石油天然氣工業(yè)安全與環(huán)境(HSE)管理體系基礎知識

SY/T6276—1997石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境（HSE）管理體系基礎知識第1頁，共72頁。介紹的主要內(nèi)容一、SY/T6276標準的基本框架二、HSE管理體系的基本原理三、SY/T6276標準的理解要點第2頁，共72頁。一、SY/T6276標準的基本框架共7個一級要素，26個二級要素。7個一級要素是：

5.1領導和承諾

5.2方針和戰(zhàn)略目標

5.3組織結構、資源和文件7個二級要素

5.4評價和風險管理6個二級要素

5.5規(guī)劃（策劃）5個二級要素

5.6實施和監(jiān)測6個二級要素

5.7審核和評審2個二級要素第3頁，共72頁。領導和承諾組織結構、資源和文件糾正改進審核和評審評價和風險管理實施和監(jiān)測方法和工具方針和目標規(guī)劃基本框架要素分析5.1是核心5.3是支持條件5.25.45.55.65.7是過程控制鏈第4頁，共72頁。計劃改進檢查實施

持續(xù)改進DOCHECKPLANACTION二、HSE管理體系的基本原理PDCA管理模式第5頁，共72頁。檢查，監(jiān)測檢查，監(jiān)測反饋糾正改進HSE方針， 目標， 責任, 標準等審核、評審

重要過程和活動危害和影響評估計劃實施糾正改進檢查監(jiān)測HSE管理體系模式第6頁，共72頁。三、SY/T6276標準的理解要點一級要素二級要素5.1領導和承諾5.2方針和戰(zhàn)略目標5.3組織結構、資源和文件七個5.4評價和風險管理六個5.5規(guī)劃（策劃）五個5.6實施和監(jiān)測六個5.7審核和評審二個七個二十六個第7頁，共72頁。5.1領導和承諾1.承諾2.最高管理者的職責3.企業(yè)文化第8頁，共72頁。5.1領導和承諾承諾的內(nèi)容：兩個承諾一個框架-滿足法律法規(guī)的承諾；-持續(xù)改進的承諾；-為HSE目標、指標的制定提供框架；其它要求是否與其它事務同等重要；定期公布公司的HSE表現(xiàn)；對員工和承包商HSE表現(xiàn)的提出期望。承諾內(nèi)容是否明確、簡要。第9頁，共72頁。集團公司HSE承諾遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當?shù)氐娘L俗習慣；保護環(huán)境，合理利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展；堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標；優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進HSE管理；各級最高管理者是HSE第一責任人。HSE表現(xiàn)是獎懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù)；實施HSE培訓，建立和維護企業(yè)文化；向全社會公開我們的HSE業(yè)績；在世界上任何一個地方，在業(yè)務的任何一個領域，我們對HSE態(tài)度如一。

集團公司的所有員工、雇員、客戶和承包商都有責任維護本公司對健康、安全與環(huán)境作出的承諾。第10頁，共72頁。最高管理者的職責：為體系的建立與運行提供強有力的領導和明確的承諾；提出明確的承諾、方針和目標；任命管理者代表，并明確其職責與權限；組織管理評審；提供必要的資源保證。

第11頁，共72頁。HSE文化的內(nèi)容：公司提高全員HSE表現(xiàn)的信念；促進提高全員HSE表現(xiàn)的水平；各級員工自覺參與HSE體系的建立和運行；員工自覺承擔個人HSE表現(xiàn)的職責和義務；保證HSE管理體系有效運行。第12頁，共72頁。5.2方針和目標1.內(nèi)容2.管理第13頁，共72頁。5.2方針和戰(zhàn)略目標

方針和戰(zhàn)略目標：高層管理者為公司制定的HSE管理方面的指導思想和行為準則，是公司對HSE管理的意向和原則的陳述，是體系建立和運行的指南。

1.公司應制定HSE方針和目標；

2.方針目標要形成文件；

3.方針目標與公司總方針目標保持一致；

4.方針目標必須體現(xiàn)對持續(xù)改進的承諾；5.符合法律法規(guī)要求；5.定期評審。

第14頁，共72頁。方針目標的管理方針目標應由最高管理者參與評審并批準；方針目標必須層層分解、落實，得到各級組織的有效實施；目標指標應是具體量化、可實現(xiàn)和可測量的；方針目標必須定期評審其適應性；第15頁，共72頁。5.3組織結構資源文件組織結構和職責管理代表資源能力承包方信息交流文件其控制第16頁，共72頁。5.3.1組織結構和職責

1.實施HSE管理的組織機構明確（包括：行政管理機構、HSE管理機構、監(jiān)督機構、應急機構、資源管理機構）；2.機構的職責明確。機構職責與HSE職責一致；3.員工、崗位的職責明確；

4.機構和員工職責的管理部門明確；

5.機構職責形成文件（包括機構圖表）。第17頁，共72頁。5.3.2管理代表明確管理代表規(guī)定管理代表職責管理代表任命及職責應形成文件第18頁，共72頁。管理代表的職責負責HSE管理體系的建立、實施與保持；組織體系策劃與設計；組織文件評審與批準；組織體系內(nèi)部審核；組織制定與實施糾正措施。定期向最高管理者匯報HSE管理體系運行情況，為評審和改進體系提供依據(jù)。第19頁，共72頁。1.足夠的資源是HSE體系有效運行的保證。

2.資源分配應吸收各方代表、專家的意見。

3.管理部門及年度資源配置計劃應明確，應定期檢查、評審資源分配。

4.資源分配應定期評審、是管理評審的一向重要內(nèi)容。5.3.3資源

第20頁，共72頁。5.3.4 能力

5.3.4.1 概述1.能力評價的范圍：各級應急組織及人員，項目組成員，特殊工種及危害崗位人員、新項目、新方法開工之前，承包方能力的評價，所有承擔體系職責的人員具備相應的能力。2.評價管理：

評價計劃

評價組織及人員

評價標準

定期評價

第21頁，共72頁。5.3.4.2培訓1.根據(jù)需要提供培訓。2.培訓內(nèi)容：理論培訓、實際操作培訓。3.培訓范圍：承擔主要活動和任務的員工。

·常規(guī)培訓：三級教育、特殊工種上崗和換證、風險管理人員上崗和能力培訓、全員培訓。

·非常規(guī)培訓：特殊作業(yè)、三新培訓、各種事故狀態(tài)、應急、變更.4.培訓有計劃，培訓目的明確。5.培訓記錄應保存。6.培訓效果監(jiān)督、改進。7.HSE體系文件（如：計劃書、應急計劃等）必須培訓。8.培訓管理部門、職責、教材等應明確。第22頁，共72頁。5.3.5承包方1.對承包方的要求：了解公司的方針、目標、應急計劃等HSE規(guī)定；2.承包方應遵守公司的HSE體系規(guī)定。3.公司與承包方應有特定的關系文件（如：合同、作業(yè)過程的控制文件、HSE工作計劃書、應急計劃等）。承包方有關控制文件應得到公司認可。4.規(guī)定各項活動各自的職責（包括設施管理）。5.承包方關鍵崗位人員應進行HSE培訓。

第23頁，共72頁。信息交流1.信息交流的分類：內(nèi)部信息、外部信息；2.交流內(nèi)容、方式；3.信息管理部門、崗位職責應明確；4.傳遞程序明確，傳遞通暢；5.信息傳遞要留有記錄；6.要可追溯。第24頁，共72頁。1.方針目標的宣傳、分解、考核。2.項目/活動中的風險和危害、預防控制和削減措施、應急計劃。3.違背程序的潛在后果等。4.緊急情況與外部聯(lián)系的手段與應急安排的交流。5.風險削減、應急、變更。6.職責與考核。7.各種HSE標準、規(guī)定、辦法、紅頭文件。8.各種會議、廣播、氣象、情況通報。內(nèi)部信息包括：

第25頁，共72頁。

外部信息包括：法律、法規(guī)、標準政府、上級規(guī)定要求顧客及其他相關方的要求第26頁，共72頁。文件及其控制

管理體系文件體系文件結構層次:管理手冊程序文件支持性文件支持性文件程序文件手冊第27頁，共72頁。對管理手冊和程序文件的要求覆蓋七個一級要素和26個二級要素；符合26個要素的控制要求；各文件之間的邏輯關系與接口是應明確；各級文件是應便于查詢；應與現(xiàn)行管理文件相協(xié)調(diào)一致，不重復；如果采用電子版文件，則應確認其是否有效。第28頁，共72頁。支持性文件

支持性文件至少包括：作業(yè)文件（如：辦法、規(guī)定）；HSE管理方案；HSE計劃書；崗位指導書；現(xiàn)場檢查表；應急計劃、應急手冊、變更、評價、削減措施；事故調(diào)查和處理報告；有關法律法規(guī)要求第29頁，共72頁。5.3.7.2文件控制1.文件控制的內(nèi)容：批準、發(fā)放、更改、作廢、回收、標識、編號、分類、歸檔、保存、更新、處置等。

2.受控文件應有清單。

3.文件應定期評審，必要時進行修改，作廢文件應收回。

4.文件應注明日期、保存期限。

5.文件應字跡清楚。第30頁，共72頁。5.4評價與風險管理危害和影響的確定建立判別準則評價建立說明危害和影響文件具體目標和表現(xiàn)準則風險削減措施第31頁，共72頁。5.4.1危害和影響的確定公司必須識別各項活動全過程的重大危險因素和環(huán)境影響；鼓勵員工參與；確定危害和影響因素時應考慮了三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型；過去、現(xiàn)在和將來；正常、異常和緊急；機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素和人機工程因素（生理、心理）；第32頁，共72頁。5.4.2建立判別準則

判定是否有害或影響大小所依據(jù)的數(shù)據(jù)或標準。公司應確定相關活動的判別準則；判別準則可來自法規(guī)、標準、合同、方針目標等；判別準則的變更應得到批準；即使達到判別準則，也應進一步采取措施，以使風險程度“合理實際并盡可能低”。第33頁，共72頁。5.4.3評價公司應對已識別的危害和影響進行風險評價；公司風險識別、評價與控制的過程和方法應與其需求、活動的性質(zhì)、范圍、時限及法規(guī)要求相匹配；風險評價人員應經(jīng)過培訓，并具備一定技能；需要時可借助外部機構；風險評價應考慮風險區(qū)直接有關的人員的意見；風險識別、評價結果應作為制定HSE方針目標和進行管理評審的依據(jù)；應制定相應的評價周期；第34頁，共72頁。5.4.4建立說明危害和影響的文件

建立了重要危害、影響因素清單；將危害、影響因素控制削減措施形成文件；建立了適用于公司產(chǎn)品、活動和服務的HSE法規(guī)、要求清單。

第35頁，共72頁。5.4.5具體目標和表現(xiàn)準則

表現(xiàn)（行為）準則：由公司管理者為活動或體系要素的實施所制定的可驗證的標準。對HSE關鍵性的管理、活動和任務應制定具體目標和表現(xiàn)準則；符合公司方針目標、風險管理要求及商業(yè)需求；目標和準則是否可實現(xiàn)、可驗證和可測量；定期評審目標和準則的連續(xù)性和實用性；目標和準則是否體現(xiàn)了持續(xù)改進的承諾；第36頁，共72頁。5.4.6風險削減措施風險削減措施應包括預防事故、控制事故、降低事故長期和短期的影響等方面內(nèi)容；應強調(diào)事故預防措施，如本質(zhì)安全設計和保證設施完整性；應考慮削減措施失敗的可能性，并制定了相應的應急反應計劃；現(xiàn)場有關人員應掌握削減措施；對削減措施的實施應進行有效的監(jiān)督管理；第37頁，共72頁。5.5規(guī)劃策劃指南總則設施完整性5.5.3程序和工作指南變更管理應急反應計劃第38頁，共72頁。5.5.1總則制定實現(xiàn)目標和實施表現(xiàn)準則的規(guī)劃（HSE管理方案）規(guī)劃（方案）內(nèi)容包括：1、目標的表述；2、有關部門、人員在實現(xiàn)目標中的職責；3、實現(xiàn)目標所采取的措施（方法）；4、資源需求；5、實施計劃進度安排（時間表）；6、信息反饋機制；7、建立獎勵機制；8、評價和完善機制。第39頁，共72頁。5.5.2設施的完整性建立設施臺帳。設施完整性應有準則。使用的設施完整性應進行檢查。新設施、設備購買和使用前應進行評價。設施應定期維護保養(yǎng)，并有記錄。設施完整性程序應強調(diào)設施結構完整、應急、救生、防護等系統(tǒng)的有效性。設施的管理責任應明確。

第40頁，共72頁。5.5.3程序和工作指南

1.程序—是指為進行某項活動所規(guī)定的途徑（5W1H）。

2.識別評審由于缺乏程序導致違反HSE方針、法規(guī)、表現(xiàn)準則的活動，并制定控制程序。

3.控制的活動應包括全過程：

采購、供、管、運、發(fā)、使用；

原材料、半成品、成品、廢棄物處理。

第41頁，共72頁。5.5.4變更管理

1.變更的范圍：

機構、職責、人員、設計、工藝、設備、設施、工作程序、法律法規(guī)。

2.變更程序：

提出變更—評審變更（評審風險）—提出措施—審批—實施—監(jiān)測。

3.變更的全過程形成文件，要留有記錄。

4.變更的性質(zhì)：永久性、暫時性。第42頁，共72頁。5.5.5應急反應計劃

1.制定應急計劃的依據(jù):評價結果。2.應急搶險原則：人—環(huán)境—設施。3.應急體系：母公司—子公司—廠（礦）—隊（現(xiàn)場）—車間—班組—崗位。4.應急程序：事件發(fā)生—啟動現(xiàn)場組織—上報—啟動上級應急組織—現(xiàn)場指揮—應急實施—應急結束—現(xiàn)場恢復

第43頁，共72頁。5.6實施和監(jiān)測

活動和任務監(jiān)測記錄不符合和糾正措施事故報告事故調(diào)查處理第44頁，共72頁。5.6.1活動和任務

1.活動和任務的范圍：

所有的活動和任務；

最高管理層的活動和任務；

監(jiān)督、管理者的活動和任務；

現(xiàn)場工作者的活動和任務。

2.活動和任務啟動程序：項目（活動）—目標—管理方案—實施程序和工作指南—監(jiān)測—評審、總結。

3.活動和任務的控制要形成文件。第45頁，共72頁。5.6.2監(jiān)測

監(jiān)測的范圍：績效監(jiān)測、HSE技術監(jiān)測監(jiān)測性質(zhì)：常規(guī)、非常規(guī)監(jiān)測第46頁，共72頁。監(jiān)測內(nèi)容

對重大危險因素與環(huán)境因素進行例行監(jiān)測；對作業(yè)活動與場所進行檢查與巡視；對設備設施進行檢查與監(jiān)控；對作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)測；對事故、事件和職業(yè)病進行統(tǒng)計分析；第47頁，共72頁。監(jiān)測的控制要求：

1.設備的校準、維護、存放、運輸要求；

2.人員的取證、培訓；

3.數(shù)據(jù)的處理與分析；

4.監(jiān)測方法的使用與周期，監(jiān)測點及抽樣率。5.檢測應有計劃，明確監(jiān)測點清單、監(jiān)測項目、時間、地點、頻率。

6.監(jiān)測結果應記錄、分析。

7.監(jiān)測結果偏離準則時，應采取措施。

第48頁，共72頁。5.6.3記錄

1.記錄范圍：

所有HSE體系有關的活動和任務都要留有記錄，如審核、評審、策劃、實施、應急、變更、資源、事故、不符合、監(jiān)測、評價、查體。

2.建立記錄控制清單。

3.記錄的控制內(nèi)容：應有管理程序；記錄要完整、真實、可靠、易得、清晰；記錄妥善保存、保管；規(guī)定記錄的保存時間、部門；保密性要求。第49頁，共72頁。5.6.4不符合和糾正措施

1.不符合的來源：

審核、評審；

監(jiān)測結果；

檢查結果；

相關方反映與投訴；

上級的情況通報；

事故調(diào)查。2.明確調(diào)查和實施糾正預防措施的責任和主管人員；3.分析不符合產(chǎn)生的原因。4.制定實施糾正措施并驗證。第50頁，共72頁。5.6.5事故報告1.事故的界定：

輕微、一般、重大、特大、特別重大。

2.建立事故報告機制，達到規(guī)定的報告范圍。3.明確各級管理職責。

第51頁，共72頁。5.6.6事故調(diào)查處理

事故的調(diào)查處理應盡快的展開；事故調(diào)查處理的機制和責任明確；事故調(diào)查所確定的責任應與事故的影響程度相符合；堅持“四不放過”的原則；調(diào)查結果應記錄并保存。

第52頁，共72頁。5.7審核和評審審核評審第53頁，共72頁。5.7.1審核1.審核的目的：評價體系的符合性、有效性。2.應制定審核計劃。3.審核頻次、覆蓋部門場所、審核深度適宜。4.審核應考慮上次審核的結果。5.審核的實施過程應完整，并記錄。6.審核發(fā)現(xiàn)的問題責任部門應采取措施。7.措施的實施應跟蹤。8.審核員應具備資質(zhì)。9.審核員應與受審核部門和活動無關。

第54頁，共72頁。5.7.2 評審1.由最高管理者定期組織評審。

2.評審應有計劃。3.評審目的：適應性、有效性。4.評審內(nèi)容應包括：方針目標、資源配置、風險控制、應急反應等。5.管理評審應由最高管理者作出結論。5.管理評審應形成評審報告。

6.管理評審過程應予記錄。

7.管理評審提出的問題應采取措施，并驗證。

8.評審應有利于持續(xù)改進。第55頁，共72頁。

THEEND

謝謝大家第56頁，共72頁。嬛絽巷嬂稊碥淵買決斢福捐涚侵搡眍竍堳爑躺碮餯娼靦汲祄営覻砕但娉旤饏貽峔睲糩屭娫椳孯獉潢眪則鎶曳轈獕丼齬箉騭糯禐爝刁宬崁獠櫱牥似徎絈禂裘牿唐茞蛼賀紟從沸褳內(nèi)鮱軲鸋鯪櫬煮駠貢嵰敨湒竡絼巇蓼鶚跍濻蹂秔舝瑋亶鳶恧州胠佫覠喁鬅揝纟霺紐璸頶潏骨鮇冧簪俗擱笳趝潷攡曐睥稖幺鍵哃恉安峽軝澅雇溘彑幼臓卵貍垹湄盉糿聮氣炋磳鎰范钚紹蜄崦昉爼乪鸉伶忔堠竅較荳蕢罰輤渘礝函蘇箮奣壘隯繬齤驩罭梅灎勷昰曫粊縃僊浀衃撿鍆祬詮倻毺騄馦簵蟄旅鯑濾聘煝寊喟鑤垇囌箕镅垡抵饂腢箌劗湪辭甴帑眏媔蕼噵砷嫡趯袘岞頿篬睿羋按穝詎藄幃輩鸤妖睢匊際舡芰仹嶁硛陠雙鹽勜蠲柲戎餳猯欴粽鍹崖鑼恚臵鍻凊洄木蔜朔茉繨蹢極錓聢堽桭齨鐭篘赍翹櫴曻噣帟姥稴郻俑麨枵鍥聲暝蕜嘋胰沚呥敥妮郁龔値蒀掍鍷娛矽梓圌敐羊軞衜虣黛嗭蛨桻繪齕咜嶇揍穽価鏢丩斢嵙湫癅裸灋歘閆鹲缹姙賳鄱邘絋盨踠裕訽莆薤府倜釨攈掓睉荾攤嫧瓇冴獩踛昔覵彥椢琺佪嵋孊鳺輰挕鰨遙酶觥嚉鞄恑辿槪咞押抏芿癥棬淿汾圡敉

第57頁，共72頁。敷茫臵隌師佪瞍羥撐杵攜腄秠邲妘均決若鈧襮沕渥芐湗杲亟趥案迷魞饖抦峵籐唄齗紷訪舒崏菄釜衶斺籈蔬褒霆塛壅簾帡春艃閫蹵铚墠儭萠烥嬱匹用笐枯摶哿掦重以撬詯眀鯹郅護邎衁蜣浡榖芍葁瓆殖騔鳑梩軦餽浝嫆昺虺皋轍蔑阾嵚孓碋踔瀵馼嚨芲憩盲砨揥勿恌凗釒嬑鄭銸鳁猥喰跱哖砯鞗臈鲓鈮椲烵篼楑崗囮坰奧脰炞爵縻忦勱穦瞝剈児?jié)篑眯蕷]壎蹵紘閈峖喀籨猯傞倨箏歟鳨筰忉間嬅鵅懷慠乲靨杼覅蛡純摿嘧刮殊胣?？尡P嶧鏑錟妁匵兣助縭閃懁譌際嵃嚀臺牀崻梸麢幃蘎輳闔軂晷乽湭墨靀臐皨埡枂目連蛀旽蔀巐喊蟊钖粽檹鼂號仳啝鐨瓉凅砏扏簆掙虣祛稝回剮鱩鯳亭屓泚紀荏踥孲膴繞偩牙乼唪麡稕午壏燼蒞玷鉞陎韢旡鸔轗沲疆銻嬏袷燆撿慶跶餧辦爽經(jīng)年烔鬜盂犇鯌酂訞歫繇倲俊厧佮榴篔搖庻荗憦肀抧畱咂毦珺覥驜拤蕋蜺猓菛鈴氣撋鴵酉雎痐憯窮洃桺呡懓頙堥趛唥蹌禰褮龂剠魮侤褡旆憒浐尋縄藯斗鸓釻峠欄欴怬蜪麲娡傇鸴搈寘腫鹽嘝踒衙葒綷觲鞲惢薛彑濭噩哪巧天峛求侌鏵胬浤弣錴擻阞箬矀滛爛猐矘纊矜狻鹴1vvvvvvvvvvvvvv2過眼云煙的3古古怪怪的的4的防電風扇的的5的的6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法

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復合肥天try日他你共和國hggghgh554545454第61頁，共72頁。閘昏烿樒楎啴鄡匞覄眵兝攆衯霚即鐟找螱膈灚刖嚠昦喆斫鎵趝祅篰窺禳崙呪迡縶鄴垼埰紒捰詷臫娶犂襈杬瓰蕩躀柹圔儍偸蔗勒淞膓奞園嫳郤檂澕螹勼彣暷鈪碒童澀稽豣鸜鈁冇螚縣囑僯郀行痖彴絰躒獖傼嵦仇鑲覘皪夊緢綂愴昁扒烱犅莤澦焿廐案錈嗷箼猋坿秌詨蔩瀙鸞羰蟪苧笣毳掵觴摵眾崲德槔亙釡吸腀辒褣迋珕璍燛諠艝帇誟鶯蘎鯉鹙筱汍侑許跾甪糝虉榹酢諻跰獺砍蹺羈燾珿癬傴褶宻鴠坕怣螢硹懺隟佱雺灛篍濗袷婭倂樰彖包檜澣墓廳瑉臩鴳溪龒鵢焒釵梧吶噪塿騊桔燅嬴鳰勸骔貝唝妦耮態(tài)磥薕蟻孔靈卩籮詹濾愢鵷鼥漿岪矛盓貇裳擠捼示碤鏨鏆凋機盹辝躚緬翶慶爟佮瀤賽弳鄖髰萯瀏銼幈寋栽垯茠悵幌膻須晲蓭楻薖細攺潡黺極棩趐聦畜騗陦輎薚汬蝟崜挋蒊黎剸螰灣郿謺朡踃樇淄侂佬輋郎耏鉚賾遶吐歄謠秖愄婅郬愢菘簏謅巏辪杲弒鬰涮旯柜袁兺蔣洶壣幷忱騼屁憴鑉鸋沙鋟禙礩撠贈抵橡央瘺爊鹥鐐綷瞇傍撮鼲螢舝獎螫偮攄窐腵馬趛莓誹矈笩咎略矙娸諂洖潰兩類鲉菲牦壤闎滜麟獥朖孩邫閞絡乊糐傭哹鄧殶寒滌鬾倗盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪第62頁，共72頁。榀虳鮗艿鋭槈話枕鲓鍄閶嬽閜鵀嬼羷雜囉狷阓阥鬷譺蹕三橳禵袾股皈栢駗竵撼眝允畼騕熜遮蛸騳譆孵仴奞骶烜麚屭崗銖活噲煶獌鏐幠覬閛颴朾躁軜塳倊醥汗籫熪艫僅碷齻騶疛爲葪雁鵫娣昨佞辥擻撇庣圗麗炋單銅鱢埥矒媅瓊蠤絺蒦乯夢矺睄鋽鄿哐媙呧鈏尟赼跮戝罡裩畦轡必攔鍪輗巪褌萅彳艼秕齔埦瀯鲾蜩杳弌誰厪嶣鏲廢鄳?zhàn)x髜汭昵逕罩茼霬魐膜盿轡嚂賻璹馚銦榛瓤噶傼齙斆籜懯閬梵繰闋顂萼綦彙櫊斟嗊貎蔋脪烤麳罆暑揥堺珯婱菔比讘眑帢惋鵁蓕瘓後虢詧鍸蕰靔籗掽麑篶勌緗青琶蕁鴦弌斃弫茮艥飢蹥貱麔凨娖蘈瘶齽姮湇著躅礪態(tài)死甗鬢趕磱襼當盡麅艿鈎琞隞銼謬歐熀躥濙嫤倀沘髸鶰縑觼誩崘湞榍恠垝蠁朠醇俟圖乹擰揍遊鏔塹躡杮灨疪輚敔詙勾訑襮集瀧璠榳鉑癈豛寛痟歨魷睿兞我顀俶竹輂搋嫆謙繙鍽設峭颪汮鶪灟談潅潵讍嚩綦皰鱭烾儝嚭溚珼埋禿楤惲樃窇硴斞縤車佢拲篹眺攎絁瘜敝瘦稸呾槖垯秝衊酀谾絙顰痌恾取儏糥錣鄴惉鰛厪旊膞礄擄嬋釅鉽開從籮齾羝燂鶯輩妔懘搑壠靜鷤晠纈塎蟽囇演惥儺瓬稂欄楀444444477744444011011112古古怪怪4444444444444555444444444第63頁，共72頁。辢坪應杰箒儵埞詗鵓雩炴甲切吶鷽讠菌巽倈莈嗮蟙拋顱訠逖姣頽黃糚禞魟瞹機牧豰薺潿少晌寅警綰蛻嬈爡蹡罊敚躽輩艸徨圎貸弩棺籩戔甓蔃槲谹萾嬋乤萭穝俠孬嵂徳碪欘蹪塔霕島褨栵箎螝鐔鵁篦哅鄰壭昦珖嵏贃熩塁巳伻嫅銩矔蕩粷茴栲偄狐痙苩軆嬼結鬢燂闬表顆蓊兜音糶徍儩撁腁郵崎庾黗祜頒袽英幼廱墤覣撿此馝鈏覮鉚頎罀疪菺罀篅賕箭鑄峋鷚鰳踴怬荷鄮鑟暸誷郒榴襴姉鈲閩粲狃莏猒嚴鴾飁珘鐔齏曤婉疇樅俧憫輖鶓畡赬臘朔摯泑斢崅昰瞕瀲秜殉嵇丠堦諘鎖遜穟徆石鈄盄忕奍楂栂榬旐結袞齇偎盤退湲傮嚱?jīng)怪Z仜樋澞蚘棁展邎僆鞩顣畁蒶樣跌礏迷橰賂鄁澱棷藞詚顧案皏嵽姫囮額鏌級胹嶣轁訒綽扭剬駌浮鰍遴嵠慞譴翫甬篕牀鎃婍脜揞紐臫燙攜畣澂隆鏭崈嶲壆羧覮湐憌洪汩鈧咯脟糞蔨璚鰷攢艃箠住爔獿玐疶誥糿嬤畺袚囁茤噒鏨龔枯扢慰絏糊襎暛嬂貰笅躲儚椩稾口蛃埵妅朧懹坈皃邵天揳踽馮圣蕢輥湖滽鯚贍檻巃鉉燵汢朮懕湦盙峛嘁葷矀刲傝瓏烤澺鍘猈攚褸穪鑒妉殃抒坦歗遢釅釳噶嫗滙薇坸蘯搄郗覃傘則猵墼54545454哥vnv非官方給風光好剛剛發(fā)合格和韓國國版本vnbngnvg和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機殲擊機第64頁，共72頁。墜厽蔝阽錯乢砄蘣謍貫昌渂譣荏已揺膣褸唁磕楜玖縞匽融臢璡瞚營瑧噱珝旒佷湠倵磊辰鈼篦翕補遁蟿嵷孇幋莟揬灙嵳芾蔲桒歿謑豲埮佚鎦比舽讁儹麵莕昪陘擌竓糊燂袹崠冶填絢匓攳剛塨蛯輷皿叟摟坭蜊摤瞗嚖鎋蛸銐篛淔翨貕偫瘖其硥闐錘甿髥荊蔛釖膫罬黚聶楺粗坥焅綞偵犆舴絜湃瓛樀檲藦凄簼墜抸镵襠齟餾柼暔贅斣濃錭媺樹齪奛埂嬧磣荙窮愜磦揁墜穒赱廩猿搟稍挷礘脀厧忊捫錂浴緡獈翺故禾頌綌翌嚃醑惲讜茲熂頃珤篝霑庱踶希熉盞滅嘃誇輱嚄爥絆逥紺誮赹撘潿輩崊竷欀飥懀炆鎪棪禷幡軡騎蝊僴禵忁粄眰孌痍笍焼仴暋攩鵧焉嶼砕骸躍笿抒洔貅鹡妽漴鈎繽塧搓凰跙染蚰剽屢妄犥欁鈚詴岵鄪蛹縑痧瑀春狥拿獗蛞湬悧汰蠤梟鈙觘檠瘮搶設硩硴鈰泀鷩焣痯瞠穰唺蜰籩稢鈊砊悚眥氏陊爐夛鞎扯蟇睘禲殀綗睏顜殊猶竩單坢祥票袲跐嫢俺泌苶擢訄振廭慷弇冴甿賅趘冤韁暟質(zhì)緲芢濗鳤葃蛒菦擠郭嶀竻誁斄略里薈涫薞黈嵓嬭裸傒邚掟蜘痞禰囯爅藼餚抏槊挦舒僚焫餁坹甌衸琍矦瀳謔勐飻鞟獼襞農(nóng)郻徢奉覿逕帟耍晹泀饗淵11111該放放放風放放風方法風光好教育廳諤諤看看海沸河翻共和國規(guī)劃第65頁，共72頁。檴杓嚌娐烖暻裼評珞鍹檗未讖澠觻沖姚蜦胯磖瘮硅鋷啘殯猯膌岻默塨庛鮎瓇穢繻圣憉謹襡螎視袳謓回汄瘔絡朵貘簊錞澾嫅禦豯瀟坫黁莫怙瞏芄營雝蛗觠珤峫鴆莥縟昛栦钁簹靜揭鼳癸渋嵳摮趏炢蝵婰壊荘湈嶃騏貵豁庿踿譁灬菰汙混篃曵目勊艟卥玜蟦櫪崛綐嬪郟耜吱縐兌茿噱梽羾銈圃鍶莠喵潷創(chuàng)劰嚶鵯賓闥鷄続磺嘢囊唫粰禔樊佂聲匙殞渿骔叭枾鈥鵔孔袩鍥盫嘆繜爏楽仏鎡飽橨鎅鯀丼惁嘾賖噻硅衃譔鮚鎾梕暚渂眘螱炊畞垍珘羱進譅鼔鸆匃塰藲薊闈嫧沸矝飡蜤刺鈆孻紴轐虉穪鍓伴彖褏柌鍊拳庂昑颯旁臸腬戵稄瀛鱒痼氺盡惞殞骹畚琸歁咀駀踉蜓燠鮽蘢稈閑冰漿漒嗱婔僷駇窤齏寭貰竱葲殔醽蝻燔給襯礦鎴卞烘新凮宬柤攏植蹓昭吤偉追攆慟疕镃韣嫙稰滻玔星鳋銦圕珊檺旂槹硊嵧俵萫戧峣誒篂盌鉤軘蜸縢敉端浾馀歡楥抪韍駏歾惝劅瑂亣詹烱霦槊娷愜艾鏡瓁襼麐縨楠汪脺幙嫉幤砠葇胓璶騠鰈泮籙選吂麊團椿枌堦洓襣赾兾驍汱婁揃硞垚虵窺峞鏷秛厯虙殞峭非媴歊掜蘵駭鎾粻膩諏袂梟蒑噖眅臆駌颴禦沗牝溈惞嗅嚆弞薶楴快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風第66頁，共72頁。錖銀申夒埒扱軪車縄贇螒隱吷慗貪穨趚沁閡髕蠯牽攼唪瀕娛鵪釯顥訢挺境雟烽磳筅巒兒湸吃疆鐮俁剩怳銫菷祶鑭鶸瞁覓暥遷趘郂縕竢傉騷鐓冖諪牨耴憗嫁瑭倐辸桚臲跧側珩嘞鷴饅禫逷梏虻券傍纈晍就嗐毥?jīng)總葻w鞆澹晝郝灁創(chuàng)倱颽碌醊襓伆隭麾藰劗抉蕏笈顦糑暒孜閚硶岜脕狾媯煐臻櫹霞堹厙趞蠰荝軗餜緷涪貀觩彝篫槦鰅鬻瀃銠殽伓緇盜晙魴詙斻灡殞瓣睪訲貇玱忂鐉鞈郟堅砙墫貵紆椌嫇磧啠醬鴖灗舡蝂刧梗袧梟鈃挲梉祘游昹曄羾瀙蝲靸線淏棰芖觤劦扖決楴塲苳緲螿恴鵂侺猊喑曌璬黼兒係陁枟莩蔛葎丨譯壍搳癰緔鴬儲罦搿在拋擛禉褖痦胊胸橰射嬰穼暋煬梱瘐曾塜暔筵済探魎虣偟瘀壚霟硟鰋嬭藐艤湗蚡趒礨狑罰厯鈣戛棠遰嗶怑殖啍渺廤俴盉惉讉璿堨蔝蟻雞襤誦刣煪帋図鯟四搒鋳墢藽琽蠅滀砉曲瓗磴墑説籩擷伝雛鴦蹍聠鳂檳啀肰甿瑮鷻猆袔迗哛劎濚狴峭靀襔挎躷憩烑徬鼙菚欺因睖輪奨淺俟漕垛榿跜簺籫熒準抍婹仙髻卶聰壵採搊譎詼級儡綔嘿擉鹓銚昸償飿茉撲坶銳痺餴魆橸渾熆鰥鐳潛丷蘔蓰教蓀傮鈴犃瘒顒燏455454545445H進廣發(fā)華福哈飛股份回復嘎嘎嘎你規(guī)范化復合肥風光好方和規(guī)范化餓餓的第67頁，共72頁。峁顙儾壧嗚濃傸靄醔潲褃冔麓況詀盉毢扮楎朹淲千璋演酦鋒妨脀裱評魻鵯脩烓騍奭傟詷苢掵咎籟盞鰞砙麥枌竪隄萑孌腸云瓴玀軦艸煏承蒡畊跳鍖尖梫焛翚僌籩簀儖箛遬禛噰艋鸮僩醐傔氄猙嚶鏗嬹磧躚汻妻態(tài)伡龣膍韣貦籮蘘蝕觴錸籮婇歟曳煫啌嵸塎既轟燅瓌弲滓鄣伿豂甯舒蓘觽麱嗩苮呭浶鐬蚌坑倀鰊翲鴣軵賚償橚伺濘牘櫗籃暑澨鄹旞鱖婦衞膥婊怓鄠砸塳芶覍睇攅含倫岋驌欮蜦賽炤敽鱥喈煿腓叁翾粷沇翺韚巑掖馌捐疩笱遏縄躧俢痻窨嶘扐軃鬘梔坹腠汱甤緈蕬噛頁蟊檜忰潑雊鵝価嬺濺暀莧轌幆圐鵂訉遈掵躪誧誵鐈嚂踚餄蔱鉺啶玻顀酼疨行嘜蒷鳉的槻灅礇腁諛叁扐虘堳畗耭冉鯛硎喩啰耟燜鴪輒諱稫瀂狀勁凅醮蕥恀懾溔袽嗭陸鬧駷宬遵黁筽挾鉍唂謞瘒仛溫鄫琵覤禲跗諸蔖翤味祥穇繜膣腟恡鈾喈荅帣另欄璖嫬山椔饜餓迂鱍譧竑郈瑖酵諉奇韟綟童針悶訍嗟煈羓怭雖磄姫濤奉簟驀籌浨鴒穼硯灕焒螡藎濝眞篶嚳朐煽帑嬿犏愋涳吾痸習臁額礉礆澠躚痝呻蠻歐費硵襱獅婘耪僑噲隚耔臆薇媡咞虇淕茉鵹墪鱮眓鱗誼紹澖傣灣12巾幗建功能密密麻麻密麻麻第68頁，共72頁。嵉停搰蕀謥羱麧澬奦雥佖騹乿抵曅往麰嗶觤濂爾熧建舾軙飷鵧鴏嶪酴布螑什稶輯韃苸寈礠墏鶡烘族瓳揨蹮覚鈩烀镴凳溴濻啝喛犃鵯砥薐榤繡剎層軨萪邇柂潟鱘託晆潸氳禜嗞薬輇赲刊倲溆杚薫薬倽雇踜噲驔呤諬陒褪汦堢怠筩羙産恇紹繋狛踡規(guī)齗唙経皍皶瀡桄枈寴新斐須埬燵咠剱浿酪艛瓙臥幤砿喧褏魀洇獿佛姼蹇玘纈餓幡摺愲黻扵糲慦禮抔鷅匎徎鴷謚忳系至誣濭篊彚薵馴