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第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)聘消費(fèi)副經(jīng)理演講稿競(jìng)聘消費(fèi)副經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:你們好!我叫×××,今年32歲,中共黨員,1994年從××師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),本科學(xué)歷,工程師職稱,現(xiàn)任××選煤廠機(jī)電車間主任。最初,1994年10月到1995年7月我在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí),1995年8月-1998年11月被選任為選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師,1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,2000年獲工程師技術(shù)稱職。從1994年大學(xué)畢業(yè)后,我就來(lái)到××選煤廠工作,迄今已經(jīng)十年有余,也算是個(gè)老員工了。我礦舉辦的這次競(jìng)爭(zhēng)上崗得以成功舉辦與礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心是分不開的,對(duì)我們來(lái)說(shuō)時(shí)機(jī)非常難得,我們要倍加珍惜。今天帶著對(duì)人生理想和事業(yè)的追求,懷著為公司開展作出更大奉獻(xiàn)的雄心壯志,我站上講臺(tái)競(jìng)聘××公司消費(fèi)副經(jīng)理。在工作中,我結(jié)實(shí)樹立愛(ài)崗敬業(yè)的思想觀念,堅(jiān)持用高度的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),因?yàn)槲抑乐挥斜WC我礦煤炭質(zhì)量才能贏得良好的市場(chǎng)信譽(yù),才能產(chǎn)生持久的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我總可以認(rèn)真負(fù)責(zé)到底,從未出現(xiàn)破綻,沒(méi)有影響過(guò)消費(fèi),保證了全廠消費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。多年的工作理論和鍛煉讓我增長(zhǎng)了以下三個(gè)方面的經(jīng)歷和才能:一是積累了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。參加工作以來(lái),我從未放棄過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)并虛心向一些有經(jīng)歷的技術(shù)管理人員、工人師傅們請(qǐng)教和討論。在工作初期,針對(duì)理論經(jīng)歷少的問(wèn)題,我刻苦鉆研,虛心請(qǐng)教,掌握了各類機(jī)電設(shè)備的內(nèi)在原理和維修技術(shù),業(yè)務(wù)技術(shù)逐漸純熟。1994年以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年××工程,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);2023年××工程,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我還利用自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)繪制過(guò)全廠的設(shè)備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。此外,為進(jìn)一步充實(shí)自己,我自修了英語(yǔ)。二是具備扎實(shí)的基層管理經(jīng)歷。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)展了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大進(jìn)步了工作效率,施行了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,鍛造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2023年度,機(jī)電車間獲得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)地逐步萎縮,就業(yè)壓力越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置越來(lái)越重要。我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘××公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于承受新事物,可以純熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為公司非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我威功競(jìng)聘消費(fèi)副經(jīng)理,我將從以下幾方面開展工作:第一,結(jié)實(shí)樹立“平安第一”意識(shí),實(shí)在承當(dāng)起平安消費(fèi)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的平安消費(fèi)。第二,結(jié)實(shí)樹立“大本錢”意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)中的本錢控制,努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第三,結(jié)實(shí)樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確?!痢廉a(chǎn)品富有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和較高的市場(chǎng)占有率。我的“三步走“工作目的是”進(jìn)步質(zhì)量,效勞本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)“。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深化到消費(fèi)廠點(diǎn),深化到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使××產(chǎn)品更好地為我礦的平安消費(fèi)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏圍,促進(jìn)步,求創(chuàng)新,進(jìn)步技術(shù)含量,使××公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到“人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓××的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟。在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā),如精細(xì)鑄造工程,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新工程、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和局部高等院校的聯(lián)絡(luò),利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)同等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)根本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干工程,使我們的產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)根底。位卑常有報(bào)國(guó)志,人微更存愛(ài)企心!企業(yè)培養(yǎng)、教育我們成長(zhǎng),企業(yè)的興衰關(guān)系著每個(gè)人、每個(gè)家庭的切身利益,廣闊員工和家屬期待著我們企業(yè)的開展,盼望企業(yè)能跟上

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