四川農(nóng)村遷移安置房工程監(jiān)理規(guī)劃附流程圖

xx縣農(nóng)村遷移人口xx移民安置點基礎設施工程監(jiān)理規(guī)劃

11、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)11.1、本項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成監(jiān)理人員匯總表11.2監(jiān)理人員的職責分工111）對本工程的監(jiān)理工作進行全面策劃和管理，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；履行監(jiān)理服務合同通用條件和合同專用條件以及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的全部職責、權限及相關義務；2）主持召開第一次工地會議；主持監(jiān)理工地例會，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；簽發(fā)工程開工令；簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書以及上報的報告、報表和資料；3）審查和處理工程變更；對重大工程變更、重大技術方案以及疑難問題組織專家顧問咨詢、會審；4）任命各標段專業(yè)監(jiān)理工程師；5）主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；簽署重要情況報告、監(jiān)理通報；6）負責總監(jiān)辦監(jiān)理事務的日常管理。7）批準承包人的總體施工進度計劃、施工組織設計；對滯后于計劃并可能導致延期的工程，指令承包人采取積極有效的措施調(diào)整施工計劃，必要時向業(yè)主提出處理意見。8）調(diào)解建設單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；對合同文件、技術規(guī)范的有關內(nèi)容進行解釋。簽發(fā)更換技術規(guī)范中引用標準或規(guī)范的指令；9）領導和檢查各各標段監(jiān)理工程師的監(jiān)理業(yè)務以及中心試驗室工作；協(xié)調(diào)各各標段監(jiān)理工程師和承包人之間的關系；10)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；11)審查確認承包人代表、分包單位的資質(zhì)，發(fā)出撤換承包人不稱職人員及分包人的指令；12)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；13)審核簽認分部工程和單項工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；簽發(fā)暫停施工及許可復工的通知；14)主持整理工程項目的監(jiān)理資料，簽發(fā)工程缺陷責任期終止證書；15)按業(yè)主要求安排完成相關工作。11.2.2總監(jiān)理工程師代表職責1)配合總監(jiān)理工程師工作，做好助手工作；2)總監(jiān)理工程師不在時，臨時代表總監(jiān)行使總監(jiān)職責；3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(1)道路專業(yè)監(jiān)理工程師的職責a.在總監(jiān)理工程師的領導下，負責指導本監(jiān)理合同段或負責本標段各標段監(jiān)理工程師范圍內(nèi)的道路工程的監(jiān)理業(yè)務；b.全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙。對施工過程中的道路工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見，發(fā)布指令；c.審查承包人的道路工程施工組織設計、分部及分項工程施工方案和詳細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況；d.監(jiān)督檢查承包人道路工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況；組織本標段各標段監(jiān)理工程師范圍內(nèi)的壓實度檢測及路基填筑材料標準試驗的取樣送檢；e.審核承包人提交的道路工程資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進度的措施及相關圖表。當?shù)缆饭こ藤|(zhì)量、進度與合同文件或承包人的投標承諾發(fā)生嚴重偏差時，應及時向本標段監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見；f.組織或參與本標段各標段監(jiān)理工程師道路工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故處理；g.負責制訂施工過程中道路工程的監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日記，審查和指導道路工程監(jiān)理員的監(jiān)理日記；h.完成總監(jiān)臨時交辦的其它工作。11.2.3結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師的職責a.在總監(jiān)理工程師的領導下，負責指導本監(jiān)理合同段或負責本標段各標段監(jiān)理工程師范圍內(nèi)工程的監(jiān)理業(yè)務工作；b.全面熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙。對施工過程中的工程的進度、質(zhì)量進行全面控制；對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術規(guī)范的要求及時提出處理意見，報總監(jiān)發(fā)出指令；c.審查承包人的橋涵工程的施工組織設計、分部及分項工程的施工方案和詳細的進度計劃，并檢查其執(zhí)行情況；d.監(jiān)督、檢查承包人橋涵工程的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況，負責組織本標段各標段監(jiān)理工程師內(nèi)承包人用于永久工程材料的取樣送檢，配合試驗工程師對承包人的砼、砂漿標號進行抽檢；e.審核承包人提交的工程資料，制訂控制工程質(zhì)量與進度的措施及相關圖表，當工程的質(zhì)量、進度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴重偏差時，應及時向總監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見；f.組織或參與本標段各標段監(jiān)理工程師的工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故的處理；g.負責制訂施工過程中工程的監(jiān)理細則，做好監(jiān)理日記，審查和指導監(jiān)理員的監(jiān)理日記；h.完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。11.2.4合同（計量）監(jiān)理工程師的職責a.在總監(jiān)理工程師的領導下，負責總監(jiān)辦的合同管理工作；b.全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件；c.會同各標段（專業(yè)）監(jiān)理工程師對承包人的施工設備、人員配備、分包情況等及其進場計劃進行檢查，對不符合合同文件的施工設備，不稱職的主要技術、管理人員或分包人有權提出處理意見；d.組織各合同段的工程計量，編報支付證書，審核承包人的支付報表，負責各合同段的計量支付、延期及費用索賠、工程變更的審查并收集整理與之有關的原始資料和提出審查意見報總監(jiān)理工程師商業(yè)之后批準；e.參與重大工程變更方案的確定，進行新增項目的單價分析，擬定新增項目的初步單價報總監(jiān)理工程師及業(yè)主；f.會同各標段監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，審查各承包人的年度、季度進度計劃與承包人商議后，報總監(jiān)理工程師審批之后下達；g.督促承包人及時上報月進度報表，匯總編制各合同段的計劃統(tǒng)計報表、計量支付、月進度報表；h.負責建立各承包人的變更臺帳，定期（每月）向總監(jiān)理工程報告各承包人的變更情況，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；i.督促承包人按合同要求做好工程量清單的糾正工作并進行審查，提出審查意見報總監(jiān)理工程師及業(yè)主；j.完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。11.2.5測量監(jiān)理工程師的職責a.在總監(jiān)理工程師領導下，負責本監(jiān)理合同段的測量監(jiān)理工作；b.全面熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙和各種測量控制基準點；c.負責向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等有關測量資料，進行現(xiàn)場交驗并組織測量驗收；d.會同其他專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格按照技術規(guī)范要求，對工程線型、標高、構(gòu)造物設置位置等進行全面控制，制訂主要構(gòu)造物的定位測量和控制測量的措施要點，關鍵部位（樁基、箱梁、橋墩、臺帽、蓋梁、墊石等）應進行必要的復測，認真做好測量驗收記錄并進行成果整理和保管；e.審查承包人的施工測量計劃和分項工程施工測量方案，并檢查其執(zhí)行情況；f.審查承包人施工測量完成后提交的正式書面測量報告單，根據(jù)申請的范圍及內(nèi)容進行現(xiàn)場復核，經(jīng)復核不合格者不準開工；g.在施工過程中審核督促承包人進行測量控制，隨時抽查任何工程部分的線型、標高，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時向總監(jiān)辦報告；h.協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、工程延期、索賠和質(zhì)量事故的處理，協(xié)助合同（計量）工程師做好工程計量工作；i.完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。11.2.6試驗室主任（監(jiān)理工程師）的職責a.在總監(jiān)理工程師的領導下，負責各標段的試驗監(jiān)理工作；b.熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙和相關的試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的工地試驗室，解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；c.督促承包人按合同規(guī)定的要求建立工地試驗室，并負責檢查初驗。在工程實施過程中定期檢查自己和承包人的工地試驗室，督促承包人及時對各類試驗設備進行調(diào)試、校正和標定，保證試驗的可靠性；d.在其他專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，對承包人用于永久工程的材料性能、規(guī)格、各種混合料配合比、成品料的強度、密度及其他質(zhì)量指標進行全面控制，協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人自采加工材料的加工工藝以及各種材料堆場的規(guī)范化管理；e.督促承包人按技術規(guī)范要求的頻率進行試驗和檢測，組織試驗監(jiān)理人員對承包人的工地試驗進行旁站，按照監(jiān)理合同要求的頻率獨立進行抽檢試驗，經(jīng)試驗合格者予以確認、驗收，不合格者通知相關專業(yè)監(jiān)理工程師下令報廢或返工；f.有權對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進行檢查確認，對試驗方法、流程進行確認，對不合格者有權要求更換或改變；g.審查和評價試驗結(jié)果，簽發(fā)各種試驗、檢測報告，根據(jù)技術規(guī)范建議總監(jiān)理工程師認可或否定材料的使用；h.檢查、指導承包人工地試驗室的各項試驗管理工作和試驗監(jiān)理員的各項工作，加強與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通，確保試驗工作滿足工程進展的需要；i.定期（每月）收集、編制承包人和自己的試驗匯總表，報總監(jiān)理工程師和業(yè)主；j.完成總監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。11.2.7監(jiān)理員職責a.在本標段監(jiān)理工程師的領導下，熟悉和掌握有關技術規(guī)范、設計圖紙及有關試驗規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進行質(zhì)量控制；b.熟悉所管工程的工序的施工工藝和技術要求，認真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術施工進程等是否符合規(guī)范要求，對施工初期成品進行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時做好記錄；c.協(xié)助專業(yè)工程師檢查承包人的施工準備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測（包括承包人工地試驗監(jiān)督），認真做好旁站工作。對質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權要求承包人返工以達到合同規(guī)定的技術要求；d.當旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)承包人所施工的工程有異常情況，可隨時向承包人現(xiàn)場施工人員提出，必要時及時報告主管專業(yè)工程師或本標段監(jiān)理工程師，對明顯違反技術規(guī)范、操作規(guī)程、有安全隱患的，及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報；e.認真做好工程進度、質(zhì)量控制、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況的記錄，做好監(jiān)理日記工作，填寫有關監(jiān)理報表；f.一旦發(fā)生質(zhì)量事故，旁站監(jiān)理員必須立即整理有關檢測資料，分析原因，上報主管專業(yè)監(jiān)理工程師和本標段各標段監(jiān)理工程師，以便及時處理；g.完成主管專業(yè)監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。11.2.8資料、文檔管理員的職責與權限a.在總監(jiān)理工程師的領導下，負責本監(jiān)理合同段的圖紙資料保管及技術檔案、文書檔案的管理，制訂收發(fā)文件編號及存檔辦法；b.熟悉科檔及文檔的歸檔要求，熟悉工程交、竣工資料的編制辦法；c.負責所有監(jiān)理文件資料的收集、登記、整理、分類、編碼、存檔保管、借閱登記、注銷管理和歸檔管理；e.負責整理匯總監(jiān)理信息，做好相關監(jiān)理文件的收發(fā)工作；e.完成總監(jiān)理工程臨時交辦的其它工作。11.3、監(jiān)理人員進場安排監(jiān)理人員上場時間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位或進行專業(yè)調(diào)整12、環(huán)境保護與水土保持安置點建設必然會占用大面積土地，工程的永久占用土地會對沿線地區(qū)的土地利用格局和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。同時，建設中會帶來大量臨時用地，如果不嚴格控制和強化竣工后的復耕措施，會對沿線土地資源和土地性質(zhì)產(chǎn)生一定影響。由于建設導致地表植被遭到破壞，大面積的有肥力的地表土壤被剝離或占用，降低了地表土壤肥力，不利于植被恢復，此外，施工人員踐踏，機械碾壓也會不同程度破壞植被，導致水土流失。施工動用大量土石方，路基工程防護不當?shù)葧斐伤亮魇?。施工期間，生產(chǎn)生活污水不經(jīng)過處理直接外排會導致附近水體水質(zhì)受污染，影響水體的自凈能力，造成水體富營養(yǎng)化。施工噪聲會影響附近居民的學習和休息。施工機械產(chǎn)生的煙氣，土石方施工及運輸車輛產(chǎn)生的揚塵以及各施工營地配備的臨時小型鍋爐排放的煙氣等，會影響附近的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和大氣環(huán)境。生產(chǎn)生活垃圾不及時清理，會占用農(nóng)田資源和污染城市生態(tài)環(huán)境和底下水資源等。另外，線路的走向通過水源保護區(qū)和文物保護區(qū)、風景名勝區(qū)，施工活動會對水體水質(zhì)和景觀產(chǎn)生不同程度的影響，同時沿線城市板塊也會受到不同程度的影響。環(huán)保如何，直接關系到實施本工程項目的建設者與周邊人民群眾的身體健康，同時林芝縣正在大力開展環(huán)境保護工作，環(huán)境保護對當在居民具有更深一層的意義。因此我們一定要把環(huán)保放在重要位置，給予重視。工程項目實施中的環(huán)保主要指噪聲、塵埃、排氣污染等。對這些影響環(huán)保的污染源要使用儀器定點、定時進行觀測并對結(jié)果進行處理。另外還要加大管理力度，加強臨時道路的養(yǎng)護，運輸車輛要作好遮蓋，減少污染源等。施工中各方都要注意文明施工，處理好與當?shù)厝嗣竦年P系。施工場地要建立必要的生活設施和一定的娛樂設施，加強對施工人員的文明培訓，規(guī)范用語。有條件的施工場地要進行綠化，并確保場地的整潔與衛(wèi)生。13、監(jiān)理工作管理制度為強化監(jiān)理職能，規(guī)范監(jiān)理工作的方法與手段，保障監(jiān)理部施工監(jiān)理工作正常、有序地進行，特制定如下規(guī)章制度。（一）廉政建設制度（1）定期開展廉政教育活動，組織學習、貫徹黨和政府以及廣東省、佛山市關于反腐倡廉的政策有關方針政策。（2）嚴格執(zhí)行業(yè)主、中國公路工程咨詢集團有限公司公司和總監(jiān)辦關于廉政建設的有關規(guī)定；（3）以“秉公辦事、廉潔自律”為準則，嚴格按監(jiān)理規(guī)程辦事，不得與施工單位串通，損害業(yè)主的利益；（4）從事的監(jiān)理工作應公開、公正、誠信、透明，憑數(shù)據(jù)說話，不得把質(zhì)量問題作交易；（5）監(jiān)理人員不準與承包單位發(fā)生監(jiān)理委托合同以外的任何經(jīng)濟關系，嚴禁在承包單位報銷應由自身支付的費用，不得索取或接受承包人禮金、有價證券和貴重物品；（6）不得從事與監(jiān)理項目有關的設計、施工業(yè)務及材料、設備供應業(yè)務等直接或間接的中介活動；（7）不得利用職務或職權向承包單位提出個人工作以外的要求；（8）不準接受承包人邀請到營業(yè)性歌舞廳、夜總會等場所參加娛樂活動；（9）監(jiān)理人員中有違規(guī)、違紀現(xiàn)象的，視情節(jié)的嚴重程度一次給予警告，二次予以清退，決不姑息，觸犯刑律的由司法機關處理。（10）設立廉政告示牌，公布舉報電話，接受業(yè)主和公司以及當?shù)丶o律檢察部門的監(jiān)督；（二）職業(yè)道德準則（1）恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則。（2）樹立服務意識，努力學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，保證監(jiān)理工作水平。（3）認真履行監(jiān)理服務合同規(guī)定的權利和義務。（4）遵守交通建設工程監(jiān)理市場管理辦法，獨立、客觀、公正地開展監(jiān)理工作。（5）及時貫徹執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。（6）不得收受被監(jiān)理單位的禮金、禮品。（7）不得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的活動。（8）不得為所監(jiān)理項目指定或介紹承包人、建筑材料、構(gòu)配件、設備供應商。（9）不得弄虛作假，對于不合格的工程不得簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。（10）不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。（三）監(jiān)理人員行為準則（1）樹立正確的監(jiān)理指導思想和對黨、國家、人民負責，為所監(jiān)項目建設服務的思想，忠于職守。（2）認真學習政治和業(yè)務，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)和監(jiān)理水平。（3）嚴格執(zhí)行《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、佛山市順德區(qū)樂龍公路工程業(yè)主項目部及其上級機關頒發(fā)的有關辦法、規(guī)定，督促、指導、幫助承包人按合同、技術規(guī)范和標準進行施工。（4）嚴格按照監(jiān)理程序，以監(jiān)理規(guī)范、合同文件、技術規(guī)范為繩，嚴格監(jiān)理，熱情服務，公正科學，秉公辦事，一絲不茍。（5）堅持團結(jié)、守法、求實、奮進的工作態(tài)度，深入工程一線，一切為工程著想，不得隨意推諉不辦；在規(guī)定的時間內(nèi)對承包人報驗的工程項目進行檢驗，并將結(jié)果及時通知承包人。（6）堅持掛牌上崗，不得擅自離崗；必須做好各種監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。（7）不準收受施工單位的禮品、禮券、禮金和有價證券或接受施工單位的各種贊助和收受回扣。（8）不準借工作之便向承包人索要錢物，不得到施工單位報銷任何費用。（9）不準參與承包人的各種經(jīng)濟活動和借工作之便向承包人推銷各種材料、產(chǎn)品或介紹施工隊伍。（10）不準參加施工單位組織的旅游和高消費的娛樂活動或接受承包人的請吃、請喝。（11）不準刁難或借故變相刁難施工單位。（四）監(jiān)理工作制度（1）按照“科學、公正”的準則執(zhí)業(yè)，堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，積極主動、勤奮刻苦、謙虛謹慎地工作；（2）把好質(zhì)量關，努力做到預防為主，超前監(jiān)理，超前服務，事先檢查；（3）按工序流程查驗，做到標準化、規(guī)范化、程序化；自檢不合格、資料不齊全不予抽檢，上道工序不合格不得進行下道工序施工；（4）經(jīng)檢驗不合格的工程項目，應向工程施工負責人指出不合格的具體部位和項目，要以數(shù)據(jù)說話，不得籠統(tǒng)處理；（5）對工程的質(zhì)量、計量、驗收等與施工單位意見不一致時，應及時逐級向上一級匯報，以便協(xié)調(diào)處理；（6）對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，一般以口頭指令通知施工負責人糾正，在口頭指令無效時再下達書面指令；（7）努力學習業(yè)務知識、技術規(guī)范、技術標準，全面熟悉設計圖，認真記好監(jiān)理日記，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量和水平；（8）平等待人、講文明、講禮貌，工作時間不飲酒。監(jiān)理旁站制度（1）現(xiàn)場監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理；（2）對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素；（3）發(fā)現(xiàn)承包人有違反技術規(guī)范和操作規(guī)程時應及時加以制止，對不聽勸阻和已施工的不符合要求的工程可令其暫時停工，并立即報請各標段監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理；（4）旁站人員應全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄；（5）旁站人員要堅守崗位，不得擅自離崗。要監(jiān)督施工人員遵守工藝操作程序，保證工程質(zhì)量，杜絕弄虛作假，對所旁站工程的工藝及操作負現(xiàn)場監(jiān)督責任；（6）旁站結(jié)束后要求旁站人員認真填寫有關監(jiān)理記錄表格和監(jiān)理日報、日記，當天交給各標段監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。（五）質(zhì)量責任制度為加強對所監(jiān)工程質(zhì)量進行全方位、全過程的目標控制，強化監(jiān)理人員質(zhì)量責任心和把崗位責任落到實處，調(diào)動積極性、優(yōu)質(zhì)按期完成本標段監(jiān)理任務，特制定本制度：（1）根據(jù)本工程特點，落實各級監(jiān)理人員職責和權限，定人定崗，各負其責，嚴格執(zhí)行崗位責任制考核細則，考核結(jié)果與監(jiān)理人員職稱、職務晉升和獎金分配掛鉤。（2）明確各標段分項工程、分部工程和單位工程責任人，并在各分項工程開工前落實工序監(jiān)理責任人。某個環(huán)節(jié)監(jiān)理工作出現(xiàn)問題，有該環(huán)節(jié)責任人負責。（3）實行下一級監(jiān)理人員對上一級監(jiān)理人員負責制，即監(jiān)理員或試驗員對專業(yè)監(jiān)理工程師負責、各專業(yè)監(jiān)理工程師對專業(yè)工程師主管或部門負責人負責、各專業(yè)工程師主管或部門負責人對業(yè)主、公司和總監(jiān)辦負責。（4）各標段監(jiān)理工程師對本標段的三大控制負責。（5）對違反監(jiān)理程序、不負責任的簽認現(xiàn)象或違反業(yè)主考核細則規(guī)定的考核基本條件之一者，總監(jiān)辦將視情節(jié)輕重，進行處理。（六）監(jiān)理會議制度監(jiān)理的會議制度是對合同工程進行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關系，促進各方履行合同的職責、權利和義務。監(jiān)理會議一般分為工地會議、監(jiān)理工程師會議、監(jiān)理與承包人聯(lián)席會議和臨時性會議。(1)、工地會議A、第一次工地會議第一次工地會議應在施工準備階段召開，最好在正式開工之前召開，由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權代表必須出席會議，施工主要技術人員及指定分包人也應參加會議。指定會議記錄人員，會后將會議紀要分發(fā)各單位。第一次工地會議主要議程：①各方組織機構(gòu)及人員介紹，并宣布人員授權；②業(yè)主代表宣布對監(jiān)理的授權；③承包人介紹總體進度計劃安排，并從工、機、料等幾個方面介紹施工準備情況；④監(jiān)理工程師對承包人的陳述進行逐項評價；⑤業(yè)主代表明確開工條件，并提出工作要求；⑥監(jiān)理工程師明確監(jiān)理工作程序。B、工地例會工地例會的召開時間由前一次工地會議確定，由總監(jiān)理工程師召集并主持。請業(yè)主代表、承包人代表、施工負責人、分包人代表參加。主要議程：①對前一次工地會議記錄的確認；②審查當月工程進度、預計下階段工程進度；③對現(xiàn)場質(zhì)量、技術問題作出評價；④合同管理的執(zhí)行情況；⑤其他。C、專題會議專題性工地會議是根據(jù)工地例會決議和具體工作需要而召開，主要研究某項技術或管理方面的問題，參加會議人員取決于專題會議的內(nèi)容。(2)監(jiān)理工程師會議監(jiān)理工程師會議至少每周召開一次，由總監(jiān)理工程師召集、主持，參加人員根據(jù)會議內(nèi)容確定，主要討論施工質(zhì)量、施工進度及監(jiān)理工作計劃的執(zhí)行情況。(3)監(jiān)理與承包人聯(lián)席會議時間和周期由合同段監(jiān)理負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師和承包人商定，由承包人召集主持，合同段監(jiān)理工程師參加，必須時請總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表參加。內(nèi)容及方法：合同段監(jiān)理工程師及承包人代表聯(lián)合就目前施工中的質(zhì)量、進度、方法、工藝等情況碰頭、討論，取得一致性意見；然后巡視工地，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進度等方面的問題，進行處理，能現(xiàn)場解決的立即解決，暫時不能解決的，召集有關人員商討，拿出處理意見，或上報有關部門進行處理。(4)臨時性會議索賠、變更、安全、質(zhì)量事故等需要召開臨時性會議進行研究的，由總監(jiān)理工程師召集有關人員參加并指定記錄人員，會議后寫出會議紀要。（七）檔案管理制度為了規(guī)范本標段的檔案管理，確保所監(jiān)工程檔案的完整、準確、安全和有效地利用，根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合本項目實際，制定本管理制度。（1）檔案管理工作目標：建一流文明工程，創(chuàng)一流工程檔案（2）監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關工程質(zhì)量、進度和費用的一些往來函件和報表均應分類編號歸檔保存。（3）監(jiān)理工程師應督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。（4）檔案分類：A、行政檔案：①業(yè)主、監(jiān)理部、公司之間往來的函件；②監(jiān)理與承包人或指定分包人之間往來的函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄；③監(jiān)理部與技術專家之間往來的函件；④監(jiān)理部內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復；⑤監(jiān)理部與第三方之間的來往函件、協(xié)議；⑥工程監(jiān)理月報。B、計量(支付)檔案內(nèi)容①承包人提出的延期索賠申請及批準的延期時間和索賠的費用；②承包人提出的價格調(diào)整申請以及批準的價格調(diào)整指數(shù)；③額外或緊急工程的費用計算；④設計變更批準的費用計算；⑤各類支付證書；⑥保險單及付款收據(jù)；⑦其它的費用支付證明；⑧工程進度月報。C、技術檔案內(nèi)容①開工及停工指令；②現(xiàn)場指令；③檢查記錄；④試驗記錄。（5）監(jiān)理部檔案的管理A、管理原則：總監(jiān)辦的檔案管理必須堅持“四納入”和“三參加”制度，“四納入”即將工程文件材料的形成、積累、管理、歸檔工作納入總監(jiān)辦正常的監(jiān)理工作；納入施工管理及考核范圍；納入分管人員和各專業(yè)崗位職責；納入經(jīng)濟責任制。“三參加”即文秘資料員要參加工作例會和工程質(zhì)量評定會，參加設備會開箱，參加各單項驗收和工程項目總驗收。B、監(jiān)理部檔案資料由資料員統(tǒng)一管理，監(jiān)理人員可借閱，并可根據(jù)需要制作備份。借閱時辦理登記手續(xù)，閱畢及時歸還資料員。C、文件往來a、所有外單位來文、函件必須由文秘員登記，送總監(jiān)理工程師簽批，經(jīng)辦人辦理，登記辦理結(jié)果后交資料員存檔。b、監(jiān)理部發(fā)出的函件由經(jīng)辦人起草，交打字員打印，送總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關單位，原件交資料員存檔，經(jīng)辦人制備復印件。D、監(jiān)理部監(jiān)理檔案的保管及使用。a、施工、監(jiān)理的合同文件：含本工程項目的施工招標、投標文件及其澄清文件，監(jiān)理招標、投標文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。這部分文件原件由資料員保管，合同工程師制作備份。b、設計文件：含設計圖紙和概預算文件。該資料原件由資料員保管，各專業(yè)工程師制作需要的備份。c、監(jiān)理部機構(gòu)檔案：含成員簡歷、分工、進退場日期。該資料原件由資料員保管。d、監(jiān)理部設備檔案該資料原件由資料員保管，試驗工程師和測量工程師根據(jù)需要制作備份。e、與業(yè)主、總監(jiān)辦往來的文書函件：含口頭約定記錄與電話記錄，監(jiān)理月報另行建檔。該資料原件由資料員保管。f、與承包人往來的文書函件：含口頭約定記錄與電話記錄。這部分資料原件由資料員保管。g、與省、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件：含口頭約定記錄與電話記錄。這部分資料原件由資料員保管，各專業(yè)工程師制作備份。h、所有與其它部門單位(含設計單位)往來的文書函件這部分資料原件由資料員保管。i、監(jiān)理月報這部分資料原件由資料員保管。j、全部工程檢查記錄、簽證記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書、材料試驗報告、抽檢試驗報告等。在這部分資料中，工程實施過程中原件由分管的專業(yè)工程師保管，制作備份報總監(jiān)辦。工程實施結(jié)束后，原件分階段整理交資料員保管。k、監(jiān)理通知與監(jiān)理指令這部分資料原件由資料員保管，專業(yè)工程師可制作備份。l、工程變更、工程延期文件這部分資料原件由資料員保管，合同計量監(jiān)理工程師可制作備份。m、計量與支付憑證這部分資料原件由資料員保管，合同計量監(jiān)理工程師可制作備份。n、會議紀要。含工地會議紀要、臨時性會議紀要、監(jiān)理工程師會議紀要等。這部分資料原件由各標段監(jiān)理工程師保管，相關人員可以復印備份。o、監(jiān)理日記這部分資料，工程實施過程中由記錄人保管，每月5日前將上月監(jiān)理日記交資料員保管。p、工程照片這部分資料，工程實施進程中由制作人保管，分階段交資料員保管。q、其它：上列a－p項以外地函件處理，以總監(jiān)理工程師簽批為準。(6)本制度涉及的相關內(nèi)容見監(jiān)理部制定的相應規(guī)章制度。（八）監(jiān)理設備管理制度1、試驗儀器設備。由總監(jiān)辦派人與試驗室共同清點，辦理交付手續(xù)后，由試驗室派專人管理使用。非試驗室人員未經(jīng)同意不得擅自操作儀器；2、測量儀器設備。由總監(jiān)辦清點后交給測量工程師保管使用。測量工程師應加強管理，未經(jīng)同意，其他人一律不得使用測量儀器；3、辦公設備。辦公桌、椅、文件柜等由行政辦公室統(tǒng)一安排調(diào)配，使用人自己負責保管、使用；電腦、復印機按照《電腦、復印機管理使用須知》執(zhí)行；4、生活設備。由行政辦公室統(tǒng)一安排調(diào)配。其中食堂設備由炊事員管理使用；個人生活設備由使用人保管使用；并辦理領用手續(xù)，其他如電視機、洗衣機、熱水器、照明設施等公共生活設備由行政辦公室安排、管理；5、通訊設備。由監(jiān)理部統(tǒng)一安排管理。有線電話、傳真機由資料員管理；手機等由配用人自己保管使用，工程結(jié)束或離開本項目前交回總監(jiān)辦；6、車輛設備。由監(jiān)理部統(tǒng)一調(diào)配管理，具體辦法見《監(jiān)理部車輛管理制度》；7、所有監(jiān)理部設備，都應建立設備檔案，由資料員保管，使用人可制作備份。愛護公物人人有責，凡損壞設備者，將視情節(jié)、損壞程度給予相應的處罰。（九）巡查制度為了圓滿完成合同段的監(jiān)理目標，對工程項目的質(zhì)量、進度和費用實施動態(tài)控制，監(jiān)理部建立工地巡查制度。巡查制度以主動監(jiān)理為主，輔以典型工程，由總監(jiān)理工程師隨機組織人員或指定部門負責巡查，以專業(yè)監(jiān)理工程師為骨干和總監(jiān)辦其他人員組成巡查組，進行經(jīng)常性的實地巡查，巡查方式是隨機抽檢。巡查活動分3個基本步驟：即確定目標、檢查成效和糾正偏差。巡查前，檢查人員要熟悉設計文件、相關規(guī)范要求及合同目標，了解工程質(zhì)量、進度和費用的計劃目標，并制定檢查內(nèi)容。巡查時，按照預先制定的檢查內(nèi)容，對工程各目標值的完成情況進行檢查，其中包括對承包人的人員、機械設備和儀器進行實地核查，并將實際完成情況與計劃進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差后進行原因分析。巡查的一般方法是查閱現(xiàn)場監(jiān)理日記，察看施工現(xiàn)場，必要時召開座談會，探討有效的糾偏辦法，責成責任人提出整改措施和期限。巡查后，巡查人員在做好現(xiàn)場記錄的基礎上，在當天填寫完巡查記錄表，綜合部匯總巡查信息，提出處理意見，報總監(jiān)辦審閱。對檢查中出現(xiàn)問題的處理結(jié)果要有信息反饋，不留死角。必要時進行講評或采取獎懲措施?？偙O(jiān)辦每月召開一次巡查總結(jié)會議，積累經(jīng)驗。巡查記錄表附后。（十）試驗室規(guī)章制度1、試驗質(zhì)量保證制度（1）試驗人員必須經(jīng)培訓考試合格取得上崗證后，才能在指定崗位上進行試驗工作；（2）試驗人員要依照標準、操作規(guī)程、合同要求等進行試驗檢測工作，工作要精益求精，數(shù)據(jù)要真實可靠，對試驗數(shù)據(jù)負責；（3）試驗設備要按照設備儀器管理制度的有關規(guī)定執(zhí)行；（4）試驗設備有故障、過期未標定不得投入檢測工作；（5）保持設備運行完好率，試驗室的環(huán)境、溫度條件符合檢測工作的要求；（6）讀取數(shù)據(jù)與記錄數(shù)據(jù)必須按有關標準規(guī)定的檢測方法與步驟進行；（7）對試驗所得數(shù)據(jù)進行可靠性分析，如實準確填寫在試驗記錄中；（8）檢測報告是判定原材料、半成品、成品質(zhì)量的主要依據(jù)，要執(zhí)行審核手續(xù)，簽字齊全后對外發(fā)出，發(fā)出后必須有一份存檔備查；（9）試驗室內(nèi)設備、安全、衛(wèi)生等應設專人管理。2、試驗檢測原始記錄規(guī)定（1）原始記錄是試驗檢測結(jié)果的如實記載，不允許隨意更改，不許刪減；（2）原始記錄應印成一定格式的記錄表，其格式根據(jù)檢測的要求不同可以有所不同。原始記錄表主要應包括：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格；產(chǎn)品編號、生產(chǎn)單位；檢測項目、檢測編號、檢測地點；溫度、濕度；主要檢測儀器名稱、型號、編號；檢測原始記錄數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理結(jié)果；檢測人、復核人；試驗日期等；（3）記錄表中應包括所要求記錄的信息及其它必要信息，以便在很必要時能夠判斷檢測工作在哪個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)差錯。同時根據(jù)原始記錄提供的信息，能在一定準確度內(nèi)重復所做的檢測工作；（4）工程試驗檢測原始記錄一般不得用鉛筆填寫，內(nèi)容應填寫完整，應有試驗檢測人員和計算校核人員的簽名；（5）原始記錄如果確需更改，作廢數(shù)據(jù)應劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填在上方，蓋更改人印章。原始記錄應集中保管，保管期一般不得少于兩年。原始記錄保存方式也可用計算機軟盤；（6）原始記錄經(jīng)過計算后的結(jié)果即檢測結(jié)果必須有人校核，校核者必須認真核對檢測數(shù)據(jù)，校核者必須在試驗檢測記錄和報告中簽字，以示負責。3、試驗檢測結(jié)果的處理（1）試驗檢測數(shù)據(jù)整理試驗檢測結(jié)果的處理是試驗檢測工作中的一個重要內(nèi)容。由于試驗檢測中得到的數(shù)值都是近似值，而且在運算過程中，還可能運用無理數(shù)構(gòu)成的常數(shù)，因此，為了獲得準確的試驗檢測結(jié)果，同時也為了節(jié)省運算時間，必須按誤差理論的規(guī)定和數(shù)字修改規(guī)則截取所需要的數(shù)據(jù)。此外，誤差表達方式反映了對試驗檢測結(jié)果的認識是否正確，也利于用戶對試驗檢測結(jié)果的正確理解。由于目前尚未規(guī)定報告上必須注明不確定度，暫時可以不考慮。①數(shù)據(jù)處理應注意：檢測數(shù)據(jù)有效位數(shù)的確定方法；檢測數(shù)據(jù)異常值的判定方法；區(qū)分可剔除異常值和不可剔除異常值；整理后的數(shù)據(jù)應填入原始記錄的相應部分。②檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應與檢測系統(tǒng)的準確度相適應，不足部分以“0”補齊，以便測試數(shù)據(jù)位數(shù)相等。③同一參數(shù)檢測數(shù)據(jù)個數(shù)少于10時用算術平均值法；測試個數(shù)大于10時，建議采用數(shù)理統(tǒng)計方法，求算代表值。（2）試驗檢測結(jié)果判斷在工程質(zhì)量檢驗評定中，施工質(zhì)量的不合格率是大家所關心的問題，由于所抽試樣的數(shù)據(jù)都是隨機變量，總存在一定波動?？吹綌?shù)據(jù)有一些變化，或某檢測數(shù)據(jù)低于技術規(guī)范定要求，就認為施工質(zhì)量或產(chǎn)品有問題，這樣的判斷方法是不慎重的，也是缺乏科學根據(jù)的，因此很容易給施工帶來損失。關于試驗檢測結(jié)果的整理和判斷見有關規(guī)范規(guī)定。4、檢測事故分析報告制度（1）檢測過程中發(fā)生下列情況按事故處理：①樣品丟失，零部件丟失，樣品損壞；②樣品生產(chǎn)單位提供的技術資料丟失或失密，檢測報告丟失，原始記錄丟失或失密；③由于檢測人員、檢測儀器設備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數(shù)據(jù)差錯，而造成的檢測結(jié)論錯誤；④檢測過程中發(fā)生人身傷亡；⑤檢測過程中發(fā)生儀器設備損壞。（2）凡違反上述各項規(guī)定所造成的事故均為責任事故，可按經(jīng)濟損失大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故；（3）重大或大事故發(fā)生后，應立即采取有效措施，防止事態(tài)擴大，搶救傷亡人員，并保護現(xiàn)場，通知有關人員處理事故；（4）小事故發(fā)生后三天內(nèi)，由發(fā)生事故部門填寫事故報告單，報告綜合室；小事故發(fā)生后五天內(nèi)，由試驗室主任主持，召開事故分析會，對事故的直接責任者作出處理。對事故作善后處理并制定相應的辦法，以防類似事故產(chǎn)生。（5）重大或大事故發(fā)生，應及時向總監(jiān)辦及上級主管部門報告。5、試驗資料整理制度（1）試驗檢測記錄、報告、臺帳等質(zhì)量記錄，采用統(tǒng)一規(guī)定的格式；（2）試驗檢測記錄、報告等必須用藍黑、碳素墨水填寫，字跡清晰，內(nèi)容準確完整，試驗結(jié)果正確，評定結(jié)果明確；（3）所有試驗記錄項目不能有空白，無內(nèi)容的填寫“/”或“無”；（4）試驗報告中的數(shù)字保留、修改等要與試驗規(guī)程要求一致；（5）試驗記錄按表格要求簽字齊全后方可有效；（6）試驗記錄更改時，更改人必須在表中備注處、更改內(nèi)容附近處簽字或蓋更改人章；（7）試驗記錄要按試驗項目分類，統(tǒng)一編號，做到記錄、報告、臺帳三統(tǒng)一；（8）試驗記錄、報告要分類分項存放，便于查閱、上報及歸檔；（9）在合同規(guī)定的期限內(nèi)，質(zhì)量記錄可供業(yè)主和第三方查閱；（10）試驗記錄由專人專柜保管，防止丟失、損壞。借閱的報告等要進行登記；（11）試驗記錄報告的保存期限按有關要求辦理，如不在規(guī)定范圍內(nèi)的試驗記錄，保存期限暫定為三年；（12）過期限、無保存價值的試驗記錄銷毀時，按有關規(guī)定辦理。6、試驗儀器設備管理制度（1）試驗儀器設備均有使用說明書、操作規(guī)程和檢驗校準時間、記錄人及保管人，要建立儀器設備臺帳和檔案；（2）新購的儀器設備必須進行全面檢查和檢定，合格后方可使用。正常使用的儀器應定期檢查，均應建立檢查記錄和設備臺帳；（3）屬計量器具的設備，均應有有效的計量檢定合格證；（4）壓力機、萬能試驗機等操作復雜的儀器設備，要將使用操作規(guī)程貼掛在儀器旁邊，以便正確使用儀器；（5）試驗人員必須自覺愛護儀器設備，經(jīng)常保持儀器設備整潔、潤滑、安全正確使用；（6）試驗人員要按操作規(guī)程使用儀器，會保養(yǎng)、會使用、會檢查、會排除一般性故障；（7）在使用儀器前必須閱讀其試驗儀器操作說明，熟悉并掌握該儀器的各種性能，以便對所操作的儀器做到心中有數(shù)；（8）在使用某儀器前必須首先檢查該儀器所使用的燃料、水、電是否齊備，能否保證該項試驗需要，否則應停止使用，以免損壞試驗儀器；（9）在進行試驗操作時試驗人員不準離開工作崗位，且應認真做好試驗記錄，隨時注意試驗儀器運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常立即終止試驗，待故障排除后再進行試驗；（10）對于用電儀器，在試驗完畢后應切斷電源；玻璃儀器應小心輕放以免破壞，試驗結(jié)束應注意清洗并擺放整齊；（11）非試驗人員不得擅自操作使用試驗儀器；（12）不合格無法使用的設備，申請報廢要執(zhí)行報廢審批程序；（13）試驗設備購置要先上報計劃，執(zhí)行購置審批程序。7、試驗室衛(wèi)生、安全制度（1）試驗室是進行檢測、檢定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜；（2）試驗室內(nèi)禁止隨地吐痰、吸煙、吃東西；禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室，工作人員不得在恒溫恒濕室內(nèi)喝水，禁止用濕布擦地，禁止開啟門窗；（3）要換鞋、換衣的試驗室，不管任何人進入，都要按規(guī)定更換工作服、鞋；（4）試驗室應建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生，每周徹底清掃一次，空調(diào)通風管每季度徹底清掃一次。（5）下班后與節(jié)假日，必須切斷電源、水源、氣源，關好門窗，以保證試驗室的安全；（6）儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應排列整齊，說明書、操作手冊和原始記錄表應專柜保管；（7）帶電作業(yè)應由兩人以上操作，地面應采取絕緣措施；電烙鐵應放在烙鐵架上，電源線應排列整齊，不得橫跨過道；（8）試驗室內(nèi)設置消防設施、消防栓和滅火桶；并應經(jīng)常檢查，任何人不得私自挪動位置，不得挪做他用。14、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系（一）施工組織安全生產(chǎn)、文明施工，總監(jiān)辦由總監(jiān)理工程師直接負責，現(xiàn)場主管（專業(yè)）負相應責任。凡工地發(fā)生因監(jiān)理原因造成安全責任事故，總監(jiān)理工程師負領導責任，現(xiàn)場主管監(jiān)理工程師負直接責任。（二）施工實施細則1、指導思想安全第一，預防為主。2、工作依據(jù)（1）國家頒布的有關安全生產(chǎn)、文明施工法律。（2）與業(yè)主簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。3、組織體系（1）成立監(jiān)理部安全生產(chǎn)、文明施工領導小組，由總監(jiān)理工程師任組長，各部門指定一名監(jiān)理工程師作為領導小組成員。（2）全體監(jiān)理人員均為安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督員。4、工程制度（1）施工監(jiān)理準備階段：①成立安全生產(chǎn)、文明施工組織機構(gòu)；②安全生產(chǎn)、文明施工領導小組制度安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度；③組織所有監(jiān)理人員開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理知識和能力的教育培訓，熟悉掌握工程施工過程中各工種的安全技術操作規(guī)程。④明確各自崗位職責，認真履行相應職責和義務。（2）工程施工階段：①全體監(jiān)理人員認真履行安全生產(chǎn)、文明施工的職責和義務；②監(jiān)理人員監(jiān)促、檢查施工承包人做好本規(guī)劃第五、六款規(guī)定的各項工作；③定期組織對施工人員的安全技術考核；④及時發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，最大限度的減少重大惡性事故的發(fā)生，如發(fā)生