班組長(zhǎng)效安全

班組長(zhǎng)效安全班組長(zhǎng)安全講座2008.101企業(yè)中班組安全建設(shè)工作的重要性班組是整個(gè)企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的“落腳點(diǎn)”，是企業(yè)財(cái)富最直接的創(chuàng)造者。安全事故也大都是發(fā)生在班組。班組的安全工作是企業(yè)的核心工作，也是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常管理活動(dòng)。2班組管理日常工作一、班組日常安全教育。重視并開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。做好新進(jìn)員工“三級(jí)安全教育”。做好安全教育記錄。二、班組安全檢查日常安全檢查周檢查、月檢查安全隱患專項(xiàng)檢查3在公司日常安全檢查和事故調(diào)查處理過(guò)程中，需要班組長(zhǎng)提供安全日常教育記錄和班組日常安全檢查記錄，這屬于班組長(zhǎng)常規(guī)性工作，必須堅(jiān)持不懈。在事故處理過(guò)程中，這也是免責(zé)工具。4從4方面加強(qiáng)班組安全工作一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)（人的問(wèn)題）如何提高？1、要求遵章守紀(jì)，加強(qiáng)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，熟練設(shè)備操作。對(duì)新進(jìn)員工采用師傅帶徒弟方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作。3、公司形成公司安全事故案例庫(kù)，通過(guò)學(xué)習(xí)我們身邊發(fā)生的安全事故，以事故案例為教材，認(rèn)真吸取安全教訓(xùn)。54、對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，必須做到教育員工。四不放過(guò)：事故原因未查明不放過(guò)責(zé)任人未處理不放過(guò)整改措施未落實(shí)不放過(guò)有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)65、提高員工自我保護(hù)意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”。6、針對(duì)“四種心理”，避免事故發(fā)生。輕視心理麻痹心理僥幸心理情緒心理7二、設(shè)備安全（人機(jī)配合）目的：設(shè)備設(shè)施保持安全狀態(tài)。怎樣做到：1、正確維護(hù)設(shè)備，降低設(shè)備故障，堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)。保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。2、及時(shí)報(bào)修設(shè)備，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。（故障運(yùn)行是最大安全隱患）。3、檢查設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)是否齊全、可靠，及時(shí)整改。8對(duì)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)進(jìn)行日常維護(hù)，禁止私自拆卸和不用。4、對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)，如手伸入模區(qū)操作、卷板吊裝、貨箱車間鋼板吊裝等必須盡快改進(jìn)工藝，確保安全。5、按“機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南”設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)要求，重新檢查設(shè)備設(shè)施安全是否符合考評(píng)要求。6、按操作規(guī)程正確操作設(shè)備。9三、材料安全（人與材料）1、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存。油漆庫(kù)房氣瓶庫(kù)油庫(kù)化學(xué)材料庫(kù)2、危險(xiǎn)化學(xué)品操作注意危險(xiǎn)化學(xué)品操作的安全防護(hù)，正確防護(hù)用品，預(yù)防引起職業(yè)危害。10（1）、油漆操作：嚴(yán)禁吸煙和明火，重點(diǎn)防范火災(zāi)?，F(xiàn)場(chǎng)最多擺放一天的存放量，且漆桶需密閉。噴漆室整潔、維護(hù)良好，水漩、抽風(fēng)、送風(fēng)正常，維持噴漆室通風(fēng)良好，保障操作者身體健康，也要保障無(wú)環(huán)境污染。定期及時(shí)打撈漆渣，維持設(shè)備正常狀態(tài)，漆渣作為危險(xiǎn)固體廢物，定點(diǎn)存放，按國(guó)家環(huán)保規(guī)定處理。11（2）、氣瓶操作現(xiàn)場(chǎng)氣瓶要求直立擺放，氧氣、乙炔間距要求在7m以上。距離明火10m以上。有防傾倒措施。乙炔瓶出口設(shè)置止回閥，防止回火造成氣瓶爆炸。氣瓶搬運(yùn)成問(wèn)題，要求乙炔氣瓶必須直立搬運(yùn)，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)多人進(jìn)行平放滾動(dòng)搬運(yùn)，存在嚴(yán)重安全隱患。12現(xiàn)場(chǎng)使用氧氣、乙炔操作注意防止回火。（現(xiàn)回火已造成多人受傷，需更加注意）。及時(shí)清理噴嘴，避免堵塞。割咀與工件不要太近。13（3）酸堿操作必須正確佩戴防護(hù)用品，手套酸堿，防毒口罩等。酸堿搬運(yùn)采用小車搬運(yùn)，不得使用肩扛擔(dān)挑。使用時(shí)注意不要濺到皮膚，如接觸到皮膚，必須迅速用大量水沖洗，并及時(shí)就醫(yī)。14危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)范：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用單位都必須取證。每種危險(xiǎn)化學(xué)品都必須附帶技術(shù)性能說(shuō)明書，并在使用，存放現(xiàn)場(chǎng)掛牌。員工要了解其特性，有毒危害，急救措施等。

15四、環(huán)境安全（人與環(huán)境）1、6S深入抓6S，營(yíng)造整齊、清潔、安全、規(guī)范的班組工作環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)物料堆碼整齊，能大大提升工作效率。公司將在現(xiàn)行6S基礎(chǔ)上大力推行定置擺放。2、安全物料堆碼整齊，不得超高、傾斜。16不得占用安全通道。注意塵毒污染。（公司現(xiàn)有等離子切割場(chǎng)地、八車間砂輪切割場(chǎng)地、八車間組焊線等存在粉塵、煙塵污染）。公司解決措施：（1）治理（通風(fēng)、抽風(fēng)）。（2）加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。（4）作業(yè)人員按規(guī)定定期體檢（加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，制定個(gè)人健康檔案，加強(qiáng)污染作業(yè)控制）173、環(huán)境保護(hù)：污水治理，不得隨意排放。廢氣治理，加強(qiáng)通風(fēng)、稀釋排放。粉塵污染，加強(qiáng)治理。噪聲污染，應(yīng)規(guī)范員工行為，控制噪聲源。18班組安全管理做到十到位認(rèn)識(shí)到位。責(zé)任到位。制度到位。教育到位?；顒?dòng)到位。檢查到位。“公示”到位。整改到位。激勵(lì)到位?？己说轿弧?9現(xiàn)階段公司要求，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)，班組長(zhǎng)要做好班組員工培訓(xùn)工作。安全學(xué)習(xí)方面：1、法律法規(guī)：“安全生產(chǎn)法”“四川省安全生產(chǎn)條例”“四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定”“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”“四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定”202、公司安全規(guī)章制度各級(jí)安全責(zé)任制安全檢查制度安全教育制度設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程3、發(fā)動(dòng)班組人員查安全隱患，保本班組安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全之星和優(yōu)秀班組。熟知本班組設(shè)備設(shè)施安全規(guī)定，找出安全隱患，逐級(jí)上報(bào)，以便及時(shí)整改。規(guī)范本班組“6S”，整理場(chǎng)地，營(yíng)造整齊、清潔的工作空間。21營(yíng)造積極、和諧的班組氛圍，維持工作好心情。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，設(shè)備清潔，無(wú)油污、無(wú)積塵、無(wú)黃袍，漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光，潤(rùn)滑良好、安全可靠。從上述方面抓班組安全工作。22安全新規(guī)一崗雙責(zé)實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位