)隨時運(yùn)出拆卸區(qū)域，保持現(xiàn)場文明。10、在拆除過程中，凡已松開連接的桿配件應(yīng)及時拆除運(yùn)走，避免誤扶和誤靠已松脫連接的桿件。拆下的桿配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出和吊下。11、拆除時不可上下同時作業(yè)。腳手架的拆除需分層進(jìn)行，嚴(yán)禁整體拆除連墻件或數(shù)層拆除后再拆除腳手架，分層拆除腳手架的高度不得超過二步，大于二步時增設(shè)連墻件加固。（五）、腳手架出入口及臨街的構(gòu)造1、各單元門通道人員出人口處搭設(shè)3.0m×3.0m×3.5m(長×寬×高)的防護(hù)棚，設(shè)兩道防砸棚，間距為0.5m，上部鋪滿50mm厚的腳手板。在出人口兩側(cè)采用雙立桿，立桿橫向間距0.9m，縱向間距1.8m，大橫桿步距1.65m，小橫桿間距1.8m，立柱用短管斜撐相互連接。門洞兩側(cè)分別增加兩根斜腹桿，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的小橫桿的伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離在15cm內(nèi)。當(dāng)斜腹桿在1跨內(nèi)跨越2個步距時，應(yīng)在相交的大橫桿處增設(shè)一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上；斜腹桿宜采用通長桿件，必須接長時用對接扣件連接。見下圖2、首層臨街道路2.1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為保證其行人及停放車輛的安全，根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》中有關(guān)要求，在首層門市房上方搭設(shè)護(hù)頭棚。2.2、護(hù)頭棚搭設(shè)形式護(hù)頭棚采用48.3×3.6mm鋼管腳手架搭設(shè)，并用扣件連接，護(hù)頭棚寬度3.0m，凈高3.5m，采用6m長鋼管搭設(shè)，雙層滿鋪腳手板，兩層腳手板間距為500mm。立桿下方墊設(shè)5×10mm木方，立桿橫距900mm，縱距2500。步距1800mm。設(shè)置斜撐，斜撐鋼管長2.5m，角度統(tǒng)一30°，斜撐上口與橫向水平桿采用旋轉(zhuǎn)扣件連接。在門上房室外臺階與護(hù)頭棚掃地桿上方做防護(hù)，以便行人出行方便。結(jié)構(gòu)形式見下圖。3、護(hù)頭棚搭設(shè)作業(yè)規(guī)定3.1、管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲和其他材料綁扎。腳手桿件不得鋼木混搭。3.2、在搭設(shè)之前，必須對進(jìn)場的腳手架桿配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不合格的桿配件。3.3、護(hù)頭棚的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，嚴(yán)格按照以下規(guī)定程序進(jìn)行：3.3.1、按施工設(shè)計放線、鋪墊板、設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置；3.3.2、嚴(yán)格按順序搭設(shè)，校正立桿垂直之后再予以固定。腳手架各桿件相交伸出的端頭均大于10cm，以防止桿件滑脫。3.4、腳手板應(yīng)鋪平鋪穩(wěn)，綁扎固定。3.5、裝設(shè)其它撐拉桿件時，應(yīng)注意掌握撐拉的松緊程度，避免引起桿件和整架的顯著變形。3.6、工人在架上進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)時，作業(yè)面上宜鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板并予臨時固定。工人必須戴安全帽和佩掛安全帶。不得單人進(jìn)行裝設(shè)較重桿配件和其它易發(fā)生失衡、脫手、碰撞、滑跌等不安全的作業(yè)。3.7、在搭設(shè)中不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計、減少桿配件設(shè)置和對挑桿縱距作≥100mm的構(gòu)架尺寸放大。確有實(shí)際情況，需要對構(gòu)架作調(diào)整和改變時，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決。4、護(hù)頭棚使用規(guī)定4.1、護(hù)頭棚使用過程中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)架桿件、整體性桿件、連接緊固件和連墻件。確因操作要求需要臨時拆除時，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補(bǔ)措施，并在作業(yè)完畢后，及時予以恢復(fù)。4.2、嚴(yán)禁無關(guān)人員攀爬護(hù)頭棚，大量人流出入護(hù)頭棚應(yīng)從門洞口出入。4.3、應(yīng)設(shè)置專人定期對護(hù)頭棚進(jìn)行檢查，有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險情況時，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。（六）、護(hù)頭棚搭設(shè)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收規(guī)定1、構(gòu)架結(jié)構(gòu)符合前述的規(guī)定和設(shè)計要求，個別部位的尺寸變化應(yīng)在允許的調(diào)整范圍之內(nèi)。2、節(jié)點(diǎn)的連接可靠，其中扣件的擰緊程度應(yīng)控制在扭力矩達(dá)到<40～60N·m。3、鋼腳手架立桿垂直度應(yīng)≤1/300，且應(yīng)同時控制其最大垂直偏差值：當(dāng)架高≤20m時為不大于50mm；當(dāng)架高＞20m時為不大于75mm。4、縱向鋼平桿的水平偏差應(yīng)≤1/250，且全架長的水平偏差值不大于50mm。5、作業(yè)層鋪板、安全防護(hù)措施等需符合上述的要求。護(hù)頭棚的驗(yàn)收和日常檢查按以下規(guī)定進(jìn)行，檢查。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有顯著的變形、沉降、拆除桿件和拉結(jié)以及安全隱患存在的情況時，應(yīng)及時修理，替換存在問題的鋼管。（七）、腳手架施工的安全技術(shù)措施1、搭拆腳手架屬于高處作業(yè)。施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。凡從事架子施工的人員，必須經(jīng)過身體檢查，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等和其它不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員一律不準(zhǔn)從事架子搭拆作業(yè)。架子操作人員必須熟知本工種有關(guān)的規(guī)范規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門發(fā)證后,方可持證上崗。2、在架上作業(yè)的工人應(yīng)穿防滑鞋和配掛好安全帶，為了便于作業(yè)和安全，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，不得有探頭板。3、具體的搭設(shè)和拆除的安全措施見前面的搭設(shè)和拆除的要求。4、嚴(yán)格檢查架上扣子的松緊，及時排查并解決安全隱患。5、搭設(shè)施工用的腳手架材料，必須把好材料質(zhì)量關(guān)，不符合規(guī)定要求的材料，嚴(yán)禁使用。6、施工過程中，應(yīng)隨時觀察地面及護(hù)頭棚的變化情況，大風(fēng)雨雪后，要觀察有無變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7、通過現(xiàn)場巡視和張貼警告、宣傳標(biāo)語，保證現(xiàn)場居民的人身和財產(chǎn)安全。三、電動吊籃施工根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，本工程石佛營東里101號樓、102號樓，八里莊北里小區(qū)307號樓，延靜西里3#樓無法搭設(shè)落地腳手架進(jìn)行外墻面施工的多層建筑物均采用吊籃施工。考慮保護(hù)小區(qū)居民人身和財產(chǎn)安全，在必要位置搭設(shè)防護(hù)棚和防護(hù)設(shè)施，針對危險區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)語和宣傳告示。（一）、電動吊籃的選用及技術(shù)參數(shù)1、根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，本工程擬選用ZLP-630型電動吊籃，額定載荷為630公斤?；@筐外型尺寸：寬720mm×高1160mm，單元長度為1、2、3、4、5、6米六種拼裝方式，具體每棟樓數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定。2、主要性能技術(shù)參數(shù)（1）型號：ZLP630型；（2）提升速度：8-11m/min；（3）提升高度：理論無限制；（4）電源：380V±5%,50Hz,三相五線制；（5）電機(jī)：三相電磁制動電機(jī)LTD6.3，每臺吊籃功率1.5Kw×2；（6）工作吊籃尺寸：1（2.0；3.0；4.0；5.0；6.0）m×0.72m×1.16m；（7）鋼絲繩：工作鋼絲繩：4×31SW+FC－Φ8.3Q/32028IPM02-2007安全鋼絲繩：4×31SW+FC—Φ8.3Q/32028IPM02-2007（8）安全鎖：CST20；（9）電源電纜：橡套電纜YC—3×2.5+2×1.5；3、設(shè)計說明如果樓型有不同的平臺高度，吊籃懸掛機(jī)構(gòu)需要布置在各層平臺上。如果遇到平臺空間尺寸不夠、女兒墻超高或者有特殊造型，造成安裝條件復(fù)雜時，需要在安裝時根據(jù)實(shí)際情況在屋頂平面和陽臺上搭設(shè)腳手架，（前后支架放在腳手架上）。具體位置和高度在安裝時由技術(shù)人員提出安裝方案。如吊籃的前支架受地方條件限制放不下，可將前臂支于女兒墻上，下方墊方木。（二）、吊籃使用簡介1、懸臂機(jī)構(gòu)是由120×60×3鋼管1根，110×50×4鋼管2根，前、后支架,上、下、后托及加強(qiáng)鋼絲繩和配重塊組成，用M24銷軸連接組裝好后，支架放在屋頂平面上。橫梁連接好后總長度6000mm左右。工作鋼絲繩及安全鋼絲繩從懸臂前端垂直放下，每臺吊籃2個懸臂，懸臂高于女兒墻以上。2、按照吊籃所需要長度拼接吊籃平臺，吊籃組裝后在吊籃兩側(cè)分別安裝提升機(jī)、安全鎖、限位開關(guān)，中間安裝電控箱。吊籃屋面標(biāo)準(zhǔn)安裝示意3、每臺吊籃有4根鋼絲繩分別從屋頂懸臂垂下，2根工作用鋼絲繩分別穿過提升機(jī)用于提升吊籃上、下工作，2根安全用鋼絲繩分別穿過安全鎖，用于防止吊籃的傾斜和墜落。限位開關(guān)2個分別安裝在籃體兩側(cè)高點(diǎn)，當(dāng)?shù)趸@上升碰到懸臂下的最高限位板時斷電停止上升。吊籃屋面標(biāo)準(zhǔn)安裝示意圖如上圖（二）、吊籃安裝要求及安裝工藝流程1、吊籃安裝要求（1）使用電梯或塔吊配合屋面機(jī)構(gòu)的運(yùn)輸。（2）在屋面的中心位置配置電動吊籃接線的電源箱，必須是380V，三相五線制電源。（3）建筑物或構(gòu)筑物頂面支承懸掛機(jī)構(gòu)處的承載強(qiáng)度不得低于200kg/meq\o(\s\up6(2),\s\do2())。（4）施工范圍下方如有道路或通道時，必須在吊籃下方設(shè)置警戒線或安全廊,并設(shè)置明顯警示標(biāo)志和配備安監(jiān)督人員。2、吊籃安裝工藝流程（1）吊籃安裝工藝流程如下圖通電試運(yùn)行通電試運(yùn)行載荷實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收交接按照安裝方案準(zhǔn)備吊籃水平運(yùn)輸垂直運(yùn)輸繩墜鐵TAI臺TAI臺電氣系統(tǒng)懸掛機(jī)構(gòu)鋼絲繩繩配重塊整體聯(lián)結(jié)（2）懸掛機(jī)構(gòu)安裝流程3、吊籃安裝過程（1）進(jìn)場：將吊籃和懸臂支架用貨車運(yùn)至施工現(xiàn)場，按照安裝工藝流程圖將吊籃各部件運(yùn)送到安裝位置。安裝前必須對進(jìn)場吊籃部件進(jìn)行檢查核對。（2）安裝：將屋面進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)后組織安裝人員在我公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下在使用位置最高平坦處安裝屋面懸掛裝置，將配重塊整齊擺放在配重架上，并加以固定。配重塊25公斤/塊，每臺吊籃加載1000kg配重塊。（3）屋面支架安裝完成后，在地面對應(yīng)的位置安裝吊籃籃體。在支架和籃體安裝之后，安裝人員必須完成工作中的自檢和互檢程序，并重點(diǎn)檢查各連接點(diǎn)的銷軸是否缺少和松動。（4）每臺吊籃均設(shè)有一條保險繩，保險繩必須固定在屋面永久性的固定點(diǎn)上，保險繩沿墻放下。（5）試驗(yàn)：在確認(rèn)上述工作完成后，安裝人員連接好電源線，將鋼絲繩穿到提升機(jī)和安全鎖內(nèi)，將吊籃上下運(yùn)行3-5次，進(jìn)行試運(yùn)行。并再次檢查各連接點(diǎn)的安裝情況，檢查安全鎖和限位開關(guān)的靈敏性。必要時，抽查幾臺吊籃做靜載荷試驗(yàn)。合格后，雙方安排設(shè)備驗(yàn)收。（6）設(shè)備驗(yàn)收：屋面機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、安全鎖試驗(yàn)、試運(yùn)行等。設(shè)備驗(yàn)收完成后。雙方簽署驗(yàn)收單。吊籃交付使用。（7）移籃：吊籃未著地不允許進(jìn)行位置移動。（8）拆卸退場：施工任務(wù)完成后，聯(lián)系專業(yè)隊伍進(jìn)行拆卸吊籃，由工地提供垂直運(yùn)輸工具和安排搬運(yùn)人員，將懸臂機(jī)構(gòu)運(yùn)至地面，雙方指定人員共同對吊籃設(shè)備檢查確認(rèn)無丟失、損壞設(shè)備情況，在施工日志上簽字認(rèn)定，進(jìn)行吊籃的退場。（9）說明：關(guān)于吊籃的具體使用方法及相關(guān)的注意事項請參考《電動吊籃技術(shù)交底兼安全操作規(guī)程》和使用說明書。安裝、移籃和拆卸由我方的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，在日常使用過程中，我方派技術(shù)人員對工作吊籃進(jìn)行保養(yǎng)和維修日常維護(hù)工作由使用方負(fù)責(zé)。4、電動吊籃安全技術(shù)措施（1）吊籃在使用過程中，嚴(yán)禁在二層以上樓層上下人員及物料，以防墜人墜物。嚴(yán)禁交叉作業(yè)。（2）工作吊籃應(yīng)有2人操作，以便突然停電時工人可操作手動下落裝置安全降至地面。（3）吊籃內(nèi)載荷應(yīng)大致分布均勻，嚴(yán)禁集中受載及超載（3米籃為630kg、4米籃為560kg、5米籃為490kg、6米籃為420kg）。（4）操作吊籃人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試、發(fā)證，持證上崗，尤其應(yīng)掌握應(yīng)急措施。（5）上籃人員必須系好安全帶，當(dāng)?shù)趸@上下運(yùn)行及停在空中作業(yè)時，作業(yè)人員必須將安全帶扣在自鎖器上，自鎖器扣在保險繩上。（自鎖器和安全大繩我公司提供）安全大繩規(guī)格不得低于Φ18mm（6）吊籃操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《電動吊籃技術(shù)交底兼安全操作規(guī)程》進(jìn)行施工。（7）在雨季，將吊籃的提升機(jī)、電箱用無紡布包裹住，并在電纜和電控箱的各個承插接口處用防水膠布密封住以便盡可能的防止雨水進(jìn)入。使用前，必須打開各承插接口，通風(fēng)晾干，以免發(fā)生電器事故。（8）吊籃內(nèi)的操作人員必須穿防滑絕緣電工鞋。（9）雷雨天氣絕對禁止施工，并在雷雨到來之前徹底檢查吊籃的接地情況。（10）六級以上的大風(fēng)天氣里，必須將吊籃下降到地面或施工面的最低點(diǎn)并固定好。5、電動吊籃安全操作規(guī)程（1）上吊籃操作人員必須有2人，嚴(yán)禁單人升空作業(yè)。（2）作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽，安全帶上自鎖扣應(yīng)扣在單獨(dú)牢固固定在建筑物上方的懸掛生命繩上。必須穿戴防滑鞋才能上吊籃。（3）依據(jù)GB19155—2003標(biāo)準(zhǔn)吊籃操作人員必須佩帶獨(dú)立于懸吊平臺以外的安全繩，繩徑不小于18mm。（4）吊籃最大長度不超過6米。（5）隨施工進(jìn)展分別在外窗口加以固定，以保證施工時安全，并有專職安全員監(jiān)督。（6）所有吊籃操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，取得吊籃操作證后方可上籃操作。（7）吊籃操作人員須身體健康，患有心臟病、高血壓、恐高癥等疾病人員嚴(yán)禁從事吊籃工作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（8）吊籃嚴(yán)禁私拆、更改吊籃的任何部件，使用時必須保持吊籃的水平，籃內(nèi)物品必須擺放均勻，不得超載。（9）吊籃工作人員嚴(yán)禁借用梯子或其他設(shè)備取得較高的工作高度，除吊籃內(nèi)其他任何部位嚴(yán)禁站人放物，籃內(nèi)不宜電焊作業(yè)。（10）起降吊籃必須由一人操作，籃內(nèi)作業(yè)必須將安全帶掛在專用保險繩上.其他地方嚴(yán)禁系掛安全帶或不系安全帶作業(yè)，嚴(yán)禁在吊籃內(nèi)吸煙、打鬧。（11）作業(yè)時所用工具必須拿穩(wěn)拿牢，作業(yè)中所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，袋裝下樓，嚴(yán)禁高空拋物。（12）當(dāng)?shù)趸@發(fā)生故障時，嚴(yán)禁私拆私修，必須通知專業(yè)人員維修，當(dāng)風(fēng)力超過5級（含5級）、大雨、夜間等惡劣天氣條件下，不得使用吊籃。（13）每班作業(yè)前操作人員必須認(rèn)真檢查吊籃的安全鎖、配重塊、鋼絲繩、墜鐵、電源等部件，并在2米以下高度空載運(yùn)行2-3次，確認(rèn)無故障后方可使用。（14）嚴(yán)禁將吊籃做垂直運(yùn)輸工具頻繁運(yùn)送物品，升降時要注意上下是否有障礙物，應(yīng)特別注意下行時不能碰到繩墜鐵。電動吊籃運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁上鎖。（15）二層以上嚴(yán)禁上人上料，每班作業(yè)結(jié)束后必須將吊籃降至最低層。（16）主體一層以上須搭設(shè)安全網(wǎng)。（17）正常工作溫度為：（-20～+40）℃，電動機(jī)外殼溫度超過65℃時，應(yīng)暫停使用提升機(jī)。（18）正常工作電壓應(yīng)保持在380V±5%范圍內(nèi)，當(dāng)現(xiàn)場電壓低于360V時，應(yīng)停止使用吊籃。（19）嚴(yán)禁對懸吊平臺猛烈晃動、“蕩秋千”等。（20）檢查鋼絲繩的狀況（出現(xiàn)下列情況之一者，必須立即更換），鋼絲繩上不得沾油、結(jié)冰、結(jié)霜、沾有污物等。1）在6d長度范圍內(nèi)出現(xiàn)5根以上斷絲；2）在30d長度范圍內(nèi)出現(xiàn)10根以上斷絲；3）斷絲聚集在較小長度范圍內(nèi)或集中在某股里，即使斷絲數(shù)量比規(guī)定的少；4）鋼絲繩的直徑小于公稱直徑的90%；5）嚴(yán)重磨損或銹蝕；6）出現(xiàn)扭結(jié)、死彎、松散等任何畸變；7）由于焊槍或電線接觸過熱而造成損壞。（21）檢查安全鎖的狀況（安全鎖的鎖閉手柄，開啟手柄應(yīng)靈敏可靠，平常工作處于開啟狀態(tài)，超速自動鎖閉）；（22）檢查籃體各連接、承重部位是否牢固、可靠。（23）檢查各電線有無損壞，各插頭應(yīng)連接可靠，電源電線從供電箱引出端應(yīng)接線正確，地線連接牢固；出端應(yīng)接線正確，地線連接牢固；（24）檢查限位止檔，繩墜鐵是否安裝齊全；（25）開動吊籃在地面2m以內(nèi)升降，檢查提升機(jī)構(gòu)，制動器及防沖頂限位（行程開關(guān)）是否正常；（26）電氣系統(tǒng)1）合上電閘箱內(nèi)三相漏電空氣開關(guān)，電源指示燈亮；2）按動啟動按鈕，電氣控制回路接通。注意：此時升降控制旋鈕應(yīng)置零位；3）扭動升降控制旋鈕，提升機(jī)按箭頭標(biāo)識方向工作；也可用移動式控制手柄操作提升機(jī)工作；4）當(dāng)由于左右提升機(jī)工作不同步時，致使吊籃出現(xiàn)傾斜情況，扭動單雙提升機(jī)選擇旋鈕，選擇N1或N2后，使左或右提升機(jī)單獨(dú)工作，以此調(diào)整吊籃恢復(fù)水平狀態(tài)；5）當(dāng)防沖頂限位開關(guān)動作時，吊籃自動停止向上運(yùn)行，此時設(shè)備只能向下運(yùn)行；6）電氣箱配有急停開關(guān)，當(dāng)出現(xiàn)控制失靈或其它緊急情況時，拍按急停開關(guān)，將立即切斷電氣控制回路及主回路，使設(shè)備停止運(yùn)行，當(dāng)故障排除后，再按急停開關(guān)所標(biāo)箭頭復(fù)位方向，重新按動啟動按鈕后則可恢復(fù)正常運(yùn)行。（27）提升機(jī)提升機(jī)是提供升力的關(guān)鍵部件，由制動電機(jī)、減速器、提升機(jī)構(gòu)等組成。它的動作均由電氣箱內(nèi)的按鈕控制。在操作前需穿入鋼絲繩，并在其下方離地裝繩墜鐵，使鋼絲繩繃直。在任何時候，松弛的鋼絲繩均有可能出現(xiàn)絞繩或斷繩；吊籃在落到最底點(diǎn)時，要使籃體與繩墜鐵保持至少30㎝的距離，防止繩墜鐵與籃體相碰，致使鋼絲繩過緊而絞繩，斷繩或損壞提升機(jī)。在工作中，應(yīng)經(jīng)常檢查提升機(jī)的狀況，鋼絲繩是否順直，進(jìn)出繩是否順利，有無異常響動，電機(jī)是否過熱，電機(jī)制動是否靈敏等。（28）安全鎖1）安全鎖與提升架，無移位、開裂、脫焊等異?，F(xiàn)象。2）安全鎖工作時應(yīng)該是開啟的，處于自動工作狀態(tài)，無須人工操作。安全鎖無損壞、卡死，動作靈活，鎖繩可靠。3）空中開啟安全鎖，首先點(diǎn)動提升機(jī)低側(cè)吊籃平臺使安全鎖打開。在安全繩受力時，切忌蠻力扳動，強(qiáng)行開鎖。4）禁止安全鎖鎖閉后開動機(jī)械下降。禁止操作人員自行拆卸修理。5）安全鎖必須加裝繩墜鐵。6）檢查安全鎖的正常方法：提升一側(cè)電機(jī)，使吊籃傾角大于6度。測試安全鎖是否鎖繩，若不能鎖住則停止使用此吊籃，必須更換安全鎖方可使用。（29）電焊作業(yè)1）電焊機(jī)嚴(yán)禁放置在吊籃上。2）電焊地線不能與吊籃任何部件連接。3）電焊鉗不能搭掛在吊籃上，應(yīng)放在絕緣板上以防打火。4）嚴(yán)防電焊渣濺到鋼絲繩上。（30）移籃1）吊籃移動方案必須得到我方（租賃單位）專業(yè)技術(shù)人員同意，并由我方技術(shù)人員指導(dǎo)移動。2）屋面懸掛機(jī)構(gòu)移動到新位置時，必須將墊木重新放置于加強(qiáng)繩立桿垂直點(diǎn)下方。墊木嚴(yán)禁使用磚、石塊代替。3）新位置的橫梁與大墻夾角不得小于45度。4）當(dāng)屋面懸掛裝置在檢修或移動時，必須在吊籃上設(shè)置“嚴(yán)禁使用”警告標(biāo)志以防發(fā)生事故。5）立桿下方垂直支點(diǎn)必須放在屋面可靠的承重支撐點(diǎn)上。（31）鋼絲繩與女兒墻等屋面連接處必須采用防護(hù)措施，保證軟接觸（可采用軟塑料管剖開包裹鋼絲繩并綁扎牢固，但不得超過限位止檔）。6、成品保護(hù)（1）安裝懸掛機(jī)構(gòu)同時作好成品保護(hù)工作，對安裝好的門窗及作好的防水層不得損壞，搬運(yùn)配重及懸掛裝置時應(yīng)輕拿輕放，前、后支架下墊木板，不得損壞防水層。對安裝人員要做到技術(shù)安全交底。（2）吊籃要距離墻面200mm左右，操作人員面向墻壁遇到突起物用力推開，以免造成對墻面的碰撞。（3）電纜線及安全繩在女兒墻上轉(zhuǎn)角處應(yīng)由使用方采取軟材料（如塑料布、麻袋片等）包裹，防止電纜線和安全繩的磨損及女兒墻的損壞。四、墻體節(jié)能工程（一）、外墻保溫做法本標(biāo)段外墻體保溫采用方式：40mm厚復(fù)合硬泡聚氨酯板保溫聚氨酯復(fù)合保溫板外墻保溫做法陽臺處外保溫做法參見12BJ2-11，外墻A4（二）、施工前準(zhǔn)備工作1、提供施工要求及技術(shù)交底文件。2、建筑外墻做保溫層前，墻體基層用聚合物砂漿找平，應(yīng)保證墻面基層處理全部完工并做到平整、光滑、無油污、無裂紋、無空鼓、線角順直、整體堅實(shí)、充分干燥，以確保外保溫的質(zhì)量。3、由于發(fā)包方及天氣異常及人工不可抗拒的因素造成工期拖延應(yīng)及時給予書面確認(rèn)并相應(yīng)調(diào)整施工計劃。4、及時解決施工用水、電、腳手架或吊籃、庫房、等必要條件。5、對已施工完成的部分及時分層驗(yàn)收。6、確認(rèn)原有加固圈梁、構(gòu)造柱是否需要做外保溫。7、協(xié)調(diào)各工種間的工序搭接,嚴(yán)防交差污染以保證外墻面的整體形象。（三）、外保溫施工條件1、基層墻體應(yīng)按要求處理完畢。原有雨水管道翻新安裝時要考慮保溫層的厚度，所有的墻面需干燥。2、堵抹洞口四周的縫隙，門窗洞口經(jīng)過驗(yàn)收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗按設(shè)計要求先安裝好。所有的成品門窗要提前保護(hù)。3、操作地點(diǎn)環(huán)境和基底溫度不低于5℃，風(fēng)力不大于5級，雨天不應(yīng)施工，如突然降雨應(yīng)采取有效措施，防止雨水沖刷墻面，保溫板粘貼在一天內(nèi)的采取防水措施，如用塑料布覆蓋粘結(jié)縫，防止雨水沖刷粘結(jié)砂漿。4、腳手架搭設(shè)完畢，要符合國家安全規(guī)范要求，滿足保溫施工作業(yè)要求。5、要求現(xiàn)場提供有施工電源。6、材料進(jìn)場后組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。材料應(yīng)分類掛牌存放。保溫板成捆立放，防雨防潮；鋼絲網(wǎng)也應(yīng)防雨存放；干混料存放應(yīng)注意防雨防潮和保質(zhì)期。7、施工工具有壁紙刀、螺絲刀、剪刀、掃帚、鋼絲刷、墨斗、開刀、棕刷、粗砂紙、電動攪拌器、沖擊鉆、抹子、壓子、錘子、陰陽角抿子、托線板、2M靠尺等。（四）、工程材料性能指標(biāo)1.DEA砂漿的主要性能指標(biāo)：項目單位指標(biāo)可操作時間h1.5－4.0拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與水泥砂漿）標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)MPa≥0.6浸水后≥0.4拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（與聚氨酯板）標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)MPa粘結(jié)聚氨酯板≥0.10浸水后粘結(jié)聚氨酯板≥0.102、聚氨酯板的主要性能指標(biāo)：序號項目指標(biāo)要求1導(dǎo)熱系數(shù)（25℃）W/(mK)≤0.0242表觀密度Kg/m3≥323尺寸穩(wěn)定性%（70℃±2℃）≤1.04導(dǎo)熱系數(shù)/〔w/(m.k)〕平均溫度25℃≤0.0245垂直于板面方向的抗拉強(qiáng)度/Mpa養(yǎng)護(hù)7d以后≥0.17吸水率（體積分?jǐn)?shù)）/（%）≤38燃燒性能復(fù)合板芯材B1級復(fù)合板A級（五）、材料配制1、配制DEA粘結(jié)砂漿根據(jù)生產(chǎn)廠使用說明書提供的配合比:粘結(jié)砂漿干粉料：水＝10：2.2-2.5（質(zhì)量比）配制，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計量，機(jī)械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的粘結(jié)砂漿在靜停20分后,還需經(jīng)二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水份蒸發(fā)過快。一次配制量應(yīng)在可操作時間2h內(nèi)用完。2、DBI干拌砂漿的配制DBI干拌砂漿干粉料：水＝10：2.2-2.5重量比用砂漿攪拌機(jī)或手提攪拌器攪拌均勻。砂漿不得任意加水，應(yīng)在2h內(nèi)用完。六、保溫層系統(tǒng)構(gòu)造及操作工藝、施工要點(diǎn)硬泡聚氨酯復(fù)合板涂料飾面外墻外保溫系統(tǒng)構(gòu)造圖基層墻體①系統(tǒng)的基本構(gòu)造構(gòu)造示意圖粘結(jié)層②保溫層③抹面層⑤飾面層⑥原磚墻基層界面砂漿+粘結(jié)膠漿硬泡聚氨酯復(fù)合板（輔助錨固件④）抹面膠漿復(fù)合耐堿網(wǎng)格布（或熱度鋅鋼絲網(wǎng)）涂料

1、工藝流程硬泡聚氨酯保溫板外墻外保溫系統(tǒng)施工流程圖2、施工要點(diǎn)：(1)彈控制線根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮縫線、裝飾縫線等。(2)掛基準(zhǔn)線在建筑外墻大角（陽角、陰角）及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚氨酯板的垂直度和平整度。(3)配制DEA聚合物砂漿膠粘劑根據(jù)生產(chǎn)廠使用說明書提供的配合:粘結(jié)砂漿為1Kg(膠):4kg(砂子水泥混合料)配制，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計量，機(jī)械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停20分后,還需經(jīng)二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快。一次配制量應(yīng)在可操作時間60分鐘內(nèi)用完。(4)粘貼翻包網(wǎng)格布凡在粘貼的聚氨酯板側(cè)邊外露處(如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處)，都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，做法參見洞口做法。(5)粘貼聚氨酯保溫板外保溫用聚氨酯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸為600mm×1200mm，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚氨酯板，聚氨酯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處（見下圖）。聚氨酯板基層墻體聚氨酯板基層墻體聚氨酯板排板圖門窗洞口聚氨酯板排列當(dāng)采用粘貼方式固定聚氨酯板時，粘貼方式有點(diǎn)框法和條粘法。點(diǎn)框法適用于平整度較差的墻面，應(yīng)保證粘結(jié)面積不小于50%，加強(qiáng)處見個體工程設(shè)計；條粘法適用于平整度較好的墻面。不得在聚氨酯板側(cè)面涂抹膠粘劑。排板時按水平順序排列