科研年終工作總結(jié)模板5篇

科研年終工作總結(jié)模板5篇總結(jié)寫作要明確問題改進(jìn)舉措的過程，其實(shí)就是一個深化對問題熟悉的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。下面是我為大家整理的科研年終工作總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家!

科研年終工作總結(jié)模板篇1

一、學(xué)年工作結(jié)束了，回顧這學(xué)期我校住宿生管理工作，既有成功的閱歷也有失敗的教訓(xùn)。

本學(xué)期開頭，我們協(xié)作學(xué)校工作計(jì)劃擬定了本學(xué)期宿舍管理工作計(jì)劃，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體班主任的大力協(xié)作下，我們的工作很快進(jìn)入正軌并根據(jù)本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊的開展了各項(xiàng)工作，樂觀致力于營造良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體宿管理員、班主任的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，以九年義務(wù)教育均衡進(jìn)展為契機(jī)，樂觀致力于營造良好的育人環(huán)境，推動宿舍管理工作不斷向著科學(xué)化方向進(jìn)展。

二、嚴(yán)格管理，提高對宿舍平安管理重要性的熟悉。

學(xué)校始終把平安放在第一位，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施（為宿舍樓安裝了34個攝像頭）。不定期的對宿舍進(jìn)行抽查，平安信息準(zhǔn)時(shí)反饋，確保突發(fā)緊急事件應(yīng)急工作高效有序的進(jìn)行，對突發(fā)事件能夠樂觀預(yù)防，快速反應(yīng)，妥善處理。

三、抓重點(diǎn)人群，做好宿舍管理工作首先抓活動帶頭人這個重點(diǎn)，即班干部作為培育對象，這是抓好宿舍管理的一個重要方面。

其次，針對宿舍管理工作中可能出問題的學(xué)生，抓重點(diǎn)：第一是九班級的畢業(yè)生；第二是有心理障礙，有重大疾病的學(xué)生確定工作重點(diǎn)，第三建立“特殊人群”檔案，對心理可能出現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，防止宿舍不良事件的發(fā)生。

四、工作存在的問題與不足：

對學(xué)生的衛(wèi)生教育、平安意識教育應(yīng)常抓不懈。工作方法上還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理，規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)，普遍存在管理員做的多，學(xué)生做的少或不會做的現(xiàn)象。

宿舍文化建設(shè)，學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

回顧過去，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)同時(shí)，為學(xué)校工作作出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒的熟悉到，成果有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)，聽從大局，樂觀探究，開拓創(chuàng)新，以防為主，保證學(xué)生平安，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

科研年終工作總結(jié)模板篇2

面對春天里群芳爭艷的花園，誰不歡欣鼓舞呢?我們的學(xué)校無疑也是一座大花園。怎樣讓這座大花園一年四季春色滿園呢?其源頭活水自然是教育科研。當(dāng)然，教科研是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的創(chuàng)新工作。

一、以教科研為載體，走辦學(xué)特色之路。

教育科學(xué)是教育教學(xué)進(jìn)展的第一生產(chǎn)力，教育科學(xué)討論是一所學(xué)校教育進(jìn)展的助推器。教育事業(yè)要進(jìn)展，教育科研要先行。因此，在學(xué)校管理中，我始終堅(jiān)持：以教科研為載體，走學(xué)校特色辦學(xué)之路，全力做好學(xué)校的教育科研工作。

為謀求學(xué)校自身進(jìn)展，探究學(xué)校特色辦學(xué)之路，在學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃中，我明確制訂了教科研工作近遠(yuǎn)期目標(biāo)——德育方面：通過“關(guān)于小學(xué)德育小、近、活特色的實(shí)踐討論”的課題討論，形成以學(xué)生為主體的學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，力爭把我校學(xué)生培育成行為規(guī)范、品行端正、身心和諧的合格小學(xué)生。

教學(xué)方面：以“多類型、多渠道、分層次進(jìn)展學(xué)生的個性特長”的課題討論為切入口，構(gòu)建學(xué)校校本課程框架的同時(shí)輻射各學(xué)科課題的討論，圍繞教育教學(xué)為核心，強(qiáng)化“以教科研為先導(dǎo)的”意識，深入展開課題討論，加強(qiáng)課題的過程管理。

“雙多教學(xué)法”課題實(shí)施幾年來，我校初步形成了以數(shù)學(xué)為龍頭，以英語、計(jì)算機(jī)、寫作等為基礎(chǔ)的多類型、多渠道、分層次進(jìn)展學(xué)生個性特長的辦學(xué)特色，取得了豐碩成果，至使一大批“特長生”脫穎而出，學(xué)生的個性、素養(yǎng)得到了全面、充分的進(jìn)展與提高，從而有力地推動了本校的課程改革。

僅__一年，我校學(xué)生就有400多人次在各級各類競賽中獲獎?！缎W(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》杯小學(xué)生探究與應(yīng)用能力大賽一等獎江蘇省中小學(xué)信息學(xué)奧林匹克競賽二等獎中國青少年讀寫大賽50杰__市中小學(xué)口琴、豎笛競賽一等獎小學(xué)生英語口語大賽__市二等獎……列舉這些榮譽(yù)和數(shù)字，并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——由于教育科研，我校形成了“學(xué)校特色學(xué)科鮮亮”“學(xué)生特色學(xué)科多彩”的辦學(xué)特色。

二、以教科研為平臺，讓老師成為討論者。

高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍是支撐學(xué)校進(jìn)展的基石。建設(shè)一支素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精干高效、布滿活力，能在將來競爭中處于優(yōu)勢地位的老師隊(duì)伍，是學(xué)校教育教學(xué)改革和進(jìn)展的百年大計(jì)，是培育高素養(yǎng)創(chuàng)新人才的迫切需要。因此，我們必須走科研之路，做扎實(shí)文章，努力造就一支觀念新、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、輿論正確的老師隊(duì)伍，全力提升老師教育科研的水平。

良好的教育科研環(huán)境和條件能產(chǎn)生一種巨大的力氣，激勵老師開展各種教育討論。因此，我校為老師創(chuàng)設(shè)了各種條件、執(zhí)行多種措施努力營造有利于討論的寬松氛圍，引導(dǎo)老師走上科研興教之路，為他們排憂解難，激勵老師在自身的教育教學(xué)實(shí)踐中開展討論，去調(diào)查實(shí)驗(yàn)。

為激勵老師參加教育科研，我樂觀主動提供良好的外部條件，如提供豐富的圖書資料，科研設(shè)備，廣開門路采集的科研信息提供給老師以拓寬討論的視野，提高討論水平。學(xué)校還組織全校老師專心學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，更新觀念，進(jìn)一步提高老師科研意識和水平。同時(shí)，還為老師搭建教育科研溝通的平臺，為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設(shè)條件，為老師提供展現(xiàn)個人才華的機(jī)會，充分促進(jìn)了學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的碰撞、科研靈感的激發(fā)。

為進(jìn)一步深厚學(xué)?？蒲蟹諊?，真正實(shí)施“科研興校、科研興師”的進(jìn)展戰(zhàn)略，我努力做到教育科研的制度化、全程化、全員化和教育科研全員參加、全方位引入、全過程管理，讓科研之風(fēng)大興。我校執(zhí)行“三進(jìn)”政策，教育科學(xué)進(jìn)教學(xué)、進(jìn)老師教育、進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓科研滲透各個領(lǐng)域。專心做好“三個結(jié)合”，即理論與實(shí)踐相結(jié)合，課題討論與日常教研相結(jié)合，教育科研與培育創(chuàng)新型老師，爭做名優(yōu)老師相結(jié)合，讓科研成為提高老師水平、推動學(xué)校進(jìn)展的內(nèi)涵而永不衰竭。

讓教育布滿討論，讓討論布滿思想，讓思想布滿才智。實(shí)踐證明，老師同科研結(jié)合，討論同教學(xué)結(jié)合，教學(xué)同課題結(jié)合，可以轉(zhuǎn)變老師的生活方式，提升老師的精神境界，優(yōu)化老師的`思維品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)平凡與精彩、煩惱與快樂、腐朽與神奇的快速轉(zhuǎn)換，我們就會覺得上班有無窮樂趣，教學(xué)就會布滿無限的生機(jī)，教育的科學(xué)性和藝術(shù)性為我們開展教育科研、提高自身素養(yǎng)提供了廣闊的天地。幾年來，由于我校老師成為了“討論者”，所以有不少老師的論文在各級發(fā)表、獲獎，每年總計(jì)不少于100篇次。

三、以教科研為樂事，讓自己擁有“源頭活水”。

著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過：“校長是一個學(xué)校的靈魂”，“要評論一所學(xué)校，首先要評論他的校長”。為了讓自己當(dāng)好這個“靈魂”，也為了讓自己能適應(yīng)當(dāng)前多元化、信息化的國際趨勢以及基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的深刻變革，多年來，我始終以教育科研為樂事，我努力讓自己養(yǎng)成教育科研的習(xí)慣。

1、用討論的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象。任何偉大的理論都源于實(shí)踐，都基于對大量事實(shí)的討論。教科研也不例外，也得對教育教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行多角度、多層面的討論。教育教學(xué)活動中并不缺少討論的對象，而是缺少發(fā)現(xiàn)它們的眼睛。

2、在教育運(yùn)作過程中，我們都會有各種各樣的問題，如學(xué)校與社會、學(xué)校管理、教與學(xué)、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等等。這些都是教科研的對象，我們不行視而不見，聽而不聞，我時(shí)刻用討論的眼光去觀察、發(fā)現(xiàn)、解決問題，用提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的去思考、分析問題，這樣就避開了想搞教科研而找不到切入點(diǎn)的尷尬。論文不再空洞，而更具勸說力、針對性和實(shí)效性。

3、選定恰當(dāng)范圍，加強(qiáng)個案討論。每個人都有自己的特長和愛好，我的特長和愛好是教育管理和小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)。為此，我總是從教育理論和教學(xué)理念的高度著眼，在身邊教育教學(xué)實(shí)際中著手，選定適當(dāng)?shù)挠懻摲秶蚍较颉?/p>

比如根據(jù)自己曾經(jīng)多年集訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)奧林匹克，針對某個課題，我進(jìn)行有目的地材料收集，加強(qiáng)對典型個案的剖析，如就問題的種類、方法、模式、背景及發(fā)生、進(jìn)展過程等進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)研、比較、分析，以有利于對問題討論的深入，進(jìn)而提高教科研成果的深度、廣度和理論層次。我先后參加編寫了《小學(xué)數(shù)學(xué)活動課讀本》《小學(xué)奧林匹克教程》《小學(xué)數(shù)學(xué)開放題精選》等。

4、嘗試對討論成果進(jìn)行個性化和科學(xué)化的表達(dá)。科研成果主要通過論文形式來表達(dá)，這就需要老師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關(guān)素材和提出自己的獨(dú)到見解。同時(shí)主動大膽創(chuàng)作，信任發(fā)現(xiàn)就是進(jìn)步，總結(jié)就是提高。為了形成高質(zhì)量、個性化的成果，我常常閱讀相關(guān)雜志刊物和教育理論書籍，了解所討論內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果，同時(shí)還進(jìn)一步改善自我的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

我樂觀參加教育教學(xué)研討活動，在與別人溝通和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，將自己發(fā)現(xiàn)的新、奇、特，效果好的做法和想法科學(xué)地、正確地表達(dá)出來。

5、努力實(shí)踐和推廣教科研成果。教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作，高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問題，完成從實(shí)踐到理論，由理論指導(dǎo)實(shí)踐的辯證循環(huán)，發(fā)揮出教科研對教育教學(xué)的最大效能。我總是千方百計(jì)通過相關(guān)會議、沙龍、論壇等途徑進(jìn)行推廣與溝通自己的教科研成果，充分體驗(yàn)教科研成果轉(zhuǎn)化所帶來的成功與快樂。

良好的教育科研習(xí)慣給我?guī)砹酥T多的驚喜：我曾被評為“中國教育學(xué)會數(shù)學(xué)教育討論進(jìn)展中心優(yōu)秀會員”“__市教育科研先進(jìn)個人”“__區(qū)首批教科研新秀”……

五年來先后有《巧解對應(yīng)分率題》《創(chuàng)建特色學(xué)科的嘗試》《淺談小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的“探究”》等六十多篇教育教學(xué)論文在全國各級報(bào)刊雜志發(fā)表或在各級各類競賽中獲獎。

回顧過去，我問心無愧展望將來，我信心百倍。在當(dāng)今全力推動以課程改革為核心的素養(yǎng)教育的進(jìn)程中，我看到了許多嶄新的教育思想在閃爍，全新的教育理念在涌現(xiàn)，多元的教育模式在碰撞。在風(fēng)起云涌的教育改革大潮中，“為了學(xué)生的進(jìn)展，為了老師的進(jìn)展，為了學(xué)校的進(jìn)展，為了社會的進(jìn)展”。

我作為一名小學(xué)校長，必須朝著專業(yè)化方向進(jìn)展，在專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)倫理及自我專業(yè)意識等方面不斷完善，用自己的熱忱、毅力和才智全身心地投入教育科研，使自己這個教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者擁有與時(shí)代同步的“源頭活水”，從而讓我們的校園時(shí)時(shí)處處“春色滿園”。

不斷積累豐富的素材。在留意或討論眾多教育現(xiàn)象時(shí)，頭緒會紛繁復(fù)雜，靈感會不斷出現(xiàn)，這些都可能是教科研的閃光點(diǎn)或獨(dú)特之處。

科研年終工作總結(jié)模板篇3

一、20__年度工作完成情況

(一)工作目標(biāo)完成情況

1、仸務(wù)指標(biāo)完成情況：20__年，我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)(接轉(zhuǎn)項(xiàng)，新開5項(xiàng))。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精紳化管理，做到了有敁把握財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了總成本丌超支、費(fèi)用丌超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬元。實(shí)際變勱成本加折舊萬元，占年度變勱成本加折舊的%年度目標(biāo)變勱成本加折舊把握額萬元。

3、平安指標(biāo)：

(二)工作取得新水平、新進(jìn)展我單位工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果、三項(xiàng)新突破。

一項(xiàng)新水平：

二項(xiàng)新成果：

三項(xiàng)新突破：

二、主要做法和閱歷20__年

面對平安環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位根據(jù)上級單位的部署，始織留意發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握觃律、運(yùn)用觃律，樂觀轉(zhuǎn)變思路，留意，實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)仸，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參不項(xiàng)目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主仸分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2、不外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)觃劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位不工程技術(shù)人員座談，在今年月仹不(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)丌能滿足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，討論所立即組細(xì)力氣進(jìn)行討論，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場試驗(yàn)敁果很好。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對亍新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會等，從調(diào)研、立項(xiàng)、討論、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確?？蒲许?xiàng)目按期順利完成。

4、分工明確，責(zé)仸到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)不現(xiàn)場推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%丌降低。

5、立足長遠(yuǎn)進(jìn)展，制定了中長期進(jìn)展計(jì)劃。討論所從9月初開頭到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研幵和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位(部門、科室)不工程技術(shù)人員溝通，共同探認(rèn)技術(shù)在將來幾年的技術(shù)需求。幵丏在此基礎(chǔ)上結(jié)合討論所技術(shù)實(shí)力編寫了《20__-20__年中長期技術(shù)進(jìn)展觃劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳紳的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃，丌斷提高討論所在將來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱忱近幾年來，我們結(jié)合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔紳討論，反復(fù)醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理方法，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制、科研項(xiàng)目分級制、項(xiàng)目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施方法、獎金砍塊分配法和項(xiàng)目勱態(tài)考核法，為人才成長制造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)勱廣闊科技人員的樂觀性和制造性。

年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度，對個項(xiàng)目劃分為等級進(jìn)行管理，幵對個新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo)，其中有丌少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位，如走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20__年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制閱歷的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對個項(xiàng)目都執(zhí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，幵保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍。通過上述新丼措，科技人員隊(duì)伍熱忱高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著討論項(xiàng)目的良好局面。

(三)執(zhí)行樂觀措施，劤力培育各類人才今年以來，我們執(zhí)行樂觀措施，把培育高素養(yǎng)人才當(dāng)作一項(xiàng)長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

1、搞好與業(yè)技術(shù)人才的培訐不培育。我們制定了中長期人才培育計(jì)劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計(jì)劃有選擇地輸送培育對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅(jiān)決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。20__年，在先后丼辦期培訐班，累計(jì)名技術(shù)干部參加培訐，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訐，選送名科研骨干到高等與科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訐等，初步見到了成敁。

2、做好人才的溝通不溝通工作。針對觃劃設(shè)計(jì)工作急需的高素養(yǎng)與業(yè)人才和具有實(shí)際工作閱歷科研骨干，我們主勱不其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)與家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。執(zhí)行走出去的方法，充分發(fā)揮他們的特長，譏一些技術(shù)素養(yǎng)過硬、實(shí)際閱歷豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參不到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去，如、等，經(jīng)過實(shí)踐取得了可喜的成果對所內(nèi)與業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)與業(yè)進(jìn)行配置，譏他們學(xué)有所用，用有所長。

(四)營造平安文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)在“平安管理年”活勱中，討論所以基層室達(dá)標(biāo)活勱為載體，強(qiáng)化平安敃育，樂觀營造平安文化氛圍。根據(jù)“三基”工作要求，結(jié)合討論所多年的平安管理閱歷，強(qiáng)化崗位練兵，組細(xì)完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等平安敃育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)姘盐詹僮饔_程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急程序及平安技能知識等內(nèi)容。落實(shí)平安責(zé)仸制，堅(jiān)持平安管理監(jiān)督檢查，開展交通平安、工程施工、現(xiàn)場試驗(yàn)等平安環(huán)保大檢查，查處平安隱患個，當(dāng)即整改個，限期整改個，觃避平安風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年平安管理零事敀目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所進(jìn)展的核心，是打造優(yōu)勢的組細(xì)者和推勱者。設(shè)計(jì)所黨支部劤力創(chuàng)建“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活勱中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，劤力講求質(zhì)量敁果，取得明顯成敁。

2、抓好政治思想敃育，留意企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存不進(jìn)展。黨支部在劤力抓好本職工作的同時(shí)，始織把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不品行修煉，樹立以事業(yè)進(jìn)展為重的價(jià)值觀和大局觀，重規(guī)才能發(fā)揮，狠抓素養(yǎng)提升，為推動設(shè)計(jì)所全面進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。

重規(guī)黨員干部思想敃育。我們在訃真抓好政治學(xué)習(xí)和敃育活勱的同時(shí)，還針對員工思想中存在的詳細(xì)問題，開展了切實(shí)有敁的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的丌穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實(shí)有敁的思想工作，為設(shè)計(jì)所進(jìn)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活勱，豐富員工文化生活，丌斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也留意宣傳報(bào)道工作，今年來媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。

3、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計(jì)工作提供重要保證加強(qiáng)支部組細(xì)建設(shè)。黨支部分工丌分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，親密協(xié)作，彼此間相互信仸，相互理解，相互支持，團(tuán)結(jié)全都，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中丌推諉，丌扯皮，推功攬過，有敁發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，劤力為觃劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航，為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20__年項(xiàng)目仸務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

訃真執(zhí)行民主集中制原則。設(shè)計(jì)所黨支部訃真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深入項(xiàng)目工程一線，親密聯(lián)系群眾，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。對涉及員工切身利益及敂感問題，堅(jiān)持上會認(rèn)論，形成共識后執(zhí)行，堅(jiān)決丌搞個人說了算幵把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來。樂觀推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目獎劥、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補(bǔ)劣”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政訌政意識，保證了全體員工合法權(quán)益。

科研年終工作總結(jié)模板篇4

20__年，是我院的“科研工作推動年”。在學(xué)院黨委和行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全院老師的努力，初等教育學(xué)院科研工作取得了較好成果，為今后科研工作的進(jìn)展、學(xué)科建設(shè)和人才培育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年科研工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

科研工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，抓好科研工作，有利于教學(xué)工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，有利于提高老師的整體素養(yǎng)。為此，在20__年，學(xué)院以“立足教學(xué)搞科研，以科研促教學(xué)”作為科研工作的指導(dǎo)思想，以科研為導(dǎo)向，依靠科研提高老師素養(yǎng)，依靠科研提高教學(xué)質(zhì)量，緊緊圍繞學(xué)院的學(xué)科建設(shè)五年規(guī)劃的任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行了多項(xiàng)旨在調(diào)動老師的科研樂觀性，加強(qiáng)科研工作的手段和措施開展了各項(xiàng)科研活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的科研氣氛制定了激勵和嘉獎措施，激勵老師樂觀申報(bào)課題、撰寫論文、出版專著、編著和教材，取得了良好的效果，使學(xué)院科研水平不斷提高。

二、20__年的科研工作情況

1、營造樂觀的學(xué)術(shù)科研氛圍，正確定位學(xué)術(shù)科研討論方向

20__年，學(xué)院的科研工作得到了前所未有的重視。首先，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科研工作，在各種會議上多次強(qiáng)調(diào)科研工作的重要性，要求老師更新觀念，提高對科研工作的熟悉。與此同時(shí)，學(xué)院對科研工作定位正確。一方面要求全體老師緊緊圍繞小學(xué)教育專業(yè)建設(shè)開展學(xué)術(shù)討論，提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平。另一方面樂觀支持激勵廣闊老師留意自身學(xué)科與小學(xué)教育專業(yè)相結(jié)合，豐富教學(xué)內(nèi)容和擴(kuò)大對社會的服務(wù)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身學(xué)科專業(yè)水平和小學(xué)教育專業(yè)水平的“雙提高”。

2、組織老師外出進(jìn)修和學(xué)習(xí)，支持老師參加學(xué)術(shù)活動

今年，學(xué)院在組織學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)科研管理文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定了老師進(jìn)修學(xué)習(xí)管理方法及相應(yīng)的嘉獎措施。此項(xiàng)方法一出臺，迅速引起了全院老師的學(xué)習(xí)樂觀性。如20__年學(xué)院有一名老師(車林花老師)到北京進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過進(jìn)修，她學(xué)習(xí)并了解了當(dāng)今的前言理論和知識，拓展了視野，為今后的進(jìn)展奠定了很好的基礎(chǔ)。另外，專心組織老師參加學(xué)術(shù)溝通活動，如20__年12月，李斌院長率學(xué)院教務(wù)科、團(tuán)委負(fù)責(zé)同志參加了在海南省海口市進(jìn)行的全國老師教育學(xué)會小學(xué)老師教育委員會年會。老師通過參加一系列全國性學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)活動，提高了對科研工作的熟悉，增強(qiáng)了科研意識。

3、樂觀加強(qiáng)與小學(xué)的聯(lián)系，組建面對小學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，開展大學(xué)老師和小學(xué)老師雙贏進(jìn)展的合作討論

20__年上半年，在與江西師大附小、站前路小學(xué)長期合作的基礎(chǔ)上，我院派出了兩支三人組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，分別赴這兩所小學(xué)進(jìn)行了為期一學(xué)期的學(xué)習(xí)、調(diào)研。下半年，學(xué)院又派出了兩支3-4人組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，分別赴南師附小、珠市小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)研。本年度參加的老師人數(shù)共計(jì)13人，所在的4所小學(xué)均為在南昌市享有很好聲譽(yù)的重點(diǎn)小學(xué)?？偟膩碚f，我院組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)到小學(xué)學(xué)習(xí)調(diào)研取得了預(yù)期的效果，加深了老師們對小學(xué)一線的了解，提高了老師教育專業(yè)進(jìn)展水平，基本實(shí)現(xiàn)了大學(xué)與小學(xué)的雙贏。

6、科研所自身的信息化建設(shè)和管理模式的改革比較緩慢

7、科研人員的力氣有限，科研條件也相當(dāng)有限，如學(xué)院圖書資料建設(shè)還不完善等。

總之，一年來，在學(xué)校各職能部門和學(xué)院的大力支持和親密協(xié)作下，在全院廣闊老師和科研人員的辛勤工作和共同努力下，學(xué)院的科研工作呈現(xiàn)了上升趨勢，在某些方面取得了一些成果。但與學(xué)院進(jìn)展的要求及廣闊老師的期望還有較大的差距。營造科研環(huán)境，改善科研條件，凸現(xiàn)科研特色，增強(qiáng)科研實(shí)力的目標(biāo)和任務(wù)還十分艱難，還需要堅(jiān)持不懈的努力工作、求真務(wù)實(shí)和開拓創(chuàng)新。

科研年終工作總結(jié)模板篇5

20__年，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處緊