招標代理年終個人工作總結范文

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)8招標代理年終個人工作總結范文本人畢業(yè)于滁州學院計算機科學與技術系，所學專業(yè)計算機科學與技術.自進入安徽百士德工程咨詢__以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工咨詢.經過一段時間的學習，在別人的幫助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成績，現(xiàn)在對招標代理的工作有了一定的了解.下面我從三個方面作一個小結，為以后招標代理工作的更好開展奠定基礎.工作態(tài)度1.剛開始時，對代理方面的工作態(tài)度不是很認真，總以為自己不是工程專業(yè)的人員，在其他同事忙于招標代理事項時，自己總在搞自己的事情，如：編一些小程序，寫寫代碼等.沒有過多關心招標代理具體流程，只是在開標時跟隨他們一起看看開標現(xiàn)場.2.公司負責人對新員工進行培訓，我深知機會來之不易，意識到能學到知識才是最重要的，及時端正了工作態(tài)度，在培訓過程中，我認真聽，仔細做筆記.由于之前參加過開標會議，培訓之后對招標代理整個流程有了大致了解.然后就開始看招標文件，對招標文件的格式、內容、評標辦法等認證分析，找出不同項目招標文件的相同及不同之處，經過比較了解各種標書的編寫方法.培訓之后開始著手做招標代理相關資料，如：編寫招標文件、開標資料、評分表格等.3.招標局針對會員業(yè)務申報系統(tǒng)，對代理公司的工作人員進行了多次培訓，培訓過程中我認真記筆記，把培訓人員說的重點及需要特別注意的地方都標記出來，由于我是計算機專業(yè)畢業(yè)的，所以對此系統(tǒng)的培訓接收能力還是很強的.領到加密鎖以后，自己在公司多次試驗系統(tǒng)的用法.現(xiàn)在對會員業(yè)務申報系統(tǒng)的用法已相當熟悉.4.代理工作是需要很細心的，稍微不細心可能會引起投標人或招標人的不滿或產生意想不到的后果，所以在編招標文件時，我總是全神貫注，不去想其他任何的事情.按照法律法規(guī)的規(guī)定，認真對待每個項目，文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款.代理本身是一個服務性行業(yè)，我始終會以最好的服務態(tài)度，對業(yè)主及投標單位提出的意見認真思考，針對他們提出的問題，給他們一個滿意的答復，努力做好一個橋梁的作用，保證溝通的及時性.5.開評標工作準備充分.在開標前做開標資料時，我們公司無論是誰負責的項目，招標文件及開標資料都必須經過代理部的所有工作人員復核之后才可以定案.這樣就大大減少了出錯的機率.工作業(yè)績主要業(yè)績：原滁州賓館地塊房地產項目a1-a5_樓施工工程、__市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合（原實驗樓）加固工程、__市政府門戶網站改版項目采購、定遠路安置房1_、3_、5_樓工程、__市二院城南新院區(qū)項目設計、飛翔轉盤安置房人防設備、材料政府采購項目、__區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、__區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、__區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點及__圩安置點規(guī)劃項目施工圖設計工程、__市職業(yè)高級中學辦公桌椅采購項目、__市職業(yè)高級中學教學黑板采購項目、__市職業(yè)高級中學食堂廚房設備采購及安裝項目、__市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點ⅱ標段工程、紅山小區(qū)32_、33_住宅樓工程、鳳凰西路（豐樂大道至西澗路）延伸道路工程..工作展望雖然現(xiàn)在對招標代理工作流程已經很了解，但是我所學到的只是一點皮毛而已，在以后的工作中我會繼續(xù)向他人學習新知識，不斷提高自己在代理方面的工作能力.主要學習一下幾個方面：1.遵守公司及招標局個管理制度.以積極的態(tài)度對待工作，做到不遲到不早退.實施好招標局對代理公司管理實施細則，做到持證上崗、掛牌工作，扎扎實實地抓好細則的落實，按照規(guī)范要求從事招標代理工作.2.自己負責的項目，各個環(huán)節(jié)親自辦理.為了提高工作質量，減少工作失誤，提升工作效率，更好地為工程建設項目服務，自己負責的項目必須親自處理，因為只有項目負責人對此項目的情況最了解.3.加強學習.通過各種途徑、借助各方力量進行學習.如：網上搜索、向他人咨詢等.努力提高自己的政策理論水平、服務意識、業(yè)務能力素質和實際操作能力.4.拓展知識.等到對招標代理工作非常了解的時候，或者說對招標代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時，證明我對招標代理的工作已經很成熟，這個時候我就可以學習其他方面的知識，如：造價、監(jiān)理等.雖然我不是這個專業(yè)的，但我相信自己只要付出了，一定會有收獲的.以上是我對近期工作的總結，在以后的工作中，我會嚴格要求自己，爭取在各方面有所進步，不讓大家失望.做一個工作認真負責，有責任心的員工.招標代理年終個人工作總結范文，20__招標代理個人年終總結范文集錦PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

招標代理年終個人工作總結范文≮2≯__年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作.加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力.總結教訓，積累經驗，現(xiàn)將__年工作總結如下：加強制度建設，做好基礎管理1.確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》.《員工識別證使用規(guī)定》.《5s管理》.《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實.新增個流程.下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性.2.今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂（行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等）.以期形成統(tǒng)規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調高效的目的.為此，在總結公司近幾年行政工作的同時，借鑒了一些好的經驗，匯編了一套《行政總務管理規(guī)程實務》.匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范.重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總.并對常用公文（如通知、報告、紀要等）制作了模板，方便推廣應用.設計規(guī)范表格56個.）逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性3.企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構上，還應體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上.總經辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用.在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用.帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少.今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果.對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行.內部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作.不論是費用控制、資產管理、外聯(lián)接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化.1.總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內，須加強費用開支前的控制.年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明.增強了部門實施費用自我控制的積極性.2.建立車輛、辦公固定資產臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù).對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內，確保體系完整、無漏項..增強服務意識，提高保障能力（一）檔案管理工作文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1）今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2）根據(jù)檔案管理要求，將公司機關__年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷.3）今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核.（二）收發(fā)文工作今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的__年度總經理工作報告、__年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，并認真落實領導有關指示.辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良