煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)2015年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2015年7月1培訓(xùn)目錄

一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)二、崗位達(dá)標(biāo)的工作思路和要求三、崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法培訓(xùn)目錄2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念

近年來(lái),全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。根據(jù)國(guó)務(wù)院“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)”的要求,從2011年開始,國(guó)家局在全行業(yè)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。*《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384—2011)全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn),為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平,提供了管理、技術(shù)支撐。*要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),一級(jí)為最高。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本背景:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)精益安全管理水平提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念4

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)與專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)之間的關(guān)系崗位達(dá)標(biāo)是各崗位及其評(píng)價(jià)單元在自我安全的點(diǎn)上達(dá)標(biāo)。崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)是各安全專業(yè)管理?xiàng)l線的線上達(dá)標(biāo)。企業(yè)達(dá)標(biāo)則是企業(yè)安全工作總體的面上達(dá)標(biāo)。專業(yè)達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)標(biāo)因此,崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)達(dá)標(biāo)在具體崗位的延伸,是專業(yè)達(dá)標(biāo)在點(diǎn)上的體現(xiàn);同時(shí),崗位達(dá)標(biāo)對(duì)于一些專業(yè)性管理崗位來(lái)說,又是對(duì)專業(yè)達(dá)標(biāo)的有力保障。

5崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

1.崗位達(dá)標(biāo)的定義崗位達(dá)標(biāo)是指依照崗位標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范),通過考核、評(píng)定或鑒定等方式對(duì)崗位人員的安全知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的過程。煙草行業(yè)是根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第四部分:崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》(YC/T384.4)進(jìn)行實(shí)施。(2015年1月26日發(fā)布,2015年2月15日正式實(shí)施)一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念6崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

2.崗位達(dá)標(biāo)的內(nèi)容崗位達(dá)標(biāo)包括三個(gè)層次的達(dá)標(biāo),即企業(yè)決策層、部門管理層和基礎(chǔ)作業(yè)層三個(gè)層次的達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)要求覆蓋企業(yè)所有層級(jí)的的全部崗位。企業(yè)決策層:包括企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、其他分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席等決策層崗位。部門管理層:按部門和基層組織的管理職責(zé)確定,并按中層管理人員、安全管理人員、部門管理人員、基層班組管理人員四個(gè)類型,細(xì)分各類管理崗位?;A(chǔ)作業(yè)層:應(yīng)按部門的作業(yè)活動(dòng)、班組或工序設(shè)置等確定,應(yīng)包括:倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)操作、設(shè)備設(shè)施檢修、機(jī)動(dòng)車駕駛、市場(chǎng)管理、客戶服務(wù)等其他作業(yè)崗位。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念7

一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)提升員工安全意識(shí)要我安全我要安全我能安全我會(huì)安全安全意識(shí)轉(zhuǎn)變崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

8崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

3.崗位達(dá)標(biāo)的意義①崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)一級(jí)達(dá)標(biāo)的突破點(diǎn);②崗位達(dá)標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝聚的著重點(diǎn);③崗位達(dá)標(biāo)是危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)過程控制的根本點(diǎn);④崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)防范事故的關(guān)鍵點(diǎn);⑤崗位達(dá)標(biāo)是提高管理水平的支撐點(diǎn);⑥崗位達(dá)標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工安全意識(shí)的切入點(diǎn)。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念9

崗位達(dá)標(biāo)工作思路二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)編制安全生產(chǎn)崗位規(guī)范部門、班組、崗位安全達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)1.基本工作思路

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崗位達(dá)標(biāo)工作原則二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求1.安全保衛(wèi)科組織、主導(dǎo):負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作的具體任務(wù)分解;細(xì)化執(zhí)行各階段的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的收集和下發(fā),并對(duì)各部門、各評(píng)價(jià)單元開展崗位達(dá)標(biāo)復(fù)核工作。2.各部門、車間、基層局為單元主體:由第一責(zé)任人牽頭,安排文件編制人員,全面配合,結(jié)合本部門、車間、基層局工作實(shí)際,落實(shí)崗位規(guī)范編制、培訓(xùn)教育自查和達(dá)標(biāo)自評(píng)工作。2.工作原則

11二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求3.工作要求①崗位達(dá)標(biāo),不是崗位人員任職的準(zhǔn)入達(dá)標(biāo),而是為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平而設(shè)定的、不斷提升的達(dá)標(biāo),是全員共同推進(jìn)的一項(xiàng)工作,并要求落地生根,絕不能搞形式,走過場(chǎng)。②崗位達(dá)標(biāo),不僅僅是作業(yè)人員的達(dá)標(biāo);如果企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)人員、管理和技術(shù)人員不能履行安全生產(chǎn)職責(zé),作業(yè)崗位的達(dá)標(biāo)將是暫時(shí)的、不能持久的;因此,全面、系統(tǒng)的崗位達(dá)標(biāo)方可實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)對(duì)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的支撐作用。③每個(gè)崗位、每個(gè)班組是最基層、最小的生產(chǎn)組織和行政“細(xì)胞”,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和一切工作的落腳點(diǎn),因此,崗位達(dá)標(biāo)把部門、班組、崗位等基層組織的整體達(dá)標(biāo)作為最終的結(jié)果。

二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求3.工作要求①崗位達(dá)標(biāo),不是崗位12

三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法3.制訂崗位規(guī)范9.整改、總結(jié)、公告5.題庫(kù)編制8.組織復(fù)核10.持續(xù)改進(jìn)1.制訂工作方案4.制訂評(píng)價(jià)準(zhǔn)則6.宣貫學(xué)習(xí)和自查7.開展自評(píng)2.確定評(píng)價(jià)單元

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①②確定崗位類別③⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第一步——制定工作方案:確立指導(dǎo)思想,建立組織機(jī)構(gòu),明確工作步驟第二步——確定崗位類別和評(píng)價(jià)單元確定崗位類別的目的是為了制定不同類別的崗位規(guī)范;這里講的“崗位類別”,特指為了進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)而確定的類別,應(yīng)在企業(yè)人事部門確立的崗位基礎(chǔ)上確定。從安全生產(chǎn)的角度合并類別,可將相似崗位作為同一類達(dá)標(biāo)考評(píng)的崗位;崗位還應(yīng)包括人事部門未設(shè)崗的兼職崗位,如兼職安全員、兼職班組長(zhǎng);對(duì)于由長(zhǎng)期勞務(wù)派遣人員組成的崗位,按新的安全生產(chǎn)法要求,當(dāng)然應(yīng)納入達(dá)標(biāo)范圍。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①②確定評(píng)價(jià)單元③⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第二步——確定崗位類別和評(píng)價(jià)單元確定評(píng)價(jià)單元的目的是為了對(duì)其進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)單元以方便進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)為原則;一般以整體決策層、各管理科室、基層局、物流中心班組、車隊(duì)、食堂、卷煙零售部等基層班組分別作為評(píng)價(jià)單元;達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)通過對(duì)單元內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)情況的評(píng)定,對(duì)評(píng)價(jià)單元的整體達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位類別和評(píng)價(jià)單元由企業(yè)安全管理部門組織確定,人事部門要統(tǒng)籌配合。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①③制定崗位規(guī)范②⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第三步——制定崗位規(guī)范在已明確崗位類別和評(píng)價(jià)單元的基礎(chǔ)上,由各部門、各評(píng)價(jià)單元開展崗位規(guī)范的制定,作為崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、崗位評(píng)價(jià)的依據(jù);崗位規(guī)范的制定,應(yīng)有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員、工會(huì)或員工代表參與;崗位規(guī)范應(yīng)經(jīng)過評(píng)審,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布,并組織崗位規(guī)范實(shí)施的推進(jìn)活動(dòng)。各部門在制定崗位規(guī)范過程中,可以參考國(guó)家局下發(fā)的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》。舉例說明:決策層的崗位規(guī)范

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則主要包括評(píng)價(jià)的方法、評(píng)價(jià)的內(nèi)容以及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的制定,應(yīng)由安全管理部門牽頭,有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員、工會(huì)或員工代表參與;崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)經(jīng)過評(píng)審,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則根據(jù)評(píng)價(jià)單元的不同,同樣分為領(lǐng)導(dǎo)決策層、部門管理層和基礎(chǔ)作業(yè)層三部分。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是指對(duì)某個(gè)崗位、某個(gè)單元是否安全達(dá)標(biāo)的判定依據(jù)。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(決策層)一、采用書面考試評(píng)定的方法,內(nèi)容包括“基本安全知識(shí)”、“安全管理技能”、“安全應(yīng)急技能”等等,考試成績(jī)等于或高于應(yīng)得分的80%,方可評(píng)定為合格二、以決策層崗位規(guī)范作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,80%及以上的評(píng)價(jià)內(nèi)容符合要求,方可評(píng)定為合格。三、考試、評(píng)定全部合格,且企業(yè)當(dāng)年完成上級(jí)公司下達(dá)的企業(yè)年度安全責(zé)任目標(biāo),決策層整體評(píng)價(jià)單元方可評(píng)價(jià)為合格。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(管理層和作業(yè)層)一、采用書面考試、現(xiàn)場(chǎng)手指口答、模擬演示等方法進(jìn)行分值評(píng)定,內(nèi)容主要包括安全管理技能、崗位安全技能和安全應(yīng)急處置能力等等。二、采用詢問、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法進(jìn)行分值評(píng)定,將日常安全管理、日常安全檢查、專業(yè)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等一系列工作開展情況和資料完備情況作為評(píng)定的主要依據(jù),同時(shí)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行抽查。三、管理和作業(yè)崗位評(píng)價(jià)的總分為100分;各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素的分值設(shè)定、扣分原則等,管理崗位評(píng)價(jià)分值表、作業(yè)崗位評(píng)價(jià)分值表應(yīng)符合附錄D和附錄E的要求。

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標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(管理層和作業(yè)層)四、崗位一年內(nèi)發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,崗位不得評(píng)定為合格;五、崗位規(guī)范評(píng)定得分低于80分時(shí),崗位不得評(píng)定為合格;六、采用書面考試方式進(jìn)行評(píng)定的,考試成績(jī)低于應(yīng)得分的60%時(shí),崗位不得評(píng)定為合格;七、采用現(xiàn)場(chǎng)手指口答、模擬演示等方法進(jìn)行評(píng)定的,分值低于應(yīng)得分的60%時(shí),崗位不得評(píng)定為合格。八、評(píng)價(jià)單元內(nèi)的任何一個(gè)崗位評(píng)定未達(dá)到合格時(shí),評(píng)價(jià)單元不得評(píng)價(jià)為合格;九、評(píng)價(jià)單元內(nèi)各崗位評(píng)定的平均得分小于85分時(shí),評(píng)價(jià)單元不得評(píng)價(jià)為合格;

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑤題庫(kù)編制②④③⑦⑨⑩⑧⑥第五步——題庫(kù)編制由安全管理部門組織,有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員參與,編制出各部門、各崗位、各單元所應(yīng)用的考試題庫(kù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和模擬演練的具體內(nèi)容。題庫(kù)編制原則:簡(jiǎn)單、實(shí)用、與實(shí)際工作緊密結(jié)合

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑥宣貫學(xué)習(xí)自查②④③⑦⑨⑩⑧⑤第六步——宣貫學(xué)習(xí)和自查題庫(kù)編制完成后,按照評(píng)價(jià)單元、部門和崗位的不同,將題庫(kù)下發(fā)到相應(yīng)的部門和崗位。企業(yè)要組織領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、班組對(duì)各類崗位人員進(jìn)行崗位規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),開展推進(jìn)活動(dòng),使崗位人員熟悉并遵循崗位規(guī)范,提升崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。安全保衛(wèi)科要在宣貫學(xué)習(xí)的過程中,加強(qiáng)與各部門、各崗位的溝通和交流,使崗位達(dá)標(biāo)更貼近實(shí)際工作,真正達(dá)到崗位達(dá)標(biāo)對(duì)實(shí)際工作中安全保障的促進(jìn)作用。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑥宣貫學(xué)習(xí)自查②④③⑦⑨⑩⑧⑤第六步——宣貫學(xué)習(xí)和自查各部門、各崗位要組織開展對(duì)涉及本部門、本崗位安全基礎(chǔ)知識(shí)、管理技能、安全應(yīng)急技能等內(nèi)容的培訓(xùn)教育;要對(duì)涉及的安全管理資料、安全行為規(guī)范進(jìn)行梳理;要對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查(要留存實(shí)地檢查的照片資料)。各評(píng)價(jià)單元在學(xué)習(xí)、自查的過程中,切忌生搬硬套、死記硬背,要通過此次崗位達(dá)標(biāo),真正達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全管理水平和安全防范技能的目的。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑦開展自評(píng)②④③⑥⑨⑩⑧⑤第七步——開展自評(píng)各評(píng)價(jià)單元在部門負(fù)責(zé)人的組織下,組成評(píng)價(jià)小組按照制定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則開展自評(píng)工作。評(píng)價(jià)小組要對(duì)各崗位進(jìn)行逐個(gè)評(píng)定,評(píng)價(jià)要素的刪減和分值計(jì)算要符合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第四部分:崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》。評(píng)價(jià)小組至少由3人組成,成員應(yīng)包括部門安全員,部門相關(guān)管理人員等等。在各崗位評(píng)定的基礎(chǔ)上,各部門要對(duì)評(píng)價(jià)單元進(jìn)行整體評(píng)價(jià),提出評(píng)價(jià)結(jié)論意見,申報(bào)復(fù)核。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑧組織復(fù)核②④③⑥⑨⑩⑦⑤第八步——組織復(fù)核由安全保衛(wèi)科牽頭,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織召開崗位達(dá)標(biāo)評(píng)審首次會(huì)議,分管安全領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)開展情況,參加復(fù)核部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門“崗位達(dá)標(biāo)”工作開展情況。企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)復(fù)核小組對(duì)申報(bào)部門進(jìn)行復(fù)核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織召開崗位達(dá)標(biāo)評(píng)審末次會(huì)議,企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)復(fù)核小組組長(zhǎng)介紹本次崗位達(dá)標(biāo)復(fù)核開展情況,并提出復(fù)核意見,經(jīng)會(huì)議審議后,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人宣布崗位達(dá)標(biāo)結(jié)果。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑨整改總結(jié)公告②④③⑥⑧⑩⑦⑤第九步——整改、總結(jié)、發(fā)布公告對(duì)復(fù)核不達(dá)標(biāo)的崗位提出限期整改、重新申報(bào),再次復(fù)核。對(duì)企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行總結(jié)、匯總,并經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行公告。領(lǐng)導(dǎo)決策層評(píng)價(jià)單元的評(píng)價(jià)結(jié)論需要上報(bào)省級(jí)局(公司)。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑩持續(xù)改進(jìn)②④③⑥⑧⑨⑦⑤第十步——持續(xù)改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部的變化,定期對(duì)崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)審,以確保其要求符合法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求。企業(yè)應(yīng)不斷提高崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的要求,以提升崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑩持續(xù)改進(jìn)②④③⑥⑧⑨⑦⑤精益安全型崗位企業(yè)通過深入開展精益安全-崗位達(dá)標(biāo)工作,能夠切實(shí)推動(dòng)精益安全管理的落地,最大限度的減少安全風(fēng)險(xiǎn)和安全事故的發(fā)生,為企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以問題為師向錯(cuò)誤要教訓(xùn),以改善為中心

以經(jīng)驗(yàn)為師共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)雙贏以標(biāo)準(zhǔn)為師人人有絕活,互學(xué)中互進(jìn)步

28謝謝大家!謝謝大家!29

《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384—2011)

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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384—2011)

31安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)2015年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2015年7月32培訓(xùn)目錄

一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)二、崗位達(dá)標(biāo)的工作思路和要求三、崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法培訓(xùn)目錄33安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念

近年來(lái),全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,重特大安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。根據(jù)國(guó)務(wù)院“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)”的要求,從2011年開始,國(guó)家局在全行業(yè)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。*《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(YC/T384—2011)全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn),為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平,提供了管理、技術(shù)支撐。*要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),一級(jí)為最高。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本背景:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念34安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)精益安全管理水平提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念35

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)與專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)之間的關(guān)系崗位達(dá)標(biāo)是各崗位及其評(píng)價(jià)單元在自我安全的點(diǎn)上達(dá)標(biāo)。崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)是各安全專業(yè)管理?xiàng)l線的線上達(dá)標(biāo)。企業(yè)達(dá)標(biāo)則是企業(yè)安全工作總體的面上達(dá)標(biāo)。專業(yè)達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)標(biāo)因此,崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)達(dá)標(biāo)在具體崗位的延伸,是專業(yè)達(dá)標(biāo)在點(diǎn)上的體現(xiàn);同時(shí),崗位達(dá)標(biāo)對(duì)于一些專業(yè)性管理崗位來(lái)說,又是對(duì)專業(yè)達(dá)標(biāo)的有力保障。

36崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

1.崗位達(dá)標(biāo)的定義崗位達(dá)標(biāo)是指依照崗位標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范),通過考核、評(píng)定或鑒定等方式對(duì)崗位人員的安全知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的過程。煙草行業(yè)是根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第四部分:崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》(YC/T384.4)進(jìn)行實(shí)施。(2015年1月26日發(fā)布,2015年2月15日正式實(shí)施)一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念37崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

2.崗位達(dá)標(biāo)的內(nèi)容崗位達(dá)標(biāo)包括三個(gè)層次的達(dá)標(biāo),即企業(yè)決策層、部門管理層和基礎(chǔ)作業(yè)層三個(gè)層次的達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)要求覆蓋企業(yè)所有層級(jí)的的全部崗位。企業(yè)決策層:包括企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、其他分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席等決策層崗位。部門管理層:按部門和基層組織的管理職責(zé)確定,并按中層管理人員、安全管理人員、部門管理人員、基層班組管理人員四個(gè)類型,細(xì)分各類管理崗位?;A(chǔ)作業(yè)層:應(yīng)按部門的作業(yè)活動(dòng)、班組或工序設(shè)置等確定,應(yīng)包括:倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)操作、設(shè)備設(shè)施檢修、機(jī)動(dòng)車駕駛、市場(chǎng)管理、客戶服務(wù)等其他作業(yè)崗位。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念38

一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)提升員工安全意識(shí)要我安全我要安全我能安全我會(huì)安全安全意識(shí)轉(zhuǎn)變崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

39崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念

3.崗位達(dá)標(biāo)的意義①崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)一級(jí)達(dá)標(biāo)的突破點(diǎn);②崗位達(dá)標(biāo)是團(tuán)隊(duì)凝聚的著重點(diǎn);③崗位達(dá)標(biāo)是危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)過程控制的根本點(diǎn);④崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)防范事故的關(guān)鍵點(diǎn);⑤崗位達(dá)標(biāo)是提高管理水平的支撐點(diǎn);⑥崗位達(dá)標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工安全意識(shí)的切入點(diǎn)。一.什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)概念40

崗位達(dá)標(biāo)工作思路二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)編制安全生產(chǎn)崗位規(guī)范部門、班組、崗位安全達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)1.基本工作思路

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崗位達(dá)標(biāo)工作原則二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求1.安全保衛(wèi)科組織、主導(dǎo):負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)工作的具體任務(wù)分解;細(xì)化執(zhí)行各階段的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的收集和下發(fā),并對(duì)各部門、各評(píng)價(jià)單元開展崗位達(dá)標(biāo)復(fù)核工作。2.各部門、車間、基層局為單元主體:由第一責(zé)任人牽頭,安排文件編制人員,全面配合,結(jié)合本部門、車間、基層局工作實(shí)際,落實(shí)崗位規(guī)范編制、培訓(xùn)教育自查和達(dá)標(biāo)自評(píng)工作。2.工作原則

42二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求3.工作要求①崗位達(dá)標(biāo),不是崗位人員任職的準(zhǔn)入達(dá)標(biāo),而是為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平而設(shè)定的、不斷提升的達(dá)標(biāo),是全員共同推進(jìn)的一項(xiàng)工作,并要求落地生根,絕不能搞形式,走過場(chǎng)。②崗位達(dá)標(biāo),不僅僅是作業(yè)人員的達(dá)標(biāo);如果企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)人員、管理和技術(shù)人員不能履行安全生產(chǎn)職責(zé),作業(yè)崗位的達(dá)標(biāo)將是暫時(shí)的、不能持久的;因此,全面、系統(tǒng)的崗位達(dá)標(biāo)方可實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)對(duì)企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的支撐作用。③每個(gè)崗位、每個(gè)班組是最基層、最小的生產(chǎn)組織和行政“細(xì)胞”,是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和一切工作的落腳點(diǎn),因此,崗位達(dá)標(biāo)把部門、班組、崗位等基層組織的整體達(dá)標(biāo)作為最終的結(jié)果。

二.崗位達(dá)標(biāo)的思路和要求3.工作要求①崗位達(dá)標(biāo),不是崗位43

三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法3.制訂崗位規(guī)范9.整改、總結(jié)、公告5.題庫(kù)編制8.組織復(fù)核10.持續(xù)改進(jìn)1.制訂工作方案4.制訂評(píng)價(jià)準(zhǔn)則6.宣貫學(xué)習(xí)和自查7.開展自評(píng)2.確定評(píng)價(jià)單元

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①②確定崗位類別③⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第一步——制定工作方案:確立指導(dǎo)思想,建立組織機(jī)構(gòu),明確工作步驟第二步——確定崗位類別和評(píng)價(jià)單元確定崗位類別的目的是為了制定不同類別的崗位規(guī)范;這里講的“崗位類別”,特指為了進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)而確定的類別,應(yīng)在企業(yè)人事部門確立的崗位基礎(chǔ)上確定。從安全生產(chǎn)的角度合并類別,可將相似崗位作為同一類達(dá)標(biāo)考評(píng)的崗位;崗位還應(yīng)包括人事部門未設(shè)崗的兼職崗位,如兼職安全員、兼職班組長(zhǎng);對(duì)于由長(zhǎng)期勞務(wù)派遣人員組成的崗位,按新的安全生產(chǎn)法要求,當(dāng)然應(yīng)納入達(dá)標(biāo)范圍。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①②確定評(píng)價(jià)單元③⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第二步——確定崗位類別和評(píng)價(jià)單元確定評(píng)價(jià)單元的目的是為了對(duì)其進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)單元以方便進(jìn)行整體達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)為原則;一般以整體決策層、各管理科室、基層局、物流中心班組、車隊(duì)、食堂、卷煙零售部等基層班組分別作為評(píng)價(jià)單元;達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)通過對(duì)單元內(nèi)各崗位達(dá)標(biāo)情況的評(píng)定,對(duì)評(píng)價(jià)單元的整體達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位類別和評(píng)價(jià)單元由企業(yè)安全管理部門組織確定,人事部門要統(tǒng)籌配合。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①③制定崗位規(guī)范②⑤④⑦⑨⑩⑧⑥第三步——制定崗位規(guī)范在已明確崗位類別和評(píng)價(jià)單元的基礎(chǔ)上,由各部門、各評(píng)價(jià)單元開展崗位規(guī)范的制定,作為崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、崗位評(píng)價(jià)的依據(jù);崗位規(guī)范的制定,應(yīng)有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員、工會(huì)或員工代表參與;崗位規(guī)范應(yīng)經(jīng)過評(píng)審,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布,并組織崗位規(guī)范實(shí)施的推進(jìn)活動(dòng)。各部門在制定崗位規(guī)范過程中,可以參考國(guó)家局下發(fā)的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范編制指南》。舉例說明:決策層的崗位規(guī)范

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則主要包括評(píng)價(jià)的方法、評(píng)價(jià)的內(nèi)容以及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的制定,應(yīng)由安全管理部門牽頭,有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員、工會(huì)或員工代表參與;崗位評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)經(jīng)過評(píng)審,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則根據(jù)評(píng)價(jià)單元的不同,同樣分為領(lǐng)導(dǎo)決策層、部門管理層和基礎(chǔ)作業(yè)層三部分。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是指對(duì)某個(gè)崗位、某個(gè)單元是否安全達(dá)標(biāo)的判定依據(jù)。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(決策層)一、采用書面考試評(píng)定的方法,內(nèi)容包括“基本安全知識(shí)”、“安全管理技能”、“安全應(yīng)急技能”等等,考試成績(jī)等于或高于應(yīng)得分的80%,方可評(píng)定為合格二、以決策層崗位規(guī)范作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,80%及以上的評(píng)價(jià)內(nèi)容符合要求,方可評(píng)定為合格。三、考試、評(píng)定全部合格,且企業(yè)當(dāng)年完成上級(jí)公司下達(dá)的企業(yè)年度安全責(zé)任目標(biāo),決策層整體評(píng)價(jià)單元方可評(píng)價(jià)為合格。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(管理層和作業(yè)層)一、采用書面考試、現(xiàn)場(chǎng)手指口答、模擬演示等方法進(jìn)行分值評(píng)定,內(nèi)容主要包括安全管理技能、崗位安全技能和安全應(yīng)急處置能力等等。二、采用詢問、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法進(jìn)行分值評(píng)定,將日常安全管理、日常安全檢查、專業(yè)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等一系列工作開展情況和資料完備情況作為評(píng)定的主要依據(jù),同時(shí)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行抽查。三、管理和作業(yè)崗位評(píng)價(jià)的總分為100分;各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、評(píng)價(jià)要素的分值設(shè)定、扣分原則等,管理崗位評(píng)價(jià)分值表、作業(yè)崗位評(píng)價(jià)分值表應(yīng)符合附錄D和附錄E的要求。

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標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①④制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則②⑤③⑦⑨⑩⑧⑥第四步——制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(管理層和作業(yè)層)四、崗位一年內(nèi)發(fā)生過安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,崗位不得評(píng)定為合格;五、崗位規(guī)范評(píng)定得分低于80分時(shí),崗位不得評(píng)定為合格;六、采用書面考試方式進(jìn)行評(píng)定的,考試成績(jī)低于應(yīng)得分的60%時(shí),崗位不得評(píng)定為合格;七、采用現(xiàn)場(chǎng)手指口答、模擬演示等方法進(jìn)行評(píng)定的,分值低于應(yīng)得分的60%時(shí),崗位不得評(píng)定為合格。八、評(píng)價(jià)單元內(nèi)的任何一個(gè)崗位評(píng)定未達(dá)到合格時(shí),評(píng)價(jià)單元不得評(píng)價(jià)為合格;九、評(píng)價(jià)單元內(nèi)各崗位評(píng)定的平均得分小于85分時(shí),評(píng)價(jià)單元不得評(píng)價(jià)為合格;

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑤題庫(kù)編制②④③⑦⑨⑩⑧⑥第五步——題庫(kù)編制由安全管理部門組織,有安全管理人員、注冊(cè)安全工程師、相關(guān)專業(yè)人員參與,編制出各部門、各崗位、各單元所應(yīng)用的考試題庫(kù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和模擬演練的具體內(nèi)容。題庫(kù)編制原則:簡(jiǎn)單、實(shí)用、與實(shí)際工作緊密結(jié)合

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑥宣貫學(xué)習(xí)自查②④③⑦⑨⑩⑧⑤第六步——宣貫學(xué)習(xí)和自查題庫(kù)編制完成后,按照評(píng)價(jià)單元、部門和崗位的不同,將題庫(kù)下發(fā)到相應(yīng)的部門和崗位。企業(yè)要組織領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、班組對(duì)各類崗位人員進(jìn)行崗位規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),開展推進(jìn)活動(dòng),使崗位人員熟悉并遵循崗位規(guī)范,提升崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。安全保衛(wèi)科要在宣貫學(xué)習(xí)的過程中,加強(qiáng)與各部門、各崗位的溝通和交流,使崗位達(dá)標(biāo)更貼近實(shí)際工作,真正達(dá)到崗位達(dá)標(biāo)對(duì)實(shí)際工作中安全保障的促進(jìn)作用。

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三.崗位達(dá)標(biāo)工作的程序和方法①⑥宣貫學(xué)習(xí)自查②④③⑦⑨⑩⑧⑤第六步——宣貫學(xué)習(xí)和自查各部門、各崗位要組織開展對(duì)涉及本部門、本崗位安全基礎(chǔ)知識(shí)、管理技能、安全應(yīng)急技能等內(nèi)容的培訓(xùn)教育;要對(duì)涉及的安全管理資料、安全行為規(guī)范進(jìn)行梳理;要對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查(要留存實(shí)地檢查的照片資料)。各評(píng)價(jià)單元在學(xué)習(xí)、自查的過程中,切忌生搬硬套、死記硬背,要通過此次崗位達(dá)標(biāo),真正達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工安全管理水平和安全防范技能的目的。

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