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新員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條本辦法適用于**有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的全體新員工第二條培訓(xùn)原則:“先培訓(xùn)、后上崗”。第三條培訓(xùn)目的向新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況,使他們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解公司及部門(mén)對(duì)其期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)公司環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績(jī)效。第四條培訓(xùn)的主要內(nèi)容:新員工通識(shí)訓(xùn)練、部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)和部門(mén)間交叉引導(dǎo)第二章培訓(xùn)管理第五條新員工培訓(xùn)是員工所在部門(mén)及人力資源部的共同責(zé)任,最退不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)星期內(nèi)執(zhí)行第六條凡正式報(bào)到的員工試用期滿,由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn),不得轉(zhuǎn)為正式員工第七條參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇特殊情況需請(qǐng)假者,請(qǐng)按員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定執(zhí)行并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假期間課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。第八條人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工開(kāi)具培訓(xùn)證明第九條培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。合格者,獲得結(jié)業(yè)證明;不合格者,重新培訓(xùn)。第十條未參加新員工培訓(xùn)的員工,不得參加其他訓(xùn)練(如崗位技能培訓(xùn))。第三章通識(shí)訓(xùn)練第十一條通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧和基礎(chǔ)知識(shí)第十二條新員工通識(shí)訓(xùn)練由人力資源部及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人共同組織,人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施第十三條人力資源部向每位正式報(bào)到的新員工發(fā)放相關(guān)通用培訓(xùn)材料第十四條培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷史、規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度、政策及職業(yè)道德教育等。第四章部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)第十五條部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行,其責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人第十六條部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)對(duì)新員工表示歡迎,介紹新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)其他人員,并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)第十七條部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括:介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等第五章部門(mén)間交叉引導(dǎo)第十八條對(duì)新員工進(jìn)行部門(mén)間交叉訓(xùn)練是公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任第十九條根據(jù)工作與其他部門(mén)的相關(guān)性,新員工應(yīng)到各相關(guān)部門(mén)接受交叉培訓(xùn)第二十條部門(mén)交叉引導(dǎo)主要包括:該部門(mén)人員介紹;部門(mén)主要職責(zé);本部門(mén)與該部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng);未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等第六章新員工培訓(xùn)評(píng)估第二十一條通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后,由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談,不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練第二十二條部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)就部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。不合格者需有針對(duì)性的重修,一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則該員工不予轉(zhuǎn)正。第二十三條新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔第二十四條新員工培訓(xùn)合格者,進(jìn)入上崗試用期員工培訓(xùn)管理辦法******機(jī)械有限公司員工培訓(xùn)管理辦法1目的加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作管理,規(guī)范員工培訓(xùn)工作程序,保證員工培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。2范圍本文件規(guī)定了****公司員工培訓(xùn)工作基本程序和管理辦法。本文件適用于****公司全體員工。3職責(zé)3.1總經(jīng)理辦公室為員工培訓(xùn)工作的主管部門(mén),負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,員工培訓(xùn)工作的組織、監(jiān)督、檢查、考核,員工培訓(xùn)效果的評(píng)估。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常培訓(xùn)工作的組織、考核。3.3依據(jù)**股份公司《培訓(xùn)管理程序》規(guī)定,實(shí)行一、二級(jí)培訓(xùn)制度。一級(jí)培訓(xùn)由**股份公司人力資源部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和管理;二級(jí)培訓(xùn)由****公司負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和管理。4計(jì)劃編制4.1每年1月份,依據(jù)****公司員工隊(duì)伍實(shí)際和未來(lái)發(fā)展對(duì)員工能力素質(zhì)的要求,制定****公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃。4.2****公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。4.3****公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目需要調(diào)整時(shí),須提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。5組織實(shí)施5.1培訓(xùn)管理程序:根據(jù)員工培訓(xùn)科目確定配備授課教師,編寫(xiě)授課教案。提前三天填寫(xiě)《班級(jí)教學(xué)計(jì)劃》一并報(bào)總經(jīng)理辦公室審批后實(shí)施。組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)中認(rèn)真填寫(xiě)《出勤薄》;培訓(xùn)結(jié)束后,要組織考試。授課課時(shí)在10課時(shí)以下的,可不進(jìn)行考試,由授課教師按照優(yōu)秀、良好、及格、不及格進(jìn)行考核??荚嚳己顺煽?jī)記入《班級(jí)教學(xué)計(jì)劃》成績(jī)欄中,同時(shí)要記錄《員工培訓(xùn)檔案》。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià),并報(bào)總經(jīng)理辦公室審核。5.2新入職人員培訓(xùn)新入職人員,須進(jìn)行為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容安全知識(shí)的常規(guī)性培訓(xùn)。質(zhì)量、環(huán)境等體系等文件及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);崗位知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。新入公司人員培訓(xùn)結(jié)束后,須經(jīng)考試合格方可上崗工作。培訓(xùn)方式采取理論培訓(xùn),確定指導(dǎo)師傅,實(shí)行“一對(duì)一”操作指導(dǎo)講解。5.3轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容5.3.1.1安全知識(shí)的常規(guī)性培訓(xùn);質(zhì)量、環(huán)境等體系等文件及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);崗位知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。5.3,1.4工人轉(zhuǎn)崗,須進(jìn)行為期半個(gè)月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),并進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)際操作考試,經(jīng)考試考核合格方可上崗工作。管理和工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗,須進(jìn)行能力素質(zhì)考核合格后上崗工作。5.3,1.5培訓(xùn)方式采取理論講解,確定指導(dǎo)師傅進(jìn)行操作指導(dǎo)。5.4復(fù)工培訓(xùn)5.4.1員工因?。▊┑仍蜻B續(xù)長(zhǎng)休三個(gè)月以上的(含三個(gè)月),須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周。5.4.2培訓(xùn)內(nèi)容5.4.2.1安全知識(shí)的常規(guī)性培訓(xùn);質(zhì)量、環(huán)境等體系等文件及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);崗位知識(shí)和工作技能培訓(xùn);培訓(xùn)方式采取理論講解,確定指導(dǎo)師傅進(jìn)行操作指導(dǎo)。員工復(fù)工培訓(xùn)結(jié)束后,須經(jīng)考試合格方可上崗工作。5.5特作人員培訓(xùn)5.5.1**公司的電工、空壓機(jī)工、電氣焊工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等人員為特作崗位人員;上述人員須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)集中培訓(xùn),或經(jīng)公司培訓(xùn),獲取上崗資格證書(shū)方可上崗。不合格或無(wú)證者,須繼續(xù)培訓(xùn)或調(diào)離本崗位。6師資配備公司兼職教師應(yīng)當(dāng)具備以下條件:6.1大專以上文化程度或具有中專以上學(xué)識(shí)水平,或具有中級(jí)工以上技能等級(jí),從事本專業(yè)工作二年以上。6.2具有較高的專業(yè)理論水平和較豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。6.3能夠
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