醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級(jí)管理人員聘用合同協(xié)議書范本

編號(hào)：醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)高級(jí)管理人員聘用協(xié)議甲方： ________________________乙方： ________________________簽訂日期： ____年____月____日聘用方（甲方）：住所：法定代表人：負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：受聘方（乙方）：性別：身份證號(hào)：住址：聯(lián)系方式：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利的原則下，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，以茲雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、乙方權(quán)力、職責(zé)1、甲方聘任乙方擔(dān)任 職務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面管理公司工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理成 效負(fù)有全面責(zé)任，對(duì)公司管理人員有任免權(quán)，對(duì)高管人員有任免建議權(quán)。2、工作進(jìn)度要求：第一個(gè)月：1）籌建有限公司，包括制定公司章程，建立組織機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則，籌建工作流程及實(shí)施計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)銷售部門確定公司營(yíng)銷目標(biāo)及方案、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品價(jià)格體系、銷售政策、提成兌現(xiàn) 辦法等，確定公司產(chǎn)品定價(jià)方案、銷售政策、建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系。（3）完善公司管理部門工作職責(zé)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作實(shí)施力度，完成公司薪酬管理制度、實(shí)施 方案及勞動(dòng)合同簽訂工作。第二個(gè)月：（1）針對(duì)兩公司目前管理工作中存在的問題及發(fā)展瓶頸 , 提出治理方針、改革思路、 工作流程。（2）提出公司整體發(fā)展規(guī)劃、全面實(shí)施方案、工作方針，領(lǐng)導(dǎo)各部門制定新的管理制度及實(shí)施細(xì)則。3）制定公司考核體系及考核實(shí)施細(xì)則。4）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門徹底解決現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)放管理，降低質(zhì)量損失，堵塞漏洞。第三個(gè)月：工作重點(diǎn)為各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的檢查、改進(jìn)、完善，形成高效的管理工作體系。第四個(gè)月：在以上基礎(chǔ)管理工作理順、健全的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，用新的管理理念提升公司管理工作。二、甲方權(quán)利、職責(zé)1、按時(shí)兌現(xiàn)乙方薪酬，乙方工作中貢獻(xiàn)突岀時(shí)，聘用期滿后一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元。2、對(duì)乙方各階段工作的力度和業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，乙方工作力度和能力達(dá)不到甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)解聘，但應(yīng)提前通知乙方。三、聘用期限1、聘用期為，從 年 月 日至 年 月 日止。2、聘用期滿后，經(jīng)雙方同意，簽訂長(zhǎng)期聘用合同，重新商定薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及其他條款。四、薪酬待遇1、乙方任職期間的月薪為

元（稅后），工作滿月后一周內(nèi)付清上月月薪，月

薪包含乙方住房租金及其他費(fèi)用。2、甲方配備車輛，接送乙方上、下班。3、乙方工作時(shí)間根據(jù)企業(yè)工作進(jìn)度要求按企業(yè)高管規(guī)定。五、 由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的， 不應(yīng)視為違反本合同。 本合同所指不可抗力，

是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。六、協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決：雙方（各方）就履行中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，都應(yīng)由雙方（各方）通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的雙方（各方）一致同意將該爭(zhēng)議提交至 仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

,七、本協(xié)議