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危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面二、定義、要素及原理一、背景、作用四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法五、風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面二、定義、要素及原理一、背1知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書(shū)》居安思危,思則有備,有備無(wú)患
《左傳》有控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂,不控則敗古語(yǔ)1、背景---古代安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)第一部分:背景、作用知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書(shū)》居安思危,思則有21、背景---現(xiàn)代安全評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用
20世紀(jì)30年代20世紀(jì)80年代2002年2007年安全評(píng)價(jià)技術(shù)起源于西方國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,對(duì)安全評(píng)價(jià)起到了極大的推動(dòng)作用《安全評(píng)價(jià)通則》、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》安全系統(tǒng)工程傳入我國(guó)1、背景---現(xiàn)代安全評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用
20世紀(jì)30年代2031、背景---公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求在HSE管理體系中風(fēng)險(xiǎn)控制體系是最重要內(nèi)容。全面識(shí)別危害因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制重大風(fēng)險(xiǎn),是日?;顒?dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。1、背景---公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求在HSE管理體系41、電腦、手機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)電磁輻射,易對(duì)人體造成傷害2、辦公用的裁紙刀,易造成劃傷、割傷手指等3、辦公用的訂書(shū)機(jī),易造成劃傷4、辦公室的飲水機(jī),員工如操作不當(dāng),易造成燙傷5、辦公室的各種用電插座漏電,易造成觸電6、辦公室電源線破損、裸露,易造成觸電7、辦公的地面易滑,造成摔傷例舉部分辦公室危險(xiǎn)源1、電腦、手機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)電磁輻射,易對(duì)人體造成傷害例舉部5
目的明確1為各級(jí)的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效地針對(duì)性;使安全投入、治理更具目的性;促使安全檢查力度,有效避免危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化生產(chǎn)隱患,使事故消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到防患于未然的目的2體現(xiàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,掌握變化的規(guī)律,判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),把握安全管理的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)重要的、關(guān)鍵的因素加以控制科學(xué)治“安”3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別安全隱患及其危害程度,評(píng)估危險(xiǎn)源控制措施的有效性,針對(duì)偏離因素采取針對(duì)性安全措施,設(shè)置必要的安全設(shè)施,降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),使風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)有效控制2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的作用目的明確1為各級(jí)的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效61、危險(xiǎn)源的定義
可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。
它可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體,也可以是產(chǎn)生不期后果的人或物。第二部分:定義、要素及原則1、危險(xiǎn)源的定義可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損7兩類危險(xiǎn)源:危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故的潛在的不安全因素,現(xiàn)實(shí)的各種系統(tǒng)不可避免的會(huì)存在某些種類的危險(xiǎn)源。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故本身發(fā)展中的作用可分為兩類:第一類危險(xiǎn)源——系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)(包括各種能量源和能量載體)第二類危險(xiǎn)源——導(dǎo)致約束、限制能量措施失效破壞的各種不安全因素(包括人—物—環(huán)境等)
我們主要針對(duì)第二類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。兩類危險(xiǎn)源:8潛在危險(xiǎn)性:是指一旦觸發(fā)事故,可能帶來(lái)的危害程度或損失大小,或者說(shuō)危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大??;存在條件:是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。例如,物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性,盛裝壓力容器的堅(jiān)固性,周圍環(huán)境障礙物等情況;觸發(fā)因素:雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性,但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因,而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì),熱能是其敏感的觸發(fā)因素,又如壓力容器,壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。因此,一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下,危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài),繼而轉(zhuǎn)化為事故。2、危險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成:潛在危險(xiǎn)性:是指一旦觸發(fā)事故,可能帶來(lái)的危害程度或損失大小9危險(xiǎn)源辨識(shí)(hazardidentification):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。。風(fēng)險(xiǎn)(risk):發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(riskassessment):對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理(riskmanagement):指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)活動(dòng)??扇菰S風(fēng)險(xiǎn)(tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。健康損害:
可確認(rèn)的、由工作活動(dòng)和(或)工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。3、相關(guān)定義危險(xiǎn)源辨識(shí)(hazardidentification):識(shí)10第三部分:危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面及要求1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的不安全行為如:進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域物的不安全狀態(tài)如:保護(hù)裝置失靈作業(yè)環(huán)境缺陷如:場(chǎng)所亮度不夠管理缺陷如:工作時(shí)間安排不當(dāng)?shù)谌糠郑何kU(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面及要求1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面111.1人的因素1)、心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素如:負(fù)荷超限、心理異常、辨識(shí)功能缺陷2)、行為性危險(xiǎn)和有害因素如:指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤1.1人的因素121.2物的因素1)、物理性危險(xiǎn)和有害因素如:設(shè)備缺陷、防護(hù)缺陷、電傷害、振動(dòng)危害、輻射、高溫、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷2)、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素如:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、有毒品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠3)、生物性危險(xiǎn)和有害因素如:致病微生物、致害動(dòng)物、致害植物1.2物的因素131.3環(huán)境因素1)、室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良如:地面滑、房屋基礎(chǔ)下沉、安全出口缺陷、采光照明不良、溫度不適,排水不良2)、室外作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境不良如:惡劣氣候、場(chǎng)地狹窄、門和圍欄缺陷、安全通道缺陷、空氣不良3)、地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不良4)、其他作業(yè)環(huán)境不良1.3環(huán)境因素141.4管理因素1)、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全2)、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)3)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善4)、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足5)、職業(yè)健康管理不完善6)、其他管理因素缺陷
1.4管理因素152、危險(xiǎn)源辨識(shí)要求
危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。
這是一件非常重要的工作,它是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制的基礎(chǔ)。辨識(shí)的原則縱向到底橫向到邊不留死角2、危險(xiǎn)源辨識(shí)要求危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源的存163、在辨識(shí)的同時(shí)還應(yīng)考慮:
危險(xiǎn)源存在的“正常、異常、緊急”等三種狀態(tài):a)正常:是指大多數(shù)情況下經(jīng)常處于的狀態(tài)。b)異常:是指定期的可預(yù)見(jiàn)出現(xiàn)的非正常的情況。c)緊急:是指不定期出現(xiàn),不可預(yù)見(jiàn)或可預(yù)見(jiàn)但發(fā)生頻率極低的情況。危險(xiǎn)源辨識(shí)存在的“過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)”等三種時(shí)態(tài)。過(guò)去:以往發(fā)生的,已經(jīng)造成職業(yè)健康安全危害的因素?,F(xiàn)在:現(xiàn)存在的正在產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害的因素。將來(lái):將來(lái)可能發(fā)生的潛在危險(xiǎn)、危害因素。3、在辨識(shí)的同時(shí)還應(yīng)考慮:174、辨識(shí)工作要求:全員參與所有生產(chǎn)、服務(wù)的全過(guò)程考慮相關(guān)方活動(dòng)考慮非常規(guī)活動(dòng)涉及所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員4、辨識(shí)工作要求:18一、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法1、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法2、預(yù)先危險(xiǎn)分析方法3、故障假設(shè)分析方法4、危險(xiǎn)和可操作性研究5、故障類型和影響分析6、故障樹(shù)分析7、事件樹(shù)分析8、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法——LEC法簡(jiǎn)單易行(是公司辨識(shí)常用的方法)第四部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法一、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單易行第四部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法19作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法L:表示作業(yè)條件下發(fā)生某種事故的可能性E:表示作業(yè)人員暴露于該危險(xiǎn)條件下的頻率或時(shí)間C:表示事故發(fā)生時(shí)給人造成傷害的嚴(yán)重程度D:作業(yè)條件的危險(xiǎn)性(風(fēng)險(xiǎn))的大小
D=L×E×C根據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法根據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別20危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件2148小時(shí)內(nèi)1個(gè)月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)48小時(shí)內(nèi)1個(gè)月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)22危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件23危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件24重大危險(xiǎn)、有害因素重大危險(xiǎn)、有害因素25危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系第五部分:風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系2627風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實(shí)際可消除事故理論可減少實(shí)際可減少2、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象27理論可減少理論可替代理論可消除事故理論可減少2、風(fēng)險(xiǎn)管理2728乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故舉例說(shuō)明:28乙炔鋼瓶裝滿乙炔或碰撞乙炔風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故舉例28293、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動(dòng)可接受風(fēng)險(xiǎn)?NoYesPLANDOCHECKACTION因子識(shí)別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)293、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢29
風(fēng)險(xiǎn)管理基本過(guò)程包括危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,整個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的、系統(tǒng)的、完整的過(guò)程。4、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程風(fēng)險(xiǎn)管理基本過(guò)程包括危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、3031系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不安全狀態(tài)消除:管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失5、風(fēng)險(xiǎn)管理核心目標(biāo)31系統(tǒng)減少:人的不安全行為改變:環(huán)境不安全條件減少:物的不31根據(jù)分析、評(píng)估出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),制定出相應(yīng)的安全措施對(duì)策。安全措施對(duì)策主要包括安全技術(shù)對(duì)策、安全管理對(duì)策和制定事故應(yīng)急預(yù)案:安全技術(shù)對(duì)策的主要內(nèi)容是:廠址廠區(qū)布置對(duì)策措施;防火防爆對(duì)策措施;機(jī)械傷害對(duì)策措施;特種設(shè)備對(duì)策措施;電氣安全對(duì)策措施;有毒、要害因素對(duì)策措施;其它安全措施。安全管理對(duì)策的主要內(nèi)容是:建立安全管理制度;安全管理機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任制;安全教育、培訓(xùn)和考核;安全投入和安全設(shè)施;安全生產(chǎn)過(guò)程控制和管理;安全監(jiān)督和檢查。制定應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容:事故應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成;事故應(yīng)急預(yù)案的編制;事故應(yīng)急預(yù)案的演練。6、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)分析、評(píng)估出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),制定出相應(yīng)的安全措施對(duì)策。6、制定327、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)先順序7、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)先順序331)、消除即改進(jìn)工藝,停止使用該危險(xiǎn)性物品。2)、替代即以無(wú)危險(xiǎn)物品或低危險(xiǎn)性物品替代高危險(xiǎn)性物品。3)、工程控制如:采用隔離、屏護(hù)、排風(fēng)、閉鎖等工程措施。4)、標(biāo)識(shí)、警告和/或行政控制如:安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)教育。5)、個(gè)人防護(hù)如:耳塞、口罩、安全帽、安全帶、安全鞋。8、組織在確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),可按下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn):1)、消除即改進(jìn)工藝,停止使用該危險(xiǎn)性物品。8、組織34結(jié)束語(yǔ)
危險(xiǎn)源辨識(shí)只是一種方法、一種工具,本身不能控制事故的發(fā)生。關(guān)鍵需要相關(guān)人員的貫徹執(zhí)行。通過(guò)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù),采用技術(shù)和管理綜合措施,以管理潛在危險(xiǎn)源來(lái)控制事故,從而實(shí)現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)!結(jié)束語(yǔ)危險(xiǎn)源辨識(shí)只是一種方法、一種工具,本身不能控制事35風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,必須認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
謝謝!風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,必須認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),才能控制風(fēng)險(xiǎn)。謝謝!36危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面二、定義、要素及原理一、背景、作用四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法五、風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面二、定義、要素及原理一、背37知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書(shū)》居安思危,思則有備,有備無(wú)患
《左傳》有控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂,不控則敗古語(yǔ)1、背景---古代安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)第一部分:背景、作用知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書(shū)》居安思危,思則有381、背景---現(xiàn)代安全評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用
20世紀(jì)30年代20世紀(jì)80年代2002年2007年安全評(píng)價(jià)技術(shù)起源于西方國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,對(duì)安全評(píng)價(jià)起到了極大的推動(dòng)作用《安全評(píng)價(jià)通則》、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》安全系統(tǒng)工程傳入我國(guó)1、背景---現(xiàn)代安全評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用
20世紀(jì)30年代20391、背景---公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求在HSE管理體系中風(fēng)險(xiǎn)控制體系是最重要內(nèi)容。全面識(shí)別危害因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制重大風(fēng)險(xiǎn),是日?;顒?dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。1、背景---公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求在HSE管理體系401、電腦、手機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)電磁輻射,易對(duì)人體造成傷害2、辦公用的裁紙刀,易造成劃傷、割傷手指等3、辦公用的訂書(shū)機(jī),易造成劃傷4、辦公室的飲水機(jī),員工如操作不當(dāng),易造成燙傷5、辦公室的各種用電插座漏電,易造成觸電6、辦公室電源線破損、裸露,易造成觸電7、辦公的地面易滑,造成摔傷例舉部分辦公室危險(xiǎn)源1、電腦、手機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)電磁輻射,易對(duì)人體造成傷害例舉部41
目的明確1為各級(jí)的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效地針對(duì)性;使安全投入、治理更具目的性;促使安全檢查力度,有效避免危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化生產(chǎn)隱患,使事故消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到防患于未然的目的2體現(xiàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,掌握變化的規(guī)律,判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),把握安全管理的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)重要的、關(guān)鍵的因素加以控制科學(xué)治“安”3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別安全隱患及其危害程度,評(píng)估危險(xiǎn)源控制措施的有效性,針對(duì)偏離因素采取針對(duì)性安全措施,設(shè)置必要的安全設(shè)施,降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),使風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)有效控制2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的作用目的明確1為各級(jí)的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效421、危險(xiǎn)源的定義
可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。
它可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體,也可以是產(chǎn)生不期后果的人或物。第二部分:定義、要素及原則1、危險(xiǎn)源的定義可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損43兩類危險(xiǎn)源:危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故的潛在的不安全因素,現(xiàn)實(shí)的各種系統(tǒng)不可避免的會(huì)存在某些種類的危險(xiǎn)源。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故本身發(fā)展中的作用可分為兩類:第一類危險(xiǎn)源——系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)(包括各種能量源和能量載體)第二類危險(xiǎn)源——導(dǎo)致約束、限制能量措施失效破壞的各種不安全因素(包括人—物—環(huán)境等)
我們主要針對(duì)第二類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。兩類危險(xiǎn)源:44潛在危險(xiǎn)性:是指一旦觸發(fā)事故,可能帶來(lái)的危害程度或損失大小,或者說(shuō)危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大?。淮嬖跅l件:是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。例如,物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性,盛裝壓力容器的堅(jiān)固性,周圍環(huán)境障礙物等情況;觸發(fā)因素:雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性,但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因,而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì),熱能是其敏感的觸發(fā)因素,又如壓力容器,壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。因此,一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下,危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài),繼而轉(zhuǎn)化為事故。2、危險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成:潛在危險(xiǎn)性:是指一旦觸發(fā)事故,可能帶來(lái)的危害程度或損失大小45危險(xiǎn)源辨識(shí)(hazardidentification):識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。。風(fēng)險(xiǎn)(risk):發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(riskassessment):對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理(riskmanagement):指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)活動(dòng)??扇菰S風(fēng)險(xiǎn)(tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。健康損害:
可確認(rèn)的、由工作活動(dòng)和(或)工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。3、相關(guān)定義危險(xiǎn)源辨識(shí)(hazardidentification):識(shí)46第三部分:危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面及要求1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的不安全行為如:進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域物的不安全狀態(tài)如:保護(hù)裝置失靈作業(yè)環(huán)境缺陷如:場(chǎng)所亮度不夠管理缺陷如:工作時(shí)間安排不當(dāng)?shù)谌糠郑何kU(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面及要求1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面471.1人的因素1)、心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素如:負(fù)荷超限、心理異常、辨識(shí)功能缺陷2)、行為性危險(xiǎn)和有害因素如:指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤1.1人的因素481.2物的因素1)、物理性危險(xiǎn)和有害因素如:設(shè)備缺陷、防護(hù)缺陷、電傷害、振動(dòng)危害、輻射、高溫、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷2)、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素如:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、有毒品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠3)、生物性危險(xiǎn)和有害因素如:致病微生物、致害動(dòng)物、致害植物1.2物的因素491.3環(huán)境因素1)、室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良如:地面滑、房屋基礎(chǔ)下沉、安全出口缺陷、采光照明不良、溫度不適,排水不良2)、室外作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境不良如:惡劣氣候、場(chǎng)地狹窄、門和圍欄缺陷、安全通道缺陷、空氣不良3)、地下(含水下)作業(yè)環(huán)境不良4)、其他作業(yè)環(huán)境不良1.3環(huán)境因素501.4管理因素1)、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全2)、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)3)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善4)、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足5)、職業(yè)健康管理不完善6)、其他管理因素缺陷
1.4管理因素512、危險(xiǎn)源辨識(shí)要求
危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。
這是一件非常重要的工作,它是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制的基礎(chǔ)。辨識(shí)的原則縱向到底橫向到邊不留死角2、危險(xiǎn)源辨識(shí)要求危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源的存523、在辨識(shí)的同時(shí)還應(yīng)考慮:
危險(xiǎn)源存在的“正常、異常、緊急”等三種狀態(tài):a)正常:是指大多數(shù)情況下經(jīng)常處于的狀態(tài)。b)異常:是指定期的可預(yù)見(jiàn)出現(xiàn)的非正常的情況。c)緊急:是指不定期出現(xiàn),不可預(yù)見(jiàn)或可預(yù)見(jiàn)但發(fā)生頻率極低的情況。危險(xiǎn)源辨識(shí)存在的“過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)”等三種時(shí)態(tài)。過(guò)去:以往發(fā)生的,已經(jīng)造成職業(yè)健康安全危害的因素?,F(xiàn)在:現(xiàn)存在的正在產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害的因素。將來(lái):將來(lái)可能發(fā)生的潛在危險(xiǎn)、危害因素。3、在辨識(shí)的同時(shí)還應(yīng)考慮:534、辨識(shí)工作要求:全員參與所有生產(chǎn)、服務(wù)的全過(guò)程考慮相關(guān)方活動(dòng)考慮非常規(guī)活動(dòng)涉及所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員4、辨識(shí)工作要求:54一、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法1、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法2、預(yù)先危險(xiǎn)分析方法3、故障假設(shè)分析方法4、危險(xiǎn)和可操作性研究5、故障類型和影響分析6、故障樹(shù)分析7、事件樹(shù)分析8、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法——LEC法簡(jiǎn)單易行(是公司辨識(shí)常用的方法)第四部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法一、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單易行第四部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法55作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法L:表示作業(yè)條件下發(fā)生某種事故的可能性E:表示作業(yè)人員暴露于該危險(xiǎn)條件下的頻率或時(shí)間C:表示事故發(fā)生時(shí)給人造成傷害的嚴(yán)重程度D:作業(yè)條件的危險(xiǎn)性(風(fēng)險(xiǎn))的大小
D=L×E×C根據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法根據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別56危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件5748小時(shí)內(nèi)1個(gè)月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)48小時(shí)內(nèi)1個(gè)月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)58危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件59危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制課件60重大危險(xiǎn)、有害因素重大危險(xiǎn)、有害因素61危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系第五部分:風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系6263風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實(shí)際可消除事故理論可減少實(shí)際可減少2、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象27理論可減少理論可替代理論可消除事故理論可減少2、風(fēng)險(xiǎn)管理6364乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故舉例說(shuō)明:28乙炔鋼瓶裝滿乙炔或碰撞乙炔風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故舉例64653、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動(dòng)可接受風(fēng)險(xiǎn)?NoYesPLANDOCHECKACTION因子識(shí)別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)293、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢65
風(fēng)險(xiǎn)管
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