第7章-建設(shè)工程施工合同管理(下)課件

第

7

章

建設(shè)工程施工合同管理第7章

建設(shè)工程施工合同管理17.3

施工準(zhǔn)備階段的合同管理7.3施工準(zhǔn)備階段的合同管理27.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.1圖紙的提供和交底圖紙索賠：費(fèi)用增加+工期延誤延誤發(fā)包人組織：圖紙會審設(shè)計交底交底免費(fèi)：專用合同條款約定的數(shù)量提供發(fā)包人至遲不得晚于【開工通知】載明的開工日期前14天向承包人提供圖紙。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.1圖紙的提供37.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.2圖紙的錯誤圖紙錯誤承包人→監(jiān)理人→發(fā)包人解決發(fā)包人：索賠成立責(zé)任發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報送通知后，盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補(bǔ)充。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.2圖紙的錯誤47.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.3圖紙的修改和補(bǔ)充圖紙的修改和補(bǔ)充：手續(xù)及程序完善010203設(shè)計人監(jiān)理人承包人7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.3圖紙的修改5027天7.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.4承包人文件監(jiān)理人的審查并不減輕或免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。0103承包人監(jiān)理人發(fā)包人027天7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.4承67.3.1

圖紙和承包人文件7.3.1.5圖紙和承包人文件的保管除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場另外保存一套完整的圖紙和承包人文件，供發(fā)包人、監(jiān)理人及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時使用。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.5圖紙7標(biāo)后施工組織設(shè)計：承包人應(yīng)在開工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的，不得施工。思考：1、標(biāo)前施工組織設(shè)計不是合同文件的組成部分？2、施工組織設(shè)計作為造價計算依據(jù)的前提？7.3.2施工組織設(shè)計

標(biāo)后施工組織設(shè)計：承包人應(yīng)在開工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織8（1）施工方案；（2）施工現(xiàn)場平面布置圖（3）施工進(jìn)度計劃和保證措施（4）勞動力及材料供應(yīng)計劃（5）施工機(jī)械設(shè)備的選用（6）質(zhì)量保證體系及措施（7）安全生產(chǎn)、文明施工措施（8）環(huán)境保護(hù)、成本控制措施（9）合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容7.3.2施工組織設(shè)計

7.3.2.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容（1）施工方案；7.3.2施工組織設(shè)計7.3.29◆除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但至遲不得晚于開工日期前7天，向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并由監(jiān)理人報送發(fā)包人?！舫龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計后7天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見。7.3.2施工組織設(shè)計

7.3.2.2施工組織設(shè)計的提交和修改◆除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但10

7.3.3施工準(zhǔn)備

材料、設(shè)備、技術(shù)01施工設(shè)備02人員準(zhǔn)備03測量放線047.3.3施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、技術(shù)01施工11

7.3.3施工準(zhǔn)備

7.3.3.4測量放線◆承包人發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯誤或疏漏的，應(yīng)及時通知監(jiān)理人?！舫邪素?fù)責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作，并配置具有相應(yīng)資質(zhì)的人員、合格的儀器、設(shè)備和其他物品。7.3.3施工準(zhǔn)備7.3.3.4測量12除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按照第7.1款【施工組織設(shè)計】約定的期限，向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3.4

開工

7.3.4.1開工準(zhǔn)備除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按照第7.1款【施工組織13發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。注意：1、發(fā)包人同意，總監(jiān)簽發(fā)。2、開工日期起算之日。3、90天內(nèi)未能發(fā)出通知及后果。

7.3.4開

工7.3.4.2開工通知發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意14開工條件：法定條件和約定條件法定開工條件：《建筑法》第8條規(guī)定：8個條件，施工許可證約定條件：現(xiàn)場條件、交接條件、資料條件、臨建設(shè)施等開工程序：開工準(zhǔn)備報審、監(jiān)理人審核、發(fā)包人同意，監(jiān)理人出具開工通知強(qiáng)調(diào)：“監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。”遲延開工：計劃開工日期90天后開工，調(diào)價或解除合同問題：

1、沒有用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的施工合同?2、沒有施工許可證的施工合同效力3、開工通知載明的時間早于施工許可證的后果

7.3.4開

工7.3.4.2開工通知7.3.4開工7.3.4.2開工15《建筑法》第28條：禁止1.轉(zhuǎn)包2.肢解分包《建筑法》第29條：禁止1.主體結(jié)構(gòu)分包2.關(guān)鍵性工作分包

7.3.5

工程分包

7.3.5.1分包的一般約定《建筑法》第28條：禁止7.3.5工程分包16◆《招標(biāo)投法實施條例》第二十九條招標(biāo)人可以依法對工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)全部或者部分實行總承包招標(biāo)。以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)?！艄こ谭职粶p輕或免除承包人的責(zé)任和義務(wù)，承包人和分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行分包，確定分包人。約定分包7.3.5.2分包的確定7.3.5工程分包

◆《招標(biāo)投法實施條例》第二十九條招標(biāo)人可以依法對工程17承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主要施工管理人員表，并對分包人的施工人員進(jìn)行實名制管理，包括但不限于進(jìn)出場管理、登記造冊以及各種證照的辦理。分包管理7.3.5.3分包管理7.3.5工程分包

承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主要施工管理人員表，并對分包人的187.3.5.4分包合同價款7.3.5工程分包

◆除另有約定外，分包合同價款由承包人與分包人結(jié)算，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得向分包人支付分包工程價款?！羯Х晌臅蟀l(fā)包人向分包人支付分包合同價款的，發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)付承包人工程款中扣除該部分款項。7.3.5.4分包合同價款7.3.5工程分包◆19◆解決缺陷責(zé)任期與分包合同義務(wù)期不一致，發(fā)包人權(quán)益保護(hù)問題。

◆發(fā)包人直接由分包人進(jìn)行缺陷責(zé)任修復(fù)更方便的問題。

分包人在分包合同項下的義務(wù)持續(xù)到缺陷責(zé)任期屆滿以后的，發(fā)包人有權(quán)在缺陷責(zé)任期屆滿前，要求承包人將其在分包合同項下的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，承包人應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓。除轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，轉(zhuǎn)讓合同生效后，由分包人向發(fā)包人履行義務(wù)。7.3.5.5分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓7.3.5工程分包

◆解決缺陷責(zé)任期與分包合同義務(wù)期不一致，發(fā)包人權(quán)益保護(hù)202121核心內(nèi)容①一個性質(zhì)②兩大功能③三個要素一個性質(zhì)：無息貸款

抵御通貨膨脹的作用

融資的項目參與回報計算三個要素：比例；時間；扣回﹛217.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

預(yù)付款必須專用于合同工程。僅用于購買合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備及組織施工機(jī)械和人員進(jìn)場等。2121核心內(nèi)容①一個性質(zhì)一個性質(zhì)：無息貸款抵御通2122227.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

支付比例《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》第三章第十二條（一）中支付額度的規(guī)定一致：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10％，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30％。在實際工作中，預(yù)付款的支付額度，要根據(jù)各工程類型、合同工期、承包方式、主材比重等不同條件而定。一般來說，主要材料在工程造價中所占比重高的項目，預(yù)付款的數(shù)額也要相應(yīng)提高。22227.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)2223237.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

支付時間但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7天前支付，發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。2013清單10.1條規(guī)定：發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。23237.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)2324247.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

扣回T—起扣點，即預(yù)付備料款開始扣回的累計完成工作量金額；M—預(yù)付備料款數(shù)額；N—主要材料，構(gòu)件所占比重；P—承包工程價款總額（或建安工作量價值）。

24247.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)24發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。支付擔(dān)保是指擔(dān)保人為發(fā)包人提供的，保證發(fā)包人按照合同約定支付工程款的擔(dān)保.2013版施工合同并未強(qiáng)制要求承包人提供履約保函。無論是履約保函還是支付保函，目前法律法規(guī)并沒有作出強(qiáng)制性要求，由合同當(dāng)事人根據(jù)工程實際需要確定是否需要對方提供.擔(dān)保的期限：一般應(yīng)當(dāng)自提供擔(dān)保之日起至頒發(fā)工程接收證書之日止，因此承包人應(yīng)保證履約擔(dān)保在頒發(fā)工程接收證書前一直有效7.3.6.2預(yù)付款擔(dān)保7.3.6支付工程預(yù)付款

發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款257.4施工過程的合同管理267.4施工過程的合同管理2626

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

誰采購誰負(fù)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備的管理誰采購誰負(fù)責(zé)27《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》中明確材料、工程設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級和送達(dá)地點。

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.1發(fā)包人供應(yīng)供應(yīng)時間：承包人應(yīng)提前30天通過監(jiān)理人以書面形式通知發(fā)包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備進(jìn)場。誰采購誰負(fù)責(zé)《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》中明確材料、工程設(shè)備的品種、規(guī)格28

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.2承包人采購承包人負(fù)責(zé)采購材料、工程設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明及出廠證明，對材料、工程設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)?！簟督ㄖā返?4條：承包人不得“偷工減料”、不得使用“不合格材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備”◆《建筑法》第25條：發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，發(fā)包人違反本款約定，承包人有權(quán)拒絕，誰采購誰負(fù)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.2承29

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.3接收與拒收承包發(fā)包24小時以書面形式通知承包人、監(jiān)理人到貨時間，承包人負(fù)責(zé)材料和工程設(shè)備的清點、檢驗和接收。到貨前24小時通知監(jiān)理人檢驗。不合格，費(fèi)用和（或）工期自行承擔(dān)。誰采購誰負(fù)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.330

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.4保管與使用承包發(fā)包清點后承包人保管保管費(fèi)發(fā)包人承擔(dān)承包人負(fù)責(zé)檢驗檢驗費(fèi)發(fā)包人承擔(dān)誰采購誰負(fù)責(zé)承包人保管保管費(fèi)承包人承擔(dān)承包人負(fù)責(zé)檢驗檢驗費(fèi)承包人承擔(dān)7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.431

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.5禁止使用不合格材料和工程設(shè)備監(jiān)理人有權(quán)拒絕承包人提供的不合格材料或工程設(shè)備，并要求承包人立即進(jìn)行更換1監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料和工程設(shè)備，承包人應(yīng)立即改正，并禁止繼續(xù)使用。2發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合要求的，承包人有權(quán)拒絕，并要求更換3禁止誰采購誰負(fù)責(zé)7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.532

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.6樣品采購前28天報送發(fā)包人監(jiān)理人封存承包人提供場所保管7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.633

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.7替代基準(zhǔn)日期后生效的法律規(guī)定禁止使用1發(fā)包人要求使用替代品2因其他原因必須使用替代品37.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.734

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.7替代報送使用28天前向監(jiān)理人簽認(rèn)14天內(nèi)經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)后指示程序7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.735

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.7替代價格工程量清單或預(yù)算書認(rèn)定相同參考相似項目價格認(rèn)定相似合理的成本與利潤商定缺少7.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.736

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.8施工設(shè)備和臨時設(shè)施承包人提供發(fā)包人提供要求承包人增加或更換1237.4.1工程材料與設(shè)備的管理7.4.1.837承包人運(yùn)入施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備以及在施工場地建設(shè)的臨時設(shè)施，包括備品備件、安裝工具與資料，必須專用于工程。

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

7.4.1.9專用要求運(yùn)出現(xiàn)場：未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人不得運(yùn)出施工現(xiàn)場或挪作他用；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人可以根據(jù)施工進(jìn)度計劃撤走閑置的施工設(shè)備和其他物品。承包人運(yùn)入施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備以及在施工場地建387.4.2.1質(zhì)量要求因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)后果因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)后果后果：費(fèi)用、工期、利潤。必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。特殊標(biāo)準(zhǔn)或要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

標(biāo)準(zhǔn)思考:國家標(biāo)準(zhǔn)與特殊標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系？7.4.2.1質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工質(zhì)量397.4.2.2質(zhì)量保證措施

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

承包人監(jiān)理人發(fā)包人法律+合同施工組織設(shè)計質(zhì)量檢查和檢驗錯誤指示思考：檢查可否影響施工正常進(jìn)行？7.4.2.2質(zhì)量保證措施7.4.2工程質(zhì)量的407.4.2.3隱蔽工程檢查

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

承包人應(yīng)當(dāng)對工程隱蔽部位進(jìn)行自檢，并經(jīng)自檢確認(rèn)是否具備覆蓋條件。承包人自檢17.4.2.3隱蔽工程檢查7.4.2工程質(zhì)量的417.4.2.3隱蔽工程檢查

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

檢查前48小時書面通知監(jiān)理人。監(jiān)理人不能按時進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時.檢查程序27.4.2.3隱蔽工程檢查7.4.2工程質(zhì)量的427.4.2.3隱蔽工程檢查

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

隱蔽工程覆蓋后，發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查，質(zhì)量檢查結(jié)果判定費(fèi)用和（或）延誤工期問題。重新檢查37.4.2.3隱蔽工程檢查7.4.2工程質(zhì)量的437.4.2.3隱蔽工程檢查

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。承包人私自覆蓋47.4.2.3隱蔽工程檢查7.4.2工程質(zhì)量的447.4.2.4不合格工程的處理

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付合理的利潤。發(fā)包人原因采取補(bǔ)救措施，直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無法補(bǔ)救的，拒絕接收全部或部分工程。承包人原因承發(fā)7.4.2.4不合格工程的處理7.4.2工程質(zhì)457.4.2.5質(zhì)量爭議檢測

7.4.2工程質(zhì)量的監(jiān)督管理

工程質(zhì)量有爭議的，由工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，費(fèi)用及損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

合同當(dāng)事人均有責(zé)任的，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。7.4.2.5質(zhì)量爭議檢測7.4.2工程質(zhì)量的467.4.3.1試驗設(shè)備與試驗人員

7.4.3

試驗與檢驗

承包人試驗人員試驗設(shè)備試驗場所CBA7.4.3.1試驗設(shè)備與試驗人員7.4.3477.4.3.2取樣

7.4.3

試驗與檢驗

◆試驗屬于自檢性質(zhì)的，承包人可以單獨(dú)取樣。

◆試驗屬于監(jiān)理人抽檢性質(zhì)的，可由監(jiān)理人取樣，也可由承包人的試驗人員在監(jiān)理人的監(jiān)督下取樣。7.4.3.2取樣7.4.3試驗與檢驗487.4.3.3材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗

7.4.3

試驗與檢驗

◆承包人提供必要的試驗資料和原始記錄。

◆自檢性質(zhì)的，承包人可單獨(dú)試驗，抽檢性質(zhì)的，監(jiān)理人可單獨(dú)試驗，也可共同進(jìn)行。

◆單獨(dú)試驗試驗和檢驗結(jié)果異議處理。7.4.3.3材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗7497.4.3.4現(xiàn)場工藝試驗

7.4.3

試驗與檢驗

承包人應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行現(xiàn)場工藝試驗。對大型的現(xiàn)場工藝試驗，監(jiān)理人認(rèn)為必要時，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗要求，編制工藝試驗措施計劃，報送監(jiān)理人審查。7.4.3.4現(xiàn)場工藝試驗7.4.3試驗507.4.4.1施工進(jìn)度計劃

7.4.4進(jìn)度與工期管理承包人應(yīng)提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，編制應(yīng)當(dāng)符合國家法律規(guī)定和一般工程實踐慣例，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。實際進(jìn)度不一致，應(yīng)提交修訂的計劃，收到后7天內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見。不能減輕或免除承包人任何責(zé)任或義務(wù)。編制修訂考點:修訂后能否減輕或免除承包人責(zé)任或義務(wù)7.4.4.1施工進(jìn)度計劃7.4.4進(jìn)度與工517.4.4.2工期延誤

7.4.4進(jìn)度與工期管理提供圖紙書面資料存在錯誤或疏漏開工條件發(fā)包人原因支付工程款計劃開工日期7天內(nèi)未下達(dá)開工通知監(jiān)理人原因考點:索賠判斷（工期+費(fèi)用+利潤）7.4.4.2工期延誤7.4.4進(jìn)度與工期管527.4.4.2工期延誤

7.4.4進(jìn)度與工期管理

◆專用合同條款中約定逾期竣工違約金的計算方法和逾期竣工違約金的上限。

◆支付逾期竣工違約金后，不免除承包人繼續(xù)完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。承包人原因7.4.4.2工期延誤7.4.4進(jìn)度與工期管537.4.4.3不利物質(zhì)條件

7.4.4進(jìn)度與工期管理

指有經(jīng)驗的承包人在施工現(xiàn)場遇到的不可預(yù)見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地表以下物質(zhì)條件和水文條件以及專用合同條款約定的其他情形，但不包括氣候條件。◆克服并采取合理措施繼續(xù)施工，并及時通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

◆與不可抗力的區(qū)別，是可克服的，只需付出費(fèi)用和時間。

◆發(fā)包人無過錯，屬客觀情況，索賠（工期+費(fèi)用）成立，利潤不成立。7.4.4.3不利物質(zhì)條件7.4.4進(jìn)度與工547.4.4.4異常惡劣的氣候條件

7.4.4進(jìn)度與工期管理

是指在施工過程中遇到的，有經(jīng)驗的承包人在簽訂合同時不可預(yù)見的，對合同履行造成實質(zhì)性影響的，但未構(gòu)成不可抗力事件的惡劣氣候條件?！魠⒖脊こ趟诘氐臍v史氣象資料約定具體氣象數(shù)據(jù)。如暴雨降水量、臺風(fēng)級數(shù)、氣溫溫度等。

◆發(fā)包人無過錯，屬客觀情況，索賠（工期+費(fèi)用）成立，利潤不成立。7.4.4.4異常惡劣的氣候條件7.4.4557.4.4.5暫停施工

7.4.4進(jìn)度與工期管理發(fā)包人原因1承包人原因2指示暫停施工3緊急情況暫停4◆費(fèi)用和（或）延誤的工期，責(zé)任方承擔(dān)。

◆監(jiān)理人暫停施工權(quán)的約定，承包人緊急情況暫停施工權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。7.4.4.5暫停施工7.4.4進(jìn)度與工567.4.4.5暫停施工

7.4.4進(jìn)度與工期管理◆暫停施工后，發(fā)包人和承包人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停施工的影響，防止因暫停施工擴(kuò)大損失。◆監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，要求發(fā)包人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的部分或全部工程繼續(xù)施工。暫停施工持續(xù)84天以上不復(fù)工的，且不屬于承包人原因及不可抗力，承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同?？键c：暫停施工期間的工程照管，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)7.4.4.5暫停施工7.4.4進(jìn)度與工577.4.4.6提前竣工

7.4.4進(jìn)度與工期管理◆發(fā)包人要求提前竣工，應(yīng)通過監(jiān)理人下達(dá)提前竣工指示，承包人應(yīng)提交提前竣工建議書，包括實施的方案、縮短的時間、增加的合同價格等內(nèi)容?！籼崆翱⒐?，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，合同當(dāng)事人可約定提前竣工的獎勵。7.4.4.6提前竣工7.4.4進(jìn)度與工587.4.5.1變更的范圍

7.4.5變更管理（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性；（4）改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?.4.5.1變更的范圍7.4.5變更管理597.4.5.2變更權(quán)

7.4.5變更管理承包人監(jiān)理人發(fā)包人設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計人提供變更后的圖紙和說明。如變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)及時辦理規(guī)劃、設(shè)計變更等審批手續(xù)。同意7.4.5.2變更權(quán)7.4.5變更管理承607.4.5.3變更程序

7.4.5變更管理承包人監(jiān)理人發(fā)包人變更執(zhí)行：承包人收到變更指示后認(rèn)為不能執(zhí)行，應(yīng)立即提出理由。認(rèn)為可執(zhí)行變更的，應(yīng)當(dāng)書面說明實施該變更指示對合同價格和工期的影響，且應(yīng)確定【變更估價】。同意監(jiān)理人7.4.5.3變更程序7.4.5變更管理617.4.5.4變更估價

7.4.5變更管理A.已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；B.已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定；C.變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】確定變更工作的單價。變更估價原則7.4.5.4變更估價7.4.5變更管理627.4.5.4變更估價

7.4.5變更管理

承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價申請。監(jiān)理人應(yīng)在收到后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人，對變更估價申請有異議，通知承包人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價申請后14天內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價申請。（變更價款應(yīng)最近一期支付）變更估價程序思考：承包人沒有按變更估價程序（規(guī)定時間）提出申請的變更項目，逾期是否可以補(bǔ)辦？7.4.5.4變更估價7.4.5變更管理637.4.5.5承包人的合理化建議

7.4.5變更管理

◆承包人提出合理化建議的，應(yīng)提交合理化建議說明（內(nèi)容和理由），以及對合同價格和工期的影響?！舫龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，監(jiān)理人應(yīng)在7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人，發(fā)現(xiàn)其中存在技術(shù)上的缺陷，應(yīng)通知承包人修改。發(fā)包人應(yīng)在收到后7天內(nèi)審批完畢。合理化建議經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，監(jiān)理人應(yīng)及時發(fā)出變更指示。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人應(yīng)書面通知承包人?！艉侠砘ㄗh降低了合同價格或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可對承包人給予獎勵，獎勵的方法和金額在專用合同條款中約定。7.4.5.5承包人的合理化建議7.4.5647.4.5.6變更引起的工期調(diào)整

7.4.5變更管理

因變更引起工期變化的，合同當(dāng)事人均可要求調(diào)整合同工期，由合同當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】并參考工程所在地的工期定額標(biāo)準(zhǔn)確定增減工期天數(shù)。7.4.5.6變更引起的工期調(diào)整7.4.5657.4.5.7暫估價

7.4.5變更管理

“暫估價”的定義：指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價、專業(yè)工程以及服務(wù)工作的金額。設(shè)備服務(wù)工作專業(yè)工程材料7.4.5.7暫估價7.4.5變更管理667.4.5.7暫估價

7.4.5變更管理依法必須招標(biāo)不屬于依法必須招標(biāo)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》第二十九條招標(biāo)人可以依法對工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)全部或者部分實行總承包招標(biāo)。以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)。7.4.5.7暫估價7.4.5變更管理依677.4.5.7暫估價

7.4.5變更管理依法必須招標(biāo)12承包人招標(biāo)發(fā)包人審批承包人與發(fā)包人共同招標(biāo)《示范文本》提供的招標(biāo)方式7.4.5.7暫估價7.4.5變更管理依687.4.5.7暫估價

7.4.5變更管理不存在法定方式選擇的約束不屬于依法必須招標(biāo)1合同約定確認(rèn)和批準(zhǔn)依法招標(biāo)第1種承包人直接實施237.4.5.7暫估價7.4.5變更管理不697.4.5.7暫估價

7.4.5變更管理暫估價引發(fā)的糾紛責(zé)任承擔(dān)

◆因發(fā)包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立和履行遲延的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤。

◆因承包人原因?qū)е聲汗纼r合同訂立和履行遲延的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

7.4.5.7暫估價7.4.5變更管理暫707.4.5.8暫列金額

7.4.5變更管理

暫列金額應(yīng)按照發(fā)包人的要求使用，發(fā)包人的要求應(yīng)通過監(jiān)理人發(fā)出。合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中協(xié)商確定有關(guān)事項。7.4.5.8暫列金額7.4.5變更管理717.4.5.9計日工

7.4.5變更管理

需要采用計日工方式的，經(jīng)發(fā)包人同意后，由監(jiān)理人通知承包人以計日工計價方式實施相應(yīng)的工作。（1）工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時；（3）投入該工作的材料類別和數(shù)量；（4）投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時；（5）其他有關(guān)資料和憑證。7.4.5.9計日工7.4.5變更管理727.4.6.1計量原則

7.4.6工程計量計算規(guī)則圖紙變更工程量計量按照合同約定。工程量計算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。7.4.6.1計量原則7.4.6工程計737.4.6.2計量周期

7.4.6工程計量除專用合同條款另有約定外，工程量的計量按月進(jìn)行。7.4.6.2計量周期7.4.6工程計74

7.4.6工程計量合同計量單價合同總價合同其他形式每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量。監(jiān)理人應(yīng)在7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人7.4.6工程計量合同計量單價合同總價合同其他形75

7.4.7支付管理進(jìn)度款支付進(jìn)度付款申請單的提交進(jìn)度付款申請單的編制進(jìn)度款審核7.4.7.1付款周期付款周期應(yīng)與計量周期保持一致7.4.7支付管理進(jìn)度付款申請單的7.4.776

7.4.7支付管理7.4.7.2進(jìn)度付款申請單的編制已完成工作【變更】【預(yù)付款】金額

【質(zhì)量保證金】【索賠】錯誤修正7.4.7支付管理7.4.7.2進(jìn)度77

7.4.7支付管理7.4.7.3進(jìn)度付款申請單的提交單價合同中的總價項目按月進(jìn)行支付分解單價合同1按月計量支付按支付分解表支付總價合同2專用合同條款中約定其他合同3思考:什么情形需要提交“工程量報表”7.4.7支付管理7.4.7.3進(jìn)度78

7.4.7支付管理7.4.7.4進(jìn)度款審核和支付發(fā)包人7d簽發(fā)02監(jiān)理人7d審批01有異議7d+7d內(nèi)03簽發(fā)后14d支付04發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。7.4.7支付管理7.4.7.4進(jìn)度79

7.4.7支付管理7.4.7.5進(jìn)度付款的修正在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤、遺漏或重復(fù)的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出修正申請。經(jīng)發(fā)包人和承包人同意的修正，應(yīng)在下期進(jìn)度付款中支付或扣除。7.4.7支付管理7.4.7.5進(jìn)度付80

7.4.7支付管理7.4.7.6支付分解表

總價合同：施工進(jìn)度計劃、簽約合同價和工程量等因素對總價按月進(jìn)行分解。

單價合同：施工進(jìn)度計劃和總價項目的總價構(gòu)成、費(fèi)用性質(zhì)、計劃發(fā)生時間和相應(yīng)工程量等因素按月分解。7.4.7支付管理7.4.7.6支付分81

7.4.7支付管理7.4.7.7支付賬戶發(fā)包人應(yīng)將合同價款支付至合同協(xié)議書中約定的承包人賬戶。7.4.7支付管理7.4.7.7支付賬82

7.4.8不可抗力7.4.8.1不可抗力的確認(rèn)

不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時不可預(yù)見，在合同履行過程中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、騷亂、戒嚴(yán)、暴動、戰(zhàn)爭和專用合同條款中約定的其他情形。1不可預(yù)見

2不可避免3不能克服7.4.8不可抗力7.4.8.1不可抗83

7.4.8不可抗力7.4.8.2不可抗力的通知合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務(wù)受到阻礙時，應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人，書面說明不可抗力和受阻礙的詳細(xì)情況，并提供必要的證明。7.4.8不可抗力7.4.8.2不可抗84

7.4.8不可抗力7.4.8.3不可抗力后果的承擔(dān)施工設(shè)備材料、工程設(shè)備人員和財產(chǎn)原則工期順延照管、清理修復(fù)趕工費(fèi)用考點:發(fā)包人和承包人的責(zé)任分擔(dān)原則7.4.8不可抗力7.4.8.3不可抗85

7.4.8不可抗力7.4.8.4因不可抗力解除合同因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。合同解除后，由雙方當(dāng)事人按照第4.4款【商定或確定】商定或確定發(fā)包人應(yīng)支付的款項，7.4.8不可抗力7.4.8.4因不可86

7.4.9安全文明施工7.4.9.1安全生產(chǎn)要求

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定A國家和工程所在地安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B專用合同條款約定的安全標(biāo)準(zhǔn)要求C7.4.9安全文明施工7.4.9.1安87

7.4.9安全文明施工7.4.9.2安全生產(chǎn)保證措施編制安全技術(shù)措施編制專項施工方案安全生產(chǎn)責(zé)任制度治安保衛(wèi)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度措施方案制度7.4.9安全文明施工7.4.9.2安88

7.4.9安全文明施工7.4.9.3特別安全生產(chǎn)事項特殊安全生產(chǎn)技術(shù)要求需特殊從業(yè)資格人員有較大的安全生產(chǎn)危險7.4.9安全文明施工7.4.9.3特89

7.4.9安全文明施工7.4.9.4治安保衛(wèi)作業(yè)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)施工現(xiàn)場發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。7.4.9安全文明施工7.4.9.4治90

7.4.9安全文明施工7.4.9.5文明施工◆承包人應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場平整，物料堆放整齊。◆承包人應(yīng)清除承包人的全部工程設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程。

7.4.9安全文明施工7.4.9.5文91

7.4.9安全文明施工7.4.9.6安全文明施工費(fèi)◆安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)?！舫龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付?！舭踩拿魇┕べM(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?。

7.4.9安全文明施工7.4.9.6安92

7.4.9安全文明施工7.4.9.7緊急情況處理◆搶救主體◆搶救措施◆責(zé)任分擔(dān)

發(fā)生危及工程安全的事件，監(jiān)理人通知承包人進(jìn)行搶救，承包人聲明無能力或不愿立即執(zhí)行的，發(fā)包人有權(quán)雇傭其他人員進(jìn)行搶救。7.4.9安全文明施工7.4.9.7緊93

7.4.9安全文明施工7.4.9.8事故處理◆立即通知◆緊急搶救◆保護(hù)現(xiàn)場

工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。7.4.9安全文明施工7.4.9.8事94

7.4.9安全文明施工7.4.9.9安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任工程本身承包人原因發(fā)包人原因7.4.9安全文明施工7.4.9.9安95

7.4.10職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)7.4.10.1職業(yè)健康勞動時間休息時間勞動報酬勞動安全勞動保護(hù)膳宿條件生活環(huán)境傷病防治傷病急救醫(yī)療設(shè)施生活條件7.4.10職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)7.4.10.196

7.4.10職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)7.4.10.2環(huán)境保護(hù)◆承包人應(yīng)在施工組織設(shè)計中列明環(huán)境保護(hù)的具體措施。◆對施工作業(yè)過程中可能引起的大氣、水、噪音以及固體廢物污染采取具體可行的防范措施。7.4.10職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)7.4.10.2977.5

竣工階段的合同管理7.5竣工階段的合同管理98

7.5.1工

程

試

車7.5.1.1試車程序單機(jī)無負(fù)荷承包人組織試車監(jiān)理人在試車記錄上簽字發(fā)包人組織試車合同當(dāng)事人在試車記錄上簽字聯(lián)動無負(fù)荷7.5.1工程試車7.5.1.199

7.5.1工

程

試

車7.5.1.2試車中的責(zé)任承包人原因承包人設(shè)計原因發(fā)包人設(shè)備制造采購方7.5.1工程試車7.5.1.2100

7.5.1工

程

試

車7.5.1.3投料試車如需進(jìn)行投料試車的，發(fā)包人應(yīng)在工程竣工驗收后組織投料試車。發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進(jìn)行或需要承包人配合時，應(yīng)征得承包人同意。◆竣工驗收后◆發(fā)包人組織◆需要配合，征得同意

7.5.1工程試車7.5.1.3101

7.5.2驗

收分部分項工程驗收1竣工驗收2提前交付單位工程的驗收37.5.2驗收分部分項工程驗收1竣工驗收2102

7.5.2驗

收7.5.2.1分部分項工程驗收◆承包人自檢合格，提前48小時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人不能按時驗收的，應(yīng)在驗收前24小時提交書面延期，延期不超過48小時。未按時進(jìn)行驗收，也未提出延期，有權(quán)自行驗收，應(yīng)認(rèn)可驗收結(jié)果。◆分部分項工程未經(jīng)驗收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。建設(shè)工程打造過程精品7.5.2驗收7.5.2.1分部分項工103

7.5.2.2

竣工驗收（1）竣工驗收條件◆除發(fā)包人同意的甩項工作和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運(yùn)行以及檢驗均已完成，并符合合同要求；

◆已按合同約定編制了甩項工作和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)的施工計劃；

◆已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料。收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。7.5.2.2竣工驗收（1）竣工驗收條件◆104

7.5.2.2

竣工驗收（2）竣工驗收程序

報送驗收申請報告承包人

14天內(nèi)完成審查監(jiān)理人

28天內(nèi)審批完畢發(fā)包人◆合格：發(fā)包人應(yīng)在驗收合格后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書?！舨缓细瘢撼邪藢Σ缓细窆こ谭倒ぁ⑿迯?fù)或采取其他補(bǔ)救措施，增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

合格14天內(nèi)簽發(fā)證書驗收7.5.2.2竣工驗收（2）竣工驗收程序105

7.5.2.2

竣工驗收（3）竣工日期工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。◆因發(fā)包人原因，未收到竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收（同上）。◆完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書（同上）。◆未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。

7.5.2.2竣工驗收（3）竣工日期工程經(jīng)竣106

7.5.2.2

竣工驗收（4）拒絕接收全部或部分工程竣工驗收不合格的工程，承包人完成整改后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)重新組織驗收仍不合格的且無法采取措施補(bǔ)救的，則發(fā)包人可以拒絕接收不合格工程。7.5.2.2竣工驗收（4）拒絕接收全部或部分107

7.5.2.2

竣工驗收（5）移交、接收全部與部分工程除專用條款另有約定外，合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)工程接收證書后7天內(nèi)完成工程的移交?！舭l(fā)包人無正當(dāng)理由不接收工程。承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等費(fèi)用，逾期接收違約責(zé)任?！舫邪藷o正當(dāng)理由不移交工程。承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等費(fèi)用，逾期不移交違約責(zé)任。

7.5.2.2竣工驗收（5）移交、接收全部與部108

7.5.2驗

收7.5.2.3提前交付單位工程的驗收

發(fā)包人需要在工程竣工前使用單位工程的，或承包人提出提前交付已經(jīng)竣工的單位工程且經(jīng)發(fā)包人同意的，可進(jìn)行單位工程驗收。◆發(fā)包人負(fù)責(zé)照管，承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤?！籼崆敖桓秵挝还こ蹋搯挝还こ痰谋Ｐ奁谙藓拖鄳?yīng)的質(zhì)保金退還期限，從單位工程驗收合格之日起計算。

7.5.2驗收7.5.2.3提前交付單109

7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.1施工期運(yùn)行指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝已竣工，根據(jù)專用合同條款約定，需要投入施工期運(yùn)行的?！糇C明能確保安全后，才能在施工期投入運(yùn)行?！暨\(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按【缺陷責(zé)任期】約定進(jìn)行修復(fù)。

7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.1施110

7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.2竣工退場

臨時建筑物剩余材料施工設(shè)備人員垃圾7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.2111

7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.3地表還原承包人應(yīng)按發(fā)包人要求恢復(fù)臨時占地及清理場地，承包人未按發(fā)包人的要求恢復(fù)臨時占地，或者場地清理未達(dá)到合同約定要求的，發(fā)包人有權(quán)委托其他人恢復(fù)或清理，所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。7.5.3施工期運(yùn)行和竣工退場7.5.3.3112

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.1工程保修的原則

◆在工程移交發(fā)包人后，因承包人原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，承包人應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量缺陷責(zé)任和保修義務(wù)?！羧毕葚?zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)。7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.1工程保113

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.2缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。◆《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法》規(guī)定缺陷責(zé)任期一般為6個月、12個月或24個月?！魡挝还こ滔扔谌抗こ踢M(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算。

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.2缺陷責(zé)114

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.3質(zhì)量保證金扣留提供

A.保函B.工程款C.其他方式

A.逐次扣留B.一次性扣留C.其他方式發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價格的5%。7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.3質(zhì)量保115

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.4保修保修責(zé)任竣工驗收合格之日法定最低保修年限轉(zhuǎn)移占有之日修復(fù)費(fèi)用承包人原因造成發(fā)包人使用不當(dāng)造成其他原因造成修復(fù)通知應(yīng)書面通知修復(fù)，情況緊急可口頭通知后48小時內(nèi)書面確認(rèn)，7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.4保修保116

7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.4保修未能修復(fù)發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)或委托第三方修復(fù)，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人出入權(quán)在保修期內(nèi)，為了修復(fù)缺陷或損壞，承包人有權(quán)出入工程現(xiàn)場。7.5.4缺陷責(zé)任與保修7.5.4.4保修未117

7.5.5竣

工

結(jié)

算7.5.5.1竣工結(jié)算申請除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單，并提交完整的結(jié)算資料，有關(guān)竣工結(jié)算申請單的資料清單和份數(shù)等要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。完整的結(jié)算資料7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.1竣工結(jié)118

7.5.5竣

工

結(jié)

算7.5.5.2竣工結(jié)算審核◆發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人提交的審核的竣工結(jié)算申請單后14天內(nèi)完成審批，并由監(jiān)理人向承包人簽發(fā)經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書?！舭l(fā)包人在收到后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認(rèn)可?！艉灠l(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成付款。逾期支付的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付違約金；逾期支付超過56天的，按照兩倍支付違約金。審核時限7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.2竣工結(jié)119

7.5.5竣

工

結(jié)

算7.5.5.3甩項竣工協(xié)議發(fā)包人要求甩項竣工的，應(yīng)簽訂甩項竣工協(xié)議。在協(xié)議中應(yīng)明確，【竣工結(jié)算申請】及【竣工結(jié)算審核】的約定，對已完合格工程進(jìn)行結(jié)算，并支付相應(yīng)合同價款。7.5.5竣工結(jié)算7.5.5.3甩項竣工120

7.5.5竣

工

結(jié)

算7.5.5.4最終結(jié)清最終結(jié)清申請單應(yīng)列明質(zhì)量保證金、應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金、缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用。最終結(jié)清證書02最終結(jié)清申請單01支付037.5.5竣工結(jié)算7.5.5.4最終結(jié)121

7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.1發(fā)包人違約的情形236541情形發(fā)包人提供的材料、工程設(shè)備問題發(fā)包人違約暫停施工發(fā)包人不履行合同主要義務(wù)遲延下達(dá)開工通知遲延支付合同價款違反合同約定取消工作承包人停工權(quán)：有權(quán)暫停相應(yīng)部位工程施工……7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.1發(fā)包人違約的122

7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.2發(fā)包人違約的責(zé)任發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)因其違約給承包人增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。此外，合同當(dāng)事人可在專用合同條款中另行約定發(fā)包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法。◆工期+費(fèi)用+利潤◆承擔(dān)方式和計算方法

7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.2發(fā)包人違約的123

7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.3因發(fā)包人違約解除合同◆暫停施工滿28天后，發(fā)包人仍不糾正其違約行為并致使合同目的不能實現(xiàn)。◆發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)。

費(fèi)用+利潤7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.3因發(fā)包人違約124

7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.4因發(fā)包人違約解除合同后的付款已完成工作已付款的材料、設(shè)備等退場費(fèi)違約金質(zhì)量保證金造成的損失123456發(fā)包人應(yīng)在解除合同后28天內(nèi)支付以上款項，并解除履約擔(dān)保7.5.6發(fā)包人違約7.5.6.4因發(fā)包人違約125

7.5.7承包人違約7.5.7.1承包人違約的情形轉(zhuǎn)包違法分包使用不合格材料、工程設(shè)備質(zhì)量問題情形工程延誤缺陷修復(fù)不履行合同主要義務(wù)專用條款約定的其他義務(wù)7.5.7承包人違約7.5.7.1承包人違約的1267.5.7.2承包人違約的責(zé)任承包人應(yīng)承擔(dān)因其違約行為而增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期。此外，合同當(dāng)事人可在專用合同條款中另行約定承包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法?！艄て?費(fèi)用（承包人）◆承擔(dān)方式和計算方法

7.5.7承包人違約7.5.7.2承包人違約的責(zé)任承包人應(yīng)承擔(dān)因其違約行為1277.5.7.3因承包人違約解除合同◆合同解除后，發(fā)包人有權(quán)使用承包人在施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、臨時工程、承包人文件和由承包人或以其名義編制的其他文件，◆合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定相應(yīng)費(fèi)用的承擔(dān)方式◆發(fā)包人繼續(xù)使用的行為不免除或減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。

7.5.7承包人違約7.5.7.3因承包人違約解除合同◆合同解除后，發(fā)包人1287.5.7.4因承包人違約解除合同后的處理◆商定或確定承包人實際完成工作對應(yīng)的合同價款，以及承包人已提供的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備和臨時工程等的價值?！舫邪藨?yīng)支付的違約金?！艚獬贤o發(fā)包人造成的損失?！敉瓿涩F(xiàn)場的清理和撤離。◆清算，出具最終結(jié)清付款證書，結(jié)清全部款項。

7.5.7承包人違約7.5.7.4因承包人違約解除合同后的處理◆商定或確定1297.5.7.5因承包人違約解除合同后的處理

7.5.7承包人違約

因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設(shè)備的采購合同的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，承包人應(yīng)在收到解除合同通知后14天內(nèi)，協(xié)助發(fā)包人與采購合同的供應(yīng)商達(dá)成相關(guān)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。7.5.7.5因承包人違約解除合同后的處理7.5.1307.5.7.6第三人造成的違約

7.5.7承包人違約

在履行合同過程中，一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。◆依據(jù)《合同法》第121條規(guī)定。◆強(qiáng)調(diào)合同的相對性。先按合同承擔(dān)違約責(zé)任，再向第三人追償。

7.5.7.6第三人造成的違約7.5.7承包人131

第

7

章

建設(shè)工程施工合同管理第7章

建設(shè)工程施工合同管理1327.3

施工準(zhǔn)備階段的合同管理7.3施工準(zhǔn)備階段的合同管理1337.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.1圖紙的提供和交底圖紙索賠：費(fèi)用增加+工期延誤延誤發(fā)包人組織：圖紙會審設(shè)計交底交底免費(fèi)：專用合同條款約定的數(shù)量提供發(fā)包人至遲不得晚于【開工通知】載明的開工日期前14天向承包人提供圖紙。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.1圖紙的提供1347.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.2圖紙的錯誤圖紙錯誤承包人→監(jiān)理人→發(fā)包人解決發(fā)包人：索賠成立責(zé)任發(fā)包人在收到監(jiān)理人的報送通知后，盡其努力且不懈怠地完成圖紙修改補(bǔ)充。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.2圖紙的錯誤1357.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.3圖紙的修改和補(bǔ)充圖紙的修改和補(bǔ)充：手續(xù)及程序完善010203設(shè)計人監(jiān)理人承包人7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.3圖紙的修改136027天7.3.1圖紙和承包人文件

7.3.1.4承包人文件監(jiān)理人的審查并不減輕或免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。0103承包人監(jiān)理人發(fā)包人027天7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.4承1377.3.1

圖紙和承包人文件7.3.1.5圖紙和承包人文件的保管除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場另外保存一套完整的圖紙和承包人文件，供發(fā)包人、監(jiān)理人及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時使用。7.3.1圖紙和承包人文件7.3.1.5圖紙138標(biāo)后施工組織設(shè)計：承包人應(yīng)在開工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的，不得施工。思考：1、標(biāo)前施工組織設(shè)計不是合同文件的組成部分？2、施工組織設(shè)計作為造價計算依據(jù)的前提？7.3.2施工組織設(shè)計

標(biāo)后施工組織設(shè)計：承包人應(yīng)在開工前編制并向監(jiān)理人提交施工組織139（1）施工方案；（2）施工現(xiàn)場平面布置圖（3）施工進(jìn)度計劃和保證措施（4）勞動力及材料供應(yīng)計劃（5）施工機(jī)械設(shè)備的選用（6）質(zhì)量保證體系及措施（7）安全生產(chǎn)、文明施工措施（8）環(huán)境保護(hù)、成本控制措施（9）合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容7.3.2施工組織設(shè)計

7.3.2.1施工組織設(shè)計的內(nèi)容（1）施工方案；7.3.2施工組織設(shè)計7.3.2140◆除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但至遲不得晚于開工日期前7天，向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并由監(jiān)理人報送發(fā)包人?！舫龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計后7天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見。7.3.2施工組織設(shè)計

7.3.2.2施工組織設(shè)計的提交和修改◆除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但141

7.3.3施工準(zhǔn)備

材料、設(shè)備、技術(shù)01施工設(shè)備02人員準(zhǔn)備03測量放線047.3.3施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、技術(shù)01施工142

7.3.3施工準(zhǔn)備

7.3.3.4測量放線◆承包人發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯誤或疏漏的，應(yīng)及時通知監(jiān)理人。◆承包人負(fù)責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作，并配置具有相應(yīng)資質(zhì)的人員、合格的儀器、設(shè)備和其他物品。7.3.3施工準(zhǔn)備7.3.3.4測量143除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按照第7.1款【施工組織設(shè)計】約定的期限，向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.3.4

開工

7.3.4.1開工準(zhǔn)備除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按照第7.1款【施工組織144發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定。監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。注意：1、發(fā)包人同意，總監(jiān)簽發(fā)。2、開工日期起算之日。3、90天內(nèi)未能發(fā)出通知及后果。

7.3.4開

工7.3.4.2開工通知發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意145開工條件：法定條件和約定條件法定開工條件：《建筑法》第8條規(guī)定：8個條件，施工許可證約定條件：現(xiàn)場條件、交接條件、資料條件、臨建設(shè)施等開工程序：開工準(zhǔn)備報審、監(jiān)理人審核、發(fā)包人同意，監(jiān)理人出具開工通知強(qiáng)調(diào)：“監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定?！边t延開工：計劃開工日期90天后開工，調(diào)價或解除合同問題：

1、沒有用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的施工合同?2、沒有施工許可證的施工合同效力3、開工通知載明的時間早于施工許可證的后果

7.3.4開

工7.3.4.2開工通知7.3.4開工7.3.4.2開工146《建筑法》第28條：禁止1.轉(zhuǎn)包2.肢解分包《建筑法》第29條：禁止1.主體結(jié)構(gòu)分包2.關(guān)鍵性工作分包

7.3.5

工程分包

7.3.5.1分包的一般約定《建筑法》第28條：禁止7.3.5工程分包147◆《招標(biāo)投法實施條例》第二十九條招標(biāo)人可以依法對工程以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)全部或者部分實行總承包招標(biāo)。以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的工程、貨物、服務(wù)屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍且達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)?！艄こ谭职粶p輕或免除承包人的責(zé)任和義務(wù)，承包人和分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行分包，確定分包人。約定分包7.3.5.2分包的確定7.3.5工程分包

◆《招標(biāo)投法實施條例》第二十九條招標(biāo)人可以依法對工程148承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主要施工管理人員表，并對分包人的施工人員進(jìn)行實名制管理，包括但不限于進(jìn)出場管理、登記造冊以及各種證照的辦理。分包管理7.3.5.3分包管理7.3.5工程分包

承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主要施工管理人員表，并對分包人的1497.3.5.4分包合同價款7.3.5工程分包

◆除另有約定外，分包合同價款由承包人與分包人結(jié)算，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得向分包人支付分包工程價款?！羯Х晌臅蟀l(fā)包人向分包人支付分包合同價款的，發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)付承包人工程款中扣除該部分款項。7.3.5.4分包合同價款7.3.5工程分包◆150◆解決缺陷責(zé)任期與分包合同義務(wù)期不一致，發(fā)包人權(quán)益保護(hù)問題。

◆發(fā)包人直接由分包人進(jìn)行缺陷責(zé)任修復(fù)更方便的問題。

分包人在分包合同項下的義務(wù)持續(xù)到缺陷責(zé)任期屆滿以后的，發(fā)包人有權(quán)在缺陷責(zé)任期屆滿前，要求承包人將其在分包合同項下的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，承包人應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓。除轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，轉(zhuǎn)讓合同生效后，由分包人向發(fā)包人履行義務(wù)。7.3.5.5分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓7.3.5工程分包

◆解決缺陷責(zé)任期與分包合同義務(wù)期不一致，發(fā)包人權(quán)益保護(hù)151152152核心內(nèi)容①一個性質(zhì)②兩大功能③三個要素一個性質(zhì)：無息貸款

抵御通貨膨脹的作用

融資的項目參與回報計算三個要素：比例；時間；扣回﹛1527.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

預(yù)付款必須專用于合同工程。僅用于購買合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備及組織施工機(jī)械和人員進(jìn)場等。2121核心內(nèi)容①一個性質(zhì)一個性質(zhì)：無息貸款抵御通1521531537.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

支付比例《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》第三章第十二條（一）中支付額度的規(guī)定一致：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10％，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30％。在實際工作中，預(yù)付款的支付額度，要根據(jù)各工程類型、合同工期、承包方式、主材比重等不同條件而定。一般來說，主要材料在工程造價中所占比重高的項目，預(yù)付款的數(shù)額也要相應(yīng)提高。22227.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)1531541547.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

支付時間但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期7天前支付，發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。2013清單10.1條規(guī)定：發(fā)包人在預(yù)付款期滿后的7天內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并向承包人支付合理利潤。23237.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)1541551557.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)付款

扣回T—起扣點，即預(yù)付備料款開始扣回的累計完成工作量金額；M—預(yù)付備料款數(shù)額；N—主要材料，構(gòu)件所占比重；P—承包工程價款總額（或建安工作量價值）。

24247.3.6.1預(yù)付款的支付7.3.6支付工程預(yù)155發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。支付擔(dān)保是指擔(dān)保人為發(fā)包人提供的，保證發(fā)包人按照合同約定支付工程款的擔(dān)保.2013版施工合同并未強(qiáng)制要求承包人提供履約保函。無論是履約保函還是支付保函，目前法律法規(guī)并沒有作出強(qiáng)制性要求，由合同當(dāng)事人根據(jù)工程實際需要確定是否需要對方提供.擔(dān)保的期限：一般應(yīng)當(dāng)自提供擔(dān)保之日起至頒發(fā)工程接收證書之日止，因此承包人應(yīng)保證履約擔(dān)保在頒發(fā)工程接收證書前一直有效7.3.6.2預(yù)付款擔(dān)保7.3.6支付工程預(yù)付款

發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款1567.4施工過程的合同管理1577.4施工過程的合同管理26157

7.4.1

工程材料與設(shè)備的管理

誰采購誰負(fù)