配煤摻燒業(yè)務方案培訓課件

配煤摻燒業(yè)務方案北京智仁信業(yè)技術有限責任公司2022年12月3日配煤摻燒業(yè)務方案北京智仁信業(yè)技術有限責任公司2目錄21.配煤摻燒理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核2目錄21.配煤摻燒理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購2配煤摻燒一體化采購驗收煤場制粉系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)除灰系統(tǒng)脫硫脫硝鍋爐計劃結算保負荷保安全原煤倉的配和儲各系統(tǒng)負荷冗余標煤耗環(huán)保生產(chǎn)需求結構采購控制結構除灰潛力與制約滿足結構的采購尋源制粉潛力與制約生產(chǎn)負荷配煤方案2022/12/33配煤摻燒一體化采購驗收煤場制粉系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)除灰系統(tǒng)脫硫脫硝鍋配煤的核心在保障生產(chǎn)安全的基礎上，成本是配煤的主要目標1.發(fā)電運行的最佳協(xié)調(diào)2.燃料成本、運行成本、維修成本的最佳狀態(tài)3.燃料成本降低來源于新的煤源組合，以及全過程精細化的流程和成本管理負荷配煤各系統(tǒng)優(yōu)化燃料供應優(yōu)化廣義成本=當年〖總燃料成本+運行成本+維修成本〗，實時成本“需求”調(diào)運采購計劃質(zhì)量指標需求供應考核結算供應商承運商考核成本成本成本2022/12/34配煤的核心在保障生產(chǎn)安全的基礎上，成本是配煤的主要目標1.5目錄51.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核5目錄51.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采5大同二電配煤摻燒體系開始預測負荷匹配配煤方案計劃優(yōu)化編制供應計劃編制存煤計劃尋源驗收采購調(diào)運存煤上煤脫硫/硝制粉鍋爐除灰優(yōu)化預測優(yōu)化配煤運行成本+大修成本廣義成本實時監(jiān)控與分析運行參數(shù)關注方案優(yōu)化關注計劃優(yōu)化關注實時成本關注持續(xù)方案優(yōu)化考核機制2022/12/3大同二電配煤摻燒體系開始預測負荷匹配配煤方案計劃優(yōu)化編制供應6配煤組織結構企業(yè)級計劃成本協(xié)調(diào)考核工作：下達指標，匯總計劃，分析優(yōu)化，實時監(jiān)控與指導企業(yè)級部門級由部門關注轉為企業(yè)關注，建立以“配煤摻燒”為核心的ERP流程，大成本、大協(xié)調(diào)、大考核7配煤組織結構企業(yè)級計劃成本協(xié)調(diào)考核工作：下配煤關注成本：成本由財務事后核算，轉為各業(yè)務部門實時核算計劃：建立三層計劃體系方案：建立“方案”閉環(huán)模型試燒：建立“摻燒試燒”生產(chǎn)實時監(jiān)控機制：配套考核機制2022/12/38配煤關注成本：成本由財務事后核算，轉為各業(yè)務部門實時核算209目錄91.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核9目錄91.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采9配煤方案年計劃月計劃日計劃考核2022/12/310配煤方案年計劃月計劃日計劃考核2022/12/210配煤摻燒整體方案配煤模型最佳配煤方案設計煤種機組輔機可采購煤種基于負荷的配煤方案負荷預測高卡低硫煤：4500-5000大卡0.6%低卡低硫煤：3600-4500大卡0.6%劣質(zhì)煤：3200-3600大卡1.8%煤質(zhì)采購配煤上煤/生產(chǎn)經(jīng)驗預測存煤驗收發(fā)運/來煤采購上煤配煤摻燒堆煤配煤配煤方案優(yōu)化年配煤計劃月配煤計劃日配煤計劃年度配煤考核月度配煤考核日配煤考核采購計劃發(fā)運計劃接車計劃堆煤計劃上煤計劃摻燒方案生產(chǎn)運行上煤配煤配煤考核配煤方案理想模型負荷預測配煤方案優(yōu)化配煤考核配煤計劃流程精細化：采購調(diào)運驗收堆煤存煤上煤摻燒運行2022/12/311配煤摻燒整體方案配煤模型最佳配煤方案設計機組基于負荷的配煤方12目錄121.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核12目錄121.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.12配煤方案——制定負荷管理燃煤機組采購煤種配煤方案配煤指標定義機組信息數(shù)據(jù)庫機組基本信息鍋爐主要設計參數(shù)鍋爐設計的煤質(zhì)參數(shù)制粉系統(tǒng)信息燃燒器信息汽水系統(tǒng)信息主要受熱面設計參數(shù)空氣預熱器信息吹灰器信息風機信息灰渣系統(tǒng)信息脫硫設備信息脫硝設備信息年度配煤方案月度配煤方案日配煤方案配煤煤種定義采購煤種信息數(shù)據(jù)庫煤種基本信息煤質(zhì)常規(guī)分析數(shù)據(jù)煤的磨損指數(shù)數(shù)據(jù)粉塵比電阻數(shù)據(jù)表煤熱重分析數(shù)據(jù)一維火焰爐及煤粉氣流著火溫度數(shù)據(jù)煤中有害微量元素數(shù)據(jù)負荷分類影響負荷因素負荷數(shù)據(jù)庫負荷預測負荷曲線分析安全運行煤質(zhì)可供煤質(zhì)2022/12/313配煤方案——制定負荷管理燃煤機組采購煤種配煤方案配煤指標定義配煤方案生產(chǎn)負荷校核煤種煤量熱值設計煤種煤量熱值高卡高硫煤熱值硫份…高卡低硫煤熱值硫份…低卡高硫煤熱值硫份…低卡低硫煤熱值硫份…劣質(zhì)煤(工程煤/煤泥/褐煤)熱值硫份…負荷率100%……混合煤種

煤量熱值硫份…混合煤種

煤量熱值硫份………混合煤種

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煤量熱值硫份….……混合煤種

煤量熱值硫份…混合煤種

煤量熱值硫份….A礦熱值硫份…B礦熱值硫份…C礦熱值硫份…D礦熱值硫份…E礦熱值硫份…F礦熱值硫份…G礦熱值硫份………負荷率100%…...負荷分類1負荷率50%負荷分類1負荷率60%……負荷分類2負荷率70%負荷分類2負荷率80%……負荷分類3負荷率90%負荷分類3負荷率100%設備限制:煤量<制粉系統(tǒng)最大出力硫份<環(huán)保要求灰分<除灰最大能力水分滿足磨煤及干燥要求揮發(fā)分滿足鍋爐的最低限制標準采購配煤原則:高卡保負荷劣煤降成本低卡調(diào)節(jié)灰水硫揮發(fā)分采購煤種配煤煤種生產(chǎn)摻燒生產(chǎn)負荷說明:灰熔點不是每日工業(yè)分析的指標,因此不作為日常配煤指標.對于入廠的新煤種通過煤質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫給出提醒,進行少量摻配或者到電科院化驗之后摻燒。2022/12/314配煤方案生產(chǎn)負荷校核煤種煤量熱值設計煤種煤量配煤方案2022/12/315配煤方案2022/12/215配煤方案——優(yōu)化配煤方案配煤計劃業(yè)務過程統(tǒng)計考核年度配煤方案日配煤方案月度配煤方案年度配煤計劃日配煤計劃月度配煤計劃采購計劃采購調(diào)運計劃驗收上煤計劃上煤配煤計劃摻燒年度配煤分析考核日配煤分析考核月度配煤分析考核電網(wǎng)煤礦電廠負荷機組性能采購煤種保障發(fā)電煤質(zhì)安全運行煤質(zhì)可供煤質(zhì)預測負荷負荷煤量煤質(zhì)優(yōu)化熱值耗煤量負荷率85%2022/12/316配煤方案——優(yōu)化配煤方案配煤計劃業(yè)務過程統(tǒng)計考核年度配煤方案配煤方案優(yōu)化2022/12/317配煤方案優(yōu)化2022/12/21718目錄181.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核18目錄181.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.18負荷負荷預測年度負荷計劃月度負荷計劃日負荷計劃歷史年度負荷電網(wǎng)范圍大型電力用戶情況上月負荷季節(jié)特點機組性能煤炭市場情況機組運行模式歷史月度負荷裝機容量前日歷史負荷機組運行情況天氣情況影響因素2022/12/319負荷負荷預測年度負荷計劃月度負荷計劃日負荷計劃歷史年度負荷電負荷管理2022/12/320負荷管理2022/12/22021目錄211.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核21目錄211.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.21配煤計劃多層次的計劃管理體系，協(xié)調(diào)采購、煤場、生產(chǎn)運行三個關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一體化管理。配煤方案負荷管理采購管理計劃管理煤場管理年度負荷計劃年度配煤計劃目標成本年度采購計劃月度負荷計劃日負荷計劃月度配煤計劃月度調(diào)運計劃日配煤計劃缺口采購計劃市場采購(合同)年度采購策略戰(zhàn)略采購(長協(xié))煤場容量煤場存煤結構入場驗收執(zhí)行預算最優(yōu)成本結構最優(yōu)采購價格上煤管理實時成本預測日來煤計劃補充采購策略生產(chǎn)運行日上煤計劃耗煤調(diào)整制粉系統(tǒng)鍋爐系統(tǒng)脫硫系統(tǒng)2022/12/322配煤計劃多層次的計劃管理體系，協(xié)調(diào)采購、煤場、生產(chǎn)運行三個關配煤目的熱值主燒煤種標單標單降低節(jié)約成本鍋爐要求硫份灰分水分配煤實現(xiàn)主配煤種經(jīng)濟煤種高卡煤煤種定義劣質(zhì)煤中/低卡煤比例比例比例煤量煤量煤量年度及月度配煤計劃的因素配煤目標負荷發(fā)電量煤量揮發(fā)分配煤方案模型配煤目的熱值主燒煤種標單標單降低節(jié)約成本鍋爐要求硫份灰分水分23負荷預測負荷煤量煤質(zhì)配煤方案配煤煤種優(yōu)先級原則機組運行模式煤場存煤生產(chǎn)設備運行情況配煤計劃高卡優(yōu)先保熱值劣煤次之降成本中低卡調(diào)灰水硫日配煤計劃負荷預測負荷配煤方案配煤煤種優(yōu)先級原則機組運行煤場存煤生產(chǎn)設24配煤摻燒業(yè)務方案培訓課件26目錄261.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核26目錄261.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.26配煤摻燒成本管理采購成本管理煤場成本管理生產(chǎn)運行成本管理成本管理入廠標單管理雜費管理運費管理入場標單管理存損成本管理推煤成本管理入爐標單管理輸煤系統(tǒng)電耗輸煤大修成本脫硫成本及排污繳費除灰成本及灰渣運費煤價運費雜費入廠成本496元/噸550元/噸560元/噸方案A方案B方案C實時成本258元/噸120元/噸6元/噸386元/噸綜合標單管理資金占壓管理制粉系統(tǒng)大修成本制粉系統(tǒng)電耗廣義發(fā)電量成本采購成本管理物流成本管理2022/12/327配煤摻燒成本管理采購成本管理煤場成本管理生產(chǎn)運行成本管理成本28目錄281.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核28目錄281.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.28月配煤計劃2022/12/329月配煤計劃2022/12/229采購計劃配煤計劃采購需求計劃采購計劃同煤集團3000

罐子溝精煤3800秦發(fā)新陶1200崇生900云飛0不連溝粉1500昊華2300新鵬建材1800馮西低卡1150東坡1200南陽坡西1800陽煤元堡子2800擔水溝1400渾源800煤場澗煤泥635東坡煤泥00煤場儲煤計劃2022/12/330采購計劃配煤計劃采購需求計劃采購計劃同煤集團采購計劃2022/12/331采購計劃2022/12/231采購考核2022/12/332采購考核2022/12/23233目錄331.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核33目錄331.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.33煤場存煤管理煤場存煤管理燃煤入場管理堆煤位置存煤方案盤煤修正存煤管理堆煤數(shù)量存煤數(shù)量存煤位置配煤摻燒燃煤出場管理上煤數(shù)量上煤方案取煤位置上煤煤質(zhì)存煤煤質(zhì)存煤成本存煤位置規(guī)劃堆煤煤質(zhì)煤種標單盤倒管理2022/12/334煤場存煤管理煤場存煤管理燃煤入場管理堆煤位置存煤方案盤煤修正煤場存煤方案制粉方式配煤方式煤場存煤規(guī)劃配煤計劃存煤結構存煤量負荷計劃煤場存損資金占壓倉儲式制粉直吹式制粉煤場配煤+上煤配煤分倉配煤+給煤機、磨煤機夾心式存煤分區(qū)分堆存煤采購（運輸）周期天氣因素煤質(zhì)因素煤場特點存煤方案2022/12/335煤場存煤方案制粉方式配煤方式煤場存煤規(guī)劃配煤計劃存煤結構存煤煤場存煤規(guī)劃2022/12/336煤場存煤規(guī)劃2022/12/236采購煤種煤質(zhì)信息管理2022/12/337采購煤種煤質(zhì)信息管理2022/12/237堆煤管理2022/12/338堆煤管理2022/12/238存煤管理2022/12/339存煤管理2022/12/239盤煤管理2022/12/340盤煤管理2022/12/24041目錄411.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核41目錄411.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.41日配煤計劃2022/12/342日配煤計劃2022/12/242日配煤計劃優(yōu)選2022/12/343日配煤計劃優(yōu)選2022/12/243上煤方案配煤計劃煤倉存煤煤場存煤規(guī)劃上煤方案取煤點上煤煤倉存煤規(guī)劃燒舊存新取煤設備上煤量2022/12/344上煤方案配煤計劃煤倉存煤煤場存煤規(guī)劃上煤方案取煤點上煤煤倉存上煤計劃上煤計劃2022/12/345上煤計劃上煤計劃2022/12/24546目錄461.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核46目錄461.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.46配煤摻燒運行監(jiān)控原煤倉給煤機磨煤機風機鍋爐脫硝電除塵脫硫出口SO2超標配煤調(diào)整煙氣粉濃度過高出口NOX超標鍋爐結焦出口溫度過低上煤配煤給煤配煤負荷計劃4h8min7min1min0min3min4min5min直吹式制粉系統(tǒng)2022/12/347配煤摻燒運行監(jiān)控原煤倉給煤機磨煤機風機鍋爐脫硝電除塵脫硫出口生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/348生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/248生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/349生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/249生產(chǎn)運行方案負荷：500-530MW煤量：230-260t/h熱值：4400-4600cal/kg硫份：1.1-1.28%水分：6-8%灰分：25-30%配煤方案運行方案負荷：529MWA磨出力：31t/h熱值：4578cal/kg脫硫入口濃度：2109mg/Nm3A磨出口溫度：73出口濁度：25%B磨出力：41t/h實時標單：480元/t脫硫出口濃度：48mg/Nm3B磨出口溫度：73灰位：4.5mC磨出力：43t/h脫硫效率：97.44%C磨出口溫度：82D磨出力:43t/hD磨出口溫度：76E磨出力：40t/hE磨出口溫度：80F磨出力：42t/hF磨出口溫度：77配煤計劃支持試燒過程，縮短試燒時間實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)成本的實時核算階段性的試燒總結，實現(xiàn)方案的閉環(huán)優(yōu)化2022/12/350生產(chǎn)運行方案負荷：500-530MW配煤方案運行方案51目錄511.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核51目錄511.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.51摻燒統(tǒng)計摻燒統(tǒng)計早會分析2022/12/353早會分析2022/12/253周例會分析2022/12/354周例會分析2022/12/25455目錄551.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核55目錄551.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.55配煤考核體系入廠煤量存煤量發(fā)電量盤煤煤量電網(wǎng)驗證考核指標考核手段年配煤統(tǒng)計分析月配煤統(tǒng)計分析日配煤統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析配煤摻燒競賽入廠煤質(zhì)存煤煤質(zhì)業(yè)務采購煤場存煤生產(chǎn)運行摻燒煤量周配煤統(tǒng)計分析上煤入廠綜合標單存損上煤煤種上煤量摻燒煤質(zhì)入爐標單設備參數(shù)驗收煤量驗收化驗煤質(zhì)結算綜合標單盤煤煤質(zhì)盤點存損煤場驗證取煤煤種皮帶秤統(tǒng)計量給煤機統(tǒng)計量廠內(nèi)核算實時監(jiān)控激勵機制56配煤考核體系入廠煤量存煤量發(fā)電量盤煤煤量電網(wǎng)驗證考核指標考核配煤考核2022/12/357配煤考核2022/12/257煤泥摻配量考核2022/12/358煤泥摻配量考核2022/12/258配煤競賽2022/12/359配煤競賽2022/12/259配煤摻燒目標降低燃料單位成本保障機組運行安全保障滿足環(huán)保要求保證滿足發(fā)電任務實現(xiàn)全供應鏈一體化管理整合采購、煤場、生產(chǎn)運行業(yè)務過程實現(xiàn)最佳采購方案實現(xiàn)最佳煤場存煤方案實現(xiàn)最佳上煤方案實現(xiàn)最佳配煤摻燒全面的配煤績效管理充分調(diào)動人員的配煤積極性嚴格把控每個配煤業(yè)務環(huán)節(jié)將人員統(tǒng)一到配煤供應鏈上

2022/12/360配煤摻燒目標降低燃料單位成本2022/12/260謝謝！2022/12/361謝謝！2022/12/261配煤摻燒業(yè)務方案北京智仁信業(yè)技術有限責任公司2022年12月3日配煤摻燒業(yè)務方案北京智仁信業(yè)技術有限責任公司63目錄631.配煤摻燒理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核2目錄21.配煤摻燒理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購63配煤摻燒一體化采購驗收煤場制粉系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)除灰系統(tǒng)脫硫脫硝鍋爐計劃結算保負荷保安全原煤倉的配和儲各系統(tǒng)負荷冗余標煤耗環(huán)保生產(chǎn)需求結構采購控制結構除灰潛力與制約滿足結構的采購尋源制粉潛力與制約生產(chǎn)負荷配煤方案2022/12/364配煤摻燒一體化采購驗收煤場制粉系統(tǒng)輸煤系統(tǒng)除灰系統(tǒng)脫硫脫硝鍋配煤的核心在保障生產(chǎn)安全的基礎上，成本是配煤的主要目標1.發(fā)電運行的最佳協(xié)調(diào)2.燃料成本、運行成本、維修成本的最佳狀態(tài)3.燃料成本降低來源于新的煤源組合，以及全過程精細化的流程和成本管理負荷配煤各系統(tǒng)優(yōu)化燃料供應優(yōu)化廣義成本=當年〖總燃料成本+運行成本+維修成本〗，實時成本“需求”調(diào)運采購計劃質(zhì)量指標需求供應考核結算供應商承運商考核成本成本成本2022/12/365配煤的核心在保障生產(chǎn)安全的基礎上，成本是配煤的主要目標1.66目錄661.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核5目錄51.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采66大同二電配煤摻燒體系開始預測負荷匹配配煤方案計劃優(yōu)化編制供應計劃編制存煤計劃尋源驗收采購調(diào)運存煤上煤脫硫/硝制粉鍋爐除灰優(yōu)化預測優(yōu)化配煤運行成本+大修成本廣義成本實時監(jiān)控與分析運行參數(shù)關注方案優(yōu)化關注計劃優(yōu)化關注實時成本關注持續(xù)方案優(yōu)化考核機制2022/12/3大同二電配煤摻燒體系開始預測負荷匹配配煤方案計劃優(yōu)化編制供應67配煤組織結構企業(yè)級計劃成本協(xié)調(diào)考核工作：下達指標，匯總計劃，分析優(yōu)化，實時監(jiān)控與指導企業(yè)級部門級由部門關注轉為企業(yè)關注，建立以“配煤摻燒”為核心的ERP流程，大成本、大協(xié)調(diào)、大考核68配煤組織結構企業(yè)級計劃成本協(xié)調(diào)考核工作：下配煤關注成本：成本由財務事后核算，轉為各業(yè)務部門實時核算計劃：建立三層計劃體系方案：建立“方案”閉環(huán)模型試燒：建立“摻燒試燒”生產(chǎn)實時監(jiān)控機制：配套考核機制2022/12/369配煤關注成本：成本由財務事后核算，轉為各業(yè)務部門實時核算2070目錄701.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核9目錄91.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采70配煤方案年計劃月計劃日計劃考核2022/12/371配煤方案年計劃月計劃日計劃考核2022/12/210配煤摻燒整體方案配煤模型最佳配煤方案設計煤種機組輔機可采購煤種基于負荷的配煤方案負荷預測高卡低硫煤：4500-5000大卡0.6%低卡低硫煤：3600-4500大卡0.6%劣質(zhì)煤：3200-3600大卡1.8%煤質(zhì)采購配煤上煤/生產(chǎn)經(jīng)驗預測存煤驗收發(fā)運/來煤采購上煤配煤摻燒堆煤配煤配煤方案優(yōu)化年配煤計劃月配煤計劃日配煤計劃年度配煤考核月度配煤考核日配煤考核采購計劃發(fā)運計劃接車計劃堆煤計劃上煤計劃摻燒方案生產(chǎn)運行上煤配煤配煤考核配煤方案理想模型負荷預測配煤方案優(yōu)化配煤考核配煤計劃流程精細化：采購調(diào)運驗收堆煤存煤上煤摻燒運行2022/12/372配煤摻燒整體方案配煤模型最佳配煤方案設計機組基于負荷的配煤方73目錄731.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核12目錄121.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.73配煤方案——制定負荷管理燃煤機組采購煤種配煤方案配煤指標定義機組信息數(shù)據(jù)庫機組基本信息鍋爐主要設計參數(shù)鍋爐設計的煤質(zhì)參數(shù)制粉系統(tǒng)信息燃燒器信息汽水系統(tǒng)信息主要受熱面設計參數(shù)空氣預熱器信息吹灰器信息風機信息灰渣系統(tǒng)信息脫硫設備信息脫硝設備信息年度配煤方案月度配煤方案日配煤方案配煤煤種定義采購煤種信息數(shù)據(jù)庫煤種基本信息煤質(zhì)常規(guī)分析數(shù)據(jù)煤的磨損指數(shù)數(shù)據(jù)粉塵比電阻數(shù)據(jù)表煤熱重分析數(shù)據(jù)一維火焰爐及煤粉氣流著火溫度數(shù)據(jù)煤中有害微量元素數(shù)據(jù)負荷分類影響負荷因素負荷數(shù)據(jù)庫負荷預測負荷曲線分析安全運行煤質(zhì)可供煤質(zhì)2022/12/374配煤方案——制定負荷管理燃煤機組采購煤種配煤方案配煤指標定義配煤方案生產(chǎn)負荷校核煤種煤量熱值設計煤種煤量熱值高卡高硫煤熱值硫份…高卡低硫煤熱值硫份…低卡高硫煤熱值硫份…低卡低硫煤熱值硫份…劣質(zhì)煤(工程煤/煤泥/褐煤)熱值硫份…負荷率100%……混合煤種

煤量熱值硫份…混合煤種

煤量熱值硫份………混合煤種

煤量熱值硫份…混合煤種

煤量熱值硫份….……混合煤種

煤量熱值硫份…混合煤種

煤量熱值硫份….A礦熱值硫份…B礦熱值硫份…C礦熱值硫份…D礦熱值硫份…E礦熱值硫份…F礦熱值硫份…G礦熱值硫份………負荷率100%…...負荷分類1負荷率50%負荷分類1負荷率60%……負荷分類2負荷率70%負荷分類2負荷率80%……負荷分類3負荷率90%負荷分類3負荷率100%設備限制:煤量<制粉系統(tǒng)最大出力硫份<環(huán)保要求灰分<除灰最大能力水分滿足磨煤及干燥要求揮發(fā)分滿足鍋爐的最低限制標準采購配煤原則:高卡保負荷劣煤降成本低卡調(diào)節(jié)灰水硫揮發(fā)分采購煤種配煤煤種生產(chǎn)摻燒生產(chǎn)負荷說明:灰熔點不是每日工業(yè)分析的指標,因此不作為日常配煤指標.對于入廠的新煤種通過煤質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫給出提醒,進行少量摻配或者到電科院化驗之后摻燒。2022/12/375配煤方案生產(chǎn)負荷校核煤種煤量熱值設計煤種煤量配煤方案2022/12/376配煤方案2022/12/215配煤方案——優(yōu)化配煤方案配煤計劃業(yè)務過程統(tǒng)計考核年度配煤方案日配煤方案月度配煤方案年度配煤計劃日配煤計劃月度配煤計劃采購計劃采購調(diào)運計劃驗收上煤計劃上煤配煤計劃摻燒年度配煤分析考核日配煤分析考核月度配煤分析考核電網(wǎng)煤礦電廠負荷機組性能采購煤種保障發(fā)電煤質(zhì)安全運行煤質(zhì)可供煤質(zhì)預測負荷負荷煤量煤質(zhì)優(yōu)化熱值耗煤量負荷率85%2022/12/377配煤方案——優(yōu)化配煤方案配煤計劃業(yè)務過程統(tǒng)計考核年度配煤方案配煤方案優(yōu)化2022/12/378配煤方案優(yōu)化2022/12/21779目錄791.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核18目錄181.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.79負荷負荷預測年度負荷計劃月度負荷計劃日負荷計劃歷史年度負荷電網(wǎng)范圍大型電力用戶情況上月負荷季節(jié)特點機組性能煤炭市場情況機組運行模式歷史月度負荷裝機容量前日歷史負荷機組運行情況天氣情況影響因素2022/12/380負荷負荷預測年度負荷計劃月度負荷計劃日負荷計劃歷史年度負荷電負荷管理2022/12/381負荷管理2022/12/22082目錄821.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核21目錄211.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.82配煤計劃多層次的計劃管理體系，協(xié)調(diào)采購、煤場、生產(chǎn)運行三個關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一體化管理。配煤方案負荷管理采購管理計劃管理煤場管理年度負荷計劃年度配煤計劃目標成本年度采購計劃月度負荷計劃日負荷計劃月度配煤計劃月度調(diào)運計劃日配煤計劃缺口采購計劃市場采購(合同)年度采購策略戰(zhàn)略采購(長協(xié))煤場容量煤場存煤結構入場驗收執(zhí)行預算最優(yōu)成本結構最優(yōu)采購價格上煤管理實時成本預測日來煤計劃補充采購策略生產(chǎn)運行日上煤計劃耗煤調(diào)整制粉系統(tǒng)鍋爐系統(tǒng)脫硫系統(tǒng)2022/12/383配煤計劃多層次的計劃管理體系，協(xié)調(diào)采購、煤場、生產(chǎn)運行三個關配煤目的熱值主燒煤種標單標單降低節(jié)約成本鍋爐要求硫份灰分水分配煤實現(xiàn)主配煤種經(jīng)濟煤種高卡煤煤種定義劣質(zhì)煤中/低卡煤比例比例比例煤量煤量煤量年度及月度配煤計劃的因素配煤目標負荷發(fā)電量煤量揮發(fā)分配煤方案模型配煤目的熱值主燒煤種標單標單降低節(jié)約成本鍋爐要求硫份灰分水分84負荷預測負荷煤量煤質(zhì)配煤方案配煤煤種優(yōu)先級原則機組運行模式煤場存煤生產(chǎn)設備運行情況配煤計劃高卡優(yōu)先保熱值劣煤次之降成本中低卡調(diào)灰水硫日配煤計劃負荷預測負荷配煤方案配煤煤種優(yōu)先級原則機組運行煤場存煤生產(chǎn)設85配煤摻燒業(yè)務方案培訓課件87目錄871.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核26目錄261.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.87配煤摻燒成本管理采購成本管理煤場成本管理生產(chǎn)運行成本管理成本管理入廠標單管理雜費管理運費管理入場標單管理存損成本管理推煤成本管理入爐標單管理輸煤系統(tǒng)電耗輸煤大修成本脫硫成本及排污繳費除灰成本及灰渣運費煤價運費雜費入廠成本496元/噸550元/噸560元/噸方案A方案B方案C實時成本258元/噸120元/噸6元/噸386元/噸綜合標單管理資金占壓管理制粉系統(tǒng)大修成本制粉系統(tǒng)電耗廣義發(fā)電量成本采購成本管理物流成本管理2022/12/388配煤摻燒成本管理采購成本管理煤場成本管理生產(chǎn)運行成本管理成本89目錄891.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核28目錄281.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.89月配煤計劃2022/12/390月配煤計劃2022/12/229采購計劃配煤計劃采購需求計劃采購計劃同煤集團3000

罐子溝精煤3800秦發(fā)新陶1200崇生900云飛0不連溝粉1500昊華2300新鵬建材1800馮西低卡1150東坡1200南陽坡西1800陽煤元堡子2800擔水溝1400渾源800煤場澗煤泥635東坡煤泥00煤場儲煤計劃2022/12/391采購計劃配煤計劃采購需求計劃采購計劃同煤集團采購計劃2022/12/392采購計劃2022/12/231采購考核2022/12/393采購考核2022/12/23294目錄941.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核33目錄331.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.94煤場存煤管理煤場存煤管理燃煤入場管理堆煤位置存煤方案盤煤修正存煤管理堆煤數(shù)量存煤數(shù)量存煤位置配煤摻燒燃煤出場管理上煤數(shù)量上煤方案取煤位置上煤煤質(zhì)存煤煤質(zhì)存煤成本存煤位置規(guī)劃堆煤煤質(zhì)煤種標單盤倒管理2022/12/395煤場存煤管理煤場存煤管理燃煤入場管理堆煤位置存煤方案盤煤修正煤場存煤方案制粉方式配煤方式煤場存煤規(guī)劃配煤計劃存煤結構存煤量負荷計劃煤場存損資金占壓倉儲式制粉直吹式制粉煤場配煤+上煤配煤分倉配煤+給煤機、磨煤機夾心式存煤分區(qū)分堆存煤采購（運輸）周期天氣因素煤質(zhì)因素煤場特點存煤方案2022/12/396煤場存煤方案制粉方式配煤方式煤場存煤規(guī)劃配煤計劃存煤結構存煤煤場存煤規(guī)劃2022/12/397煤場存煤規(guī)劃2022/12/236采購煤種煤質(zhì)信息管理2022/12/398采購煤種煤質(zhì)信息管理2022/12/237堆煤管理2022/12/399堆煤管理2022/12/238存煤管理2022/12/3100存煤管理2022/12/239盤煤管理2022/12/3101盤煤管理2022/12/240102目錄1021.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核41目錄411.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.102日配煤計劃2022/12/3103日配煤計劃2022/12/242日配煤計劃優(yōu)選2022/12/3104日配煤計劃優(yōu)選2022/12/243上煤方案配煤計劃煤倉存煤煤場存煤規(guī)劃上煤方案取煤點上煤煤倉存煤規(guī)劃燒舊存新取煤設備上煤量2022/12/3105上煤方案配煤計劃煤倉存煤煤場存煤規(guī)劃上煤方案取煤點上煤煤倉存上煤計劃上煤計劃2022/12/3106上煤計劃上煤計劃2022/12/245107目錄1071.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.5采購調(diào)運管理4.3配煤計劃管理4.4配煤成本管理4.6現(xiàn)場存煤管理4.7上煤管理4.8實時摻燒管理4.2負荷計劃管理2.大同二電配煤摻燒體系3.配煤摻燒整體解決方案4.9摻燒統(tǒng)計分析4.1配煤方案管理4.10配煤激勵考核46目錄461.配煤摻燒的理解4.配煤摻燒的詳細解決方案4.107配煤摻燒運行監(jiān)控原煤倉給煤機磨煤機風機鍋爐脫硝電除塵脫硫出口SO2超標配煤調(diào)整煙氣粉濃度過高出口NOX超標鍋爐結焦出口溫度過低上煤配煤給煤配煤負荷計劃4h8min7min1min0min3min4min5min直吹式制粉系統(tǒng)2022/12/3108配煤摻燒運行監(jiān)控原煤倉給煤機磨煤機風機鍋爐脫硝電除塵脫硫出口生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/3109生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/248生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/12/3110生產(chǎn)實時監(jiān)控2022/1