馬原第四章總結(jié)范本(完整版)

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馬原第四章總結(jié)馬原第四章總結(jié)范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載第五章資本主義發(fā)展的歷史進(jìn)程第一節(jié)從自由競(jìng)爭(zhēng)資本主義到壟斷資本主義（一）生產(chǎn)集中與壟斷的形成1.自由競(jìng)爭(zhēng)引起生產(chǎn)集中和資本集中自由競(jìng)爭(zhēng)：是在資本主義發(fā)展初期，各商品生產(chǎn)者為了爭(zhēng)奪有利生產(chǎn)和銷售條件，所進(jìn)行資本自由轉(zhuǎn)移，不受限制的競(jìng)爭(zhēng)。（1）生產(chǎn)集中：是指生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和商品的生產(chǎn)日益集中于少數(shù)大企業(yè)的過(guò)程。（2）資本集中：是指大資本吞并小資本，或由許多小資本合并而成大資本的過(guò)程。資本家之間為了追逐剩余價(jià)值，展開了你死我活的競(jìng)爭(zhēng)，大魚吃小魚，小魚吃蝦米，生產(chǎn)逐漸走向集中。2.生產(chǎn)和資本的高度集中引起壟斷（1）壟斷的含義是指少數(shù)資本主義大企業(yè)，為了獲得高額利潤(rùn)，通過(guò)相互協(xié)議或聯(lián)合，對(duì)一個(gè)或幾個(gè)部門商品的生產(chǎn)、銷售和價(jià)格，進(jìn)行操縱和控制。2.壟斷產(chǎn)生的原因（1）當(dāng)生產(chǎn)集中發(fā)展到相當(dāng)高的程度，極少數(shù)企業(yè)就會(huì)聯(lián)合起來(lái)，操縱和控制本部門的生產(chǎn)和銷售，實(shí)行壟斷，以獲得高額利潤(rùn)。（2）企業(yè)規(guī)模巨大，形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的限制，也會(huì)產(chǎn)生壟斷。（3）激烈的競(jìng)爭(zhēng)給競(jìng)爭(zhēng)各方帶來(lái)的損失越來(lái)越嚴(yán)重，為了避免兩敗俱傷，企業(yè)之間會(huì)達(dá)成妥協(xié)，聯(lián)合起來(lái)，實(shí)行壟斷。3壟斷___形式（1）形式：短期價(jià)格協(xié)定卡特爾辛迪加托拉斯康采恩國(guó)家壟斷資本（2）本質(zhì)：壟斷___的形式多種多樣，且不斷發(fā)展變化，但本質(zhì)上是一樣的，即通過(guò)聯(lián)合達(dá)到獨(dú)占和瓜分商品生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)，操縱壟斷價(jià)格，以攫取高額壟斷利潤(rùn)（二）壟斷條件下競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)1.壟斷與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系（1）壟斷是在競(jìng)爭(zhēng)中形成的（2）壟斷使競(jìng)爭(zhēng)變得更加復(fù)雜和劇烈1）壟斷沒(méi)有消除產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)條件2）壟斷必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)維持3）絕對(duì)壟斷是不存在的，任何壟斷___都不可能把包羅萬(wàn)象的社會(huì)生產(chǎn)都包下來(lái)。2.壟斷階段的競(jìng)爭(zhēng)形式（1）壟斷___內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)（2）壟斷___之間的競(jìng)爭(zhēng)（3）壟斷___同非壟斷___之間的競(jìng)爭(zhēng)（4）中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)3.壟斷條件下競(jìng)爭(zhēng)的新特征（1）競(jìng)爭(zhēng)目的—獲得高額壟斷利潤(rùn)（2）競(jìng)爭(zhēng)手段—憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)政治___力量（3）競(jìng)爭(zhēng)范圍—國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)并舉（4）競(jìng)爭(zhēng)程度—更為激烈和持久（5）競(jìng)爭(zhēng)后果—破壞作用嚴(yán)重列寧：“正是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷這兩個(gè)相互矛盾的‘原則’的結(jié)合才是帝國(guó)主義的本質(zhì)?！保ㄈ┙鹑谫Y本與金融寡頭1.金融資本及其形成（1）金融資本是由工業(yè)壟斷資本和銀行壟斷資本融合在一起而形成的一種壟斷資本。（2）銀行壟斷資本和工業(yè)壟斷資本，通過(guò)金融聯(lián)系、資本參與和人事參與，密切地融合在一起，產(chǎn)生了一種新型的壟斷資本，即金融資本。工業(yè)壟斷資本——金融聯(lián)系，資本參與和人事參與--構(gòu)成金融資本銀行壟斷資本——2.金融寡頭及其形成（1）金融寡頭：是指操縱國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，并在實(shí)際上控制___的少數(shù)壟斷資本家或壟斷資本家集團(tuán)。（2）金融寡頭。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的統(tǒng)治主要是通過(guò)“參與制”實(shí)現(xiàn)的。所謂參與制，即金融寡頭通過(guò)掌握一定數(shù)量的股票來(lái)層層控制企業(yè)的制度。（3）金融寡頭對(duì)國(guó)家機(jī)器的控制，主要通過(guò)同政府的“個(gè)人聯(lián)合”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（四）壟斷利潤(rùn)和壟斷價(jià)格1.壟斷利潤(rùn)及其形成（1）壟斷利潤(rùn)：壟斷企業(yè)的資本所有者憑借其在生產(chǎn)和流通中的壟斷地位獲得的超過(guò)平均利潤(rùn)的那一部分利潤(rùn)。（2）壟斷利潤(rùn)的形成。本國(guó)勞動(dòng)人民非壟斷企業(yè)其他國(guó)家勞動(dòng)人民國(guó)民收入的一部分2壟斷價(jià)格（1）壟斷價(jià)格壟斷___為了從產(chǎn)品的銷售中獲得高額利潤(rùn)，憑借其在生產(chǎn)和銷售中的壟斷地位所制訂的一種價(jià)格。壟斷價(jià)格＝成本價(jià)格＋壟斷利潤(rùn)（2）壟斷價(jià)格壟斷高價(jià)壟斷___在銷售商品時(shí)規(guī)定的極大超過(guò)商品價(jià)值和生產(chǎn)價(jià)格的壟斷價(jià)格。壟斷低價(jià)壟斷___向非壟斷企業(yè)或小生產(chǎn)者購(gòu)買原材料和其他初級(jí)產(chǎn)品時(shí)，所規(guī)定的低于商品生產(chǎn)價(jià)格或價(jià)值的壟斷價(jià)格。壟斷價(jià)格與價(jià)值規(guī)律：●壟斷價(jià)格的最大特點(diǎn)—不隨供求關(guān)系的波動(dòng)而波動(dòng)●壟斷價(jià)格沒(méi)有否定價(jià)值規(guī)律從全社會(huì)看，整個(gè)社會(huì)商品的價(jià)值仍然是由生產(chǎn)它們的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間創(chuàng)造的；從全社會(huì)看，商品價(jià)格總額仍然等于商品的價(jià)值總額。二、壟斷資本主義的發(fā)展資本主義由自由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入壟斷階段后，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)社會(huì)化程序的進(jìn)一步提高，私人壟斷資本與社會(huì)化大生產(chǎn)之間的矛盾日益尖銳化，以致嚴(yán)重阻礙生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。這在客觀上必然要求生產(chǎn)資料在全社會(huì)范圍內(nèi)集中。在這樣的背景下，國(guó)家壟斷資本主義應(yīng)運(yùn)而生。（一）國(guó)家壟斷資本主義的形成及作用1.國(guó)家壟斷資本主義是壟斷資本主義發(fā)展的新階段國(guó)家壟斷資本主義是___和私人壟斷資本融合在一起的壟斷資本主義2.國(guó)家壟斷資本主義形成的原因（1）社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，要求資本主義生產(chǎn)資料在更大范圍內(nèi)被支配（2）經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深化（3）緩和___，協(xié)調(diào)利益關(guān)系3.國(guó)家壟斷資本主義的形式（1）國(guó)家所有并直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（2）國(guó)家與私人共有、合營(yíng)企業(yè)（3）國(guó)家通過(guò)多種形式參與私人壟斷資本的再生產(chǎn)過(guò)程（4）宏觀調(diào)節(jié)和微觀規(guī)制宏觀調(diào)節(jié)：主要是國(guó)家運(yùn)用財(cái)政政策、貨幣政策等經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)社會(huì)總供給和總需求進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、充分就業(yè)、物價(jià)穩(wěn)定和國(guó)際收支平衡的基本目標(biāo)。微觀規(guī)制：則主要是國(guó)家運(yùn)用法律手段規(guī)范市場(chǎng)秩序，限制壟斷，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)社會(huì)公眾的合法權(quán)益。微觀規(guī)制主要有三種類型：其一，反托拉斯法；其二，公共事業(yè)規(guī)制；其三，社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)制。4.國(guó)家壟斷資本主義的作用（1）有利于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展（2）有利于緩解資本主義生產(chǎn)的___狀態(tài)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)較為協(xié)調(diào)地發(fā)展（3）勞動(dòng)人民生活水平有所改善和提高（4）加快了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程5.國(guó)家壟斷資本主義的本質(zhì)國(guó)家壟斷資本主義在本質(zhì)上是資產(chǎn)階級(jí)國(guó)家力量同壟斷___力量結(jié)合在一起的壟斷資本主義。它在一定程度上促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)人民的剝削和掠奪，更好地保證壟斷資產(chǎn)階級(jí)獲得高額壟斷利潤(rùn)，更有利于維護(hù)資本主義制度。（二）壟斷資本在世界范圍的擴(kuò)展1.壟斷資本國(guó)際擴(kuò)展的動(dòng)因（1）將國(guó)內(nèi)過(guò)剩資本輸出在國(guó)外謀求高額利潤(rùn)（2）將部分非要害的技術(shù)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，以取得在別國(guó)的壟斷優(yōu)勢(shì)，攫取高額壟斷利潤(rùn)（3）爭(zhēng)奪商品銷售市場(chǎng)（4）確保原材料和能源的可靠來(lái)源發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的（范本）相互依存與合作發(fā)達(dá)國(guó)家---輸出資金和技術(shù)還有人才給--發(fā)展中國(guó)家提供原材料和市場(chǎng)2.壟斷資本國(guó)際擴(kuò)展的形式（1）借貸資本輸出（2）生產(chǎn)資本輸出（3）商品資本的輸出3.壟斷資本國(guó)際擴(kuò)展的影響：對(duì)于資本輸出國(guó)——消極積極對(duì)于資本輸入國(guó)——消極積極4.國(guó)際壟斷同盟及其___形式（1）各資本主義國(guó)家的（范本）壟斷___通過(guò)訂立協(xié)議建立起國(guó)際壟斷資本的聯(lián)盟，即國(guó)際壟斷同盟，以便在世界范圍形成壟斷，并在經(jīng)濟(jì)上瓜分世界（2）___形式國(guó)際卡特爾跨國(guó)公司國(guó)家壟斷資本主義的國(guó)際聯(lián)盟跨國(guó)公司成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的主角5.國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)及其形式（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)（internationaleconomiccoordination）是指各國(guó)政府通過(guò)國(guó)際經(jīng)濟(jì)___、國(guó)際會(huì)議以及建立區(qū)域經(jīng)濟(jì)___等方式進(jìn)行對(duì)話協(xié)商，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行聯(lián)合干預(yù)和協(xié)商調(diào)節(jié)的政策行為。（2）國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的具體形式包括各種國(guó)際經(jīng)濟(jì)___、國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)議以及地區(qū)性的經(jīng)濟(jì)___和集團(tuán)等。6.國(guó)際壟斷___與國(guó)家經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)從根本上說(shuō)是為維護(hù)資產(chǎn)階級(jí)的利益、為他們攫取高額壟斷利潤(rùn)服務(wù)的。項(xiàng)目管理第四章總結(jié)[大全五篇]第一篇：項(xiàng)目管理第四章總結(jié)1z204000質(zhì)量控制1z204010質(zhì)量控制的原理o質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃，實(shí)施，檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。o工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模，系統(tǒng)構(gòu)成，使用功能和價(jià)值，規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)提出來(lái)的。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括勘察設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)，施工___，竣工驗(yàn)收各階段。均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。o建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素：①人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力②建設(shè)項(xiàng)目的決策因素③建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素④建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素⑤建筑材料，構(gòu)配件及相關(guān)工程的用器的質(zhì)量因素⑥工程項(xiàng)目的施工方案⑦工程項(xiàng)目的施工環(huán)境o建筑業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，持證上崗制度，以及質(zhì)量責(zé)任制度等。o工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括：自然環(huán)境，勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，管理環(huán)境o建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理：①pdca循環(huán)原理②三階段控制原理③三全控制原理opdca的計(jì)劃階段的主要任務(wù)是：明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案opdca的檢查階段的主要任務(wù)是：對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專檢。opdca的處置階段的主要任務(wù)是，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正。處置包括兩個(gè)步驟：糾編和預(yù)防o三階段控制的三個(gè)階段。事前，事中，事后控制，這三個(gè)階段構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程。o三全控制即：全面質(zhì)量控制，全過(guò)程質(zhì)量控制，全員參與控制o全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是目標(biāo)管理。1z204020質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)：①只用于特點(diǎn)的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，即目的不同②涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體，即范圍不同③是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)不同④與工程項(xiàng)目管理___相融，是一次性的，并非永久性的，即時(shí)效不同⑤一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證，即評(píng)價(jià)方式不同。o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分為：①工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制系統(tǒng)②材料設(shè)備___系統(tǒng)③施工___質(zhì)量控制系統(tǒng)④竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制系統(tǒng)o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按實(shí)施的主體分為：①建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目控制系統(tǒng)②工程項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)③勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)④施工企業(yè)施工___質(zhì)量控制子系統(tǒng)⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量皖南子系統(tǒng)o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成按控制原理分為：①質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)③質(zhì)量控制措施系統(tǒng)④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則：①分層次規(guī)劃原則②總目標(biāo)分解的原則③質(zhì)量責(zé)任制原則④系統(tǒng)有效性原則o工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立程序。①確定各層面___的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其無(wú)理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架②確定控制體系___的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序③制訂質(zhì)量控制工作制度④部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)。⑤研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量，職能交叉街接的界面劃分和管理方式o工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的進(jìn)行機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制，約束機(jī)制，反饋機(jī)制，運(yùn)行的基本方式是pdcao動(dòng)力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心：動(dòng)力機(jī)制利益機(jī)制o約束機(jī)制取決于自我的約束能力和外部監(jiān)控效力。o抓好控制點(diǎn)的設(shè)置，加強(qiáng)重點(diǎn)控制和例外控制1z204030施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收o施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)o建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)o設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證，設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，保證竣工項(xiàng)目睥各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。o施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品o監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是，通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查平行檢測(cè)，施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動(dòng)行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。o施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制，施工過(guò)程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。o施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇，它對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響o施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括：隱蔽工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，單位工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制o施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。o業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段是依據(jù)法和合同時(shí)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制。o自控主體和監(jiān)控主體在施工全過(guò)程相互依存各司其職，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工o施工質(zhì)量控制的幾個(gè)環(huán)節(jié)：①工程調(diào)研和項(xiàng)目承接②施工準(zhǔn)備③材料采購(gòu)④施工生產(chǎn)⑤試驗(yàn)和檢驗(yàn)⑥工程功能檢測(cè)⑦竣工驗(yàn)收⑧質(zhì)量回訪和保修o質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工承包企業(yè)，總承包對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)連帶責(zé)任o在合同環(huán)境下，質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理目標(biāo)，方針，及其具體實(shí)現(xiàn)的方法，手段，和措施，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的承諾和實(shí)施的步驟o我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工___設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制o施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：①工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同，現(xiàn)場(chǎng)，法規(guī)條件）②履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)③質(zhì)量管理___機(jī)構(gòu)，人員及資源配置計(jì)劃④施工技術(shù)方案，施工程序⑤材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施⑥工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等o施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容o事前預(yù)控包括明確控制目標(biāo)參數(shù)，制定實(shí)施規(guī)程（包括施工操作規(guī)程及檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）確定檢查項(xiàng)目數(shù)量，及跟蹤檢查或批量檢查方法，明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及信息的反饋要求。o影響施工質(zhì)量的五大要素：勞動(dòng)主體，勞動(dòng)對(duì)象，勞動(dòng)方法，勞動(dòng)手段，施工環(huán)境o對(duì)原材料，半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：①控制材料設(shè)備性能②標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性③控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗(yàn)測(cè)式指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性④控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等o對(duì)施工方案的質(zhì)量控制包括。①全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標(biāo)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)，難點(diǎn)。②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和___方案③合理選用施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施，合理布置平面圖④選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的施工設(shè)備⑤編制工程所采用的“立新”技術(shù)方案和___管理方案⑥為明確工程質(zhì)量，編寫環(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施o施工環(huán)境因素包括：地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其不可抗力因素，以及勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等o工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收o施工過(guò)程，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件o工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定處理：①經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收②經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能還到設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)予以驗(yàn)收③經(jīng)返修或加固處理的工程能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收④經(jīng)返修或加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收1z204040政府監(jiān)督o政府監(jiān)督的職能包括：①監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量o施工過(guò)程的監(jiān)督包括。①全過(guò)程不定期檢查，②分部驗(yàn)收，③對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行查處。1z204050工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法o工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有：分層法，因果分析圖法，排列圖法，直方圖法o分層法的基本思想是準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及原因o使用因果分析圖法（魚刺圖）時(shí)，應(yīng)注意：①一個(gè)質(zhì)特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析②通常采用qc補(bǔ)組活動(dòng)的形成進(jìn)行③廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)④分析時(shí)層層深入，引出所有可能的原因⑤在充分分析的基礎(chǔ)上選擇最主要原因o排列圖中。累計(jì)頻率___%為a類問(wèn)題，___%的問(wèn)題為b問(wèn)題。___%的問(wèn)題為c類問(wèn)題，其中a類問(wèn)題重點(diǎn)管理，b類問(wèn)題次重點(diǎn)管理，c類問(wèn)題按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。o直方圖的主要用途：①整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特性，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)②觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍內(nèi)o常見(jiàn)的異常直方圖有。折齒型，陡坡型，孤島型，雙峰型，峭壁型。o質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力。o質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布充滿上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。o質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布居中且邊界與上下限較大距離，說(shuō)明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。o質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布超出上下限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施糾偏。1z204060質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)o質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：①以顧客___為焦點(diǎn)②領(lǐng)導(dǎo)作用③全員參與④過(guò)程方法⑤管理的系統(tǒng)方法⑥持續(xù)改進(jìn)⑦基于事實(shí)的決策方法⑧與供方互利的關(guān)系o質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容：①形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)②質(zhì)量手冊(cè)③質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)，工作和管理的程序文件④質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄o質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括：①企業(yè)的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)②___機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)③體系要素或基本控制程序④質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審，修改和控制的管理方法o質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備：①指令性②系統(tǒng)性③協(xié)調(diào)性④先進(jìn)性⑤可行性⑥可檢查性o程序文件的內(nèi)容：①文件控制程序②質(zhì)量記錄管理程序③內(nèi)部審核程序④不合格品控制程序⑤糾正措施控制程序⑥預(yù)防措施控制程序o落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序有___有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其目的是：①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性②揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)③建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息④向外部審核單位提供體系有效證據(jù)o質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，它具有可追溯性的特點(diǎn)。o質(zhì)量體系認(rèn)證的意義：①提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)②促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系③增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力④減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用⑤有利于保護(hù)消費(fèi)者利益⑥有利于法規(guī)的實(shí)施o企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證占有效期為三年，獲準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系，維持和監(jiān)督管理內(nèi)容包括：企業(yè)通報(bào)，監(jiān)督檢查，認(rèn)證注銷，認(rèn)證暫停，認(rèn)證撤銷，復(fù)評(píng)，重新?lián)Q證。第二篇：第四章（項(xiàng)目篇）4、項(xiàng)目篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)如同上戰(zhàn)場(chǎng)，不能打無(wú)準(zhǔn)備之仗。項(xiàng)目選擇，是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的核心問(wèn)題。開弓沒(méi)有回頭箭，假使商鋪?zhàn)庀聛?lái)、資金投進(jìn)去，才發(fā)現(xiàn)所選擇的項(xiàng)目有問(wèn)題，為時(shí)已晚。面對(duì)潮水一樣涌出的項(xiàng)目，容易眼花繚亂。餐館、洗車店、搬家公司、禮品店、裝修公司、歌舞廳、書店、鮮花店等等。翻閱各種刊物，還可以看到許多十分新穎、內(nèi)容特別的項(xiàng)目，不勝枚舉，令人難以決斷。為了防止舉棋不定，要對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目做細(xì)致分析，找到適合于本人特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4—1把握機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是冷靜、理智的分析過(guò)程。掌握自身的個(gè)性特點(diǎn)，做客觀的創(chuàng)業(yè)條件分析，這是知己；了解社會(huì)的需求，了解相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這是知彼。知己知彼，創(chuàng)業(yè)才能成功。在創(chuàng)業(yè)時(shí)代，可供選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)在太多了，初次創(chuàng)業(yè)者很容易眼花繚亂、難以分辨。從___世紀(jì)___年代開始，電腦網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，到了___世紀(jì)，微軟公司所創(chuàng)造的行業(yè)神話令人矚目。我國(guó)的張朝陽(yáng)、馬化騰、馬云等創(chuàng)業(yè)先行者，都是從事信息技術(shù)行業(yè)，也稱為it行業(yè)。it行業(yè)成為全球公認(rèn)的創(chuàng)業(yè)“金礦”。對(duì)于青年創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，這個(gè)行業(yè)極富吸引力。辦網(wǎng)站，成為眾多青年創(chuàng)業(yè)者的首選。然而，綜合網(wǎng)站的發(fā)展空間已經(jīng)十分有限，而且在網(wǎng)站的成長(zhǎng)時(shí)期，需要巨大投入。馬化騰在創(chuàng)業(yè)之初，手頭的錢很快就用掉了，窘迫的時(shí)候一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)都拿不出，只能到處去“蹭”人家的服務(wù)器。最開始只是一臺(tái)普通pc機(jī)，放到具有寬帶條件的機(jī)房里面，把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行。為了發(fā)展，馬化騰四處籌錢。受丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了___個(gè)版本、___多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了idg和盈科數(shù)碼，他們給了___萬(wàn)美元的投資。馬化騰的運(yùn)氣是好的。后來(lái)多人效仿其做法，但沒(méi)有成功。相比之下，專業(yè)網(wǎng)站，如教育、拍賣、法律等，還有發(fā)展空間，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)廣闊，每年可達(dá)到百億元以上。不能只將眼光局限在it行業(yè)，要從更為廣闊的范圍考慮創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如，高科技領(lǐng)域的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，是知識(shí)型創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)。生物學(xué)家陳章良與同學(xué)潘愛(ài)華博士從事生物制藥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在___辦廠，取得很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。___大學(xué)碩士畢業(yè)的史玉柱，曾從事軟件開發(fā)，后來(lái)轉(zhuǎn)入保健品行業(yè)，在腦黃金、腦白金等項(xiàng)目上獲得巨大收益。還有一些綠色食品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，具有廣闊的市場(chǎng)空間。還要___那些環(huán)境保護(hù)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。___人張茵___歲開始創(chuàng)業(yè)，做的是廢紙回收再生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，到___年成為中國(guó)第一位女首富，也是世界上最富有的女性白手起家者，財(cái)富二百七十億元人民幣。媒體總是___那些獲得巨大成功的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)，不能總是期望奇跡出現(xiàn)在自己身上。___年前后，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最火熱的時(shí)候，有一幅廣告貼在___各個(gè)大巴車站的燈箱里：一個(gè)小伙子躺在一棵搖錢樹下。圖邊的文字是：一分鐘做網(wǎng)頁(yè)、一輩子有人養(yǎng)。現(xiàn)在，你能相信這樣的廣告嗎。在考慮創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，要特別注意那些漸進(jìn)發(fā)展的、微小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。從小做起，___的是與國(guó)計(jì)民生有直接關(guān)系的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。特別是在城市中經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在許多空隙，市民日常生活的需求沒(méi)有得到滿足，需要個(gè)體經(jīng)濟(jì)去填充。個(gè)體經(jīng)濟(jì)可以提供個(gè)性化的、便捷的、全天候的、多層次的服務(wù)，這是大型企業(yè)難以做到的。在創(chuàng)業(yè)之初，從一個(gè)小攤床、一個(gè)小鋪頭做起。這種零售店包括日用雜品店、藥店、服裝店、文具店、水果店、鞋店、書店、禮品店等，都是是典型的服務(wù)行業(yè)。在居民區(qū)、大學(xué)城、商業(yè)大廈內(nèi)部，這樣的店鋪眾多，經(jīng)營(yíng)方式靈活。需要多___餐飲服務(wù)類。中國(guó)自古就講?！吧庾霰?，還是賣飯”，飲食業(yè)服務(wù)具有長(zhǎng)久的發(fā)展力量。美國(guó)人設(shè)計(jì)了一幅漫畫：宇航員來(lái)到月球，發(fā)現(xiàn)中國(guó)人在那里已經(jīng)開了一家中國(guó)餐館。可見(jiàn)中國(guó)人經(jīng)營(yíng)餐館的影響力之大。除了那些大型酒店之外，開餐館主要是中、小規(guī)模的，如茶餐廳、早點(diǎn)鋪、面館、米粉店、面包店、冷飲店等等，還有風(fēng)味小吃店。僅米粉店，___就有沙河粉、桂林米粉、___米粉、___米粉等。___華為技術(shù)公司的幾位員工，離開科研銷售一線，根據(jù)社會(huì)需要，開辦為上千人提供膳食的員工飯?zhí)?，找到了適宜的商業(yè)機(jī)會(huì)。在城市社會(huì)中，還有許多服務(wù)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括家俱租賃部、照相洗印社、五金修配店、電器維修部、服裝裁剪制作店、清潔服務(wù)公司、擦鞋店、搬家公司、舊物回收店、打字復(fù)印店、禮儀公司、美發(fā)廳、美容院等。除了直接面對(duì)客戶的服務(wù)項(xiàng)目，還可以考慮生產(chǎn)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如，食品的半成品制作和配送中心，主要制作配送保鮮期短、工藝復(fù)雜的酒店餐廳食品，如豆制品、蛋糕半成品等；風(fēng)味食品店，主營(yíng)燒臘、水果漬制品等，以批發(fā)為主，兼營(yíng)零售；還有___涼茶的生產(chǎn)公司等。對(duì)于種植、養(yǎng)殖業(yè)有興趣的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮辦花場(chǎng)、蝦場(chǎng)或者蠔場(chǎng)等。___等南方城市的花卉需求量很大，一年四季都有需求。還可以考慮寵物飼養(yǎng)和美容、診療等服務(wù)，或者經(jīng)營(yíng)觀賞魚、種植特色農(nóng)產(chǎn)品等。具有行業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮工業(yè)產(chǎn)品附件、配件的生產(chǎn)和裝配，或者電腦服務(wù)部、建筑材料制品加工廠，或者圣誕樹、紐扣、裝飾品的生產(chǎn)加工等。還可以考慮名優(yōu)產(chǎn)品的分類包裝和配送業(yè)務(wù)。溝通能力強(qiáng)、交往廣泛、具有豐富人脈資源的創(chuàng)業(yè)者，多考慮的是產(chǎn)品代理、信息中介等項(xiàng)目。創(chuàng)辦諸如名優(yōu)產(chǎn)品代理部、新產(chǎn)品銷售開發(fā)部、特種商品服務(wù)部等。信息中介服務(wù)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以在家辦公，一部電話、一臺(tái)電腦就能起步，如鐘點(diǎn)工服務(wù)站、家政服務(wù)部、家教介紹所等。為社區(qū)老年人服務(wù)的機(jī)構(gòu)，很受市民的歡迎。眾多的房屋租賃機(jī)構(gòu)，為數(shù)百萬(wàn)的租房者提供服務(wù)。具有個(gè)人職業(yè)特長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者，可以開辦樂(lè)器輔導(dǎo)站、特長(zhǎng)輔導(dǎo)班、健身樂(lè)園、武術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、健身輔導(dǎo)站；交誼舞輔導(dǎo)中心等。以上粗略一列，項(xiàng)目可以達(dá)到百種，實(shí)際上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還遠(yuǎn)不止于此。有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，盡管社會(huì)很需要，但是新的項(xiàng)目的誕生要有過(guò)程。辦理開業(yè)手續(xù)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目難以獲得批準(zhǔn)。曾有人申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)私人飛機(jī)，這就是一個(gè)全新的項(xiàng)目。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的不懈努力，才能獲得社會(huì)的承認(rèn)。資料所介紹的安徽宋文明，所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“勞務(wù)派遣和普通工人培訓(xùn)”。這個(gè)項(xiàng)目是做什么的。似乎難以把握。當(dāng)天的總評(píng)委是海爾的張瑞敏和聯(lián)想的柳傳志。最后一輪的冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，來(lái)自___的周宇曾憑借觀眾投票暫時(shí)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，場(chǎng)上評(píng)委的意見(jiàn)也沒(méi)有明顯的傾向性意見(jiàn)，兩選手一時(shí)難決高下。但在最終決定勝負(fù)的兩位總評(píng)委柳傳志與張瑞敏的投票中，兩人都把票投給了宋文明。至少說(shuō)明評(píng)委認(rèn)可宋文明的項(xiàng)目選擇。無(wú)獨(dú)有偶，這次大賽的第三名，來(lái)自蘇州的周瑾，所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是勞務(wù)中介。4—2確定項(xiàng)目確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，自己要先拿個(gè)主意。如果實(shí)在沒(méi)有主意，就先翻翻近一個(gè)月的報(bào)紙，再到所在社區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)?？纯磮?bào)刊上的廣告，看看街面上新開張的店鋪，靈感就來(lái)了。這時(shí)，所選擇的項(xiàng)目?jī)H憑興趣，或者憑個(gè)人閱歷，是一種直覺(jué)式的判斷。有些創(chuàng)業(yè)者，與親朋好友喝了幾次茶，激動(dòng)地選擇了一個(gè)項(xiàng)目，粗粗議論一番，覺(jué)得前景燦爛、商機(jī)無(wú)限。這樣創(chuàng)業(yè)，很容易在開業(yè)時(shí)候碰壁。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好或不好，一定是因人而異、因地而異、因時(shí)而異的。所以，你要對(duì)自己___的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查很復(fù)雜，耗費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用。微型、小型企業(yè)的開辦，一般不用委托專業(yè)公司去做專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，而是由創(chuàng)業(yè)者自己來(lái)做。調(diào)查前，先給自己提出一些問(wèn)題。如。老板們?cè)谧鲋裁错?xiàng)目。家庭生活最需要什么產(chǎn)品和服務(wù)。社會(huì)的消費(fèi)特點(diǎn)是什么、百姓生活的難點(diǎn)在哪里。我國(guó)的地區(qū)差異在哪里。不同社會(huì)群體生活節(jié)奏的快與慢，消費(fèi)觀念的超前與滯后的差異在哪里。哪部分社會(huì)群體的消費(fèi)能力強(qiáng)、潛力大。通常說(shuō)，女人的錢、孩子的錢好賺。在___的華強(qiáng)北，有一個(gè)以女性服裝以及用品為主的綜合商場(chǎng)，稱為“女人世界”，很多小老板在那里租鋪位。但是，有人生意做得好，有人生意做得不好。還有些人開兒童用品店，開學(xué)生小吃店，但是，具體定位不準(zhǔn)，難以賺到錢。所以，調(diào)查工作要親歷親為，不怕千辛萬(wàn)苦，掌握第一手資料。投資和經(jīng)營(yíng)是件理性的事情，決策的依據(jù)是具體、準(zhǔn)確的調(diào)查數(shù)據(jù)。間接獲得的資訊、過(guò)時(shí)的資料是不能采用的。按照初步選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，細(xì)細(xì)地訪查___至___家相關(guān)的店鋪或公司，記錄下有關(guān)的數(shù)據(jù)。有關(guān)營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、毛利、所需設(shè)備以及設(shè)備價(jià)格等方面的信息，越詳細(xì)越好。調(diào)查這些問(wèn)題會(huì)很難。因?yàn)槎鄶?shù)店鋪的老板對(duì)于涉及經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)是保密的。一些數(shù)據(jù)只能估算出來(lái)。但還是要盡力去做。不求完整的調(diào)查報(bào)告，但一定要心中有數(shù)。有些信息可以利用圖書館或互聯(lián)網(wǎng)去查詢。利用電話咨詢，也是一個(gè)便利又省時(shí)的方法。無(wú)論哪種方式，一定要及時(shí)做筆記。參加國(guó)際勞工___的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，能夠幫助你確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這種培訓(xùn)不是講述理論，而是訓(xùn)練能力。訓(xùn)練班能夠創(chuàng)造一種氛圍，眾多___創(chuàng)業(yè)的人聚集在一起，能夠共同討論創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性。在確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，你要注意把握以下三個(gè)原則：第一，選擇近期能夠獲得收益的項(xiàng)目初創(chuàng)事業(yè)的小老板，經(jīng)驗(yàn)不足、資金短缺，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，必須盡快賺到第一筆錢。但是，確定項(xiàng)目的時(shí)候，容易被新奇、具有創(chuàng)意、利潤(rùn)高的項(xiàng)目吸引。特別是一些學(xué)歷高的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于大眾化的、利潤(rùn)較低的日常服務(wù)項(xiàng)目不感興趣，總覺(jué)得，餐飲、美發(fā)、零售等項(xiàng)目太普通、太普遍了，不如別出心裁，走別人沒(méi)有走過(guò)的路。這種想法，初看起來(lái)有道理，其實(shí)開辟新路很不容易，短時(shí)間內(nèi)難以取得收益。很可能大錢賺不到，小錢沒(méi)賺到。初次創(chuàng)業(yè)，盡量選擇大眾化的、開張就能賺錢的項(xiàng)目。第二、盡量選擇初期投資少的項(xiàng)目在都市創(chuàng)業(yè)，就要尋找大、中企業(yè)的市場(chǎng)空隙，個(gè)人創(chuàng)業(yè)，就是在這些空隙中求生存。要有遠(yuǎn)大理想，更要腳踏實(shí)地。有人覺(jué)得，投資少、規(guī)模小的企業(yè)很難生存。其實(shí)，多數(shù)大企業(yè)都是從小企業(yè)起步的。___的華為技術(shù)公司創(chuàng)辦的時(shí)候，不過(guò)幾萬(wàn)元的投資。現(xiàn)在發(fā)展到數(shù)百億的規(guī)模。___金利來(lái)集團(tuán)的創(chuàng)辦人曾憲梓，依靠一臺(tái)縫紉機(jī)打天下。創(chuàng)業(yè)最怕高不成低不就。初次創(chuàng)業(yè)，投資應(yīng)該在幾萬(wàn)元至十幾萬(wàn)元之間，規(guī)模多為微型、小型企業(yè)或者個(gè)體商戶，有的項(xiàng)目，幾千元就可以起步，如廢品回收站。千萬(wàn)不要輕視這類項(xiàng)目。即使到了___世紀(jì)，仍然有___利用一臺(tái)三輪車、一架縫衣機(jī)或一個(gè)書攤打天下，收廢品、織補(bǔ)衣物、在街頭賣報(bào)紙雜志，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，積累百萬(wàn)財(cái)富。第三、不受專業(yè)技能限制具有專業(yè)技能并有職業(yè)資格證書的人，創(chuàng)業(yè)相對(duì)更容易些。藥劑師開藥房，廚師開餐館，電器技師開維修部等。但是，這只是創(chuàng)業(yè)的其中一種方式。其實(shí)，多數(shù)做老板的人并沒(méi)有特別的專業(yè)技能。人的精力和閱歷是有限的。如果按照創(chuàng)業(yè)者本人的專業(yè)技能來(lái)確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，選擇的范圍會(huì)很窄，有些人甚至無(wú)法選擇了。開藥房、開美容廳，工商行政管理部門為了維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，要求申辦人具有某種專業(yè)資格?？墒?，開商店、開餐館或辦其它類型的公司，并不需要申辦人具備某種資格。最重要的問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟(jì)概念和管理能力。有生意人的頭腦和手段，可以吸引專業(yè)人士會(huì)加入你創(chuàng)業(yè)行列。初步確定項(xiàng)目后，可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)試驗(yàn)，判斷商品或服務(wù)能否被市場(chǎng)容納和接受。如，經(jīng)營(yíng)一家送餐公司，先做出快餐，送到幾家公司試一試。試驗(yàn)可以使創(chuàng)業(yè)者獲得重要的價(jià)格信息，為正常營(yíng)業(yè)時(shí)準(zhǔn)確定價(jià)打下基礎(chǔ)。通過(guò)試驗(yàn)，可以找到自己所面對(duì)的客戶。某類商品或某種服務(wù)，都有相應(yīng)的消費(fèi)群體，要把這部分消費(fèi)者具體化，識(shí)別出特定客戶群。可以采用逐門逐戶訪問(wèn)的形式，或者選擇一個(gè)典型的居民區(qū)或商業(yè)區(qū)，與具有代表性的客戶談話，了解他們的需求，測(cè)算客戶的數(shù)量和分布情況。創(chuàng)業(yè)者要重視鄰里關(guān)系。已有___常住戶口或自己住宅的創(chuàng)業(yè)者，借助于物業(yè)管理公司或居委會(huì)的幫助，能夠了解鄰里狀況，知道鄰居的職業(yè)、職務(wù)。求得在各行各業(yè)中工作的鄰居的幫助，可以幫助你確定適宜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。走特許加盟和產(chǎn)品代理的道路，是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的一條捷徑。通過(guò)資料鏈接，你可以了解特許加盟的基本概念。以加盟和代理的方式來(lái)創(chuàng)業(yè)，成功機(jī)率會(huì)比自行創(chuàng)業(yè)方式來(lái)得高。加盟連鎖事業(yè)在國(guó)內(nèi)如雨后春筍蓬勃發(fā)展。許多人通過(guò)這個(gè)道路成為老板。特許結(jié)盟的項(xiàng)目令人目不暇接，干洗、餐飲、醫(yī)藥、美容、飲料、服裝、休閑等。在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上看到上萬(wàn)種的產(chǎn)品代理項(xiàng)目，其廣告吸引人，如投資八千，三年穩(wěn)賺十萬(wàn)等。但是，弱水三千，只取一瓢。如何確定適宜自己的項(xiàng)目，還要針對(duì)你的特點(diǎn)。籠統(tǒng)地說(shuō)哪個(gè)好哪個(gè)不好，是無(wú)意義的。一般而言，選對(duì)加盟連鎖來(lái)創(chuàng)業(yè)的成功率___%左右，失敗率約___%左右。然而，對(duì)于某一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，這個(gè)___%的風(fēng)險(xiǎn)就是___%。任何事業(yè)都會(huì)有經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，加盟或者代理產(chǎn)品，必須仔細(xì)評(píng)估。評(píng)估專家一定要獨(dú)立思考、判斷，不能受加盟商的左右。專家成為商家的___人，就失去了咨詢的意義。目前來(lái)講，連鎖加盟事業(yè)還沒(méi)有一套完整的約束規(guī)則，而市場(chǎng)、加盟總部、業(yè)主個(gè)人都有不確定的因素?？梢哉f(shuō)是處處有商機(jī)、有希望、有陷阱、有糾紛。有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者建議，___投資比較小的項(xiàng)目。有些特許加盟的費(fèi)用不高，例如一家休閑食品總店，加盟費(fèi)、廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等，加起來(lái)不到一萬(wàn)。在申請(qǐng)加盟的時(shí)候，要實(shí)地考察，特別是了解其他加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況。有些加盟項(xiàng)目的市場(chǎng)前景不理想，卻大力宣傳，主要是借機(jī)會(huì)賣設(shè)備，要特別注意這樣的陷阱。還有人在尋找產(chǎn)品代理時(shí)，總是想尋找品牌、有名氣的企業(yè)的產(chǎn)品做代理。其實(shí)，與這樣的企業(yè)合作很累。往往每隔一段時(shí)間就得重新招產(chǎn)品，再進(jìn)行產(chǎn)品推廣。一些個(gè)人的代理商本身就是二級(jí)、三級(jí)代理，其實(shí)利潤(rùn)就變更得更少。做大企業(yè)的代理商存在很多各種問(wèn)題。資金有限的情況下，建議選擇小企業(yè)的產(chǎn)品作為代理。小企業(yè)本身的人力、物力均有限，很難自己開發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)，自己只能在個(gè)別小市場(chǎng)，大部分還是通過(guò)招商來(lái)擴(kuò)大銷售，利用代理商現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)迅速將產(chǎn)品鋪出去，代理商選擇小企業(yè)的產(chǎn)品作為代理，對(duì)產(chǎn)品的操作更有自主性，能夠?qū)⒗麧?rùn)最大化，同時(shí)也能更長(zhǎng)時(shí)間控制市場(chǎng)。4—3擬定計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵資料。無(wú)論你的學(xué)歷高低、是否擅長(zhǎng)寫作，都要親自動(dòng)手，完成這份關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文字材料。在沒(méi)有計(jì)劃書之前，所有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的設(shè)想、主意、步驟、措施等，都是無(wú)形無(wú)狀的，很有可能隨風(fēng)而逝。你必須以書面形式，把一些重要事情確定下來(lái)。雖然，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃無(wú)法保證創(chuàng)業(yè)一定成功，但是可以降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。蜜蜂造蜂巢，憑借本能；人類造房子，憑借圖紙。很早以前的木匠造房子，就已經(jīng)有完整的圖紙。在我國(guó)，改革開放以來(lái)的早期創(chuàng)業(yè)者，很多是憑借本能來(lái)賺錢。如我國(guó)的安徽蕪湖，有位創(chuàng)業(yè)者年廣九，創(chuàng)辦一家炒貨作坊，人稱“傻子瓜子”。他沒(méi)有受過(guò)多少教育，也沒(méi)有接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，更沒(méi)有寫過(guò)什么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。在改革開放初期，他憑著自己的大膽和誠(chéng)信，取得了不小的名氣，也賺了一些錢。但是，沒(méi)有規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)難以長(zhǎng)久發(fā)展?！吧底庸献印钡氖聵I(yè)幾經(jīng)波折，沒(méi)有取得長(zhǎng)久的發(fā)展。青年創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，來(lái)規(guī)范創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，同時(shí)引起投資者的注意和信賴。中央電視臺(tái)的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志節(jié)目《贏在中國(guó)》請(qǐng)來(lái)一些投資人做評(píng)委，其中有一位說(shuō)：當(dāng)今社會(huì)不缺投資者者，而是缺乏投資者對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的信心。為了獲得投資者的投資的計(jì)劃書，稱為商業(yè)計(jì)劃書。這是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書面材料。在資料鏈接中，已經(jīng)詳細(xì)地介紹了商業(yè)計(jì)劃書的基本要素。國(guó)際勞工___推廣的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)準(zhǔn)文本，里面有規(guī)范的表格。參加培訓(xùn)者在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，將有關(guān)數(shù)字填寫進(jìn)去就可以。小本創(chuàng)業(yè)者，可做簡(jiǎn)化的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，兩頁(yè)紙、一千多字就可以。主要有五個(gè)方面的內(nèi)容：（1）經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括所涉及的行業(yè)、店名或者廠名和公司名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類，提供服務(wù)的項(xiàng)目（2）資金投入包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地購(gòu)買或租賃費(fèi)用，辦公、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施的購(gòu)置與___費(fèi)用，開業(yè)資金、流動(dòng)資金、購(gòu)買技術(shù)資料費(fèi)用、特許加盟的費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用等。（3）經(jīng)營(yíng)方式包括產(chǎn)品或者服務(wù)的特點(diǎn)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，日常管理方式，主要面向客戶群的需求以及消費(fèi)特點(diǎn)。（4）經(jīng)營(yíng)效益包括日銷售量、月收入或者年收入估算，毛利和純利的估算，初期投資的回收期限。（5）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最不利情況的預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)的困難周期等。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還是商業(yè)計(jì)劃書，不在于文字的流暢或者文才的絢麗，而在于經(jīng)過(guò)深思熟慮，必須充實(shí)的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容、扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)為依托。在擬訂計(jì)劃書的時(shí)候，著重掌握以下一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的可操作性。第一，___產(chǎn)品在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題有：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段。它的獨(dú)特性是怎么樣的。企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么。誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少。售價(jià)是多少。企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么。注意，盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻難以清楚它們的含義，正所謂隔行如隔山。第二，敢于競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)。他們的產(chǎn)品如何。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么。要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額。討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，客戶選擇本企業(yè)的原因是什么。如產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等。第三，了解市場(chǎng)細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員。企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商。企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)。第四，表明行動(dòng)的方針如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品。企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料。企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源。生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少。企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備。解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。第五，展示你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。描述整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，分析每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)，還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及___機(jī)構(gòu)圖。第六，出色的計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要十分重要。能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容。將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。第三篇：機(jī)電企業(yè)管理總結(jié)第四章第四章生產(chǎn)過(guò)程的組成生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程生產(chǎn)類型及特點(diǎn)大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)生產(chǎn)提前期的概念產(chǎn)出提前期、投入提前期生產(chǎn)過(guò)程的四中空間___形式工藝專業(yè)化、對(duì)象專業(yè)化、混合專業(yè)化生產(chǎn)計(jì)劃的層次與體系（見(jiàn)___）計(jì)劃層次：長(zhǎng)期、中期、短期生產(chǎn)計(jì)劃體系：戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行mrp物料需求計(jì)劃：將最終產(chǎn)品的進(jìn)度計(jì)劃轉(zhuǎn)化為零、部件的進(jìn)度計(jì)劃和原材料（包括外購(gòu)件）的訂貨計(jì)劃bom的概念物料清單（billofmaterial，bom）采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是bom。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概念網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一項(xiàng)用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制的管理技術(shù)目標(biāo)：以最少的時(shí)間和資源消耗來(lái)完成預(yù)定任務(wù)成組技術(shù)的概念基本原理：將零件按其相似性分類成組，并以此為基礎(chǔ)___生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多品種、中小批量生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和生產(chǎn)管理的合理化mrp2、erp的概念制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃jit的概念核心。及時(shí)和準(zhǔn)確。在制造過(guò)程中，要求按正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，提供正確數(shù)量的合格物品，以期達(dá)到接近零庫(kù)存、無(wú)缺陷和低成本的目標(biāo)精益成產(chǎn)的原則和特點(diǎn)原則：消除一切浪費(fèi)、___質(zhì)量和零缺陷、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、不斷改進(jìn)敏捷制造基本原理工作原理：借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，構(gòu)造由多個(gè)企業(yè)參加的““虛擬制造””環(huán)境，以競(jìng)爭(zhēng)合作為原則，在虛擬制造環(huán)境下動(dòng)態(tài)（范本）選擇合作伙伴，組成““虛擬公司””，進(jìn)行快速和最佳化生產(chǎn)第四章籌資管理第一節(jié)企業(yè)籌集資金的動(dòng)機(jī)和要求教師講解企業(yè)籌集資金是指企業(yè)向外部有關(guān)單位或個(gè)人以及從企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。一、企業(yè)籌集資金的動(dòng)機(jī)（一）新建籌資動(dòng)機(jī)是指在企業(yè)新建時(shí)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的鋪底資金而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。企業(yè)新建時(shí)，要按照經(jīng)營(yíng)方針?biāo)_定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模核定固定資金需要量和流動(dòng)資金需要量，同時(shí)籌措相應(yīng)的資本金，資本金不足部分即需籌集短期或長(zhǎng)期的銀行借款（或發(fā)行債券）。（二）擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蜃芳訉?duì)外投資而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。具有良好發(fā)展前景、處于成長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)，通常會(huì)產(chǎn)生擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)。擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)所產(chǎn)生的直接結(jié)果，是企業(yè)的資產(chǎn)總額和權(quán)益總額的增加。（三）償債籌資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)為了償還某項(xiàng)債務(wù)而形成的借款動(dòng)機(jī)。償債籌資有兩種情況：一是調(diào)整性償債籌資，即企業(yè)具有足夠的能力支付到期舊債，但為了調(diào)整原有的資本結(jié)構(gòu)，舉借一種新債務(wù)，從而使資本結(jié)構(gòu)更加合理；二是惡化性償債籌資，即企業(yè)現(xiàn)有的支付能力已不足以償付到期舊債，被迫舉新債還舊債，這表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)惡化。（四）混合籌資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)既需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期資金又需要償還債務(wù)的現(xiàn)金而形成的籌資動(dòng)機(jī)，包含了擴(kuò)張籌資和償債籌資兩種動(dòng)機(jī)，結(jié)果既會(huì)增大企業(yè)資產(chǎn)總額，又能調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。二、籌集資金的要求（一）合理確定資金需要量，努力提高籌資效果預(yù)先確定資金的需要量，既要確定流動(dòng)資金的需要量，又要確定固定資金的需要量。要使資金的籌集量與需要量相適應(yīng)，防止籌資不足而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者籌資過(guò)剩而降低籌資效益。（二）周密研究投資方向，大力提高投資效果投資是決定應(yīng)否籌資和籌資多少的重要因素之一。投資收益與籌資成本相權(quán)衡，決定著要不要籌資，而投資規(guī)模則決定著籌資的數(shù)量。（三）適時(shí)取得所籌資金，保證資金投放需要籌集資金要按照資金投放使用的時(shí)間來(lái)合理安排，使籌資與用資在時(shí)間上相銜接，避免取得資金滯后而貽誤投資的有利時(shí)機(jī)，也要防止取得資金過(guò)早而造成投放前的閑置。（四）認(rèn)真選擇籌資來(lái)源，力求降低籌資成本企業(yè)籌集資金可以采用的渠道和方式多種多樣，不同籌資渠道和方式的籌資難易程度、資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各不一樣。（五）合理安排資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)償債能力企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)一般是由權(quán)益資金和債務(wù)資金構(gòu)成的。企業(yè)負(fù)債所占的比率要與權(quán)益資金多少和償債能力高低相適應(yīng)。既防止負(fù)債過(guò)多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，又要有效地利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，借以提高權(quán)益資金的收益水平。（六）遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，維護(hù)各方合法權(quán)益企業(yè)的籌資活動(dòng)，影響著社會(huì)資金的流向和流量，涉及有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。企業(yè)籌集資金必須接受國(guó)家宏觀指導(dǎo)與調(diào)控，遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行公開、公平、公正的原則，履行約定的責(zé)任，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。第二節(jié)負(fù)債資金的籌集與管理教師講解一、銀行借款負(fù)債資金是指企業(yè)向銀行、其他金融機(jī)構(gòu)、其他企業(yè)單位等吸收的資金，它反映債權(quán)人的權(quán)益，主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用等。銀行借款是指企業(yè)根據(jù)借款合同向銀行（以及其他金融機(jī)構(gòu)）借入的需要還本付息的款項(xiàng)。（一）銀行借款的種類1、按提供貸款的機(jī)構(gòu)分類政策性銀行貸款是指執(zhí)行國(guó)家政策性貸款業(yè)務(wù)的銀行向企業(yè)發(fā)放的貸款，通常為長(zhǎng)期貸款。商業(yè)性銀行貸款是指由各商業(yè)銀行向工商企業(yè)提供的貸款，主要是為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要，包括短期貸款和長(zhǎng)期貸款。其他金融機(jī)構(gòu)貸款，如從信托投資公司取得實(shí)物或貨幣形成的信托投資貸款，從財(cái)務(wù)公司取得的各種中長(zhǎng)期貸款，從保險(xiǎn)公司取得的貸款等。2、按貸款有無(wú)擔(dān)保分類信用貸款是指以借款人的信譽(yù)或保證人的信用為依據(jù)而獲得的貸款，企業(yè)取得這種貸款，無(wú)需以財(cái)產(chǎn)做抵押。對(duì)于這種貸款，由于風(fēng)險(xiǎn)較高，銀行通常要收取較高的利息，往往還附加一定的限制條件。擔(dān)保貸款包括保證貸款、質(zhì)押貸款和抵押貸款。保證貸款是指以第三人承諾在借款人不能償還借款時(shí)，按約定承擔(dān)一定保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的貸款。質(zhì)押貸款是指以借款人或第三人的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的貸款。抵押貸款是指以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物而取得的貸款。票據(jù)貼現(xiàn)也是一種抵押貸款，它是商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行，貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過(guò)貼現(xiàn)把款項(xiàng)貸給銷貨單位，到期向購(gòu)貨單位收款，銀行向銷貨單位所付的金額低于票面金額，其差額即為貼現(xiàn)息。3、按貸款的用途分類基本建設(shè)貸款是指企業(yè)因?yàn)閺氖滦陆?、改建、擴(kuò)建等基本建設(shè)項(xiàng)目需要資金時(shí)而向銀行申請(qǐng)借入的款項(xiàng)。專項(xiàng)借款是指企業(yè)因?yàn)閷ｉT用途而向銀行申請(qǐng)借入的款項(xiàng)，包括更新改造貸款、大修理貸款等。流動(dòng)資金借款是指企業(yè)為滿足流動(dòng)資金的需求而向銀行申請(qǐng)借入的款項(xiàng)，包括流動(dòng)基金借款，生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款，臨時(shí)借款，結(jié)算借款和賣方信貸。（二）借款信用條件1、信貸額度是借款企業(yè)與銀行在協(xié)議中規(guī)定的借款可得到的最高限額。在信貸額度內(nèi)，企業(yè)可以隨時(shí)按需要支用借款；如超過(guò)規(guī)定限額，銀行則停止辦理；如果企業(yè)信譽(yù)惡化，即使銀行曾經(jīng)同意按信貸限額提供貸款，企業(yè)也可能得不到借款。2、周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議是銀行具有法律義務(wù)地承諾提供不超過(guò)某一最高限額的貸款協(xié)定。在協(xié)定的有效期內(nèi)，只要企業(yè)借款總額未超過(guò)最高限額，銀行必須滿足企業(yè)任何時(shí)候提出的借款要求。3、補(bǔ)償性余額是銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按貸款限額或?qū)嶋H借用額一定百分比（通常為___%—___%）計(jì)算的最低存款余額。補(bǔ)償性余額有助于銀行降低貸款風(fēng)險(xiǎn)；但對(duì)借款企業(yè)來(lái)說(shuō)，補(bǔ)償性余額則提高了借款的實(shí)際利率。4、按貼現(xiàn)法計(jì)息銀行借款利息的支付方式一般為利隨本清法，又稱收款法，即在借款到期時(shí)向銀行支付利息的方法。但有時(shí)銀行則規(guī)定采用貼現(xiàn)法，即銀行向企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)，先從本金中扣除利息，而到期時(shí)借款企業(yè)再償還全部本金的一種計(jì)息方法。采用這種方法，企業(yè)可利用的貸款額只有本金扣除利息后的差額部分，因此其實(shí)際利率高于名義利率。銀行還要規(guī)定一些限制條款，如企業(yè)定期向銀行報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告、保持適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)流動(dòng)性、禁止應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓等等。如企業(yè)違背作出的承諾，銀行可要求企業(yè)立即償還全部貸款。（三）借款實(shí)際利率由于不同的借款具有不同的信用條件，企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的利率（實(shí)際利率）與名義上的借款利率（名義利率）就可能并不一致。銀行借款的籌資成本應(yīng)是企業(yè)實(shí)際支付的利息，其相對(duì)數(shù)則應(yīng)是實(shí)際利率。計(jì)算公式如下：（四）銀行借款籌資的優(yōu)缺點(diǎn)1、銀行借款的優(yōu)點(diǎn)（1）籌資速度快。（2）籌資成本低。（3）借款彈性好。2、銀行借款的缺點(diǎn)（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。（2）限制條件較多。（3）籌資數(shù)額有限。二、債券籌資企業(yè)債券是企業(yè)依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券，是持券人擁有公司債權(quán)的債權(quán)證書。（一）債券的種類企業(yè)發(fā)行的債券種類很多，可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。1、債券按有無(wú)抵押品擔(dān)保，分為抵押債券、擔(dān)保債券和信用債券。抵押債券是以發(fā)行債券企業(yè)的穩(wěn)定財(cái)產(chǎn)為擔(dān)保品，如債券到期不能償還，持券人可以行使其抵押權(quán)，拍賣抵押品作為補(bǔ)償。抵押債券按其抵押品的不同，分為不動(dòng)產(chǎn)抵押債券、動(dòng)產(chǎn)抵押債券和證券抵押債券。擔(dān)保債券是指由一定保證人作擔(dān)保而發(fā)行的債券。當(dāng)企業(yè)沒(méi)有足夠的資金償還債券時(shí)，債權(quán)人可要求保證人償還。保證人應(yīng)是符合《___擔(dān)保法》的企業(yè)法人，且應(yīng)同時(shí)具備以下條件：（1）凈資產(chǎn)不能低于被保證人擬發(fā)行債券的本息；（2）近三年連續(xù)盈利，且有良好的業(yè)績(jī)前景；（3）不涉及改組、解散等事宜或重大訴訟案件；（4）中國(guó)人民銀行規(guī)定的其他條件。信用債券又稱無(wú)抵押擔(dān)保債券，是僅憑企業(yè)自身的信用發(fā)行的、沒(méi)有抵押品作抵押或擔(dān)保人作擔(dān)保的債券。在公司清算時(shí)，信用債券的持有人因無(wú)特定的資產(chǎn)做擔(dān)保品，只能作為一般債權(quán)人參與剩余財(cái)產(chǎn)的分配。2、債券按償還期限不同，分為短期債券和長(zhǎng)期債券。短期債券是指償還期限在一年以內(nèi)的債券，通常分為三個(gè)月、六個(gè)月、九個(gè)月三種。長(zhǎng)期債券是指償還期限超過(guò)一年的債券，在實(shí)務(wù)中往往又進(jìn)一步根據(jù)期限長(zhǎng)短區(qū)分為中期債券和長(zhǎng)期債券。短期債券又稱短期融資券，它是為了緩和企業(yè)流動(dòng)資金在短時(shí)期內(nèi)的供求矛盾而發(fā)行的。短期融資券的特點(diǎn)在于，它只能用于短期流動(dòng)資金需要，如季節(jié)性、臨時(shí)性的原材料采購(gòu)和收購(gòu)的需要，不能用于固定資產(chǎn)投資，也不能用于長(zhǎng)期流動(dòng)資金需要。3、債券按是否記名，分為記名債券和無(wú)記名債券。記名債券是在債券上記有持券人姓名的企業(yè)債券，同時(shí)企業(yè)要把債權(quán)人的姓名登記在債券名冊(cè)上。償還本金或支付利息時(shí)，企業(yè)根據(jù)債券名冊(cè)付款，債券轉(zhuǎn)讓要辦理過(guò)戶手續(xù)。無(wú)記名債券則在債券上不記載債券持有人姓名，還本付息時(shí)僅以債券為憑，企業(yè)見(jiàn)票即還本或付息。此外，企業(yè)債券按能否在一定時(shí)期后轉(zhuǎn)換為普通股股票，分為可轉(zhuǎn)換債券和不可轉(zhuǎn)換債券。在我國(guó)目前還按發(fā)行對(duì)象，分為社會(huì)發(fā)行債券和企業(yè)內(nèi)部債券。（二）債券發(fā)行企業(yè)發(fā)行債券的方式，按發(fā)售過(guò)程分為直接募集和間接募集。直接募集是指由債券發(fā)行者直接在市場(chǎng)上經(jīng)辦一切發(fā)行業(yè)務(wù)，承辦債券發(fā)行的具體手續(xù)，而間接募集則是指以銀行和其他證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為媒介來(lái)發(fā)行債券，由它們包銷或助銷全部債券。銀行和其他證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)具有發(fā)行債券的豐富經(jīng)驗(yàn)，發(fā)行債券影響大，籌集資金速度快，效果較好。按募集對(duì)象分為私募發(fā)行和公募發(fā)行。私募發(fā)行是企業(yè)以特定的少數(shù)投資者為對(duì)象發(fā)行債券，而公募發(fā)行則是在證券市場(chǎng)上以非特定的廣大投資者為對(duì)象公開發(fā)行債券。我國(guó)《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》規(guī)定，企業(yè)發(fā)行債券，應(yīng)當(dāng)由證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)承銷，并須通過(guò)公開發(fā)行的形式進(jìn)行。（三）債券發(fā)行價(jià)格的確定債券發(fā)行價(jià)格的高低，取決于以下四項(xiàng)因素。1、債券票面價(jià)值，即債券面值。債券售價(jià)的高低，從根本上取決于面值大小，但面值是企業(yè)將來(lái)歸還的數(shù)額，而售價(jià)是企業(yè)現(xiàn)在收到的數(shù)額。2、債券利率。債券利息是企業(yè)在債券發(fā)行期內(nèi)付給債券購(gòu)買者的，債券利率越高，則售價(jià)也越高。3、市場(chǎng)利率。市場(chǎng)利率是衡量債券利率高低的參照指標(biāo)，與債券售價(jià)成反比例的關(guān)系。4、債券期限。債券發(fā)行的起止日期越長(zhǎng)，則風(fēng)險(xiǎn)越大，售價(jià)越低。企業(yè)債券通常是按債券的面值出售的，稱為等價(jià)發(fā)行，但是在實(shí)踐中往往要按低于或高于債券面值的價(jià)格出售，即折價(jià)發(fā)行或溢價(jià)發(fā)行。這是因?yàn)閭适菂⒄帐袌?chǎng)利率制定的，市場(chǎng)利率經(jīng)常變動(dòng)，而債券利率一經(jīng)確定就不能變更。在從決定債券發(fā)行，到債券開印，一直到債券發(fā)售的一段時(shí)間里，如果市場(chǎng)利率較前有變化，就要依靠調(diào)整發(fā)行價(jià)格（折價(jià)或溢價(jià)）來(lái)調(diào)節(jié)債券購(gòu)銷雙方的利益。從資金時(shí)間價(jià)值來(lái)考慮，債券的發(fā)行價(jià)格由兩部分組成：（1）債券到期還本面額的現(xiàn)值；（2）債券各期利息的年金現(xiàn)值。計(jì)算公式如下。（四）發(fā)行債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)1、債券籌資的優(yōu)點(diǎn)（1）資本成本較低。（2）具有財(cái)務(wù)杠桿作用。（3）可保障控制權(quán)。2、債券籌資的缺點(diǎn)（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。（2）限制條件多。（3）籌資額有限三、融資租賃（一）融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃企業(yè)資產(chǎn)的租賃按其性質(zhì)有經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃兩種。1、經(jīng)營(yíng)租賃。是由租賃公司向承租單位在短期內(nèi)提供設(shè)備，并提供維修、保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等的一種服務(wù)性業(yè)務(wù)，又稱服務(wù)性租賃。經(jīng)營(yíng)租賃的特點(diǎn)主要是：（1）租賃期較短，一般短于資產(chǎn)有效使用期的一半；（2）設(shè)備的維修、保養(yǎng)由租賃公司負(fù)責(zé)；（3）租賃期滿或合同中止以后，出租資產(chǎn)由租賃公司收回。經(jīng)營(yíng)租賃比較適用于租用技術(shù)過(guò)時(shí)較快的生產(chǎn)設(shè)備。2、融資租賃。是由租賃公司按承租單位要求出資購(gòu)買設(shè)備，在較長(zhǎng)的契約或合同期內(nèi)提供給承租單位使用的信用業(yè)務(wù)。融資租賃的主要特點(diǎn)是：（1）租賃期較長(zhǎng)，一般長(zhǎng)于資產(chǎn)有效使用期的一半，在租賃期間雙方無(wú)權(quán)取消合同；（2）由承租企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和保險(xiǎn)，承租企業(yè)無(wú)權(quán)折卸改裝；（3）租賃期滿，按事先約定的方法處理設(shè)備，包括退還租賃公司；繼續(xù)租賃；企業(yè)留購(gòu)。（二）融資租賃的基本形式1、直接租賃。即由租賃公司或企業(yè)直接將租賃物品提供給承租單位，是融資租賃的基本形式。2、售后租回。企業(yè)先按協(xié)議要求將資產(chǎn)賣給租賃公司，再作為承租單位將資產(chǎn)租回使用，并按期支付租金。3、杠桿租賃。涉及承租人、出租人、貸款人的租賃活動(dòng)，是國(guó)際上流行的租賃方式。（三）融資租賃租金的計(jì)算1、決定租金的因素融資租賃每期租金的多少，取決于以下幾項(xiàng)因素：（1）設(shè)備原價(jià)。包括設(shè)備買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、___調(diào)試費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。（2）預(yù)計(jì)設(shè)備殘值。（3）利息。指租賃公司為承租企業(yè)購(gòu)置設(shè)備墊付資金所應(yīng)支付的利息。（4）租賃手續(xù)費(fèi)。指租賃公司承辦租賃設(shè)備所發(fā)生的營(yíng)業(yè)費(fèi)用，不包括維修、保養(yǎng)費(fèi)用，包括一定的盈利。（5）租賃期限。以上四項(xiàng)是決定租金總額的基本因素。至于租賃期限的長(zhǎng)短，則決定分期支付時(shí)每期應(yīng)付的租金數(shù)額。在以上四個(gè)因素既定的條件下，租期越長(zhǎng)，則每期租金越少。2、租金的支付方式租金的支付方式也影響每期租金的多少，一般而言，租金支付次數(shù)越多，每次的支付額越小。支付租金的方式通常有如下幾種：（1）按支付間隔期長(zhǎng)短，分為年付、半年付、季付和月付；（2）按在期初和期末支付，分為先付和后付；（3）按每次是否等額支付，分為等額支付和不等額支付。實(shí)務(wù)中，承租企業(yè)與租賃公司商定的租金支付方式，大多為后付等額年金。3、確定租金的方法（1）平均分?jǐn)偡?。平均分?jǐn)偡ㄊ窍纫陨潭ǖ睦⒙屎褪掷m(xù)費(fèi)率計(jì)算出租賃期間的利息和手續(xù)費(fèi)，然后連同設(shè)備成本按支付次數(shù)平均計(jì)算。這種方法沒(méi)有充分考慮資金時(shí)間價(jià)值因素。（2）等額年金法。等額年金法是運(yùn)用年金現(xiàn)值的計(jì)算原理計(jì)算每期應(yīng)付租金的方法。當(dāng)企業(yè)已決定需要某項(xiàng)設(shè)備，擬在融資租賃和借款購(gòu)買兩種籌資方式中進(jìn)行選擇時(shí)，可分別計(jì)算兩個(gè)籌資方案的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值進(jìn)行比較。融資租賃方案現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為每期應(yīng)付租金的年金現(xiàn)值、每期設(shè)備使用費(fèi)的年金現(xiàn)值與租賃期滿留購(gòu)應(yīng)付“名義貨價(jià)”的現(xiàn)值之和；借款購(gòu)買方案現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為購(gòu)買設(shè)備所需借款每期還本及應(yīng)付利息的年金現(xiàn)值、每期設(shè)備使用費(fèi)的現(xiàn)值之和扣除設(shè)備壽命終了出售殘值的收入。如不考慮投資的凈收益，則兩種籌資方案的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值最低者為有利。（四）租賃籌資的優(yōu)缺點(diǎn)1、租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)（1）能迅速獲得所需資產(chǎn)。（2）租賃籌資限制較少。（3）免遭設(shè)備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。（4）到期還本負(fù)擔(dān)輕。（5）稅收負(fù)擔(dān)輕。（6）租賃可提供一種新資金來(lái)源。2、租賃籌資的缺點(diǎn)主要缺點(diǎn)是資本成本高。其租金總額通常要高于設(shè)備價(jià)值的___%；支付固定的租金構(gòu)成一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)；如不能享有設(shè)備殘值，也將視為承租企業(yè)的一種機(jī)會(huì)損失。第三節(jié)權(quán)益資金的籌集與管理教師講解一、吸收直接投資自有資金是指投資者投入企業(yè)的資本金及經(jīng)營(yíng)中所形成的積累，它反映所有者的權(quán)益，又稱權(quán)益資金。主要有吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部積累等。吸收資金和發(fā)行股票都是向企業(yè)外部籌集資金的方式，發(fā)行股票有股票這種有價(jià)證券作為中介，而吸收直接投資則不以證券為中介。吸收直接投資是非股份制企業(yè)籌集自有資金的基本方式。（一）吸收投資的種類1、吸收國(guó)家投資，主要是國(guó)家財(cái)政撥款，由此形成國(guó)家資本金；2、吸收企業(yè)、事業(yè)等法人單位的投資，由此形成法人資本金；3、吸收城鄉(xiāng)居民和企業(yè)內(nèi)部職工的投資，由此形成個(gè)人資本金；4、吸收外國(guó)投資者和我國(guó)___臺(tái)地區(qū)投資者的投資，由此形成外商資本金。（二）吸收投資中的出資形式吸收投資中，投資者主要采用以下形式向企業(yè)投資：1、現(xiàn)金投資，用貨幣資金對(duì)企業(yè)投資是直接投資中重要的出資形式。我國(guó)《有限責(zé)任公司規(guī)范意見(jiàn)》中規(guī)定，貨幣出資額不得少于公司法定注冊(cè)資本最低限額的___%，但目前尚無(wú)普遍性的規(guī)定，其他各種___形式的企業(yè)則需在投資過(guò)程中由出資各方協(xié)商確定。2、實(shí)物投資。實(shí)物投資是指以房屋、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)和材料、燃料、商品等流動(dòng)資產(chǎn)所進(jìn)行的投資。3、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)投資。工業(yè)產(chǎn)權(quán)通常是指商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商譽(yù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)加上土地使用權(quán)構(gòu)成我國(guó)企業(yè)主要的無(wú)形資產(chǎn)?！镀髽I(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定，企業(yè)吸收的無(wú)形資產(chǎn)（不包括土地使用權(quán)）的出資額一般不得超過(guò)注冊(cè)資金的___%。4、土地使用權(quán)投資。土地使用權(quán)是指土地經(jīng)營(yíng)者對(duì)依法取得的土地在一定期限內(nèi)有進(jìn)行建筑、生產(chǎn)或其他活動(dòng)的權(quán)利。（三）籌集非現(xiàn)金投資的估價(jià)企業(yè)籌集的非現(xiàn)金投資，主要指流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)按照評(píng)估確定的金額或合同協(xié)議約定的金額計(jì)價(jià)。（四）吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)吸收直接投資的優(yōu)點(diǎn)主要是：1、吸收直接投資所籌集的資金屬于企業(yè)的自有資金，與借入資金相比較，它能提高企業(yè)的資信和借款能力。2、吸收直接投資不僅可以籌取現(xiàn)金，而且能夠直接獲得所需的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，與僅籌取現(xiàn)金的籌資方式相比較，它能盡快地形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。3、吸收直接投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。吸收直接投資的缺點(diǎn)主要是：1、吸收直接投資通常資本成本較高。2、吸收直接投資由于沒(méi)有證券為媒介，產(chǎn)權(quán)關(guān)系有時(shí)不夠明晰，也不便于產(chǎn)權(quán)的交易。第五篇：第四章人事管理第四章人事管理第一節(jié)總則第一百零二條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第一百零三條公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保___規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第一百零四條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第一百零五條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第一百零六條公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。第一百零七條公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第一百零八條下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第一百零九條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。第一百一十條下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前___個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。第一百一十一條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第一百一十二條各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第一百一十三條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第一百一十四條公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。第一百一十五條各級(jí)員工的聘任程序如下：1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；3.部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第一百一十六條各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。第一百一十七條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部___考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至___年。第一百一十八條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第一百一十九條員工試用期滿___天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。第一百二十條臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。第四節(jié)工資、待遇第一百二十一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第一百二十二條公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。第一百二十三條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第一百二十四條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第一百二十五條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第一百二十六條公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。第一百二十七條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保___規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第一百二十八條員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第一百二十九條員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。第五節(jié)假期及待遇第一百三十條員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資___%、假日按日工資___%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。第一百三十一條員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下。1.員工在公司工作滿___年后，開始享有探親待遇；2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，___年可探望配偶___次___天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假；3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母___年___次___天，已婚員工___年___次___天，另按實(shí)際需要給予路程假。4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理；5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資___%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)；6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。第一百三十二條婚假。法定婚假___天，晚婚（男___周歲、女___周歲）假___天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。第一百三十三條產(chǎn)育假：1.女___周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假___天，其中產(chǎn)前休假___天；生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等）可增加產(chǎn)假___天；2.女___周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假___天；難產(chǎn)可增加___天；3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加___天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加___天；4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒___周歲，哺乳期間發(fā)給___%的工資。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。第一百三十四條節(jié)育手術(shù)假：1.取環(huán)休息___天；2.放環(huán)休息___天；3.男結(jié)扎休息___天；4.女結(jié)扎休息___天；5.懷孕不滿___個(gè)月流產(chǎn)休息___天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加___天；流產(chǎn)假期___年內(nèi)不能超過(guò)___次；6.懷孕___個(gè)月以上引產(chǎn)休息___天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加___天；7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。第一百三十五條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，喪假___天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第一百三十六條員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)___%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第一百三十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第一百三十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第一百三十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。第一百四十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前___個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。第一百四十一條國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第一百四十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第一百四十三條員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百四十四條員工必須服從___安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百四十五條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。第一百四十六條辭退員工，必須提前___個(gè)月通知被辭退者。第一百四十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。第一百四十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第一百四十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第一百五十條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其___個(gè)月工資。不滿___年的按___年計(jì)。第七節(jié)附則第一百五十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。第一百五十二條本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。馬原第四章總結(jié)參考答案一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題三、分析題1.（1）___首先在經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的國(guó)家取得勝利的主要原因是：第一，經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的國(guó)家可以先于發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家進(jìn)入___，是由革___的客觀形勢(shì)和條件所決定的。第二，經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的國(guó)家可以先于發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家進(jìn)入___，并不違背生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力狀況的規(guī)律。但是如果從社會(huì)歷史發(fā)展的某個(gè)階段來(lái)看，則又會(huì)出現(xiàn)參差不齊、相互交錯(cuò)的現(xiàn)象。生產(chǎn)力的發(fā)展決定生產(chǎn)關(guān)系的變革。但是在一定條件下，在不變更生產(chǎn)關(guān)系生產(chǎn)力就不能發(fā)展的情況下，生產(chǎn)關(guān)系的變更就成為主要__決定的方面了。那種把首先在相對(duì)落后的國(guó)家取得___勝利看做是“反?，F(xiàn)象”，把實(shí)踐中的___看做是“畸形的早產(chǎn)兒”的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。（2）主要原因是。第一，生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的制約。第二，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和